施工工期保證措施-(2)

1、 施工工期保證措施一、 施工工期安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程開(kāi)工日暫定為2021年01月01日,施工總工期450日歷天。我公司就上述工期節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本工程施工方案進(jìn)展了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)歷，我們完全有能力在甲方指定的工期內(nèi)順利完本錢(qián)工程。二、 施工進(jìn)度具體保證措施一確保工期的管理措施： 1、組織機(jī)構(gòu)措施：本工程實(shí)行工程法施工，我公司制定有具體而嚴(yán)格的?工程法施工管理實(shí)施細(xì)那么?，工程進(jìn)度方案的實(shí)施是對(duì)工程部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度方案目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，工程經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書(shū)，工程部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分

2、，層層簽訂“責(zé)任書(shū)，明確工程部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按方案完成。2、工期管理措施：1工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度方案，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致論證。2堅(jiān)持施工班組抓工序方案目標(biāo)，各工區(qū)抓日方案目標(biāo)，工程部抓周方案目標(biāo)。3堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月方案會(huì)、每季度、每年度發(fā)動(dòng)會(huì)。4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反響及快速反響的作用。5對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)

3、展獎(jiǎng)懲。 6積極參加建立單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合建立單位和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展順利。7當(dāng)由于在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)培養(yǎng)、施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比擬，需將目標(biāo)工程進(jìn)展維護(hù)和更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)展實(shí)施。8堅(jiān)持工程領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24h值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，工程經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時(shí)離開(kāi)工地。9采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工

4、組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上適時(shí)調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。二確保工期的主要技術(shù)措施： 1、編制合理詳細(xì)的進(jìn)度方案：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過(guò)程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，建立目標(biāo)工期方案，對(duì)軟基、路面等重點(diǎn)影響本工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路進(jìn)展控制，根據(jù)每天完成的工程工程及工程量，通過(guò)比擬分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行方案和資源投入進(jìn)展調(diào)整，到達(dá)本工程動(dòng)態(tài)控制管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度方案。2、制定合理的技術(shù)方案： 根據(jù)進(jìn)度方案，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措

5、施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比方案滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)方案予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊(duì)的配置，將工程進(jìn)度方案按作業(yè)再分解，制定各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的作業(yè)進(jìn)度方案，使各作業(yè)施工班組都有明確的進(jìn)度方案目標(biāo)。4、搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)展，防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。5、做好施工場(chǎng)地布置，做好便道和施工場(chǎng)地的硬化，盡量減少雨季施工的影響。 6、做好施工測(cè)量效勞指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)展測(cè)量放樣，檢測(cè)和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量效勞。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其是質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)

6、程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)工程，及時(shí)進(jìn)展檢測(cè)并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)展。7、做好土石方運(yùn)輸工作，土方運(yùn)輸?shù)慕M織是否合理，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度8、投入足夠的機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高工作效率。 9、充分考慮雨季、臺(tái)風(fēng)施工對(duì)施工進(jìn)度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程提前完成：A、地下工程施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有組織排水，排水通道暢通，保證場(chǎng)區(qū)不積水。 B、儲(chǔ)藏水泵、鉛絲、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等備用。如遇小雨，且經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人與其它人員協(xié)商后，如果覺(jué)得對(duì)工程質(zhì)量不會(huì)造成影響時(shí)，人員應(yīng)穿雨衣及水鞋進(jìn)

7、展施工，以確保各節(jié)點(diǎn)工期。 C、定期檢查各類(lèi)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。 D、及時(shí)檢查機(jī)械防雷接地裝臵是否良好，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備，以保證機(jī)械的正常使用。 E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成溝槽塌方等情況，遇雨時(shí)，應(yīng)密切注意邊坡情況，及時(shí)采取邊坡支護(hù)等防護(hù)措施。 F、正常工作日如遇臺(tái)風(fēng)、雷雨等天氣，施工人員應(yīng)集結(jié)待命，一旦天晴，立即組織施工，杜絕“下雨一時(shí)，休息一天的懶散情況出現(xiàn)。10、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延

8、期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)展自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。三人員保證措施：1、我公司方案抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)歷的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組織工程部。配足各專(zhuān)業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使工程部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度方案的實(shí)施。2、根據(jù)進(jìn)度方案的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工頂峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。3、投入本工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書(shū)，在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進(jìn)展必要的技術(shù)培訓(xùn)。四設(shè)備保證措施：1、本工程需要投入的施工

9、機(jī)械數(shù)量大且種類(lèi)多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最正確效益。2、根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收前方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別到達(dá)90%和80%以上。4、對(duì)一些采購(gòu)困難、采購(gòu)周期長(zhǎng)的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)，一旦修理需要能夠立即配備。

10、五材料供給保證措施：1、進(jìn)場(chǎng)后，工程物資部采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地做伸入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供給能力等。2、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)展勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建立單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。3、根據(jù)工程總進(jìn)度方案，工程科會(huì)同供給科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求方案，如各種水泥、砂、碎石、鋼筋、模板等主要材料需求量。4、工程物資部采購(gòu)人員根據(jù)材料方案及時(shí)與生產(chǎn)商、供給商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供給不影響施工進(jìn)度。5、對(duì)于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，工程物資部必須派專(zhuān)人在料場(chǎng)監(jiān)視裝車(chē)，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。六影響工期因素的應(yīng)急回補(bǔ)

11、措施：1、勞動(dòng)力缺乏的糾偏應(yīng)急措施：如果工程某一工種出現(xiàn)勞動(dòng)力缺乏現(xiàn)象，不管是總包自行組織分包還是指定分包，都可以借助公司總部，協(xié)力從其他工程進(jìn)展調(diào)配。2、交通管制影響材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的糾偏及應(yīng)急措施：本工程地理位置決定工期間不可防止受到交通管制的影響，為解決材料進(jìn)出場(chǎng)，應(yīng)保證組織具有搶險(xiǎn)救急的運(yùn)輸公司來(lái)保證材料進(jìn)場(chǎng)。3、電力影響糾偏及應(yīng)急措施：為防止突發(fā)電力中斷造成停工，工程部將隨時(shí)保證兩臺(tái)發(fā)電機(jī)處于待命狀態(tài)，一旦停電，立即投入使用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常工作。 協(xié)調(diào)管理措施1、建立協(xié)調(diào)管理小組經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的接口協(xié)調(diào)管理小組，組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下列圖:協(xié)調(diào)配合組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理本

12、標(biāo)段與相鄰標(biāo)段及專(zhuān)業(yè)承包商之間的協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：工程副經(jīng)理本標(biāo)段各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：工程總工程師與本工程以外的外部協(xié)調(diào)配合小組組長(zhǎng)：綜合辦公室主任施工技術(shù)部質(zhì)量平安環(huán)保部合同方案財(cái)務(wù)部物資機(jī)電設(shè)備部綜合辦公室各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)：工程部部長(zhǎng)全體設(shè)計(jì)人員各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)圖2、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中要及時(shí)與業(yè)主溝通，通過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體做到：1成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的對(duì)外聯(lián)系小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主配合協(xié)調(diào)工作。2施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況由工程經(jīng)理向業(yè)主代表提出并通過(guò)業(yè)主代表向業(yè)主匯報(bào)，尊重業(yè)主的決定，積極并按時(shí)參加業(yè)主組織召開(kāi)的會(huì)議。3在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工，處

13、處為業(yè)主著想，始終把業(yè)主的利益放在第一位，積極響應(yīng)業(yè)主的號(hào)召，主動(dòng)以協(xié)商和配合的方式與業(yè)主處理問(wèn)題。3、與地方聯(lián)系與協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中需要與地方多家單位聯(lián)系，施工過(guò)程中務(wù)必處理好與地方單位的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)展。4、與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)監(jiān)理是工程順利完成的重要協(xié)作伙伴，與監(jiān)理及時(shí)溝通，并處理好與監(jiān)理的關(guān)系是工程順利完成的重要保證。5、與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底階段，是施工單位理解圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖的重要階段，因此要隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)展溝通，有不明白或圖紙有疏漏的地方要及時(shí)咨詢，徹底吃透圖紙。當(dāng)然在具體施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題和新情況，需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通。施工中將不

14、斷提醒新地層，發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，需要隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，解決問(wèn)題。6、與其它承包商接口單位的配合協(xié)調(diào)由于參加場(chǎng)區(qū)內(nèi)拆遷等的施工單位比擬多，施工條件復(fù)雜，在施工中本著互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，與兄弟施工單位多溝通，多交流。尤其進(jìn)展接口施工時(shí)，除按圖施工外，還要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，以防止不必要的重復(fù)施工。從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)展。第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程的質(zhì)量管理方案從：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、總體質(zhì)量控制、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)展籌劃和實(shí)施。一、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以人為本，遵法守規(guī)，科學(xué)管理，精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會(huì)滿意、職業(yè)安康平安讓員工滿意。并通過(guò)不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改

15、良質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安“三位一體管理體系的有效性。嚴(yán)格按照業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)施工，工程合格率到達(dá)100，優(yōu)良率到達(dá)95%以上，確保本合同工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。二、 質(zhì)量管理體系1、 建立工程質(zhì)量管理體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工程經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、方案、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：工程經(jīng)理對(duì)本段工程質(zhì)量承當(dāng)主要責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。定期質(zhì)量檢查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證方案的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改良措施，積

16、極推動(dòng)工程經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。2、 質(zhì)量職責(zé)分配建立從工程經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下列圖。工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量平安環(huán)保部，配1名專(zhuān)職平安質(zhì)量檢查工程師，在施工過(guò)程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢三個(gè)檢測(cè)等級(jí)實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢的“三檢制度的根底上，認(rèn)真承受建立單位質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理單位的監(jiān)理，承受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)的監(jiān)視，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)工程經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)視權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。工程經(jīng)理總部工程總工程師施工技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)

17、安環(huán)保部方案財(cái)務(wù)部綜合辦公室測(cè)量組監(jiān)測(cè)組試驗(yàn)組技術(shù)組施工組管道質(zhì)檢員路基質(zhì)檢員路面質(zhì)檢員通道橋質(zhì)檢員其它工程質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖三、施工過(guò)程質(zhì)量控制一從施工進(jìn)度方案上保證質(zhì)量根據(jù)施工條件綜合制定合理而經(jīng)濟(jì)的施工總進(jìn)度方案和階段性或分項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案，同時(shí)，對(duì)綜合執(zhí)行過(guò)程中的具體問(wèn)題，如不可抗拒的臺(tái)風(fēng)影響，采取必要的補(bǔ)救和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標(biāo)，并確保工程質(zhì)量。高度重視施工進(jìn)度方案的編制和實(shí)施工作，工程工程總經(jīng)理要親自主持施工總進(jìn)度方案，根據(jù)工程具體特點(diǎn)，劃分流水作業(yè)段，確定部位工程與單位工程的施工順序和工期，特別是關(guān)鍵控制性工程工程，合理安排并盡量全力實(shí)施。各工號(hào)、工區(qū)根據(jù)工程部下

18、發(fā)的施工總進(jìn)度方案，編制本工區(qū)施工旬、月進(jìn)度方案，并上報(bào)工程部審批。在實(shí)施過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工記錄，將形成的實(shí)際進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)給工程工程部，工程部再匯總上報(bào)給監(jiān)理。工程負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施情況進(jìn)展檢查，并每月一次定期召開(kāi)施工進(jìn)度方案檢查協(xié)調(diào)會(huì)，將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展分析比擬，如進(jìn)度提前，那么需安排新的施工工程，以將總工期提前。如實(shí)際進(jìn)度滯后，那么需分析原因，并立即調(diào)整施工安排，調(diào)整的內(nèi)容包括：資源投入，時(shí)間，工序的調(diào)整等，盡可能實(shí)現(xiàn)工期超前的目標(biāo)，保證如期完工。二從施工組織上保證質(zhì)量本工程作業(yè)條件復(fù)雜、工期緊、工作量大，因此做好施工組織設(shè)計(jì)是很重要的，把工程施工組織設(shè)計(jì)做好了，才能保證科學(xué)

19、、合理、有方案地組織施工，滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)施工方案對(duì)工程概況、施工條件、施工總體布置、施工方法、施工組織管理，以及勞動(dòng)力方案、機(jī)械設(shè)備方案、工程材料方案、工程質(zhì)量、施工平安保證措施、進(jìn)度方案等進(jìn)展科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，并將施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各工區(qū)組織實(shí)施。對(duì)各單項(xiàng)工程工序編寫(xiě)施工方案，施工方案的內(nèi)容類(lèi)似于施工組織設(shè)計(jì)，施工方案也由各工號(hào)編寫(xiě)后報(bào)工程部審批，必要時(shí)上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如有必要，要同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同商討施工方案和技術(shù)措施，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作出相應(yīng)的更改和補(bǔ)充。三從施工機(jī)械設(shè)備管理上保證質(zhì)量機(jī)械設(shè)備管理在整個(gè)工程建立期間，始終是事關(guān)施工全局的

20、重要一環(huán)。公司選派設(shè)備管理和組織經(jīng)歷豐富的機(jī)械工程師，成立設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，施工調(diào)配和租賃、檢查維修，按程序文件要求管理和全線路調(diào)配設(shè)備，為工程施工提供設(shè)備保障。四從施工過(guò)程控制質(zhì)量施工過(guò)程從接到設(shè)計(jì)圖紙、制定施工方案時(shí)即開(kāi)場(chǎng)，程序如下：設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說(shuō)明書(shū)編制工作程序及質(zhì)量保證方案審查批準(zhǔn)施工準(zhǔn)備試驗(yàn)段施工執(zhí)行施工方案根據(jù)方案編制任務(wù)書(shū)執(zhí)行施工方案開(kāi)展QC活動(dòng)、按質(zhì)量保證方案進(jìn)展質(zhì)量控制效果檢驗(yàn)、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)移交工程文件。四、 關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)為：軟基處理、瀝青路面攤鋪、石方爆破、管道施工、通道橋施工等

21、。一路基處理質(zhì)量保證措施1、開(kāi)挖和回填質(zhì)量保證1開(kāi)挖采用分層分段開(kāi)挖，分段長(zhǎng)度一般為50m左右，分層厚度為80cm，換填深度為3.5m，上邊4層用挖掘機(jī)進(jìn)展開(kāi)挖，最后留30cm用人工進(jìn)展挖除，以免影響基底的穩(wěn)定性。2機(jī)械挖土?xí)r，嚴(yán)禁超挖或造成邊坡松動(dòng)。基坑的邊坡宜采用小型機(jī)具或鍬鏟進(jìn)展切削清坡，以保證邊坡的平整并符合設(shè)計(jì)規(guī)定的坡度。3嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制好回填土的含水率。4開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)土層特性與原地質(zhì)報(bào)告不符或有重大地質(zhì)隱患，應(yīng)立即停頓開(kāi)挖，上報(bào)監(jiān)理工程師，并與設(shè)計(jì)方協(xié)商，采取相應(yīng)補(bǔ)救技術(shù)措施。2、邊坡防護(hù)質(zhì)量保證1路基開(kāi)挖深度為3.5m，為一般基坑，開(kāi)挖時(shí)要按照基坑開(kāi)挖的方式

22、進(jìn)展防護(hù)，暫方案采用靠近現(xiàn)行道路一側(cè)用擋板加錨桿固定進(jìn)展防護(hù)，保證現(xiàn)有道路路床的穩(wěn)定，開(kāi)工后根據(jù)開(kāi)挖情況查看，假設(shè)擋板不能滿足需要，那么考慮采用打設(shè)鋼板樁進(jìn)展基坑邊坡防護(hù)；靠近綠化帶一側(cè)采用適當(dāng)放坡加擋板進(jìn)展邊坡防護(hù)。2為了保證現(xiàn)有車(chē)道路床的穩(wěn)定和拓寬局部路基的質(zhì)量，基坑開(kāi)挖到位后，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，立即展開(kāi)回填和壓實(shí)工作。以免因時(shí)間太久、降雨等因素對(duì)基坑邊坡穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。3基坑上口邊沿設(shè)圍桿，懸掛平安警示標(biāo)志，夜間加設(shè)紅燈標(biāo)志，加強(qiáng)基坑邊坡維護(hù)，嚴(yán)格控制基坑上口邊沿堆載，盡量排除邊坡不穩(wěn)定因素，基坑作業(yè)所需料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，嚴(yán)禁向下拋擲。3、防排水質(zhì)量保證1開(kāi)挖前先做好路

23、塹的縱向臨時(shí)排水，靠近綠化帶一側(cè)坡頂修設(shè)臨時(shí)排水溝，以攔截附近坡面的雨水、地面滯水排入施工區(qū)域內(nèi)?，F(xiàn)行道路一側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)原有的自然排水系統(tǒng)盡可能保存或加以修整、疏導(dǎo)、改造，并根據(jù)需要在道路邊緣砌筑兩層單磚隔水帶，防止現(xiàn)行道路路面的水流入基坑內(nèi)。2在施工前制訂詳細(xì)土方施工方案，合理安排人力、物力，力爭(zhēng)在非雨天多投入設(shè)備和人力，加大工作量，盡量在雨季降臨前施工完畢?；娱_(kāi)挖前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水位進(jìn)展重新探測(cè)，假設(shè)開(kāi)挖深度在地下水位以下，要考慮設(shè)置井點(diǎn)降水。3雨天制止施工，并預(yù)備好抽水設(shè)備，假設(shè)坑底發(fā)生積水，要及時(shí)進(jìn)展抽排。4雨季施工時(shí)，施工場(chǎng)面縮小，每層填土的分段長(zhǎng)度盡量減小，攤鋪后及時(shí)碾壓密實(shí)，減少松

24、土的暴露時(shí)間。施工中作好施工場(chǎng)地的排水，并保持排水溝的暢通。5下雨時(shí)，不進(jìn)展壓實(shí)作業(yè)。壓實(shí)后的路基經(jīng)雨水淋濕，因有橫坡將水排至原有排水系統(tǒng)，故雨水的影響深度一般不太深。去除外表浸水飽和的軟土后即可進(jìn)展上一層填筑。二瀝青路面質(zhì)量保證措施從影響瀝青路面質(zhì)量的主要因素出發(fā)：從路基與路面下承層的施工質(zhì)量，原材料及混合料的質(zhì)量，施工工藝和機(jī)械配置以及施工人員素質(zhì)等方面采取相應(yīng)的控制措施，重點(diǎn)應(yīng)抓施工工藝和機(jī)械配置方面。 1、加強(qiáng)路基與路面下承層的施工質(zhì)量控制 對(duì)于路基，應(yīng)從確保路基填土的均勻性以及路基構(gòu)造整體的密實(shí)度和強(qiáng)度；采取適宜的涵、臺(tái)背、墻背回填與軟基處理方案并減少其過(guò)渡段的工后沉降差；采取相關(guān)措

25、施，減少水對(duì)路基產(chǎn)生的病害，確保路基穩(wěn)定。 2、原材料及混合料質(zhì)量的控制 每一批進(jìn)場(chǎng)的原材料都應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試驗(yàn)，并加強(qiáng)施工中試驗(yàn)自檢和抽檢力度，保證后材料質(zhì)量的穩(wěn)定。 瀝青質(zhì)量直接影響到瀝青面層的施工質(zhì)量和使用品質(zhì)，一旦出現(xiàn)不合格的花料、焦料、過(guò)油料，鋪筑到路面上都應(yīng)立即徹底鏟除重鋪?；旌狭仙a(chǎn)要嚴(yán)格把關(guān)，不合格混合料嚴(yán)禁使用。通過(guò)抽提試驗(yàn)和馬歇爾試驗(yàn)對(duì)礦料級(jí)配、瀝青用量、混合料的密度和空隙率VV、VMA、VCA等指標(biāo)進(jìn)展調(diào)控，同時(shí)檢測(cè)其穩(wěn)定度和流值；通過(guò)溫度檢測(cè)，對(duì)瀝青生產(chǎn)的四大溫度：瀝青加熱溫度160165，瀝青制作溫度165170，瀝青最高加工溫度175，集料加熱溫度19020

26、0進(jìn)展控制，做到不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，確?；旌狭系馁|(zhì)量。 3、加強(qiáng)施工工藝和機(jī)械配置的控制 先進(jìn)成熟的施工工藝、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和合理的機(jī)械配置，是保證瀝青路面平整的關(guān)鍵。 三石方爆破工程質(zhì)量保證措施為保證爆破施工工程質(zhì)量，綜合考慮施工特點(diǎn)及工程實(shí)際情況后制定以下保證措施：1、依據(jù)工程特點(diǎn)，建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行本工程質(zhì)量保證體系。2、嚴(yán)格落實(shí)施工組織管理措施。3、嚴(yán)格服從業(yè)主、監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)視。4、嚴(yán)查影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊工序，確保對(duì)其控制，從而保證施工質(zhì)量。5、嚴(yán)格按“爆破施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工，同時(shí)依據(jù)不同的地形條件采取合理的爆破方法。6、施工過(guò)程中，做好測(cè)量工作。嚴(yán)格控制爆破線，防

27、止超爆現(xiàn)象的發(fā)生。7、配備具有豐富經(jīng)歷的技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)保障，確保工程質(zhì)量。8、嚴(yán)格控制渣石粒徑，確保滿足裝運(yùn)要求，從而提高施工效率。四、確保管線施工中的質(zhì)量技術(shù)措施1、在新設(shè)備方面： 測(cè)量采用進(jìn)口全站儀，提高測(cè)量精度和效益。2、管道安裝：采用吊車(chē)進(jìn)展吊裝下管或人工下管，吊裝前必須對(duì)墊層的標(biāo)高進(jìn)展復(fù)測(cè)，并先定出節(jié)點(diǎn)和構(gòu)筑物的位置，安管時(shí)嚴(yán)格控制管口中心高程和左右偏移，到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、管溝回填：管道安裝完畢后必須進(jìn)展試驗(yàn)，合格前方可回填。分層回填土方夯實(shí)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度。閥門(mén)井砌筑應(yīng)嚴(yán)格控制井室底標(biāo)高，砼砌塊浸水后砌筑，抹面平整。 4、成品保護(hù)： (1)對(duì)參加施工的人員進(jìn)展文明施工、成品保護(hù)教育，提高保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。 (2)提倡文明