建材采購員工作總結(jié)5篇

1、建材采購員工作總結(jié)5篇建材采購員工作總結(jié)1新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20_年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作 一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購本錢，保質(zhì)保量的 完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息, 加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為 了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水 平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問 題

2、尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔 料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時 的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每 天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處 理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所 需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三 家，多快好省的采購原

3、那么。五、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便 于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常 情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標 準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的, 在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步！建材采購員工作總結(jié)220_年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞 累;有成功、有

4、失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更 新，特別將20_年的成敗得失敗作總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡限 度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。20_年，進入設備安裝和調(diào)試階段，設備采購工作已經(jīng)基本完成，今年一年時間， 我們的工作重心逐漸從設備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種 材料。接下來我將對這一年的工作總結(jié)匯報如下：一、計劃材料詢價、比價，對廠家及產(chǎn)品嚴格把關(guān)1）在工作中材料使用部門所報的材料計劃單，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書，使 用說明書，能及時確保工程快速、平安、順利的完成。2）

5、在詢價及比價過程中，堅持維護公司本錢，多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質(zhì) 量與價格，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約本錢。2、合同1）將需采購物品，及時落實型號規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)等，及時的發(fā)送給各供應商。2）在詢價完成后，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的 操作流程移交給每個相關(guān)部門。3、到貨材料的入庫以及K3錄入廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行 驗收，這是一項需要耐心、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損, 完整的入庫，以確保安裝的順利進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng)，使 賬目一目了然。4、與

6、安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作工期的緊湊，導致許多安裝材料成為緊急采購工程，于是及時與安裝單位及基建部門 負責人溝通和反響購買情況也是我日常工作中重要的一項。5、合同的執(zhí)行、掛賬負責給各供應商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。在這一年的工作當中，我學到了很多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績, 但仍然有很多缺乏之處：1）只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽積極；2）內(nèi)勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改進在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自身的缺乏，爭取獲得更 好的成績。在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有 了新的提高和進

7、一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴 要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同 和支持使我成功?？傊?，20年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的 激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事也充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁 向成功！最后祝愿公司所有領(lǐng)導，所有同事身體安康，新年快樂，工作順利！建材采購員工作總結(jié)3又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機 會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司

8、整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和 公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過 去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對 企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供應商處采購； 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己 有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅 持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那

9、樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā) 個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀 念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購 與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同 一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還 要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降 低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法 方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是

10、在他的英 明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利 用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低 公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有人員說聲: “謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)， 從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不 必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。20_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供 應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨

11、，開始友好商業(yè)往來!在引進 新品種方面，我們從多個方面不斷信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品 種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價 格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一 個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還 有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握 的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采 購經(jīng)驗，跟上公司的開展的腳步！建材

12、采購員工作總結(jié)4從學校進從一個行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出 色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領(lǐng)導指示要我們寫年度工作總結(jié)，我從未寫過類似的總結(jié)，只有把平時學 的和書上看的總結(jié)總結(jié)。盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn) 品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處 理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。工

13、作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是 什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交處理。學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于 自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自 己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi) 容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓

14、他們能主動爭取配合 我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商 肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著 絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。問題處理：反響要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議 提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有本錢概念，有利潤思維，有風險意識、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正 優(yōu)秀的采購員。采購員，在進

15、行業(yè)務聯(lián)系時.，打業(yè)務 的要點。1、想好打 的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方, 熱情大度。3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應對 方的談話。4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給 對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。5、在關(guān)心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。常用物料降價如何采購？如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比

16、上次報價更低了。此時的 你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購本錢!首先應意 識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝 通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆错?。2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降 價表示出貨的商人。3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需 貨時能購到最低的價格。5、如果你暫時不需要這種物料

17、，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間 你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。 采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓 價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做 了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。常用物料漲價如何購買？采購最基本的職責就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應商的售后服務跟得上公司需要的 前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力表達的

18、就是能把握好采購的度，能做好行情降價 和漲價的物料供應。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料本錢，搏得自己的產(chǎn)品多 占領(lǐng)市場份額的機會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：1、你打 給供應商了解情況，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。2、有經(jīng)常給你打 詢訂單的供應商家（有長期業(yè)務的商家具有代表性）。近段時間變 得在你的 鈴聲中消失了。3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏 的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比擬大，你作為一名采 購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作

19、。1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨， 旺季就得確保此時的低本錢購進。2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前 生原材料緊張，能緊張多久。還涉及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民 幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察 的情況卜，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?。這時你可以稱你公 司的用量加大，什么的，以能購得多點好，是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有 時是需要分秒

20、必爭的。5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨, 或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產(chǎn)品 遲遲不能到庫，越是漲價，供應商的前生材料還是緊，說不定供應不可能在你這拿了訂單, 但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭 或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備, 勝多失少。建材采購員工作總結(jié)5又一年過去了，時間總是在悄無聲

21、息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機 會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識花開花落 我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_,讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始 了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和 公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過 去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具 備的最基本素質(zhì)就是要在

22、具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見, 在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的 基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提 高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā) 個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20年我們及時調(diào)整好 心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識，采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分 利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們

23、采購部都積極配合！，一 切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首 歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還 要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降 低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法 方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英 明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利 用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上