軟件企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建探討2400字

1、軟件企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建討論2400字 摘要：近年來(lái)，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)得到快速開(kāi)展，作為信息產(chǎn)業(yè)的核心，軟件業(yè)是推動(dòng)著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的根底性產(chǎn)業(yè)，也是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼舜龠M(jìn)軟件業(yè)的開(kāi)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)提升的保障。為實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)的持續(xù)開(kāi)展，對(duì)于軟件企業(yè)進(jìn)展有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制非常必要，制定有效的內(nèi)部控制措施，可以預(yù)防和降低軟件企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)軟件企業(yè)還沒(méi)有建立和完善內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制薄弱會(huì)制約企業(yè)的開(kāi)展。本文從我國(guó)軟件業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r出發(fā)，提出構(gòu)建我國(guó)軟件業(yè)內(nèi)部控制體系的詳細(xì)方法和步驟。 關(guān)鍵詞：軟件企業(yè)；內(nèi)控體系；構(gòu)建一、引進(jìn)先進(jìn)的構(gòu)建概念我國(guó)的軟件業(yè)起步晚，在很多方面還要向國(guó)外

2、學(xué)習(xí)，特別是內(nèi)部控制體系的構(gòu)建方面，需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)概念框架，結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)研究的成果，構(gòu)建符合我國(guó)軟件企業(yè)的內(nèi)部控制體系。在構(gòu)建過(guò)程中，即要堅(jiān)持構(gòu)建系統(tǒng)觀點(diǎn)，還要關(guān)注內(nèi)控環(huán)境的建立以及內(nèi)控制度的建立。充分發(fā)揮軟件企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制作用和管理控制保障作用，為我國(guó)軟件業(yè)構(gòu)建內(nèi)控體系保駕護(hù)航。二、結(jié)合業(yè)務(wù)和軟件特點(diǎn)軟件企業(yè)的內(nèi)控體系，不應(yīng)該是為了構(gòu)建而構(gòu)建，要使其發(fā)揮真正的功能，就必須結(jié)合軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)和特點(diǎn)，構(gòu)建的內(nèi)控體系可以進(jìn)展全方位的并且有效的控制，對(duì)軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等重要方面，要進(jìn)展重點(diǎn)控制。建立一個(gè)完善的管理機(jī)制，在企業(yè)中設(shè)置董事會(huì)，合理配置軟件企業(yè)的人力資源，設(shè)置財(cái)務(wù)總

3、監(jiān)進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視，對(duì)于內(nèi)控方面的人才招聘，要嚴(yán)格把關(guān)，采用培訓(xùn)和薪酬鼓勵(lì)措施，提升內(nèi)控體系建立人員的專(zhuān)業(yè)程度。此外，還需要進(jìn)一步完善人力資源管理機(jī)制，使軟件企業(yè)全面預(yù)算控制、軟件銷(xiāo)售控制以及軟件過(guò)程控制等重要的環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)展管理，從而得到全面的強(qiáng)化，軟件企業(yè)的內(nèi)控活動(dòng)的系統(tǒng)性和針對(duì)性可以有效的提升。三、堅(jiān)持創(chuàng)新和開(kāi)展理念軟件企業(yè)的內(nèi)控體系建立，必須堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，要不斷的開(kāi)展和更新自身的內(nèi)控制度，使其符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需求，同時(shí)又可以跟軟件企業(yè)的開(kāi)展對(duì)接上，使軟件企業(yè)可以跟上時(shí)代的步伐。軟件企業(yè)在內(nèi)控體系建立，要加強(qiáng)內(nèi)審，定期進(jìn)展內(nèi)控體系的評(píng)估，保證其的有效性，對(duì)于評(píng)估開(kāi)展的問(wèn)題及缺陷，

4、要采取相應(yīng)的措施進(jìn)展修正，使軟件企業(yè)的內(nèi)控體系處于動(dòng)態(tài)和不斷優(yōu)化的狀態(tài)。與此同時(shí)，要理解內(nèi)控體系建立中軟件企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)，充分利用自身的科技優(yōu)勢(shì)，使軟件企業(yè)的內(nèi)控形式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型控制形式，實(shí)現(xiàn)軟件企業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化的內(nèi)部控制。四、完善內(nèi)控建立的環(huán)境軟件企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建要落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，而要完善內(nèi)控制度，必需要完善內(nèi)部控制環(huán)境，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保證內(nèi)控制度的建立和施行。軟件企業(yè)的內(nèi)控活動(dòng)，是一個(gè)全方位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制，這是互相聯(lián)絡(luò)、制約和監(jiān)視的控制方法。軟件企業(yè)工作的各級(jí)人員要共同施行，才能保證制度的有效性。軟件企業(yè)還需要制定配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)全體員工

5、施行，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，到達(dá)較好的鼓勵(lì)作用，不斷提升軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行內(nèi)部控制制度的熱情和積極性。五、內(nèi)控體系構(gòu)建的步驟軟件企業(yè)的內(nèi)控體系構(gòu)建中，必須遵循一定的流程和步驟，首先需要的是確定控制的目的，其次是對(duì)整個(gè)控制流程進(jìn)展整合，最后是鑒別控制環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，以此確定控制的措施，并且以文字或者是流程圖的形式進(jìn)展展示。確定內(nèi)控制度控制的目的，不僅是管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，也是實(shí)行內(nèi)控的目的，同時(shí)作為內(nèi)控評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。在軟件企業(yè)內(nèi)控的實(shí)際工作中，管理和審計(jì)人員需要根據(jù)控制目的進(jìn)展內(nèi)控系統(tǒng)的建立和評(píng)價(jià)。因此，內(nèi)控目的是內(nèi)控體系建立的前提，內(nèi)控體系建立人員要在理解軟件企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容和特點(diǎn)的根底上，設(shè)置內(nèi)控目

6、的，并選擇適宜的內(nèi)控要素，組成有效的內(nèi)控系統(tǒng)。一整合控制流程控制流程是一個(gè)完好的環(huán)節(jié)，它貫穿業(yè)務(wù)活動(dòng)的始終，并在這一整個(gè)環(huán)節(jié)中起根本控制作用?？刂屏鞒桃话闱闆r下是和業(yè)務(wù)流程同步吻合的，由業(yè)務(wù)過(guò)程中各控制點(diǎn)組合而成。當(dāng)軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的不合理或是存在缺陷，這時(shí)就需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)的總目的的要求，對(duì)軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)展重要組合，而控制流程那么需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程的變動(dòng)進(jìn)展調(diào)節(jié)或是重新組合。二鑒別控制環(huán)節(jié)在軟件企業(yè)內(nèi)控體系建立中，要明確容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，在這些容易產(chǎn)生偏誤的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)控制的力度。在進(jìn)展控制時(shí)，可以分為關(guān)鍵控制點(diǎn)和一般控制點(diǎn)，這樣才能到達(dá)有效控制。在那些發(fā)揮作用大，影響

7、軟件開(kāi)發(fā)、決定軟件業(yè)務(wù)成敗的控制點(diǎn)上，內(nèi)控要給予高度的重視，以便關(guān)鍵控制力用到關(guān)鍵點(diǎn)上，同時(shí)也不能無(wú)視一般控制點(diǎn)的控制，這樣才能保證內(nèi)控體系的完好性。三確定控制措施軟件企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建，首先是進(jìn)展控制流程整合，接著是控制點(diǎn)和目的的明確，這一切工作都是為了最后控制措施的制定，控制措施是指內(nèi)控體系中用來(lái)解決控制點(diǎn)問(wèn)題的技術(shù)和手段。例如某軟件開(kāi)發(fā)中，就涉及到資金的投入，而在現(xiàn)金控制的審批控制點(diǎn)上，內(nèi)控體系就需要制定這一流程的控制措施，即辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)需要相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字和蓋章批準(zhǔn)。實(shí)際的工作中，軟件企業(yè)的內(nèi)控體系構(gòu)建，就是為了設(shè)置控制措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)控制目的的控制。六、結(jié)語(yǔ)軟件企業(yè)是一個(gè)與科技接軌的企業(yè)，在內(nèi)控體系構(gòu)建中，軟件企業(yè)要吸收國(guó)外先進(jìn)的理念，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)和軟件特點(diǎn)，在堅(jiān)持創(chuàng)新和開(kāi)展的根底上，按照內(nèi)控體系構(gòu)建的步驟，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)