版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、歡迎各位管理人員參與培訓管理人員的自我完善中國管理者的特征闡明 成為管理者之后不要以為本人是一個了不起的人,在企業(yè)內(nèi)任務最賣力的應該是管理人員才對 管理人員是指領班至總經(jīng)理級的人物。 管理人員是經(jīng)過部屬完成任務的人。 管理人員是所謂的PLANING MANAGER,一面驅使部屬一面推行本身業(yè)務的人。 管理人員是以目的為中心,而不是以任務時間為基準的人。 管理人員是部門的運營者和責任者。 企業(yè)的優(yōu)勢是以管理人員的質與量來決議的。 管理人員是面對很難任務的人。 管理人員是“背負重債的人而不是“了不起的人。 管理人員是不會因“頭痛或“腹痛等理由而請假的人。 管理人員是必需比部屬早到,比部屬晚退的人。
2、 管理者的五大功能 管理人員必需本人決議做什么,而不是接受指揮而做事,同時管理人員也必需徹底發(fā)揚五項功能。五項功能指“決議、方案、預備、實施、檢查管理人員必需知道如何掌握這五大功能的比重,成為管理為員后決議與檢查的比重也隨著添加. 管理人員是部門的運營者或責任者,他必需對本部門的業(yè)績擔任。 管理人員必需管理“人“財“物“信息。管理即是所謂的“PLAN“DO “CHECK。 管理必需統(tǒng)率及指點部屬,同時也應該使部屬發(fā)揚100%以上的實力。管理人員必需處理問題,所謂的問題即指“妨礙提高業(yè)績妨礙的物。 管理人員必需進展業(yè)務判別,職位越高,判別的任務越困難。 管理者的憲章制度 一旦逃避,任務便會緊追不
3、舍。假設管理者逃避任務,部屬的心就會逐漸疏遠 。身為管理者,我要自動面對困難的任務。 身為管理者,我是運營者的化身,同時也是推進運營的原動力。 身為管理者,我必需使部屬及組織的力量發(fā)揚到極點。 身為管理者,我必需任務迅速,不浪費時間。 身為管理者,我必需不斷地自我啟發(fā)。 身為管理者,我必需具備發(fā)明力才干在新時代生存。 身為管理者,我時時以數(shù)字來判別事物。 身為管理者,我必需積極的行動。 身為管理者,我必需積極地培育部屬。 身為管理者,我在行動上必需具有目的認識,問題認識,價值認識。 管理者的日常評判在企業(yè)內(nèi),職位越高越需求正確的判別力 做個能培育人才的管理者。做個維護部屬的管理者。 要恩威并施
4、。 要輔助上司,唯有協(xié)助上司本人才有提升時機。 采取少數(shù)精銳主義。高工資,高效率。企業(yè)是我自我鍛煉的場所 使任務與學習并進。 對人要親切,對任務要嚴厲。 公私要清楚。 管理者是推進部屬任務的人 強將手下無弱兵。 任務要迅速,正確,精簡,經(jīng)濟。 紅字是可悲的,必需注重利益。 數(shù)字觀念不強的企業(yè)無法盈利。 管理者的行動是以目的為中心線,而不是以時間為中心。 任務時要謹記,不可浪費每一分每一秒的人事費。 要牢記同業(yè)界的運營目的。 管理者的自我超越藝術 自我鼓勵 弄清楚本人所在的形狀 決議事情勝利的要素 意欲盼望、希望、愿望才干達成力、繼續(xù)力、發(fā)明開展力 運氣只需有才干運氣一定會跟著來 自我改動的方法
5、減少武斷推論 減少以偏概全 減少斷章取義 減少錯誤的重要性評價 減少過度個我化 減少絕對的二分法思索 添加自我察看記錄 添加自我指引訓練 管理者的自我改善理念 積極行動 提高干勁 專業(yè)認識 自我勉勵 敬業(yè)精神 質量管理 專業(yè)認識 成為管理者之后,必需有強力的專業(yè)認識,一個名符其實的管理者,應謹記以下專業(yè)十訓 所謂的專業(yè)是指,把生命賭注于任務的人。 所謂的專業(yè)是指,對本人的任務覺得驕傲的人。 所謂的專業(yè)是指,任務時能掌握先機的人。 所謂的專業(yè)是指,任務穩(wěn)重的人。 所謂的專業(yè)是指,任務時以目的為中心而不是以時間為中心的人。 所謂的專業(yè)是指,朝高目的邁進的人。 所謂的專業(yè)是指,對結果擔任任的人。 所
6、謂的專業(yè)是指,仔細對待任務的人。 所謂的專業(yè)是指,所得的報酬依成果而定的人。 所謂的專業(yè)是指,經(jīng)常自我提高才干的人。 自我勉勵 當我們遇到波折和氣餒時能仔細去領會以下訓 任務要本人去開創(chuàng),不應等他人來指示。 任務要自動去推進,不應等上司來敦促。 規(guī)模小的任務只會使本人退步,要積極從事規(guī)模大的任務。 勇于面對棘手的任務并設法抑制,如此才干得到提高。 不達目的絕不罷休,即使困難重重也不輕言放棄。 面對長期方案,唯有付出忍受,智慧及努力才干獲得勝利 引導周圍的人及被他周圍的人誘導,這是事物的平衡之理。 對任務沒自信心,那么成果必定不可觀。 腦筋要轉得快,處置任何事情應小心謹慎,不可有任何的忽略。 摩
7、擦是提高之母,積極處事之原動力,千萬別逃避它。 敬業(yè)精神 這是一個越來越注重效力的時代。所謂的“效力是指“付出特別的努力,以提高任務本身的價值。以下效力十訓便是以此為前提擬定出來的,希望各位能好好地加強本人的任務,以便爭取更大的價值 所謂效力是指查知對方真正的需求并提供應對方。 效力的根本條件是,無微不至地關懷與照顧。要以真誠行動來表示并確實的實際。 要奉獻比工資高上好幾倍的力量來報答公司。 以“正確、迅速、節(jié)約、方便的理念來提高任務質量。 任務時不但要確實、謹慎,同時也應付出100%的努力。 平常努力搜集信息,以便在必要時能提供必要的信息。 提高本身的技藝及技術,任務成果才干有所提高。 努力進修,使本人成為值得拜托重擔的人。 只需有本人存在,就能帶給周圍的人喜悅的心境。 質量管理 這個任務的目的是什么?有沒有更好的方法? 任務提高快不快?有沒有更快速的方法? 有沒有失誤?能否有更正確的方法? 實現(xiàn)目的手段能否適當?有沒有更經(jīng)濟的方法? 會不會發(fā)生浪費的景
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度專業(yè)項目協(xié)議范例集錦
- 保安員2024專屬勞動協(xié)議范本
- 2023屆高考化學人教版一輪復習課時作業(yè)-10.1常見儀器的使用和實驗基本操作
- 《聽聽聲音》課件教學實踐
- 南京信息工程大學《政治學專題研究》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 保育員政治業(yè)務工作計劃
- 企業(yè)單位招標合同工作職責
- 制糖產(chǎn)品市場品牌推廣策略考核試卷
- 2024年VB程序設計課程教案:塑造編程未來
- 2024年全民(燃氣使用安全及環(huán)保)知識應知應會考試題庫與答案
- 第8講+隋唐的文化
- 管網(wǎng)設計分析報告
- 珍愛生命拒絕危險游戲
- 高中數(shù)學教師的專業(yè)發(fā)展路徑
- 《地球是怎樣形成的》課件
- 建筑機電系統(tǒng)全過程調(diào)試技術及工藝
- 六西格瑪之控制階段詳解
- 《領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司》解讀
- 護理質量安全與風險管理的案例分析
- 工程流體力學課后習題答案-(杜廣生)
- AI智能客服應用實踐
評論
0/150
提交評論