現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理規(guī)章制度

1、43/44產(chǎn)品技術(shù)治理制度第一章：總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)的能力，完善企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)治理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限、產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度、樣機(jī)試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與治理制度、技術(shù)圖書、資料治理、科技檔案治理、產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件審批規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作治理。第二章：設(shè)計室職責(zé)與權(quán)限第三條設(shè)計室在研究所領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)行產(chǎn)品改進(jìn)的研究、設(shè)計、試驗和設(shè)計定型工作。并承擔(dān)產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場

2、技術(shù)服務(wù)工作。第四條設(shè)計室的業(yè)務(wù)范圍：參與市場調(diào)查，分析掌握國內(nèi)外同類型產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)展趨勢。2、依照工廠產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃，參與編制產(chǎn)品科研，產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進(jìn)打算。3、按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序，負(fù)責(zé)產(chǎn)品及其配套的設(shè)計、研究、試驗、改進(jìn)和設(shè)計定型工作。4、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，系列化和通用化設(shè)計原則，為生產(chǎn)提供正確、完整、統(tǒng)一、齊全的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)條件。5、進(jìn)行產(chǎn)品參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能和材質(zhì)等方面的研究和試驗。6、將先進(jìn)的設(shè)計與分析方法同專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量和水平。7、做好產(chǎn)品試制和生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品圖樣設(shè)計技術(shù)文件的修改工作，配合經(jīng)營部門參于用戶技術(shù)服務(wù)。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗。試驗

3、資料存檔和提供試驗報告，掌握先進(jìn)的測試技術(shù)。9、如期完成研究所布置的應(yīng)急任務(wù)。第五條設(shè)計室的責(zé)任：1、對因不能及時完成產(chǎn)品設(shè)計和改進(jìn)任務(wù)而阻礙生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、對未及時完成產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)。3、對由設(shè)計差錯和處理失誤所直接造成的損失負(fù)責(zé)。4、對保密級產(chǎn)品技術(shù)的失密負(fù)責(zé)。第六條設(shè)計室的權(quán)限1、有權(quán)對未經(jīng)正式鑒定和定型的產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)提出意見。并有權(quán)拒絕向外單位提供上述產(chǎn)品的圖樣和設(shè)計技術(shù)文件。2、有權(quán)依照職責(zé)權(quán)限對材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)件和外購件的代用、缺陷品的回用提出處理意見。3、有權(quán)推舉采納差不多過驗證，能改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的新結(jié)構(gòu)、新材質(zhì)。4、有權(quán)對外購件、外協(xié)件、標(biāo)準(zhǔn)件的選用和選點，對配套使用試驗的選點提出

4、意見。5、有權(quán)按打算使用產(chǎn)品科研和設(shè)計專項費用。第三章：產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計技術(shù)文件編制第七條產(chǎn)品設(shè)計包括總體方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計，責(zé)任部門為設(shè)計室。產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容及其責(zé)任者：1、總體方案設(shè)計（1）確定要緊技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)。（2）選定差不多結(jié)構(gòu)參數(shù)。（3）確定外形尺寸以及配套聯(lián)結(jié)尺寸。（4）總體布置方案設(shè)計。（5）關(guān)鍵技術(shù)的解決方案與可行性分析。責(zé)任者為主任設(shè)計師。2、技術(shù)設(shè)計（1）關(guān)鍵技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料先期試驗。（2）強(qiáng)度、幾何參數(shù)和尺寸鏈等計算。（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計。責(zé)任者為主任設(shè)計員。3、工作圖設(shè)計（1）按設(shè)計程序繪制全部裝配及零部件圖。（2）編制零部件明細(xì)表、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表。責(zé)任

5、者為主管設(shè)計員。4、改進(jìn)設(shè)計（1）針對樣機(jī)鑒定中存在的問題，組織專題攻關(guān)。（可建議成立專題小組）（2）運用價值工作分析并降低產(chǎn)品成本。責(zé)任者為主管設(shè)計員。第八條設(shè)計技術(shù)文件內(nèi)容及其責(zé)任編制者：設(shè)計技術(shù)文件及產(chǎn)品圖樣是指導(dǎo)生產(chǎn)和使用的依據(jù)。此外，設(shè)計技術(shù)文件應(yīng)完整地反映出產(chǎn)品的進(jìn)展過程和達(dá)到的水平。作為產(chǎn)品鑒定的必備文件，鑒定之后將成為產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級申報的法律依據(jù)。序號設(shè) 計 技 術(shù) 文 件 名 稱責(zé)任編制者1產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書（可由與用戶簽定的技術(shù)協(xié)議來代）主任設(shè)計師2 產(chǎn)品試制總結(jié)主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師3 產(chǎn)品技術(shù)條件及編制講明同上 4 產(chǎn)品技術(shù)條件（內(nèi)控） 同上5 要緊外協(xié)件總成技術(shù)條件（或驗

6、收規(guī)范）主管設(shè)計員6 產(chǎn)品裝配及調(diào)整技術(shù)條件同上7產(chǎn)品試驗大綱同上8產(chǎn)品定期檢查、壽命試驗規(guī)范同上9試驗報告臺架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動無故障超速等試驗報告同上10設(shè)計計算書主任設(shè)計師11技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報告同上12新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求標(biāo)準(zhǔn)信息組13標(biāo)準(zhǔn)化審查報告同上14產(chǎn)品使用講明書主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師15產(chǎn)品裝箱單隨機(jī)備件隨機(jī)工具清單和出廠合格證主管設(shè)計師16新產(chǎn)品鑒定大綱同上17產(chǎn)品鑒定證書總工程師18產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)主任設(shè)計師會同主管設(shè)計師：關(guān)于單臺份非鑒定產(chǎn)品，為非必需文件。第九條產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序及其規(guī)定：產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計在總體布置縱橫部面圖完成之后進(jìn)行，工

7、作圖直接指導(dǎo)試制，定型后將直接指導(dǎo)生產(chǎn)，成為生產(chǎn)中要緊的規(guī)定文件。因此，必須特不重視其圖面質(zhì)量，盡量幸免各類差錯，必須完整地貫徹有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)。因此，零部件工作圖設(shè)計必須嚴(yán)格地按規(guī)定的程序進(jìn)行。1、產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序方框圖（見附圖1）如圖所示，產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計程序共列十五個數(shù)字的方框，2、方框外指向的箭頭為程序流向，箭頭把該程序中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求聯(lián)系起來。產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計的差不多程序標(biāo)準(zhǔn)化審查工藝審核校 核打印圖（審圖用）CAD繪圖 曬藍(lán)圖批 準(zhǔn)審 核打印圖（正式圖）原設(shè)計修改下場、上場整頓重復(fù)生產(chǎn)再重曬藍(lán)圖生產(chǎn)圖紙更改第十條產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)評審制度：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)A、B、C、D四次評

8、審是產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證體系中四道要緊而完整的環(huán)節(jié)，缺一不可，沒有通過A、B、C、D四次評審的產(chǎn)品開發(fā)是無效的，不準(zhǔn)大量投產(chǎn)制造，否則必須對由此而造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。A評價A評價即為總體設(shè)計方案評價?？傮w設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計的第一步，它決定全局，對產(chǎn)品的生存進(jìn)展以及是否具有市場競爭力將產(chǎn)生重大的阻礙，因此，主管廠長或總工程師必須組織各方面專業(yè)行家慎重并反復(fù)地進(jìn)行論證，集思廣益，以使總體設(shè)計方案切實可行。評審目的：比較評定總體設(shè)計方案是否滿足用戶使用要求，是否具有市場前瞻性，總體布置和結(jié)構(gòu)是否先進(jìn)合理、可行。評審會：（1）召集人：總工程師（2）參加人員： 質(zhì)管處、研究所（設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)）、檢計處、調(diào)度處、

9、供應(yīng)處、營銷公司、財務(wù)處、設(shè)備處等處室、三、四分廠、五分廠、二分廠、一分廠等分廠，尚可邀請歸口研究所、高等院校、要緊外廠及配套廠等各方面行家。（3）評審內(nèi)容： 總體設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的先進(jìn)、合理性、繼承性、可行性以及配套適應(yīng)性、工藝性、標(biāo)準(zhǔn)化和專門供貨等等，通過評審，一般應(yīng)認(rèn)可較理想的總體方案。（4）會議紀(jì)錄及紀(jì)要：由設(shè)計室負(fù)責(zé)整理并保存，質(zhì)管處會同廠辦協(xié)助打印，復(fù)制和發(fā)送。3、善后：主任設(shè)計師必須認(rèn)真聽取各方面意見，會后組織設(shè)計人員認(rèn)真推敲，必要時作出修改并報請所長、工程師批準(zhǔn)。第十一條B評價B評價即為樣機(jī)評價，樣機(jī)的試制，試裝、調(diào)試1臺架性能，壽命和用戶使用試驗是對總體設(shè)計，技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計

10、的的反饋，檢查和驗證。通過首次實踐，能夠初步掌握樣機(jī)所能達(dá)到的水平，亦為改進(jìn)設(shè)計提供內(nèi)容和依據(jù)。1、評審目的進(jìn)行樣機(jī)鑒定。審定樣機(jī)是否達(dá)到設(shè)計指標(biāo)并決定其是否轉(zhuǎn)入小批試制。2、樣機(jī)鑒定會。（1）召集人：由總工程師或主管上級主持并組織“鑒定委員會”領(lǐng)導(dǎo)小組和鑒定工作組。（2）鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組成員：檢計處、質(zhì)管處、各分廠的負(fù)責(zé)人。主管上級、用戶或要緊配套廠，歸口所或高等院校等專家。（3）鑒定內(nèi)容：審查產(chǎn)品試制圖樣及設(shè)計技術(shù)文件的正確與完整性，審定樣機(jī)臺架性能和配套使用性能各項指標(biāo)。（4）技術(shù)鑒定證書“鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組” 須依照鑒定工作組的工作報告提出鑒定結(jié)論與改進(jìn)意見，成文后由“鑒定委員會” 討論并通過。

11、在例行了鑒定編號等手續(xù)，打印復(fù)制，蓋章（包括下達(dá)課題的上級部門）從而成為具有法律效力的文件，技術(shù)鑒定證書，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)送到各部門，并報主管上級備案。3、善后：主任設(shè)計師，主管設(shè)計員必須組織有關(guān)人員認(rèn)真討論分析鑒定意見，制訂出可行的改進(jìn)設(shè)計方案，有重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)時須經(jīng)主管所長審查，總工程師批準(zhǔn)后再實施。第十二條C評價C評價即“小批試制” 評價，批試鑒定是產(chǎn)品的設(shè)計定型、即對所開發(fā)產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平作出完整的評價，并對批試進(jìn)行審查，這是一道從設(shè)計轉(zhuǎn)向制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此應(yīng)先向下達(dá)課題的上級部門提出要求進(jìn)行鑒定的申報，在得到同意的批復(fù)之后再從嚴(yán)進(jìn)行鑒定。1、目的進(jìn)行“批試” 鑒定。審定產(chǎn)品的適宜

12、、可靠、經(jīng)濟(jì)和安全性等是否達(dá)到設(shè)計目標(biāo)，從而確認(rèn)產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行，是否能轉(zhuǎn)入成批試生產(chǎn)。2、批試鑒定會（1）主持人：下達(dá)課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)或全權(quán)代表。（2）“鑒定委員會” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員下達(dá)課題的上級部門領(lǐng)導(dǎo)，歸口研究所，高等院校，同類型工廠工程師講師以上專家，要緊配套廠及本廠領(lǐng)導(dǎo)。（3）鑒定內(nèi)容：(a)、審查全套產(chǎn)品圖樣和設(shè)計。工藝技術(shù)的正確，完整與貫標(biāo)性。(b)、樣機(jī)臺架性能抽檢。臺架壽命或配套使用性能復(fù)試。零部件復(fù)拆檢。(c)、抽檢批試要緊零件的制造質(zhì)量。*設(shè)計技術(shù)文件除了“產(chǎn)品設(shè)計、設(shè)計技術(shù)文件編制” 中規(guī)定的之外，還需增加，產(chǎn)品設(shè)計打算任務(wù)依據(jù)及鑒定資料目錄。3、小批試鑒定證

13、書：其要求以及編制程序與“技術(shù)鑒定證書” 相同。4、善后總工程師須責(zé)成主任設(shè)計師，主管設(shè)計員，認(rèn)真分析存在的設(shè)計上遺留問題。制訂對策，進(jìn)行專題攻關(guān)。另一方面亦須責(zé)成質(zhì)管處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行投產(chǎn)、擴(kuò)建技術(shù)和資金各項預(yù)備，工藝上問題由工藝負(fù)責(zé)。第十三條D評價：D評價即產(chǎn)品生產(chǎn)定型定價，產(chǎn)品生產(chǎn)定型是對設(shè)計開發(fā)的最終審查和驗收，是對產(chǎn)品的可行性、先進(jìn)性、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的全面考核，完成D評價，新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)就告結(jié)束。因此D評價是一項嚴(yán)肅而關(guān)鍵的工作。1、評審目的審定工藝是否適應(yīng)產(chǎn)品（質(zhì)量和產(chǎn)量）的要求，產(chǎn)品是否得讓用戶中意；開發(fā)項目是否具有經(jīng)濟(jì)效益，能否轉(zhuǎn)入大量生產(chǎn)。2、評審會（1）召集人：總工程師（

14、2）參加部門：質(zhì)管處、研究所、檢計處、供應(yīng)處、設(shè)備處、財務(wù)處等處室有關(guān)制造和裝配的要緊負(fù)責(zé)人。必要時能夠邀請要緊外協(xié)廠。要緊配套廠和主管上級參加。(3)評審內(nèi)容(a）審查工藝。檢計處提出的“工藝驗證報告”。工藝驗證應(yīng)對工藝圖樣、工藝技術(shù)文件和檢驗規(guī)范及實物進(jìn)行驗證。(b)審查由制造分廠及裝配提出的“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)意見報告”。(c)審查由營銷公司提供用戶出具的“產(chǎn)品使用意見書” 。(d)審查由設(shè)計室提出的“產(chǎn)品定型報告”。(4)會議記錄由質(zhì)管處負(fù)責(zé)并整理存檔。、善后質(zhì)管處應(yīng)依照評審意見和結(jié)論編寫“產(chǎn)品小批試生產(chǎn)完成報告”（經(jīng)總師審定后，打印、復(fù)制、發(fā)送參加評審會的有關(guān)部門，并報主管上級備案）。各

15、有關(guān)部門、應(yīng)依照評審意見制訂出各自有關(guān)的整改打算，實施措施按時送廠長審定后執(zhí)行。第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)文件更改規(guī)定第十四條始終保持產(chǎn)品圖樣和產(chǎn)品技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一, 對保證正常的生產(chǎn)秩序、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量, 幸免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失有著重大意義。因此, 對其更改必須慎重, 并按本規(guī)定進(jìn)行。第十五章更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量, 涉及到標(biāo)準(zhǔn)時必須遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。第十六章更改權(quán)屬產(chǎn)品設(shè)計部門。由主管設(shè)計員或室主任（或主管所長）指定的專人負(fù)責(zé)更改, 其它人一律無權(quán)更改。擅自更改一經(jīng)發(fā)覺, 必須追究責(zé)任。行業(yè)統(tǒng)一設(shè)計的產(chǎn)品或上級有明確規(guī)定的產(chǎn)品的更改, 按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七章更改中應(yīng)辦理的手續(xù)

16、：1、 由設(shè)計人員填寫更改申請單。申請單內(nèi)容應(yīng)填寫完整, 并做到字體工整, 字跡清晰, 不許涂改。2、 簽字審批手續(xù): 依照以下修改理由不同, 其審批手續(xù)有以下幾種:（1）生產(chǎn)過程發(fā)覺圖面差錯等一般性問題應(yīng)立即更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)校核, 所長批準(zhǔn)后生效。（2）關(guān)于冷、熱、裝配工藝和配套合理性所要求的更改, 在不阻礙產(chǎn)品性能、質(zhì)量的前提下才能進(jìn)行更改。更改申請單應(yīng)經(jīng)產(chǎn)品主管設(shè)計員校核, 所長批準(zhǔn)后生效。更改涉及工藝裝備變動時, 由工藝員通知工裝設(shè)計員, 工裝設(shè)計員通知工具分廠, 并更改有關(guān)工裝圖紙。（3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、鑄件毛坯件的變動時應(yīng)慎重, 更改申請單應(yīng)校核。批量生

17、產(chǎn)的數(shù)量應(yīng)通過打算調(diào)度處會簽, 調(diào)度處必須查明相關(guān)分廠（外協(xié)廠）在制品及庫存數(shù), 提出處理意見, 并考慮生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實施日期或起訖臺份, 最后由主管所長批準(zhǔn)后生效。涉及通用件的圖號, 末尾應(yīng)加A、B、C以示區(qū)不。（4）涉及到技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)以及阻礙面大的更改, 更改申請單應(yīng)經(jīng)室主任校核, 主管所長、總工程師批準(zhǔn)后生效。第十八條被更改的圖樣和技術(shù)文件需要更換的, 應(yīng)書面通知打算員進(jìn)行曬發(fā)。第十九條為配合生產(chǎn)要求, 及時處理現(xiàn)場問題, 在緊急情況下與室主任、所長商定后, 先發(fā)臨時通知處理, 而后補(bǔ)辦手續(xù)。第二十條新產(chǎn)品試制的圖樣與技術(shù)文件的更改注: 新產(chǎn)品指列入工廠年度新產(chǎn)

18、品試制打算的產(chǎn)品1、在試制過程中, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件的更改, 同意產(chǎn)品主管設(shè)計員平常作好記錄, 保存好通知單, 在有關(guān)圖紙上用鋼筆作臨時性更改, 并作標(biāo)記及簽字（或蓋章）。2、試制完成后, 不涉及工裝、材料、外購件、外協(xié)件以及產(chǎn)品要緊性能、結(jié)構(gòu)的更改, 同意設(shè)計者在底圖上作一次性更改（同意刮改）。3、不符合以上二條的更改, 均按第三條辦理。第二十一條臨時更改：1、關(guān)于不打算作長期更改的臨時性更改, 可采納臨時更改的方法。臨時更改通知單的手續(xù)同第三條。2、臨時更改, 不改底圖, 分廠以臨時通知單內(nèi)容組織生產(chǎn)。第二十二條更改方法：1、一律采納劃改, 不得用刮改。將需要更改尺寸、文字

19、、圖形用兩條平行細(xì)實線劃掉（劃掉部分應(yīng)仍能清晰看出更改前情況）, 然后填寫新的尺寸、文字或圖形, 并在更改處標(biāo)上明顯的更改標(biāo)記, 更改標(biāo)記用英文字母外加圖形表示, 如:更改藍(lán)圖要求用圓珠筆或鋼筆。2、在更改欄內(nèi)填寫“ 更改標(biāo)記”、“處數(shù)”、“更改文件號”、“更改者簽名”和“更改日期”。3、更改次數(shù)過多, 圖面更改后已專門混亂或全然不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求時, 一律按最后一次更改后的藍(lán)圖重繪制底（簽字手續(xù)與正常圖紙相同）。更改者應(yīng)在更改欄內(nèi)填寫最后一次更改標(biāo)記、文件編號、簽字與日期, 處數(shù)欄內(nèi)填上“重繪”。最后一次更改的原藍(lán)圖及底圖應(yīng)存檔備查。第二十三條更改過程：1、設(shè)計人員填寫修改通知單經(jīng)校核、批準(zhǔn)后

20、, 交資料室統(tǒng)一存檔與保管, 并親自改好研究所的一份圖紙與技術(shù)文件及底圖。同時發(fā)修改通知單的設(shè)計人員要求復(fù)印所需的份數(shù), 到有關(guān)部門發(fā)放并及時地對圖紙進(jìn)行修改（一般不超過24小時更改完畢）。2、各部門資料員應(yīng)將更改的圖紙技術(shù)文件找出交更改人員更改, 并在研究所存查的一份通知單上簽上姓名、日期, 如資料員一時找不到, 同意約定日期由更改人員第二次來更改, 若仍找不到則由資料員對通知單臨時收管, 找到后到研究所請發(fā)通知單的人員更改。3、設(shè)計人員對發(fā)放通知單的正確性負(fù)責(zé), 更改完畢, 設(shè)計人員應(yīng)將存查一份通知單交資料室存檔。第五章：技術(shù)圖書、資料治理第二十四條技術(shù)圖書資料是工廠科學(xué)技術(shù)資源的重要組成

21、部分, 技術(shù)圖書室負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)圖書、資料收集、整理、分類、保管和提供利用等工作。第二十五條技術(shù)圖書和資料的治理1、圖書來源依照工廠科研生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)治理的需要, 參考“科技新書目”等, 統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息人員及有關(guān)技術(shù)人員提出, 研究所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 由技術(shù)圖書室匯總進(jìn)行訂購。2、外出人員原則上不準(zhǔn)隨便代購技術(shù)圖書和期刊等, 若確因工作需要, 應(yīng)經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意, 購買的書籍資料回廠后立即交回資料室, 經(jīng)治理人員簽收、登記方可報銷。3、凡科技人員和治理人員參加各種學(xué)術(shù)會議、科技會議所帶回的技術(shù)資料, 回廠后必須及時交技術(shù)圖書室辦理登記手續(xù), 由治理員在資料費收據(jù)上簽字及研究所所長簽字后方可報銷。

22、4、技術(shù)圖書分類按“中圖法”進(jìn)行, 技術(shù)圖書必須建立總帳、分類帳檢索卡和借閱證, 加強(qiáng)科學(xué)治理, 切實做到帳卡、物完全一致。5、圖書借閱須憑借閱證, 填寫借閱卡, 科技人員借書量不超過十本, 一般工作人員不得超過二本, 借期不超過六個月。若應(yīng)工作需要可辦理續(xù)借手續(xù)。6、庫存各類字典及僅存壹套的手冊和樣本, 只供在室內(nèi)查閱, 當(dāng)年期刊一律不外借, 只限在室內(nèi)查閱, 過年期刊、雜志借閱手續(xù)仍按上述方法進(jìn)行。7、職工離廠時, 由勞資處通知其本人到技術(shù)圖書室辦理歸還書籍、資料手續(xù), 并簽注意見, 如在離廠清算單上未經(jīng)資料室簽章, 勞資處不得辦理離廠手續(xù)（離廠人員包括調(diào)動、退休）。8、技術(shù)書籍、期刊、雜

23、志應(yīng)定期清理、盤點, 對確定無保存價值的資料, 經(jīng)技術(shù)鑒定, 列出清單, 注明緣故, 報總師批準(zhǔn)后注銷, 并在帳卡上注明, 清單永久保存。9、全廠職工應(yīng)愛護(hù)圖書資料, 無故損壞或遺失, 應(yīng)照價賠償, 有價值的稀有圖書應(yīng)加倍賠款。第六章：科技檔案治理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產(chǎn)、差不多建設(shè)和科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的并具有利用價值。按照歸檔制度集中保管起來的科技文件材料包括圖紙、圖表、文字材料、計算材料、照片等。第二十七條工廠科技檔案是工廠生產(chǎn)、基建和科學(xué)技術(shù)研究等技術(shù)活動的事實上歷史記錄和反映, 是全廠職工勞動和智慧的結(jié)晶, 是科學(xué)技術(shù)資源儲備的一種形式, 是進(jìn)行現(xiàn)代化生產(chǎn)、建設(shè)、進(jìn)展科學(xué)

24、技術(shù)的依據(jù)和必要條件, 是國家的寶貴財寶。因此必須加強(qiáng)治理, 按照集中統(tǒng)一治理檔案的原則, 以及科技檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全和有效利用的要求, 對我廠的科技檔案, 實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 集中治理, 分級保管, 技術(shù)檔案由研究所標(biāo)準(zhǔn)信息室領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)檔案員治理科技檔案工作。第二十八條歸檔范圍：1、定型產(chǎn)品圖紙。2、產(chǎn)品設(shè)計方案, 調(diào)研報告、論證書、設(shè)計數(shù)據(jù)、計算書, 設(shè)計過程中的審查會議記錄, 產(chǎn)品制造質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)條件, 試制總結(jié), 產(chǎn)品試驗大綱及試驗總結(jié)報告, 專題試驗研究報告, 部省、市級鑒定會文件、證書。3、進(jìn)口設(shè)備文件包括: 購買進(jìn)口設(shè)備的審批文件、合同裝箱單、開箱記錄、索賠報告

25、、樣本及使用講明書。4、國內(nèi)的精、大、稀設(shè)備的講明書及有關(guān)資料。5、引進(jìn)的技術(shù)資料, 包括圖紙、設(shè)計工藝資料、標(biāo)準(zhǔn)資料、計算機(jī)程序軟盤、合同。6、基建施工、建筑設(shè)計方案圖紙, 地下水管道、電氣管道、電纜施工設(shè)計圖及修改圖、工程合同、施工執(zhí)照, 工程驗收書、報告、批文。7、國外原版圖紙。8、國家、省、市級科技成果、報告、批文嘉獎名單及有關(guān)資料。第二十九條資料更改方法：已歸檔的技術(shù)資料, 需要修改時, 一律憑更改通知單修改, 更改人簽名和注明更改日期、更改通知單應(yīng)編號, 保存以便查對。第三十條檔案資料借閱手續(xù)：本所有關(guān)技術(shù)人員借閱一般資料及產(chǎn)品圖紙, 技術(shù)文件必須填寫借閱單, 一般為兩天歸還, 超

26、過時刻重新辦理借閱手續(xù), 到時歸還。引進(jìn)及進(jìn)口技術(shù)資料及其他資料經(jīng)主管所長批準(zhǔn), 當(dāng)日查閱, 當(dāng)日歸還。第三十一條技術(shù)檔案資料的鑒定：1、科技檔案的鑒定要緊是價值鑒定, 確實是依照它們的不同價值確定不同的保管期限, 達(dá)到分清玉石, 去粗取精, 把需要保存的科技檔案妥善保存下來, 把不需要保存的科技檔案選出來, 通過主管所長及總工程師批準(zhǔn)方能銷毀處理。2、鑒定小組由主管所領(lǐng)導(dǎo)、科技人員、檔案人員三結(jié)合組成。其要緊任務(wù)是對已超過保管期限的科技檔案, 審查鑒定, 確定去留, 提出銷毀處理的報告和清單, 報請廠總工程師審批, 由科技檔案室具體執(zhí)行。第三十二條檔案人員的職責(zé)及權(quán)限1、職責(zé): 負(fù)責(zé)收集上述

27、檔案資料的歸檔工作。 負(fù)責(zé)對上述檔案資料及時的分類、編號、登帳, 做到帳物一致。 妥善保管上述檔案資料的完整、準(zhǔn)確, 切實做到防鼠、防蟲、防霉、防潮、防火、防曬、防盜。 參加進(jìn)口設(shè)備, 精、大、稀設(shè)備的開箱, 對原版資料的核查, 參加產(chǎn)品鑒定會, 對鑒定會的資料, 核查驗收歸檔。 參加檔案行業(yè)的有關(guān)會議、學(xué)習(xí), 交流檔案工作經(jīng)驗。 定期介紹, 新建檔目錄。2、權(quán)限: 今后凡是我廠職工通過各種渠道所獵取的上述資料, 一律交至我廠科技檔案室歸檔。 我廠工程技術(shù)人員因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外復(fù)制的檔案資料, 事后需經(jīng)檔案室簽字留底, 并將所復(fù)制資料存檔后方能給予報銷。 檔案人員按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行, 任

28、何人不得超出規(guī)章制度強(qiáng)行查借或修改。第七章：標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作治理第三十三條標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)治理的基礎(chǔ)和前提, 搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善經(jīng)營治理, 提高勞動生產(chǎn)率, 提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。科技信息情報工作是科研和生產(chǎn)的重要組成部分, 它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平具有重要意義。為加強(qiáng)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作, 依照國家有關(guān)法令、條例的精神制訂本制度, 本制度僅對研究所下設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息組所分管的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言。第三十四條標(biāo)準(zhǔn)化工作治理：(一) 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)1、宣傳貫徹國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針指示與

29、規(guī)定并檢查、總結(jié)各級標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹執(zhí)行情況。2、起草工廠標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度打算。歸口統(tǒng)一治理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 提出收集和采購標(biāo)準(zhǔn)資料打算, 并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編號歸口治理。3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件。積極參加上級所組織的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制, 審查、驗證等工作, 及時掌握上級標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài), 并提出對策建議。4、組織制（修）訂與貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及系列化程序。5、參與新產(chǎn)品開發(fā)工作, 提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。對設(shè)計的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和必要的標(biāo)準(zhǔn)件出圖, 并參加新產(chǎn)品試制鑒定和小批試制鑒定工作, 協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化要求。(二) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、修訂、審批、公布1、企業(yè)

30、標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體, 包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工作的微機(jī)治理等。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由總工程師批準(zhǔn)上報作為商品交貨條件的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、本廠貫徹的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn), 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施, 上級的規(guī)劃、打算, 由總工程師批準(zhǔn)。5、參加國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)起草的草案中所需的驗證報告, 由總工程師審核后, 報上級批準(zhǔn)。6、凡是沒有國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品, 都必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 有條件的應(yīng)積極采納國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn), 凡符合下列情況的也應(yīng)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 須經(jīng)總工程師批

31、準(zhǔn)后公布。 依照生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的原則, 對廠自制或外購選用的元器件。 依照生產(chǎn)技術(shù)使用特點, 對國家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)中未作規(guī)定的某些要求加以規(guī)定。 對本廠使用的零部件, 材料等品種、規(guī)格按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇和壓縮。7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依照使用和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)展要求, 凡與新公布的上級標(biāo)準(zhǔn)有抵觸或有新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替時, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組及時修訂或廢止, 一般每五年復(fù)審一次, 分不予以確認(rèn)、修訂或廢止。8、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的內(nèi)容、表達(dá)方式、幅面大小和規(guī)格按GB/T1.1-1993, GB/T1.2-1996, GB/T1.3-1997標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則的規(guī)定執(zhí)行。9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂和審批的一般

32、程序 收集、分析有關(guān)資料, 掌握生產(chǎn)使用及科研中的技術(shù)數(shù)據(jù), 進(jìn)行必要的試驗驗證后, 編寫出標(biāo)準(zhǔn)草案及編制講明。 將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案初稿發(fā)至有關(guān)分廠、處室, 征詢意見, 對涉及面廣的和重要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)組織有關(guān)分廠、處室進(jìn)行討論。 經(jīng)討論修改后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組織審查, 并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。第三十五條 標(biāo)準(zhǔn)的貫徹：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)和公布, 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、凡工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品, 必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗。做到不合格的原材料不投產(chǎn), 不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序, 不合格的零部件不進(jìn)入裝配, 不合格的產(chǎn)品不出廠, 保證穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品, 按規(guī)定由檢驗部門簽發(fā)合格證書。3、在生產(chǎn)技術(shù)活動中

33、, 須貫徹執(zhí)行的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 均由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)通知有關(guān)處室和分廠, 按期貫徹執(zhí)行, 對涉及面廣而重要的或可能貫徹執(zhí)行中問題較多的標(biāo)準(zhǔn), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)組織編制措施打算, 并進(jìn)行督促檢查和總結(jié)貫徹執(zhí)行的經(jīng)驗。4、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施打算, 包括以下內(nèi)容: 開始實施新標(biāo)準(zhǔn)的日期和要求。 資料的預(yù)備、新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳及組織學(xué)習(xí)等工作。 貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備工作, 新舊標(biāo)準(zhǔn)交替措施以及負(fù)責(zé)單位及執(zhí)行期限。 必要的試點工作及負(fù)責(zé)單位。 設(shè)計的圖樣及技術(shù)文件應(yīng)符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 有關(guān)的原圖和底圖均需經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審查和簽署后方可出圖。5、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中屬于標(biāo)準(zhǔn)本身的問題, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)解決。

34、貫徹執(zhí)行確有困難的要講明理由, 提出暫緩執(zhí)行的期限及貫徹的步驟和措施的報告, 經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)信息組提出, 主管領(lǐng)導(dǎo)審查上報主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可暫緩執(zhí)行。6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)械、人員及職責(zé)和權(quán)利: 標(biāo)準(zhǔn)化工作歸總工程師領(lǐng)導(dǎo), 依照我廠的生產(chǎn)規(guī)模和治理需要在研究所下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)信息組, 由研究所一位領(lǐng)導(dǎo)分管, 下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人員數(shù)人, 在全廠范圍內(nèi)成立標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng), 有各分廠、處室的兼職標(biāo)準(zhǔn)化員若干人, 形成工廠標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)工作體系 標(biāo)準(zhǔn)信息組是廠內(nèi)分管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu), 并對廠標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)的日常事務(wù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。 提出或建議貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、規(guī)定的具體措施和方案, 組織宣貫有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 編制和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表。 組

35、織標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 對標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行業(yè)績考核。 標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備一定的政策水平和組織能力, 有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識, 熟悉生產(chǎn)治理業(yè)務(wù)。7、標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)組成員負(fù)責(zé)其所在部門的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作, 收集反映我廠標(biāo)準(zhǔn)方面的意見, 要求, 實施打算和標(biāo)準(zhǔn)的制訂和驗證工作, 有權(quán)參加上級舉辦標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。8、標(biāo)準(zhǔn)信息組對廠內(nèi)貫徹的各類標(biāo)準(zhǔn)有解釋權(quán)。第三十六條科技信息工作治理：(一) 科技信息工作的職責(zé):1、針對廠生產(chǎn)、科研與新產(chǎn)品開發(fā)工作的需要, 歸口負(fù)責(zé)科技情報資料的搜集、整理、保管、借閱、報導(dǎo)和查詢報務(wù)工作。2、收集本廠七項（科研、新產(chǎn)品、情報、技術(shù)革新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)）成果信息,

36、 按時向上級情報所和歸口所上報。3、編輯和出版科技刊物“X公司”, 向廠內(nèi)外進(jìn)行交流, “X公司”暫定為年刊, 每年十月份前定稿完畢, 交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 送交出版, 刊登內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本廠當(dāng)前生產(chǎn)科研工作, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組出版。4、開展科技情報分析研究工作, 為本單位的科研和生產(chǎn)提供資料和建議。5、負(fù)責(zé)全廠進(jìn)出口產(chǎn)品技術(shù)資料的翻譯和國外有關(guān)技術(shù)資料的翻譯, 報導(dǎo)工作。6、參加行業(yè)情報網(wǎng)和地區(qū)情報網(wǎng)的活動, 承擔(dān)網(wǎng)內(nèi)分配的各項工作任務(wù)。7、參與新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技進(jìn)展規(guī)劃的制訂, 參與新產(chǎn)品開發(fā), 重大科研項目的論證, 參與科技成果和新產(chǎn)品的鑒定工作。8、參與廠的外事翻譯等工作。9

37、、組織廠情報網(wǎng), 開展各項情報活動。(二) 科技信息治理1、科技信息工作應(yīng)納入廠科技工作打算, 信息組依照工廠新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技進(jìn)展規(guī)劃, 制訂年（季）度打算, 報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報行, 一般應(yīng)在一年（季）末或當(dāng)年（季）初制訂。2、廠內(nèi)有關(guān)處室、分廠提出要求完成的調(diào)研課題或臨時性情報、翻譯任務(wù), 均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、廠科技圖書、期刊雜志應(yīng)統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)信息組訂購, 各單位和個人不得自行訂購, 如因工作需要可提出申請, 經(jīng)同意后購回的資料應(yīng)交資料室驗收入庫后方予報銷, 期刊雜志每年訂購一次, 增訂或削訂由標(biāo)準(zhǔn)信息組提出目錄報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后訂購。4、出席各種學(xué)術(shù)會、現(xiàn)場會、

38、交流會、重大展覽會所獲得的資料, 以及國內(nèi)外贈送的樣本、技術(shù)資料等一律應(yīng)交情報資料室治理, 個人和部門不得留存, 如確因工作需要也應(yīng)將原稿交資料室保存, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由資料室復(fù)制付本交部門或個人使用, 據(jù)此財務(wù)部門應(yīng)對會議人員嚴(yán)格把關(guān), 必須由圖書室簽收資料后方予報銷。5、發(fā)動群眾利用各種機(jī)會做情報工作。凡出差或參加會議的工程技術(shù)人員, 出差完畢后, 應(yīng)將收集的資料和信息提供給標(biāo)準(zhǔn)信息組。第三十七條產(chǎn)品圖紙及設(shè)計技術(shù)文件審批規(guī)定：文件名稱編制或設(shè)計校核工藝會簽標(biāo)準(zhǔn)審查會簽審核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對技術(shù)任務(wù)書主管設(shè)計員設(shè)計室主任所 長總工程師技術(shù)協(xié)議(書)主管設(shè)計員設(shè)計室主任所 長試驗大

39、綱(研究)主管設(shè)計員設(shè)計組長工藝室主任或組長室主任或所長試驗報告(研究)試驗員主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任或所長設(shè)計計算書設(shè)計員主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任技術(shù)設(shè)計講明書主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任所 長型式試驗報告試驗員主管設(shè)計員主管工藝員設(shè)計組長試用(工業(yè)運行)報告主管設(shè)計員(依照用戶報告)設(shè)計組長設(shè)計室主任技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告主管設(shè)計員設(shè)計組長室主任或所長總工程師標(biāo)準(zhǔn)化審查報告標(biāo)準(zhǔn)化員主管設(shè)計員組長或室主任所 長試制總結(jié)主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任或所長總工程師試制鑒定大綱(樣機(jī))主管設(shè)計員設(shè)計組長主管工藝員設(shè)計室主任或所長產(chǎn)品設(shè)計文件目錄主管設(shè)計員檢圖員設(shè)計室主任或所長產(chǎn)

40、品圖樣目錄主管設(shè)計員檢圖員零件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員通用件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員外購件明細(xì)表設(shè)計員檢圖員產(chǎn)品裝配總圖 A主管設(shè)計員檢圖員主管工藝員設(shè)計室主任或所長總工程師產(chǎn)品裝配總圖 B設(shè)計員主管設(shè)計員或檢圖員文件名稱編制或設(shè)計校核工藝會簽標(biāo) 準(zhǔn)審 查會 簽審 核審定或批準(zhǔn)復(fù)制方法打印復(fù)印校對產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) A設(shè)計員主管設(shè)計員或檢圖員主管工藝員組長或室主任產(chǎn)品零件圖(包括組件圖) B設(shè)計員檢圖員主管工藝員主管設(shè)計員或室主任標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)使用講明書標(biāo)準(zhǔn)化員主管工藝員主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任所 長安裝維護(hù)使用講明書A主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任所 長安裝維護(hù)使用講明書B設(shè)計員

41、主管設(shè)計員設(shè)計組長設(shè)計室主任合格證明書A主管設(shè)計員設(shè)計組長合格證明書B設(shè)計員主管設(shè)計員裝箱單主管設(shè)計員設(shè)計組長技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))A主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師技術(shù)條件(產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))B設(shè)計員主管設(shè)計員主管工藝員檢 驗設(shè)計組長或室主任所 長要緊件要緊檢驗項目A主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師要緊件要緊檢驗項目B設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗設(shè)計組長或室主任所 長檢驗(質(zhì)量)記錄卡主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(或補(bǔ)充技術(shù)條件)主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師空負(fù)荷試車大綱(規(guī)范)主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長樣機(jī)試制改進(jìn)報告主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師產(chǎn)品質(zhì)量特性重要性分級規(guī)定主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢驗,供應(yīng),生產(chǎn),設(shè)備工具所 長總工程師產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任主管工藝員檢 驗所 長總工程師產(chǎn)品水平分析主管設(shè)計員設(shè)計組長或室主任所 長產(chǎn)品附件(備件)清單主管設(shè)計員設(shè)計