機(jī)械行業(yè)U產(chǎn)品演示方案

1、機(jī)械行業(yè)U9產(chǎn)品(chnpn)演示U9中高端離散(lsn)制造行業(yè)事業(yè)部第一頁(yè)，共87頁(yè)。機(jī)械集團(tuán)(jtun)組織關(guān)系說(shuō)明機(jī)械(jxi)集團(tuán) 銷售公司研發(fā)中心計(jì)劃中心采購(gòu)物流財(cái)務(wù)中心區(qū)域區(qū)域總裝廠分裝工廠工廠一工廠二 獨(dú)立法人機(jī)械集團(tuán)銷售(xioshu)公司分裝工廠工廠一工廠二采購(gòu)物流公司 虛擬法人組織總廠 總裝廠按流水線裝配普通車床及床身油漆，綜合機(jī)床按項(xiàng)目制造的方式在機(jī)械集團(tuán)公司制造。第二頁(yè)，共87頁(yè)。組織(zzh)機(jī)構(gòu)第三頁(yè)，共87頁(yè)。機(jī)械(jxi)集團(tuán)業(yè)務(wù)模式說(shuō)明機(jī)械(jxi)集團(tuán)銷售公司研發(fā)中心計(jì)劃中心采購(gòu)物流財(cái)務(wù)中心區(qū)域區(qū)域總廠分裝工廠工廠一工廠二 經(jīng)營(yíng)模式 集中接單 直運(yùn)發(fā)貨 集

2、中研發(fā) 分散(fnsn)制造 集中采購(gòu) 分散(fnsn)收貨 集中財(cái)務(wù) 分散(fnsn)核算 項(xiàng)目制造第四頁(yè)，共87頁(yè)。組織關(guān)系定義(dngy)第五頁(yè)，共87頁(yè)?；A(chǔ)資料(zlio)設(shè)置 資料(zlio)下發(fā) 第六頁(yè)，共87頁(yè)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)(shj)集中管理 料品下發(fā) 第七頁(yè)，共87頁(yè)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)(shj)集中管理 客戶下發(fā) 第八頁(yè)，共87頁(yè)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理 物料(w lio)清單下發(fā) 第九頁(yè)，共87頁(yè)。業(yè)務(wù)閉環(huán)場(chǎng)景(chng jng)總體圖成本核算固定資產(chǎn)費(fèi)用管理預(yù)算管理資金管理客戶銷售公司供應(yīng)商計(jì)劃管理中心研發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中心總廠分廠一應(yīng)收應(yīng)付辦事處原物料倉(cāng)成品倉(cāng)采購(gòu)物流及配送分裝廠分廠二AA

3、I平臺(tái) 財(cái)務(wù)憑證集中銷售業(yè)務(wù)1計(jì)劃協(xié)同業(yè)務(wù)2集采分收集中結(jié)算業(yè)務(wù)3生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)4訂單合并、改制(gizh)分割、生產(chǎn)(shngchn)指令撤線、復(fù)線、重排生產(chǎn)訂單齊套模擬計(jì)劃。集團(tuán)公司項(xiàng)目制造業(yè)務(wù)6質(zhì)量管理業(yè)務(wù)5第十頁(yè)，共87頁(yè)。發(fā)票、應(yīng)收銷售訂單2銷售(xioshu)流程簡(jiǎn)圖銷售訂單1銷售訂單2發(fā)貨計(jì)劃出貨單出貨單銷售(xioshu)公司1銷售(xioshu)公司2返回123銷售訂單1總廠總廠交易結(jié)算單發(fā)票、應(yīng)付發(fā)票、應(yīng)收發(fā)票、應(yīng)付總帳45第十一頁(yè)，共87頁(yè)。銷售(xioshu)訂單返回(fnhu)第十二頁(yè)，共87頁(yè)。出貨(ch hu)計(jì)劃返回(fnhu)第十三頁(yè)，共87頁(yè)。銷售(xiosh

4、u)出貨單返回(fnhu)第十四頁(yè)，共87頁(yè)。銷售(xioshu)應(yīng)收返回(fnhu)第十五頁(yè)，共87頁(yè)。內(nèi)部(nib)交易結(jié)算返回(fnhu)第十六頁(yè)，共87頁(yè)?？傮w(zngt)計(jì)劃模式分裝(fn zhun)廠總裝廠工廠(gngchng)一采購(gòu)中心第十七頁(yè)，共87頁(yè)。返回(fnhu)采購(gòu)物流及配送計(jì)劃管理中心MPS外協(xié)廠銷售預(yù)測(cè)銷售訂單銷售預(yù)測(cè)銷售訂單12總廠計(jì)劃MRP分裝廠計(jì)劃MRP一廠計(jì)劃MRP二廠計(jì)劃MRP總裝生產(chǎn)周、日計(jì)劃車間（流水）生產(chǎn)指令分裝生產(chǎn)周、日計(jì)劃車間（流水）生產(chǎn)指令零部件生產(chǎn)周、日計(jì)劃車間生產(chǎn)指令零部件生產(chǎn)周、日計(jì)劃車間生產(chǎn)指令34協(xié)同(xitng)計(jì)劃流程第十八頁(yè)，共

5、87頁(yè)。需求(xqi)計(jì)劃返回(fnhu)第十九頁(yè)，共87頁(yè)。計(jì)劃(jhu)訂單返回(fnhu)第二十頁(yè)，共87頁(yè)。計(jì)劃訂單(dn dn)釋放計(jì)劃調(diào)整與反饋，可以實(shí)現(xiàn)(shxin)組織間上下互動(dòng)，按調(diào)整期量下達(dá)返回(fnhu)第二十一頁(yè)，共87頁(yè)。分裝(fn zhun)廠計(jì)劃返回(fnhu)第二十二頁(yè)，共87頁(yè)。一分廠計(jì)劃(jhu)返回(fnhu)第二十三頁(yè)，共87頁(yè)。內(nèi)部結(jié)算計(jì)劃管理中心采購(gòu)(cigu)業(yè)務(wù)流程（以集采分收集中結(jié)算為例）采購(gòu)中心需求(xqi)規(guī)劃采購(gòu)單采購(gòu)單供應(yīng)商一供應(yīng)商二收貨單收貨單工廠一工廠二集中結(jié)算、應(yīng)付1234返回(fnhu)5第二十四頁(yè)，共87頁(yè)。請(qǐng)購(gòu)單返回(fnh

6、u)第二十五頁(yè)，共87頁(yè)。采購(gòu)(cigu)訂單返回(fnhu)第二十六頁(yè)，共87頁(yè)。采購(gòu)(cigu)收貨返回(fnhu)第二十七頁(yè)，共87頁(yè)。內(nèi)部(nib)交易結(jié)算返回(fnhu)第二十八頁(yè)，共87頁(yè)。內(nèi)部(nib)應(yīng)付返回(fnhu)第二十九頁(yè)，共87頁(yè)。建立執(zhí)行完工關(guān)閉關(guān)閉(gunb)生產(chǎn)(shngchn)領(lǐng)料工序(gngx)轉(zhuǎn)移資源申報(bào)完工申報(bào)完工入庫(kù)成本結(jié)算訂單完工生產(chǎn)訂單MO開工生產(chǎn)管理 普通生產(chǎn)車間流程（以工廠一為例）1234返回第三十頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)訂單返回(fnhu)第三十一頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)領(lǐng)料返回(fnhu)第三十二頁(yè)，共87頁(yè)。工序(

7、gngx)轉(zhuǎn)移返回(fnhu)第三十三頁(yè)，共87頁(yè)。完工(wn n)報(bào)告返回(fnhu)第三十四頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)管理(gunl) 生產(chǎn)線裝配流程（總裝廠）生產(chǎn)(shngchn)訂單MO生產(chǎn)線日計(jì)劃(jhu)生產(chǎn)線日料品計(jì)劃裝配上線計(jì)劃工序轉(zhuǎn)移直送工位（按工序領(lǐng)料）完工報(bào)告返回1234第三十五頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)線日計(jì)劃(jhu)返回(fnhu)第三十六頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)線料品日計(jì)劃(jhu)返回(fnhu)第三十七頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)線日計(jì)劃(jhu)混流返回(fnhu)第三十八頁(yè)，共87頁(yè)。裝配(zhungpi)上線計(jì)劃返回(fnhu)第三十九頁(yè)，共87頁(yè)。送料到工位（按工序(gngx)發(fā)料領(lǐng)

8、料）返回(fnhu)第四十頁(yè)，共87頁(yè)?？蛻羯a(chǎn)廠銷售公司訂單(dn dn)變更生產(chǎn)(shngchn)變更生產(chǎn)訂單分割生產(chǎn)訂單合并生產(chǎn)訂單改制內(nèi)部人員生產(chǎn)(shngchn)管理 訂單的分割、合并、改制（一分廠為例）123返回第四十一頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)訂單分割返回(fnhu)第四十二頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)訂單(dn dn)合并返回(fnhu)第四十三頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)改制返回(fnhu)第四十四頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)管理 生產(chǎn)指令(zhlng)撤線、復(fù)線、重排撤線生產(chǎn)(shngchn)變更 復(fù)線(fxin)重排延誤生產(chǎn)指令已撤線生產(chǎn)指令恢復(fù)變更生產(chǎn)延誤 生產(chǎn)指令生產(chǎn)工

9、藝123返回第四十五頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)撤線返回(fnhu)第四十六頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)復(fù)線返回(fnhu)第四十七頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)重排返回(fnhu)第四十八頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)重排結(jié)果返回(fnhu)第四十九頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)管理 生產(chǎn)(shngchn)訂單齊套管理生產(chǎn)(shngchn)訂單生產(chǎn)(shngchn)訂單審核齊套分析生產(chǎn)開工結(jié)果處理返回123第五十頁(yè)，共87頁(yè)。齊套分析(fnx)返回(fnhu)第五十一頁(yè)，共87頁(yè)。齊套分析(fnx)缺料匯總返回(fnhu)第五十二頁(yè)，共87頁(yè)。齊套分析(fn

10、x)缺料明細(xì)返回(fnhu)第五十三頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)模擬(mn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景生產(chǎn)(shngchn)模擬領(lǐng)料單生產(chǎn)(shngchn)銷售插單在訂單模擬過(guò)程中，企業(yè)關(guān)注：插單模擬：當(dāng)用戶接到緊急訂單時(shí)，其交貨周期短于正常的累計(jì)交貨/生產(chǎn)周期，此時(shí)如何基于當(dāng)前生產(chǎn)安排以及材料狀態(tài)以及現(xiàn)有訂單的交貨優(yōu)先關(guān)系來(lái)答復(fù)何時(shí)可以交貨？返回第五十四頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)(shngchn)模擬返回(fnhu)第五十五頁(yè)，共87頁(yè)。生產(chǎn)模擬(mn)結(jié)果返回(fnhu)第五十六頁(yè)，共87頁(yè)。質(zhì)檢單質(zhì)量檢驗(yàn)記錄(jl)檢驗(yàn)(jinyn)類型采購(gòu)(cigu)入庫(kù)生產(chǎn)入庫(kù)銷售退貨定期復(fù)驗(yàn)完工工序質(zhì)量通告來(lái)源合格品接收不合格品處理

11、鑒定成本生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）設(shè)計(jì)生產(chǎn)庫(kù)存銷售質(zhì)量管理框架抽檢方案檢驗(yàn)指標(biāo)質(zhì)驗(yàn)方案質(zhì)量缺陷記錄質(zhì)量成本管理樣本數(shù)據(jù)記錄 質(zhì)量分析 質(zhì) 量 追 溯采購(gòu)質(zhì)量管理流程返回12345第五十七頁(yè)，共87頁(yè)。抽檢方案(fng n)返回(fnhu)第五十八頁(yè)，共87頁(yè)。質(zhì)檢(zh jin)指標(biāo)返回(fnhu)第五十九頁(yè)，共87頁(yè)。質(zhì)檢(zh jin)方案可以定義追加指標(biāo)，也可以定義追加步驟質(zhì)檢步驟可以定義多個(gè)質(zhì)檢指標(biāo)返回(fnhu)第六十頁(yè)，共87頁(yè)。質(zhì)檢(zh jin)單返回(fnhu)第六十一頁(yè)，共87頁(yè)。檢驗(yàn)(jinyn)結(jié)果返回(fnhu)第六十二頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)制造用友項(xiàng)目

12、制造總體解決方案融合PDM、項(xiàng)目管理、ERP、并行工程和TOC（約束理論）等先進(jìn)管理思想，以產(chǎn)品多級(jí)BOM、產(chǎn)品工藝管理為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目制造管理、全過(guò)程質(zhì)量控制、成本管理和預(yù)算(y sun)控制為重點(diǎn)，通過(guò)有效的項(xiàng)目計(jì)劃和作業(yè)跟蹤、控制、調(diào)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序高效第六十三頁(yè)，共87頁(yè)。U9項(xiàng)目管理總體(zngt)流程項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)分解計(jì)劃員項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目排產(chǎn)項(xiàng)目成本銷售部標(biāo)書合同采購(gòu)生產(chǎn)委外設(shè)計(jì)計(jì)劃多項(xiàng)目管理返回(fnhu)第六十四頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)立項(xiàng)內(nèi)部組織外部組織項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目提交項(xiàng)目發(fā)布項(xiàng)目審核銷售訂單項(xiàng)目(xingm)子任務(wù)預(yù)立項(xiàng)合同132第六十

13、五頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)立項(xiàng)第六十六頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)審核第六十七頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)發(fā)布第六十八頁(yè)，共87頁(yè)。制定(zhdng)項(xiàng)目計(jì)劃流程項(xiàng)目計(jì)劃員項(xiàng)目任務(wù)分解（WBS）網(wǎng)絡(luò)排程項(xiàng)目任務(wù)發(fā)布模擬PRP1234第六十九頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目任務(wù)(rn wu)分解（編制任務(wù)(rn wu)）第七十頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目任務(wù)(rn wu)分解（定義任務(wù)(rn wu)產(chǎn)出）第七十一頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)網(wǎng)絡(luò)排程第七十二頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目需求(xqi)計(jì)劃 運(yùn)行MRP/PRP第七十三頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目計(jì)劃分解 （指定責(zé)任(zrn)組織及部門）第七十四頁(yè)，共87頁(yè)。

14、項(xiàng)目計(jì)劃(jhu)控制-任務(wù)發(fā)布如果勾選，任務(wù)(rn wu)審核后即發(fā)布。任務(wù)需要審核=Y，那么只有(zhyu)審核后的任務(wù)才能發(fā)布；任務(wù)需要審核=N，那么處于“開立”狀態(tài)的任務(wù)也可以發(fā)布；發(fā)布只針對(duì)當(dāng)前工作版本發(fā)布第七十五頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)執(zhí)行與控制任務(wù)執(zhí)行反饋?lái)?xiàng)目變更管理項(xiàng)目成本核算項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度審核項(xiàng)目任務(wù)訂單釋放采購(gòu)/委外生產(chǎn)設(shè)計(jì)第七十六頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)任務(wù)釋放第七十七頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目生產(chǎn)(shngchn)訂單第七十八頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)BOM第七十九頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)任務(wù)甘特圖第八十頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目變更(bingng)（掛起、解除等）第八十一頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)成本第八十二頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目(xingm)成本第八十三頁(yè)，共87頁(yè)。項(xiàng)目結(jié)束(jish)處理項(xiàng)目關(guān)閉處理項(xiàng)目文件歸檔拖期未完成(wn chng)任