監(jiān)理工作技術交底(內部)

1、盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理工作技術交底（內部）山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司盤錦項目監(jiān)理部2012年6監(jiān)理工作內部技術交底盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理工作的開展，總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應在監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理實施細則的指導下，重點做好以下幾方面的工作：一、質量預控影響工程最基本的因素是人和材料因素，因此在監(jiān)理過程中對這兩方面要作為重點來抓。要確保施工管理人員及特殊工種施工人員資質符合要求和進場的各種材料合格。 對主要工種施工人員資格進行審查施工承包單位在工程開工前將其施工人員的技術素質和條件、施工

2、組織者和技術負責人的資質與管理水平以及特殊專業(yè)工種的持證上崗情況書面報請監(jiān)理工程師進行審查備案，符合要求并予以認可后，方可上崗施工。 原材料進場的質量控制凡運到施工現(xiàn)場的原材料，監(jiān)理工程師應對產(chǎn)品出廠合格證、技術說明書等有關證明材料進行核驗，并由施工單位負責按規(guī)定進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，復檢材料要進行見證取樣，并做好狀態(tài)標識，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準使用。見證人員要做好見證取樣臺帳和試驗臺帳的管理工作。 施工組織設計及施工方案的審查審查內容及程序按照公司所頒布的施工組織設計（施工方案）審批規(guī)定文件的要求進行。 做好圖紙會審及設計技術交底工作在工程施工前，總監(jiān)理

3、工程師提請業(yè)主組織設計單位向施工單位有關人員進行設計技術交底，并對圖紙進行會審，承包單位寫出圖紙會審記錄。二、質量的過程控制 對施工工序質量的控制 確定工序質量的控制計劃。 明確工序操作控制流程。 進行工序分析，分清主次，重點控制，設置工程的質量控制點。 做好各工序間的交接檢查驗收記錄。 制定質量通病的預防措施，進行預控。 重點部位設立旁站點，重點進行控制旁站監(jiān)理按旁站監(jiān)理方案的要求進行。 關鍵部位重點檢查，做好檢查記錄。4. 做好平行檢驗工作，并進行相應記錄。三、質量的事后控制對施工中出現(xiàn)的不合格項應要求施工單位進行返工處理，對返工確實困難或返工會造成大量費用支出的，可會同設計單位進行協(xié)商，

4、請有資質的監(jiān)測單位進行鑒定，如鑒定結果可滿足設計要求或經(jīng)加固可滿足設計要求的，可不處理或進行加固處理，如鑒定結果不能滿足設計要求或經(jīng)加固也不能滿足設計要求的，堅決進行返工處理。質量問題處理的過程和內容要形成詳細記錄。四、監(jiān)理資料的管理規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師配合資料員按照監(jiān)理資料管理實施細則的要求做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集與歸檔工作，并認真做好各種臺帳記錄和收發(fā)文記錄。對于施工單位報驗的資料要認真審查相關內容，合格的要及時簽認，并及時返回施工單位，對于不合格的報驗資料要及時退回施工單位整改。上述工作原則上要求24小時內處理完畢。各監(jiān)理人員要熟悉監(jiān)理歸檔資料的種類（在其他文件中專門明確），從工程開始就

5、有重點的進行監(jiān)理資料的收集、歸檔整理工作。五、監(jiān)理資料的編寫要求監(jiān)理日志書寫要認真，內容盡可能詳細，能夠反映出施工情況和監(jiān)理人員的工作情況。資料員或安排專人負責項目部總的監(jiān)理日志的匯總，總監(jiān)理日志作為交檔資料，編寫匯總工作要引起重視，不得有遺漏，即使工程由于某些原因停工也不得遺漏一天。各專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定編寫工程監(jiān)理實施細則，周末、月末要完成本專業(yè)監(jiān)理周報、月報的編寫工作（由資料員按時間發(fā)給各人填寫表格），總監(jiān)理工程師周末和每月5日前要完成監(jiān)理周報、月報的編寫工作并報公司和業(yè)主，各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作結束后要按時完成相關專業(yè)監(jiān)理工作總結的編寫，總監(jiān)理工程師按時完成項目部監(jiān)理工作總結的編寫。各監(jiān)理人員所組織的專題會議要有紀要的形式保留下會議內容。其它監(jiān)理資料按業(yè)主的要求編寫。六、其他要求1.各監(jiān)理人員在工作過程中，嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則”，認真履行自己的職責，不等、不靠、不拖，當天的工作當天完成。對于施工單位反映的各種問題及業(yè)主的有關要求，立即處理和執(zhí)行。手中資料的處理不得積攢，各種驗收不拖延，不得由于監(jiān)理的工作問題影響工程的質量、進度和投資。2.各監(jiān)理人員要重視現(xiàn)場的巡檢和檢查，在現(xiàn)場檢查和巡檢的時間要充分，很多時候