小區(qū)監(jiān)控工程投標書

1、小區(qū)監(jiān)控工程投標書近幾年來，我公司在上海、無錫等地承接了一批高層建筑、住宅小區(qū)施工任務(wù)，幾乎 全部是通過投標的方案承接的。通過不斷探索和總結(jié)，對編制投標方案，取得了一些經(jīng)驗?，F(xiàn)就投標方案的編制，淺述于下。投標方案的特點投標方案是施工企業(yè)對擬建工程施工所作的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期 等所作的承諾，也是招標方了解投標方企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等 各方面情況的一個窗口。因此，投標方案從總體上來說，應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜合能力，反映出本企業(yè)的實際水平。從頒發(fā)招標文件到正式投標，時間往往只有半個月，甚至更短，在這期間，從了解情況、審學(xué)圖紙到編制方案，時間十分緊張。編制投標方案，所提

2、供的資料往往不能齊全，有的無地質(zhì)報告，有的無齊全的施 工圖，某小區(qū)工程僅有一張總平面圖，即招標要求編制投標方案，無疑更增大了編制難度。投標方案作為投標文件的一部分，面對的是一批具有豐富經(jīng)驗的專家，受到的是 嚴格的審查和質(zhì)疑，一旦投出，便無法修改、補充，因此，投標方案要做到考慮全面、重點突出、施工方案可行而具有先進性。投標方案的內(nèi)容投標方案與一般施工組織設(shè)計不同，因為投標方案首先要作為投標文件的一部分，參 與投標競爭，接受評標專家的評判；同時，一旦工程中標，其又是編制工程實施方案指導(dǎo)施 工的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此，投標方案比之實施方案，包括的內(nèi)容不盡相同，編制的重點也不同。我們編制的投標方案通常包括下

3、述內(nèi)容：（1）工程概況；（2）投入工程施工的主要力量；（3）施工部署；（4）主要分部（項）工程施工方法；（5）保證工程質(zhì)量、安全的措施；（6）施工進度計劃及工期保證措施；（7）施工總平面圖及管理措施；（8）施工準備工作；（9）文明施工措施、與交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)；（10）對招標方的要求。編制要點工程概況除概述工程自身情況、地質(zhì)情況、現(xiàn)場地貌、交通情況外，對高層建筑 深基坑，尤其要對現(xiàn)場周圍已有建（構(gòu)）筑物情況，地上、地下管線情況進行較為詳細的介紹，包括：已有建（構(gòu)）筑物距基坑的距離，建（構(gòu)）筑物高度，結(jié)構(gòu)類型，基礎(chǔ)型式、埋深、裂縫現(xiàn)狀。當距離十分接近時，還要說明已有建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)施工時的擋

4、土方法；地上電纜、電線的架設(shè)位置、高度；地下管線（煤氣、自來水、下水道、各種電纜）的走向、埋置深度、基礎(chǔ)做法、管徑、管材質(zhì)等。此外，在工程概況中還應(yīng)簡述招標文件中對工程質(zhì)量、工期等方面的要求。對投入擬建工程的主要施工力量作概括性論述，其目的是使招標方對本企業(yè)承建 工程的組織安排、勞動力投入、機械、周轉(zhuǎn)材料配置有一個清晰的了解，主要包括下述內(nèi)容：工程管理模式及主要負責(zé)人職務(wù)、職稱、主要工作實績等；勞動力投入：分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）主要工種勞動力投入計劃；機械設(shè)備：主要指塔吊、施工電梯、挖土、砼施工機械等大型機械配置打算；周轉(zhuǎn)材料：主要有各種模板投入量、鋼管支撐投入量、腳手材料投入量等。施工部

5、署是工程施工的戰(zhàn)略部署，要經(jīng)過統(tǒng)盤考慮、運籌后確定，主要包括：施工流水的組織；各后續(xù)工種的插入時機；流水段的劃分。主要分部（項）工程施工方法的編寫原則是：重點突出、兼顧全面；結(jié)合實際、先進合理；語言簡煉、切忌繁復(fù)。高層建筑深基坑支護、大體積砼、主體結(jié)構(gòu)模板體系、泵送砼、高層腳手架等， 是體現(xiàn)方案水平的重點所在，必須詳盡論述，所選擇的方案必須是先進的、合理的。同時， 對其它次要的分部（項）工程施工方法，也應(yīng)概述，以避遺漏之嫌。充分利用現(xiàn)有的規(guī)范、規(guī)程和施工工法。工法制度的實施，為編制優(yōu)秀施工方 案提供了有力的保證。由我公司編寫的曲面可變桁架支模工法已被批準為江蘇省線工法， 我們在多個工程的投標方

6、案中成功地應(yīng)用了該工法，解決了圓弧梁、墻的支模困難，同時也 得到招標方的首肯。保證工程質(zhì)量、安全的措施應(yīng)切實可行。從組織上、技術(shù)上分別考慮，最好是針對不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病，制訂較為具體的預(yù)防對策。施工進度計劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示，同時制訂工期保證措施，說明我方保證按期竣工是有把握的。施工總平面圖應(yīng)分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置。施工準備工作：包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、機械、材料準備等，以表格的形式表示。對招標方的要求主要包括：現(xiàn)場供水、供電量；設(shè)計圖紙的交付日期；現(xiàn)場狹小時，另行提供的生產(chǎn)區(qū)面積等。幾點體會注意收集各種技術(shù)資料和做好調(diào)查研究工作是編制投標方案的基礎(chǔ)。我們將各種資料介紹的各地區(qū)地質(zhì)狀況資料收集起來，當在該地區(qū)參與投標而一時又無地質(zhì)資料時，我們就參考收集到的該地區(qū)的地質(zhì)狀說資料加以分析，以制訂合適的施工方案。而對有關(guān)地下管線，則更需要做好調(diào)查研究，確保所獲得的資料的真實性。對本企業(yè)實際情況的清楚了解；對招標方案的透徹理解；對施工組織、施工技術(shù)的全面掌握；加上簡煉、順暢的文字組織，這是投標方案編制必備的條件。微機的應(yīng)用，是編制投標方案的保證。應(yīng)用微機編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，進行深基 坑支護結(jié)構(gòu)、大體積砼計算以及進行文字編輯工作，可