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文檔簡(jiǎn)介

1、提高機(jī)電安裝主體預(yù)埋線盒的合格率小組名稱:機(jī)電安裝項(xiàng)目管理中心(中原片區(qū))QC小組發(fā) 布 人:謝新濤2016年3月1日1 目 錄工程概況1QC小組簡(jiǎn)介2現(xiàn)狀調(diào)查4可行性分析5課題選擇理由及目標(biāo)3原因分析6要因確認(rèn)7制定及實(shí)施對(duì)策8檢查效果10實(shí)施前后對(duì)比9措施鞏固11總結(jié)及今后打算1223 東潤(rùn)璽城/雁鳴社區(qū)/名門悅峰苑項(xiàng)目為2015年新開項(xiàng)目,現(xiàn)均處于主體預(yù)埋階段,樓內(nèi)設(shè)置有照明插座系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、門禁對(duì)講、網(wǎng)絡(luò)、電視、電話等系統(tǒng),需預(yù)埋預(yù)留的電管、線盒的工程量大。針對(duì)以往工程上預(yù)埋線盒質(zhì)量不穩(wěn)定、返工率高的情況,本工程進(jìn)行了很大的改進(jìn),取得了較好的效果。一、工程概況 東潤(rùn)璽城項(xiàng)目 雁鳴

2、社區(qū)項(xiàng)目名門悅峰苑項(xiàng)目3 二、QC小組簡(jiǎn)介小組名稱機(jī)電安裝項(xiàng)目管理中心(中原片區(qū))QC小組課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào) 2015-03成立時(shí)間2015年3月活動(dòng)時(shí)間2015年3月2015年12月課題名稱提高機(jī)電安裝主體預(yù)埋線盒的合格率小組活動(dòng)次數(shù):10次 小組活動(dòng)頻率:12 次/月 小組人數(shù):9人 小組分工 姓 名 年齡性 別學(xué) 歷職 務(wù) QC培訓(xùn)時(shí)間 組 長(zhǎng)(決策支持)岳 杰42男大專片區(qū)經(jīng)理136小時(shí)副組長(zhǎng)(技術(shù)總策劃) 謝新濤30男本科片區(qū)總工 136小時(shí) 副組長(zhǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé))吳青東30男本科機(jī)管中心副總工136小時(shí) 組 員(施工生產(chǎn)) 何相臣39男大專片區(qū)副經(jīng)理48小時(shí)組 員(質(zhì)量負(fù)責(zé)) 王

3、 劍30男本科質(zhì)量總監(jiān)48小時(shí)組 員(質(zhì)量檢查) 李斌28男本科質(zhì)檢員48小時(shí)組 員(物資供應(yīng))候張超39男大專物資部長(zhǎng)48小時(shí)組 員(資料統(tǒng)計(jì)) 劉備杰26男大專資料員48小時(shí)組 員(方案實(shí)施) 羅劍27男本科施工員48小時(shí)4三、課題選擇理由及活動(dòng)目標(biāo) 小組成立正逢三個(gè)項(xiàng)目工程處于主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段,由于施工進(jìn)度要求和人力資源的限制,以往我專業(yè)線盒預(yù)埋預(yù)留合格率較低,在后期安裝過程中剔鑿、擴(kuò)洞、打洞浪費(fèi)大量人力物力,線盒預(yù)埋預(yù)留的不合格勢(shì)必影響結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,同時(shí)也會(huì)為后期的安裝留下隱患。 因此,小組決定以提高機(jī)電安裝工程品質(zhì)“確保線盒預(yù)埋預(yù)留合格率”為課題,開展QC聯(lián)合活動(dòng),并結(jié)合機(jī)電安裝項(xiàng)目管理

4、中心下發(fā)的質(zhì)量要求,設(shè)定線盒預(yù)留預(yù)埋合格率達(dá)到98%以上,優(yōu)良率必須達(dá)到85%以上為本次QC活動(dòng)的目標(biāo)。5 QC聯(lián)合小組對(duì)三個(gè)項(xiàng)目中不合格點(diǎn)各抽查100個(gè)線盒的預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行了檢查。在跟蹤調(diào)查中發(fā)現(xiàn)不合格率40%,優(yōu)良率20%,其質(zhì)量缺陷調(diào)查情況如下: 四、現(xiàn)狀調(diào)查序 號(hào)檢查項(xiàng)目缺陷次數(shù)頻率 數(shù)累計(jì)頻率數(shù)1觀感質(zhì)量15050%100%2線盒移位10535%3管口堵塞3010%4其他155%5 合計(jì)300100%調(diào)查統(tǒng)計(jì)表6通過調(diào)查表和排列圖可以觀感質(zhì)量差和線盒移位是產(chǎn)生不合格品的主要質(zhì)量缺陷。若解決了這兩個(gè)缺陷,就可以實(shí)現(xiàn)課題總目標(biāo)。排列圖線盒移位觀感質(zhì)量其他管口堵塞7 從排列圖可以看出:影響線

5、盒預(yù)埋合格率施工質(zhì)量的主要因素 觀感質(zhì)量差 線盒移位。(工人施工線盒的綁扎不牢固 )8可行性分析技術(shù)上可行資源上可行施工隊(duì)伍上可行通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析并結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)在技術(shù)上可行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,并給予大力支持,目標(biāo)在資源上可行。施工隊(duì)伍有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量控制措施容易理解和接受。 2、可行性分析:五、可行性分析9六、原因分析人機(jī)械測(cè)量與環(huán)境材料方法看護(hù)不到位預(yù)留畫位不準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備不準(zhǔn)確 線管進(jìn)盒不垂直線盒綁扎不緊其他專業(yè)施工影響固定方法不當(dāng)技術(shù)交底不細(xì) 線盒質(zhì)量差 圖紙深化不到位測(cè)量器具誤差大 線盒內(nèi)填充物不合適工人質(zhì)量意識(shí)淡薄線盒安裝質(zhì)量不合格1、針對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行魚

6、刺圖分析10 2、針對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)如下:六、原因分析序號(hào)檢查項(xiàng)目缺陷點(diǎn)數(shù)頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)1工人操作不熟悉/固定方法不當(dāng)8628.6%28.6%2測(cè)量不準(zhǔn)確8127.1%55.7%3質(zhì)量意識(shí)薄弱7725.7%81.4%4材料不符3411.4%92.8%5其它227.1%100% 合計(jì)300100%現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表11 七、要因確認(rèn)1、從魚刺圖及調(diào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查圖表列出了五個(gè)末端因素,經(jīng)過QC小組成員集體討論分析,調(diào)查驗(yàn)證,對(duì)五個(gè)末端因素進(jìn)行確認(rèn),見下表:驗(yàn)證驗(yàn)證方法末端原因驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看工人操作不熟悉/固定方法不當(dāng)謝新濤2015年6月20日驗(yàn)證結(jié)果:由于工人操作不熟悉,未能掌握正確的固

7、定方法,造成線盒移動(dòng),凹陷。結(jié)論要因要因確認(rèn)表一12驗(yàn)證驗(yàn)證方法末端原因驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看測(cè)量定位偏差大王 劍2015年6月20日驗(yàn)證結(jié)果:由于工人操作時(shí)測(cè)量地位偏差較大,造成線盒標(biāo)高不一致,與墻面不平整結(jié)論要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表二13 七、要因確認(rèn) 驗(yàn)證驗(yàn)證方法末端原因驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看工人質(zhì)量意識(shí)薄弱何相臣2015年6月20日驗(yàn)證結(jié)果:由于工人操作時(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)26個(gè)工人進(jìn)行質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底情況詢問調(diào)查,僅8人能記住項(xiàng)目的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論要因要因確認(rèn)表三14 七、要因確認(rèn)驗(yàn)證驗(yàn)證方法末端原因驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看線盒質(zhì)量差候張超2015年6月20日驗(yàn)證結(jié)果:極個(gè)

8、別部分線盒質(zhì)量強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)結(jié)論非要因要因確認(rèn)表四15驗(yàn)證驗(yàn)證方法末端原因驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看其他李斌2015年6月20日驗(yàn)證結(jié)果:人為破壞、振搗器碰撞等產(chǎn)生部分不合格產(chǎn)品結(jié)論非要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表五16七、要因確認(rèn) 認(rèn)經(jīng)過認(rèn)真討論和多方驗(yàn)證,造成主體預(yù)埋線盒質(zhì)量不合格的主要原因有以下三點(diǎn):1、工人操作不熟悉,線盒的固定方法不正確。2、線盒定位及測(cè)量不準(zhǔn)確。3、工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,不注重前期安裝質(zhì)量。17 八、制定及實(shí)施對(duì)策 針對(duì)上述3個(gè)主要原因,QC小組經(jīng)過討論研究,制定了相應(yīng)的對(duì)策措施,如下所示:1、工人操作及安裝固定方法培訓(xùn):(1)、 各項(xiàng)目由項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)向全體操作人員講授操作理論

9、知識(shí),操作班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo),采取理論聯(lián)系實(shí)際的方法。(2)、 制定崗位到人,責(zé)任到人的勞動(dòng)紀(jì)律。(3)、 施焊前,向焊工進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,焊工嚴(yán)格按規(guī)定施工,避免虛焊,焊穿線盒的現(xiàn)象發(fā)生。18 八、制定及實(shí)施對(duì)策(4)、由熟練、有經(jīng)驗(yàn)的彭正新同志提供一個(gè)樣板,凡是達(dá)不到樣板水平的,一律返工效果:通過培訓(xùn),焊工操作水平得到提高,線盒固定不牢得到有效控制,根本解決了線盒移位和觀感質(zhì)量差問題。(5)、用6圓鋼預(yù)制成#字形,#字形框架內(nèi)邊為76mm見方。(6)、將#字形框架箍于線盒3.54mm 處,線盒與鋼筋每邊接觸處點(diǎn)焊3個(gè)。(7)、將框架圓鋼用細(xì)鐵絲扎于結(jié)構(gòu)主筋上。1、工人操作及安裝固定方法

10、培訓(xùn):19暗埋在剪力墻內(nèi)鐵質(zhì)接線盒固定方法示意圖暗埋在剪力墻內(nèi)PVC接線盒固定方法示意圖20八、制定及實(shí)施對(duì)策2、線盒測(cè)量及定位(1)、嚴(yán)禁操作人員不經(jīng)過測(cè)量定位就進(jìn)行線盒的安裝。(2)、操作班組都要配備盒尺、水平儀、線錘、激光測(cè)量?jī)x。(3)、在施工過程中及土建合模前要對(duì)線盒的安裝尺寸用工具進(jìn)行復(fù)核。21八、制定及實(shí)施對(duì)策 3、對(duì)操作人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳(1)、加大力度對(duì)施工質(zhì)量的宣傳,增加對(duì)工人關(guān)于質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。(2)、土建專業(yè)澆筑前復(fù)核預(yù)線盒點(diǎn)位,澆筑過程中專人看護(hù),如有線盒被碰歪,破損馬上修復(fù)。(3)、增加對(duì)作業(yè)人員質(zhì)量培訓(xùn)頻次。(4)、對(duì)作業(yè)人員制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2

11、2 八、實(shí)施及實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策一機(jī)電經(jīng)理對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行理論培訓(xùn)23八、制定及實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策一 采用新的固定方法 線盒示意圖 線盒實(shí)體安裝圖24八、制定及實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策一線盒示意圖線盒安裝實(shí)體圖25八、制定及實(shí)施對(duì)策 、實(shí)施對(duì)策二水平管一端液面與結(jié)構(gòu)1米線平齊線盒測(cè)量定位26八、制定及實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策二用水平尺測(cè)量線盒水平度用水平尺測(cè)量線盒垂直度測(cè)量后用扎絲上下兩端綁扎固定用線墜測(cè)量線盒端面與封模線平齊線盒安裝后采用工具進(jìn)行復(fù)核27八、制定及實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策三班前技術(shù)交底工人技術(shù)培訓(xùn)QC小組討論QC小組總結(jié)28九、實(shí)施前后對(duì)比前后對(duì)比QC前墻體PVC預(yù)埋接線盒QC后墻體PVC預(yù)埋接線盒29Q

12、C前頂板鋼質(zhì)線盒不方正QC前頂板鋼質(zhì)線盒未加索姆QC后鋼質(zhì)線盒增加索姆九、實(shí)施前后對(duì)比QC后頂板鋼質(zhì)線盒方正30QC前墻體PVC預(yù)埋線盒預(yù)埋過深,不貼膜QC后質(zhì)量活動(dòng)月中墻體PVC預(yù)埋線盒貼膜較好QC前墻體PVC預(yù)埋同一面墻體線盒高度不一致QC后用水平尺控制線盒標(biāo)高,保證在同一高度九、實(shí)施前后對(duì)比31QC前線盒未加索姆QC前墻體鐵線盒間距太近QC后鋼質(zhì)線盒增加索姆九、實(shí)施前后對(duì)比QC前墻體鐵線盒貼膜良好32QC后線盒觀感質(zhì)量QC后線盒觀感質(zhì)量九、實(shí)施前后對(duì)比33十、實(shí)施效果檢查1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值 2015年9月25日對(duì)所預(yù)埋的線盒進(jìn)行抽檢,合格率達(dá)98%。優(yōu)良率達(dá)89%,實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)。60%98%

13、25%89% 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!342.社會(huì)效益 (1)、本次QC活動(dòng),取得了較好的社會(huì)效益,預(yù)埋線盒合格率高,質(zhì)量好,受到政府部門、甲方和及監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià);還迎來了兄弟單位之間的觀摩、學(xué)習(xí)和交流。 (2)、減少材料的浪費(fèi),降低了墻面的剔鑿量,節(jié)約資源,又環(huán)保。十、實(shí)施效果檢查35十、實(shí)施效果檢查3.經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)濟(jì)效益上,由于降低了返工率,降低了施工成本。如下表:線盒規(guī)格線盒價(jià)格(元/個(gè))后期剔鑿費(fèi)用(元/個(gè))加套盒費(fèi)用(元/個(gè))合計(jì)(元/個(gè))50mm1.000.81.23.070mm1.20001.2每個(gè)50mm高的盒子加上返工的費(fèi)用比70mm高的盒子多1.8元。本工程120000個(gè)盒子,50mm高的盒子按80%返工。共節(jié)省120000*0.8*1.8172800元,占預(yù)埋總價(jià)(600萬)的2.88%。36十、實(shí)施效果檢查評(píng)價(jià)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后QC知識(shí)24質(zhì)量意識(shí)35團(tuán)隊(duì)精神35認(rèn)真程度25管理能力3437十一、鞏固措施 為鞏固所取得成績(jī),我們將已成熟的線盒預(yù)埋技術(shù)工藝操作規(guī)程進(jìn)行整理編制電氣專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書及拍攝了操作視頻,

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