NBVK-QR-PR127施工總包單位考察評分表及評分標準備課講稿

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。NBVK-QR-PR127施工總包單位考察評分表及評分標準-施工總包單位考察評分表施工單位名稱：項目經(jīng)理考察時間在建項目：已竣工項目好（1.0）較好（0.8）一般（0.6）較差（0.2）差（0.0）公司考察（滿分20分）近年業(yè)績和經(jīng)營狀況（4分）企業(yè)和項目管理部之間的關(guān)系（4分）對萬科合作的重視程度（4分）經(jīng)營管理體制（4分）對項目經(jīng)理部的管理和支持（4分）項目管理部和管理人員（滿分30分）整體情況（5分）項目經(jīng)理（10分）項目技術(shù)負責(zé)人/項目副經(jīng)理（5分）其他管理人員（5分）主要技術(shù)工人（5分）在建工

2、程（滿分30分）現(xiàn)場安全標化（10分）土建質(zhì)量（10分）安裝質(zhì)量（8分）工程資料（2分）已竣工工程（滿分20分）外部觀感（6分）內(nèi)部觀感（6分）用戶反映（8分）考察總分達70分以上視為合格，90分以上視為優(yōu)秀；2、如以上部分內(nèi)容無法進行考察的，可以按實際完成的考察內(nèi)容進行換算得分，但實際考察內(nèi)容權(quán)重必須超過全部要求考察內(nèi)容的70好較好一般較差差公司考察近年業(yè)績和經(jīng)營狀況近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)（4次）符合入圍標準，經(jīng)營良好，無不良負債記錄，并且每年在建住宅施工面積50萬m2以上近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)（4次）符合入圍標準，經(jīng)營良好，無不良負債記錄，每年在建住宅施工面積2050萬m2企業(yè)和項目管理部

3、之間的關(guān)系不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系，項目管理部直接受公司管理或公司直屬項經(jīng)部管理（三級管理體系）不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系，項目管理部屬于企業(yè)下屬子公司存在分包（甲方指定除外）、部分雙包現(xiàn)象，但不存在掛靠關(guān)系對萬科合作的重視程度完全理解萬科的工程檢查制度、甲供材料、細部檢查配合、保修服務(wù)保證等做法，并承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為萬科對接負責(zé)人對萬科作法不能完全理解，但能承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為萬科對接負責(zé)人能否滿足萬科公司的要求要看實際情況市場競爭意識淡薄，不理解萬科公司的做法，勉強接受萬科的部分要求沒有市場競爭意識，不理解萬科公司的做法，并且不能

4、接受經(jīng)營管理體制對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，能夠做到并于甲方溝通，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，充分調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，能夠調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，對項目經(jīng)理的激勵機制欠缺對于項目經(jīng)理部沒有有定期檢查、考核的制度，僅在評獎、驗收時出面，放任項目部管理對于項目經(jīng)理部沒有有定期檢查、考核的制度，并且責(zé)權(quán)利關(guān)系不清對項目經(jīng)理部的管理和支持對項目部有獎罰措施，并與定期現(xiàn)場檢查掛鉤，公司能夠?qū)椖拷?jīng)理部提供技術(shù)及勞動力支持，并有長期穩(wěn)定勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商

5、，但項目經(jīng)理部對于分包和材料選擇有建議權(quán)或選擇權(quán)對項目部有獎罰措施，公司能夠?qū)椖拷?jīng)理部提供技術(shù)及勞動力支持，項目經(jīng)理部可自主選擇勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商對項目部有獎罰措施，公司在項目經(jīng)理部的要求下可提供技術(shù)及勞動力支持，主要勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商完全由公司指派對項目部沒有明確的獎罰措施，公司在項目經(jīng)理部的要求下可提供技術(shù)及勞動力支持全部由項目經(jīng)理部自主管理，與公司無關(guān)項目管理部和管理人員整體情況近年來人員未發(fā)生過重大調(diào)整，項目管理制度健全，管理人員數(shù)量能夠滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好近年來人員發(fā)生過部分調(diào)整，但項目管理制度健全，管理人員數(shù)量基本滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)

6、生過部分調(diào)整，但能承諾70以上原班人馬能夠參與到萬科項目，并承諾補充管理人員數(shù)量，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)生過部分調(diào)整，但能承諾70以上原班人馬能夠參與到萬科項目，以往合作項目甲方反映一般人員不穩(wěn)定，將重新組建項目班子，以往合作項目甲方反映不佳項目經(jīng)理有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，管理思路清晰，對質(zhì)量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，對業(yè)主有良好的服務(wù)意識，能夠充分調(diào)動下屬積極性，自身專業(yè)素質(zhì)好。有一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，對質(zhì)量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，服務(wù)意識一般，語言表達能力強，有管理能力，具備豐富施工經(jīng)驗。除優(yōu)良外沒有其他獎項，管理手段傳統(tǒng)，具備基本的管理能力和施工經(jīng)驗。近年來沒有突出業(yè)績，與考察

7、人員溝通有一定困難，現(xiàn)場管理缺乏力度。沒有突出業(yè)績，與甲方配合意識差，自身學(xué)歷及專業(yè)素質(zhì)低，管理手段落后。項目技術(shù)負責(zé)人/項目副經(jīng)理有獲獎工程經(jīng)歷，有豐富的住宅施工經(jīng)驗，具有較高學(xué)歷，能正確流利地回答考察人員提出的問題，有良好的配合意識和成品保護意識施工經(jīng)驗豐富，有一定工作能力，熟悉規(guī)范，有良好的配合意識能基本勝任自身工作，有類似工程經(jīng)驗，對規(guī)范有一定了解語言表達能力差，對規(guī)范熟悉不夠徹底，不能圓滿地回答考察人員提出的問題學(xué)歷低，施工經(jīng)驗缺乏，對規(guī)范一知半解，不能正確回答考察人員提出的問題其他管理人員人員配備齊全，有較強團隊合作能力，管理人員學(xué)歷高，經(jīng)驗豐富有良好的業(yè)務(wù)水平，有較強的質(zhì)量和進度

8、意識有一定的工作能力，語言表達能力不強，不善于總結(jié)管理下屬班組無具體措施，質(zhì)量及進度要求不高人員配備不齊，業(yè)務(wù)水平低，崗位職責(zé)不清主要技術(shù)工人人員來自正規(guī)渠道，能長期與項目部配合，操作手勢規(guī)范，現(xiàn)場完成作業(yè)質(zhì)量好人員整齊規(guī)范，能回答出考察人員提出的問題，有類似工作經(jīng)驗基本符合要求，操作無明顯錯誤現(xiàn)場質(zhì)量較差，場地混亂，應(yīng)知應(yīng)會不熟悉人員來源復(fù)雜，沒有操作證在建工程現(xiàn)場安全標化獲市級文明工地和標化工地，現(xiàn)場規(guī)范整潔，安全管理制度落實，成品保護措施到位，用電安全、防火落實切實到位，無安全隱患場地已達到獲區(qū)級文明工地和標化工地標準，現(xiàn)場材料堆放整齊，有標識牌，安全措施到位，生活區(qū)整潔干凈，用電安全、

9、防火基本落實現(xiàn)場不能做到落手清，材料堆放整齊但無標識牌，生活區(qū)雜亂，門衛(wèi)制度不嚴格，用電安全、防火中有個別項目未能落實材料堆放混亂，存在人員進出不戴安全帽現(xiàn)象，無安全施工標語，有部分用電安全、防火項目不能落實，有安全隱患材料堆放混亂，存在較為明顯的安全隱患，現(xiàn)場生活區(qū)衛(wèi)生極差，用電安全很差，安全隱患很多土建質(zhì)量砼及砌墻工程外部觀感好，砂漿飽滿，成品保護細致到位，獲市級或區(qū)級優(yōu)質(zhì)獎，門窗安裝、屋面防水施工滿足規(guī)范要求施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作，對門窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分包有嚴格的檢查制度目測質(zhì)量合格，但實測存在不符合規(guī)范要求之外，成品保護有盲點，對門窗安裝、屋面防水施工等專

10、業(yè)分包有嚴格的檢查制度存在漏漿現(xiàn)象，砌磚工程垂直度差，外觀毛糙，目測結(jié)果不符合規(guī)范要求，門窗安裝、屋面防水施工等存在滲漏隱患砼存在大面積蜂窩麻面和露筋現(xiàn)象，存在質(zhì)量問題，無成品保護，對門窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分包等無控制手段安裝質(zhì)量管道安裝橫平豎直，表面光潔，成品保護細致到位管線、電纜、配電箱柜、燈具開關(guān)插座、避雷帶接地線，上水管、排水管、煤氣管及其接頭、閥門等的安裝均符合規(guī)范要求，達到優(yōu)良標準，成品保護細致到位安裝符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作各項安裝質(zhì)量均符合規(guī)范要求，基本能達到優(yōu)良標準，成品保護落實較好目測質(zhì)量合格，但細部質(zhì)量不能符合規(guī)范要求基本符合規(guī)范要求，目測質(zhì)量合格，但部分

11、細部質(zhì)量不能符合規(guī)范，成品保護一般管道坡度不符合施工規(guī)范，部分受到污染，接頭處有漏水，有部分項目不符合規(guī)范要求，成品保護較差管道嚴重污染，接頭處存在大面積漏水，較多項目不符合規(guī)范要求，成品保護很差，破損、污染情況嚴重工程資料工程資料齊全，能夠相互對應(yīng)，并裝訂成冊。能基本做到及時收集各類資料，與實際情況相吻合資料未裝訂成冊，收集工作不及時現(xiàn)場施工資料缺損不齊，存在資料后補情況材料復(fù)試報告、隱蔽工程驗收等重要資料不齊已竣工工程外部觀感外墻粉刷無裂縫，面磚鋪設(shè)規(guī)范，屋面防水卷材沒有起泡和裂縫，油膏嵌縫密實，出屋面管道高度符合規(guī)范要求外墻及女兒墻上無明顯裂縫，出屋面管道防水處理得當(dāng)，伸縮縫處理規(guī)范陽臺泛水部分存在不明顯積水現(xiàn)象，女兒墻存在裂縫，細部處理有缺陷屋面防水卷材存在大面積裂縫和起泡，外墻存在滲漏現(xiàn)象房屋存在較多裂縫，外墻面磚脫落，窗臺下有八字裂縫，油膏嵌縫脫落、開裂內(nèi)部觀感陰陽角挺直，地面無裂縫，門窗開閉靈活，窗臺下無裂縫，硅膠飽滿順直地面無明顯裂縫和起砂現(xiàn)象，管道鋪設(shè)符合規(guī)范要求，衛(wèi)生間無積水，硅膠槽細部處理不好地面存在裂縫，內(nèi)墻上有粉刷裂縫