德清南方家園建材商城監(jiān)理工作小結(jié)

1、德清南方家園建材商城監(jiān)理工作小結(jié)德清南方家園建材商城是政府招商引資百億十大工程之一，對促進地方經(jīng)濟發(fā)展提高人民生活水平具有重要作用。工程位于德清縣武康鎮(zhèn)志遠南路918號，104國道西側(cè)。工程總建筑面積約12.6萬平米，總投資近2.5個億。建筑結(jié)構(gòu)安全設(shè)計二級，抗震四級，設(shè)防烈度6度，設(shè)計使用50年。本次驗收的8#、14#樓均為三層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，單體建筑面積分別為2990.64348.2m2，建筑層高為底層4.2m、二層3.5m、三層3.3m，業(yè)主為德清南方家園商城置業(yè)有限公司，由杭州浙華建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計，浙江華盛達建筑股份有限公司施工，合同工期240天，質(zhì)量目標(biāo)為合格。本工程自2

2、004年6月1日開工以來在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位的積極配合、監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理、施工單位的努力下，于2005年4月20日按合同及業(yè)主要求完成了主體工程，現(xiàn)將該階段的監(jiān)理工作小結(jié)如下：1、開工前的監(jiān)理工作：在這期間監(jiān)理工作主要為協(xié)助業(yè)主按監(jiān)理工作程序進行現(xiàn)場控制點和水準(zhǔn)點的復(fù)核及認可，督促及建議業(yè)主完善各種工程開工前的程序，并積極主動配合業(yè)主完善工程各種開工報建手續(xù)爭取加快施工進度。同時，督促各標(biāo)段施工單位編制施工組織設(shè)計，要求施工組織設(shè)計全面的并有針對性的能對施工質(zhì)量、進度、安全進行有效的控制。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以監(jiān)理合同為出發(fā)點，結(jié)合施工合同、設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，我們監(jiān)理組詳細、全面的對施工

3、組織設(shè)計進行系統(tǒng)的審核，達到交好的效果。2、質(zhì)量控制工作：工程質(zhì)量是工程施工的核心內(nèi)容，我們特別注重事前控制的力度。首先從施工組織設(shè)計審核抓起，審核好施工方案、施工人員資質(zhì)水平及相關(guān)經(jīng)驗情況、施工機械性能、相關(guān)操作人員的操作水平的方面，并進行綜合事前控制。為把好各種原材料、半成品、成品的質(zhì)量關(guān)，我們嚴(yán)格按監(jiān)理申報程序?qū)Σ牧线M行進場報驗，按規(guī)定的要求進行抽樣檢驗，在平行檢查中發(fā)現(xiàn)的砂、石含泥量過多、顆粒級配不符合要求的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)降級使用或清退出場，發(fā)現(xiàn)不同品種鋼筋首先要求提交“三證”再按復(fù)試結(jié)果處理，杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質(zhì)量隱患。另一方面我們嚴(yán)格圖紙會審制度、完善設(shè)計交底制度，盡可能讓

4、施工單位了解設(shè)計意圖并按圖施工。針對設(shè)計疏漏或深度不夠的，報業(yè)主后，并與設(shè)計院聯(lián)系予以澄清，并以設(shè)計聯(lián)系單指令或通知下達施工單位。在施工監(jiān)控中能較好的完成監(jiān)理事前控制的任務(wù)，對事中控制主要控制混凝土的澆筑和養(yǎng)護，如澆搗中模板漲模、鋼筋的位移，要求先暫停該部位的施工待查明原因加固后繼續(xù)施工。事后主要控制混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對于出現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷嚴(yán)格按施工規(guī)范處理，并行成書面記錄。3、進度控制工作：（1）影響施工進度的因素首先，施工單位制定的施工進度計劃不夠合理，與現(xiàn)場投入的施工機械、管理人員不配套，沒能抓住本工程的特點進行加班搶工。由于勞動力技術(shù)水平較低屢屢返工整改也影響了施工進度。其次施工物資

5、的缺乏造成工作面打不開，施工時斷時續(xù)，再加上天氣、停電、停水等等（2）采取的措施及其效果分析針對進度落后的情況，我監(jiān)理組下達了口頭指令及書面通知，要求施工單位增加機械設(shè)備及人員調(diào)整施工方案和施工進度計劃，重點對鋼筋的安裝、混凝土的澆搗進行日夜搶工，同時與業(yè)主保持緊密聯(lián)系，及時指出存在的問題并提出處理的建議，引起業(yè)主的高度重視后能及時到現(xiàn)場進行處理。經(jīng)過各方的努力取得了一定的效果，希望施工單位繼續(xù)努力按業(yè)主要求順利完成。4、投資控制工作：本工程以分部工程完成為付款依據(jù)，我們只對合格工程量予以計量簽認，由業(yè)主最終審核通過，對增加工程會同業(yè)主現(xiàn)場代表進行測量復(fù)合后報業(yè)主審核。對工程變更可能造成的費用

6、變化提前報告業(yè)主，協(xié)助業(yè)主做好最終決策。5、安全控制工作：督促施工單位對工人加強安全教育，進入工地必須戴好安全帽、高空作業(yè)必須綁好安全帶。另外在加強平行檢查的同時例行每月會同施工單位對工地現(xiàn)場安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題督促整改，至目前工程未發(fā)生一起安全事故。6、合同管理的監(jiān)理工作：工程開工以來，業(yè)主方面按合同要求提供了三通一平的工作場地，并按時支付了工程欲付款，對于設(shè)計變更方面，能夠及時督促設(shè)計部門出具設(shè)計變更文件，保證了工程施工的順利進行。施工單位開工初期對本工程重視程度不夠，機械及人力投入明顯不足，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理的督促后情況有了明顯的改善，能按施工要求配置人員、機械進場，管理上也比較重視，但還是存在著一些問題，如項目經(jīng)理仍然很少到現(xiàn)場視察安排工作，項目部的技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員經(jīng)常不到位，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理的督促后施工單位立即進行了糾正。7、子分部工程質(zhì)量情況：（1）鋼筋工程主體結(jié)束中使用的鋼筋原材料及鋼筋焊接頭的質(zhì)量經(jīng)進場檢驗和取樣復(fù)試均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，鋼筋質(zhì)保資料齊全，各部位鋼筋安裝的品種規(guī)格、數(shù)量、搭接和錨固長度、接頭的設(shè)置均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。（2）混凝土工程混凝土工程中使用的原材料水泥、砂、碎石經(jīng)進場檢驗和取樣復(fù)試均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷恋呐渲撇捎冒醴Q計量配料及350型攪拌機拌制。在施工