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文檔簡介
1、管理(gunl)學(xué)原理管理工程學(xué)院內(nèi)容框架依據(jù)周三多等管理學(xué)原理與方法(第5版)武永成1共二十五頁第二篇 管理(gunl)思想 學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容(nirng)重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 2共二十五頁第三章 管理(gunl)的原理與方法 返回(fnhu) 本節(jié)點睛 走進(jìn)管理 講授與訓(xùn)練 案例分析 單元小結(jié) 思考與訓(xùn)練 實踐與訓(xùn)練 3共二十五頁 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,在商場如戰(zhàn)場的今天,企業(yè)文化是企業(yè)競爭力與生命力的精神支撐。沒有先進(jìn)文化的企業(yè),如同(rtng)是商場上的行尸走肉。 主講教師的話 返回 本節(jié)點睛(din jn)4共二十五頁口號: 微笑、微笑、永遠(yuǎn)微笑 敬業(yè)、敬業(yè)、不斷超越!正文: 我是太湖飯店
2、的一員,我微笑,我自豪,我驕傲。 我們(w men)的企業(yè)精神:敬業(yè) 奉獻(xiàn) 務(wù)實 創(chuàng)新 我們的服務(wù)宗旨:用心服務(wù) 讓您滿意 讓您驚喜 我們的行為準(zhǔn)則:誠信友愛 榮辱與共 我們的共同信念:在服務(wù)中實現(xiàn)自身價值 在合作中追求事業(yè)發(fā)展 返回走進(jìn)管理(gunl)太湖飯店企業(yè)精神5共二十五頁講授(jingshu)與訓(xùn)練一、組織文化的涵義與功能二、組織文化的內(nèi)容(nirng)與類型 三、組織文化的建設(shè)返回6共二十五頁一、組織文化的涵義(hn y)與功能1、組織文化的涵義(hn y)2、組織文化的結(jié)構(gòu)3、組織文化的功能 返回7共二十五頁1、組織(zzh)文化的涵義從廣義上說,是指組織在社會實踐過程(guch
3、ng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。從狹義上說,組織文化是指在一定的社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨具特色的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。它主要體現(xiàn)為組織在活動中所創(chuàng)造的精神財富。 返回 8共二十五頁2.組織文化(wnhu)的結(jié)構(gòu) 物質(zhì)(wzh)文化 制度文化精神文化精神文化層決定了制度文化層和物質(zhì)文化層;制度文化層是精神文化層與物質(zhì)文化層的中介;物質(zhì)文化層和制度文化層是精神文化層的體現(xiàn)。 下一頁三個層次之間的關(guān)系9共二十五頁學(xué)生(xu sheng)討論討論與學(xué)生分析文化層 內(nèi)容:1、物質(zhì)(wzh)文化的實質(zhì)是企業(yè)精神文化的物質(zhì)(wzh) 體
4、現(xiàn)和外在表現(xiàn)。2、制度文化是組織物質(zhì)和精神文化的中介。 返回課堂討論10共二十五頁3、組織(zzh)文化的功能 導(dǎo)向功能 凝聚功能 激勵功能 約束(yush)功能 輻射功能【閱讀資料】春蘭特色的經(jīng)營思想和經(jīng)營理念 返回 11共二十五頁二、組織文化的內(nèi)容(nirng)與類型組織文化建設(shè)的基本內(nèi)容 精神(jngshn)文化建設(shè)。 規(guī)范文化建設(shè)。行為(物質(zhì))文化建設(shè)。組織文化的類型返回12共二十五頁三、組織(zzh)文化的建設(shè) 1、組織文化建設(shè)(jinsh)的內(nèi)容 2、組織精神及其影響因素 3、組織精神建設(shè)的基本要求 返回13共二十五頁1、組織(zzh)文化建設(shè)的內(nèi)容名稱目的 建設(shè)的內(nèi)容物質(zhì)文 化樹
5、立良好的組織形象(1)產(chǎn)品文化價值的創(chuàng)造(2)廠容廠貌的美化、優(yōu)化(3)企業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)化制度文 化使物質(zhì)文化更好地體現(xiàn)精神文化的要求 (1) 確立合理的領(lǐng)導(dǎo)體制0(2)建立和健全(jin qun)合理的組織結(jié)構(gòu) (3) 建立和健全開展組織活動規(guī)章制度 精神文 化決定著組織物質(zhì)文化和制度文化的建設(shè)。其內(nèi)容(1)明確組織所奉行和追求的價值觀念(2)塑造組織精神(3)促進(jìn)組織道德的形成和優(yōu)化下一頁14共二十五頁討論內(nèi)容: 1、如何理解(lji)組織文化導(dǎo)向與物質(zhì)手段引導(dǎo)的 不同。 2、組織文化凝聚力是怎樣產(chǎn)生的? 閱讀資料 長虹精神【實踐訓(xùn)練】說明凌川酒文化特色海爾家電文化特色 返回課堂(kt
6、ng)討論15共二十五頁2、組織精神及其影響(yngxing)因素 組織精神的含義 組織精神是組織在特定的社會環(huán)境中,精心培育而逐步形成的,并為組織全體成員所共同認(rèn)同(rn tn)的心理態(tài)勢、價值取向和主導(dǎo)意識。 組織精神的影響因素 (1)社會經(jīng)濟(jì)制度 (2)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r (3)歷史文化傳統(tǒng) (4)組織個性 (5)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)下一頁16共二十五頁學(xué)生(xu sheng)討論分析內(nèi)容:1、例舉組織(渤海大學(xué)、你所在班等), 概括其精神。2、如何理解組織精神是一種(y zhn)組織成員群體 心理態(tài)勢的一種外在表現(xiàn)? 返回17共二十五頁3、組織(zzh)精神建設(shè)的基本要求 要保持堅定正確的政治方向
7、要有鮮明的時代特色要確立組織精神所追求的戰(zhàn)略目標(biāo)要以人的素質(zhì)開發(fā)為主線要突出個性原則要有循序漸進(jìn)的過程要以制度建設(shè)作為塑造組織精神的根本保證要創(chuàng)造良好(lingho)的人際關(guān)系要發(fā)揮楷模的力量 返回18共二十五頁案例(n l)2.2 康潔利公司的“洋”經(jīng)理 【實施形式】在個人研究(最好經(jīng)小組討論)的基礎(chǔ)(jch)上,以班級為單位組織討論。【分析重點】中外管理文化差異比較與管理理論運用中的矛盾分析。 案例分析返回19共二十五頁主要分析了組織文化(wnhu)的含義與結(jié)構(gòu); 重點研究了組織文化的建設(shè)。 單元小結(jié)返回(fnhu)20共二十五頁思考(sko)與訓(xùn)練1、如何理解組織文化的涵義(hn y)和
8、功能?2、組織文化建設(shè)的基本內(nèi)容與要求是什么?3、比較中、日、美三家企業(yè)文化的不同, 組織文化沙龍活動。 思考與訓(xùn)練返回21共二十五頁項目一:管理思想(或組織文化(wnhu))分析 【實訓(xùn)目標(biāo)】1.增強(qiáng)對現(xiàn)代管理思想與組織文化的感性認(rèn)識;2.培養(yǎng)對組織的管理思想與組織文化的分析能力?!緦嵱?xùn)內(nèi)容與要求】1.在實際企業(yè)中,或網(wǎng)上、報刊雜志中,搜集一個我國改革開放后的有關(guān)管理的案例或資料(最好是一是一議性的簡短事例);2.應(yīng)用所學(xué)理論,分析其管理思想或組織文化?!境晒c檢測】1.寫成簡要書面(shmin)分析報告;2.在班級組織一次交流與討論; 3.由教師根據(jù)分析報告與討論表現(xiàn)評估打分。 下一頁22
9、共二十五頁項目二:系列實訓(xùn)之二模擬公司的管理思想與組織(zzh)文化【實訓(xùn)目標(biāo)】1.培養(yǎng)初步運用管理思想解決問題的能力;2.培養(yǎng)分析與建設(shè)組織文化的能力。【實訓(xùn)內(nèi)容與要求】根據(jù)所學(xué)知識以及對實際企業(yè)所獲得的信息資料,研討并確定本公司(n s)的管理理念與組織文化。1.結(jié)合本公司的實際,論證應(yīng)以何種理論作為管理的理論依據(jù);2.本公司應(yīng)樹立那些先進(jìn)的管理理念;3.對本公司的文化建設(shè)提出各種設(shè)想,并制定建設(shè)方案?!境晒c檢測】1.每個人寫出一份論證應(yīng)以何種理論作為管理的理論依據(jù)的簡要材料;2.每個公司提交“公司管理理念”與文化建設(shè)方案;3.班級組織一次交流,每個公司推薦兩名成員談管理的理論依據(jù),并由
10、總經(jīng)理談公司的文化建設(shè)方案; 4.由教師與學(xué)生對各公司所交材料與交流中的表現(xiàn)進(jìn)行評估打分。 返回23共二十五頁重點(zhngdin)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 泰羅與法約爾系統(tǒng)、權(quán)變理論古典理論學(xué)習(xí)型組織理論改革后的管理建設(shè)的階段與方法梅奧與霍桑試驗人際關(guān)系論分散化與集中化近代管理理論管理理論新發(fā)展當(dāng)代管理思想組織文化建設(shè)現(xiàn)代管理理論中國管理思想組織文化掌握:先進(jìn)管理思想文化結(jié)構(gòu)與功能文化結(jié)構(gòu)與功能返回(fnhu)24共二十五頁內(nèi)容摘要管理學(xué)原理。周三多等管理學(xué)原理與方法(第5版)。本節(jié)點睛 走進(jìn)管理 講授與訓(xùn)練。案例分析 單元小結(jié) 思考與訓(xùn)練。主講教師的話。我們的企業(yè)精神:敬業(yè) 奉獻(xiàn) 務(wù)實 創(chuàng)新。我們的服務(wù)宗旨:用心服務(wù) 讓您滿意 讓您驚喜。從廣義(gungy)上說,是指組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。精
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