提高機電安裝主體預(yù)埋線盒的合格率QC（PPT40頁)

1、提高機電安裝主體預(yù)埋線盒的合格率小組名稱：機電安裝項目管理中心（中原片區(qū))QC小組發(fā) 布 人：謝新濤2016年3月1日1 目 錄工程概況1QC小組簡介2現(xiàn)狀調(diào)查4可行性分析5課題選擇理由及目標3原因分析6要因確認7制定及實施對策8檢查效果10實施前后對比9措施鞏固11總結(jié)及今后打算1223 東潤璽城/雁鳴社區(qū)/名門悅峰苑項目為2015年新開項目，現(xiàn)均處于主體預(yù)埋階段，樓內(nèi)設(shè)置有照明插座系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、門禁對講、網(wǎng)絡(luò)、電視、電話等系統(tǒng)，需預(yù)埋預(yù)留的電管、線盒的工程量大。針對以往工程上預(yù)埋線盒質(zhì)量不穩(wěn)定、返工率高的情況，本工程進行了很大的改進，取得了較好的效果。一、工程概況 東潤璽城項目 雁鳴

2、社區(qū)項目名門悅峰苑項目3 二、QC小組簡介小組名稱機電安裝項目管理中心（中原片區(qū)）QC小組課題類型現(xiàn)場型小組注冊號 2015-03成立時間2015年3月活動時間2015年3月2015年12月課題名稱提高機電安裝主體預(yù)埋線盒的合格率小組活動次數(shù)：10次 小組活動頻率：12 次/月 小組人數(shù)：9人 小組分工 姓 名 年齡性 別學(xué) 歷職 務(wù) QC培訓(xùn)時間 組 長（決策支持）岳 杰42男大專片區(qū)經(jīng)理136小時副組長（技術(shù)總策劃） 謝新濤30男本科片區(qū)總工 136小時 副組長（技術(shù)負責(zé)）吳青東30男本科機管中心副總工136小時 組 員（施工生產(chǎn)） 何相臣39男大專片區(qū)副經(jīng)理48小時組 員（質(zhì)量負責(zé)） 王

3、 劍30男本科質(zhì)量總監(jiān)48小時組 員（質(zhì)量檢查） 李斌28男本科質(zhì)檢員48小時組 員（物資供應(yīng)）候張超39男大專物資部長48小時組 員（資料統(tǒng)計） 劉備杰26男大專資料員48小時組 員（方案實施） 羅劍27男本科施工員48小時4三、課題選擇理由及活動目標 小組成立正逢三個項目工程處于主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段，由于施工進度要求和人力資源的限制，以往我專業(yè)線盒預(yù)埋預(yù)留合格率較低，在后期安裝過程中剔鑿、擴洞、打洞浪費大量人力物力，線盒預(yù)埋預(yù)留的不合格勢必影響結(jié)構(gòu)驗收，同時也會為后期的安裝留下隱患。 因此，小組決定以提高機電安裝工程品質(zhì)“確保線盒預(yù)埋預(yù)留合格率”為課題，開展QC聯(lián)合活動，并結(jié)合機電安裝項目管理

4、中心下發(fā)的質(zhì)量要求，設(shè)定線盒預(yù)留預(yù)埋合格率達到98%以上，優(yōu)良率必須達到85%以上為本次QC活動的目標。5 QC聯(lián)合小組對三個項目中不合格點各抽查100個線盒的預(yù)埋質(zhì)量進行了檢查。在跟蹤調(diào)查中發(fā)現(xiàn)不合格率40%，優(yōu)良率20%，其質(zhì)量缺陷調(diào)查情況如下： 四、現(xiàn)狀調(diào)查序 號檢查項目缺陷次數(shù)頻率 數(shù)累計頻率數(shù)1觀感質(zhì)量15050%100%2線盒移位10535%3管口堵塞3010%4其他155%5 合計300100%調(diào)查統(tǒng)計表6通過調(diào)查表和排列圖可以觀感質(zhì)量差和線盒移位是產(chǎn)生不合格品的主要質(zhì)量缺陷。若解決了這兩個缺陷，就可以實現(xiàn)課題總目標。排列圖線盒移位觀感質(zhì)量其他管口堵塞7 從排列圖可以看出：影響線

5、盒預(yù)埋合格率施工質(zhì)量的主要因素 觀感質(zhì)量差 線盒移位。（工人施工線盒的綁扎不牢固 ）8可行性分析技術(shù)上可行資源上可行施工隊伍上可行通過現(xiàn)場調(diào)查分析并結(jié)合以往施工經(jīng)驗，目標在技術(shù)上可行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，并給予大力支持，目標在資源上可行。施工隊伍有豐富的施工經(jīng)驗，對于項目質(zhì)量控制措施容易理解和接受。 2、可行性分析：五、可行性分析9六、原因分析人機械測量與環(huán)境材料方法看護不到位預(yù)留畫位不準測量設(shè)備不準確 線管進盒不垂直線盒綁扎不緊其他專業(yè)施工影響固定方法不當技術(shù)交底不細 線盒質(zhì)量差 圖紙深化不到位測量器具誤差大 線盒內(nèi)填充物不合適工人質(zhì)量意識淡薄線盒安裝質(zhì)量不合格1、針對產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因進行魚

6、刺圖分析10 2、針對產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因進行分析統(tǒng)計如下:六、原因分析序號檢查項目缺陷點數(shù)頻數(shù)累計頻數(shù)1工人操作不熟悉/固定方法不當8628.6%28.6%2測量不準確8127.1%55.7%3質(zhì)量意識薄弱7725.7%81.4%4材料不符3411.4%92.8%5其它227.1%100% 合計300100%現(xiàn)場調(diào)查表11 七、要因確認1、從魚刺圖及調(diào)現(xiàn)場調(diào)查圖表列出了五個末端因素，經(jīng)過QC小組成員集體討論分析，調(diào)查驗證，對五個末端因素進行確認，見下表：驗證驗證方法末端原因驗證人驗證時間現(xiàn)場查看工人操作不熟悉/固定方法不當謝新濤2015年6月20日驗證結(jié)果：由于工人操作不熟悉，未能掌握正確的固

7、定方法，造成線盒移動，凹陷。結(jié)論要因要因確認表一12驗證驗證方法末端原因驗證人驗證時間現(xiàn)場查看測量定位偏差大王 劍2015年6月20日驗證結(jié)果：由于工人操作時測量地位偏差較大，造成線盒標高不一致，與墻面不平整結(jié)論要因七、要因確認要因確認表二13 七、要因確認 驗證驗證方法末端原因驗證人驗證時間現(xiàn)場查看工人質(zhì)量意識薄弱何相臣2015年6月20日驗證結(jié)果：由于工人操作時質(zhì)量意識薄弱，對現(xiàn)場26個工人進行質(zhì)量要求標準及技術(shù)交底情況詢問調(diào)查，僅8人能記住項目的質(zhì)量要求標準。結(jié)論要因要因確認表三14 七、要因確認驗證驗證方法末端原因驗證人驗證時間現(xiàn)場查看線盒質(zhì)量差候張超2015年6月20日驗證結(jié)果：極個

8、別部分線盒質(zhì)量強度不達標結(jié)論非要因要因確認表四15驗證驗證方法末端原因驗證人驗證時間現(xiàn)場查看其他李斌2015年6月20日驗證結(jié)果：人為破壞、振搗器碰撞等產(chǎn)生部分不合格產(chǎn)品結(jié)論非要因七、要因確認要因確認表五16七、要因確認 認經(jīng)過認真討論和多方驗證，造成主體預(yù)埋線盒質(zhì)量不合格的主要原因有以下三點：1、工人操作不熟悉，線盒的固定方法不正確。2、線盒定位及測量不準確。3、工人質(zhì)量意識淡薄，不注重前期安裝質(zhì)量。17 八、制定及實施對策 針對上述3個主要原因，QC小組經(jīng)過討論研究，制定了相應(yīng)的對策措施，如下所示：1、工人操作及安裝固定方法培訓(xùn)：（1）、 各項目由項目機電經(jīng)理負責(zé)向全體操作人員講授操作理論

9、知識,操作班組長進行現(xiàn)場操作指導(dǎo),采取理論聯(lián)系實際的方法。（2）、 制定崗位到人，責(zé)任到人的勞動紀律。（3）、 施焊前，向焊工進行專項技術(shù)交底，焊工嚴格按規(guī)定施工，避免虛焊，焊穿線盒的現(xiàn)象發(fā)生。18 八、制定及實施對策（4）、由熟練、有經(jīng)驗的彭正新同志提供一個樣板，凡是達不到樣板水平的，一律返工效果：通過培訓(xùn)，焊工操作水平得到提高，線盒固定不牢得到有效控制，根本解決了線盒移位和觀感質(zhì)量差問題。（5）、用6圓鋼預(yù)制成#字形，#字形框架內(nèi)邊為76mm見方。（6）、將#字形框架箍于線盒3.54mm 處，線盒與鋼筋每邊接觸處點焊3個。（7）、將框架圓鋼用細鐵絲扎于結(jié)構(gòu)主筋上。1、工人操作及安裝固定方法

10、培訓(xùn)：19暗埋在剪力墻內(nèi)鐵質(zhì)接線盒固定方法示意圖暗埋在剪力墻內(nèi)PVC接線盒固定方法示意圖20八、制定及實施對策2、線盒測量及定位（1）、嚴禁操作人員不經(jīng)過測量定位就進行線盒的安裝。（2）、操作班組都要配備盒尺、水平儀、線錘、激光測量儀。（3）、在施工過程中及土建合模前要對線盒的安裝尺寸用工具進行復(fù)核。21八、制定及實施對策 3、對操作人員的質(zhì)量意識進行培訓(xùn)及質(zhì)量標準的宣傳（1）、加大力度對施工質(zhì)量的宣傳，增加對工人關(guān)于質(zhì)量意識的培訓(xùn)。（2）、土建專業(yè)澆筑前復(fù)核預(yù)線盒點位，澆筑過程中專人看護，如有線盒被碰歪，破損馬上修復(fù)。（3）、增加對作業(yè)人員質(zhì)量培訓(xùn)頻次。（4）、對作業(yè)人員制定質(zhì)量獎罰制度。2

11、2 八、實施及實施對策實施對策一機電經(jīng)理對作業(yè)班組進行理論培訓(xùn)23八、制定及實施對策實施對策一 采用新的固定方法 線盒示意圖 線盒實體安裝圖24八、制定及實施對策實施對策一線盒示意圖線盒安裝實體圖25八、制定及實施對策 、實施對策二水平管一端液面與結(jié)構(gòu)1米線平齊線盒測量定位26八、制定及實施對策實施對策二用水平尺測量線盒水平度用水平尺測量線盒垂直度測量后用扎絲上下兩端綁扎固定用線墜測量線盒端面與封模線平齊線盒安裝后采用工具進行復(fù)核27八、制定及實施對策實施對策三班前技術(shù)交底工人技術(shù)培訓(xùn)QC小組討論QC小組總結(jié)28九、實施前后對比前后對比QC前墻體PVC預(yù)埋接線盒QC后墻體PVC預(yù)埋接線盒29Q

12、C前頂板鋼質(zhì)線盒不方正QC前頂板鋼質(zhì)線盒未加索姆QC后鋼質(zhì)線盒增加索姆九、實施前后對比QC后頂板鋼質(zhì)線盒方正30QC前墻體PVC預(yù)埋線盒預(yù)埋過深,不貼膜QC后質(zhì)量活動月中墻體PVC預(yù)埋線盒貼膜較好QC前墻體PVC預(yù)埋同一面墻體線盒高度不一致QC后用水平尺控制線盒標高,保證在同一高度九、實施前后對比31QC前線盒未加索姆QC前墻體鐵線盒間距太近QC后鋼質(zhì)線盒增加索姆九、實施前后對比QC前墻體鐵線盒貼膜良好32QC后線盒觀感質(zhì)量QC后線盒觀感質(zhì)量九、實施前后對比33十、實施效果檢查1、實現(xiàn)目標值 2015年9月25日對所預(yù)埋的線盒進行抽檢，合格率達98%。優(yōu)良率達89%，實現(xiàn)課題目標。60%98%

13、25%89% 目標實現(xiàn)！342.社會效益 （1）、本次QC活動，取得了較好的社會效益，預(yù)埋線盒合格率高，質(zhì)量好，受到政府部門、甲方和及監(jiān)理單位的高度評價；還迎來了兄弟單位之間的觀摩、學(xué)習(xí)和交流。 （2）、減少材料的浪費，降低了墻面的剔鑿量，節(jié)約資源，又環(huán)保。十、實施效果檢查35十、實施效果檢查3.經(jīng)濟效益 經(jīng)濟效益上，由于降低了返工率，降低了施工成本。如下表：線盒規(guī)格線盒價格（元/個）后期剔鑿費用（元/個）加套盒費用（元/個）合計（元/個）50mm1.000.81.23.070mm1.20001.2每個50mm高的盒子加上返工的費用比70mm高的盒子多1.8元。本工程120000個盒子，50mm高的盒子按80%返工。共節(jié)省120000*0.8*1.8172800元，占預(yù)埋總價（600萬）的2.88%。36十、實施效果檢查評價項目自我評價活動前活動后QC知識24質(zhì)量意識35團隊精神35認真程度25管理能力3437十一、鞏固措施 為鞏固所取得成績，我們將已成熟的線盒預(yù)埋技術(shù)工藝操作規(guī)程進行整理編制電氣專業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書及拍攝了操作視頻，