廉政談話工作匯報(bào)

1、第 PAGE10 頁(yè) 共 NUMPAGES10 頁(yè)廉政談話工作匯報(bào)廉政談話工作匯報(bào)篇一：廉政談話工作總結(jié)廉政談話工作總結(jié) 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一要求和部署，和總公司關(guān)于開(kāi)展廉政談話專(zhuān)項(xiàng)工作的通知，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建立工作，不斷進(jìn)步員工廉潔自律才能，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供紀(jì)律保障，我公司分別組織公司管理人員黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、監(jiān)管經(jīng)理、兩部一室負(fù)責(zé)人等和主要工程總監(jiān)進(jìn)展了兩次集體廉政談話,各工程總監(jiān)分別與工程部人員進(jìn)展了廉政談話共計(jì)五次。以上這些廉政談話,既是學(xué)習(xí)勉勵(lì)的過(guò)程,也是警示教育的過(guò)程,目的是明確哪些能做、應(yīng)做，哪些不能做、不應(yīng)做。為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建立工作,不斷進(jìn)步全體員工

2、廉潔自律才能，公司廉政建立的重點(diǎn)應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)展考慮： 1、職務(wù)消費(fèi)，在過(guò)去承包制下，公司管理粗放，帶來(lái)小金庫(kù)等隱患，加大了公司整體廉政風(fēng)險(xiǎn)。在公司轉(zhuǎn)型改制之后，公司應(yīng)該嚴(yán)格制定各類(lèi)預(yù)算，減少工會(huì)支出，完善配套管理制度。2、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，特別強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員的自律環(huán)節(jié)，這需要加強(qiáng)廉政教育，同時(shí)需要嚴(yán)格制定管理制度和加強(qiáng)監(jiān)視來(lái)約束。3、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理者的權(quán)利，約束管理者的自身消費(fèi)，杜絕公費(fèi)旅游。加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理。在公司廉政建立的過(guò)程中會(huì)遇到一些法律界定的問(wèn)題，而員工對(duì)于公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的廉政問(wèn)題采取的是普世價(jià)值觀的判斷，并非法律要求，故在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)的疑惑可以向法律權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢(xún)

3、，給黨風(fēng)廉政建立提供法律根據(jù)。由于我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，每位員工都掌握著一項(xiàng)工程的工程量或者價(jià)風(fēng)格整的權(quán)利，故每位工程師都是風(fēng)險(xiǎn)來(lái)，在對(duì)公司進(jìn)展管控的過(guò)程中管理者需要加強(qiáng)這方面的監(jiān)視，同時(shí)廉政教育的力度也需要加強(qiáng)。特別是在工程現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)造價(jià)人員都是青年員工，進(jìn)入造價(jià)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，特別需要工程總監(jiān)的熏陶和指導(dǎo)，因此工程總監(jiān)的帶頭作用尤為重要。無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)干部還是工程總監(jiān)都要以身作那么,嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自我修養(yǎng),加強(qiáng)作風(fēng)建立。目前來(lái)說(shuō)，我公司員工作風(fēng)正氣，在黨風(fēng)廉政建立這方面做得很好，公司的可持續(xù)開(kāi)展也需要員工再接再厲,互相交流監(jiān)視，不斷進(jìn)步公司品牌和形象。公司在黨風(fēng)廉政方面需把握一個(gè)度，確保在這個(gè)

4、廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的行業(yè)不過(guò)紅線，不出問(wèn)題。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，要進(jìn)一步深化辨識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。要建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、組織處理或責(zé)任追究等方式進(jìn)展預(yù)警處置。公司在日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)將廉政談話教育的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的激情和動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為工作才能和程度，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，真正把廉政當(dāng)成一種習(xí)慣。篇二：廉政談話匯報(bào)材料1廉政談話情況匯報(bào)材料 7月27日，我校廉政談話小組嚴(yán)格按照縣委、縣政府和紀(jì)委精神要求同我進(jìn)展了廉政談話，現(xiàn)將談話情況匯報(bào)如下： 一、思想方面 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，真正理論科學(xué)開(kāi)展觀，進(jìn)步了自

5、己的政治思想程度，堅(jiān)決了馬克思的信仰，堅(jiān)決了社會(huì)的信念，用“科學(xué)開(kāi)展觀”的重要思想指導(dǎo)自己的人生航程，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，進(jìn)步廉潔自律的自覺(jué)性。自覺(jué)做到立黨為公，廉潔自律，積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)。講廉政教育工作同日常政治、思想教育等有機(jī)結(jié)合，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，增強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職的責(zé)任感，嚴(yán)記黨紀(jì)國(guó)法，牢記紀(jì)律禁令。二、在工作、生活方面 本人不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，其始終嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么試行和中央、省、市、開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)地與腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限，從我做起，從零做起，干好每一件事，模范

6、執(zhí)行廉政守那么和中央關(guān)于改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾“八項(xiàng)規(guī)定”、縣委“十項(xiàng)規(guī)定”。三、存在問(wèn)題及下一步打算1、在工作與生活中，自己有時(shí)不太注意汲取，習(xí)慣于憑主觀意志辦事，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，影響了自己進(jìn)步與進(jìn)步的速度。在今后工作中，要努力結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)思想，注意積累，勤于考慮，將所學(xué)先進(jìn)的教育教學(xué)思想、理念、方法與理論更好的結(jié)合，努力鉆研教材，進(jìn)步自己的教育教學(xué)程度。2、要更積極的學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，查找個(gè)人缺乏，并從同事、學(xué)生中征求意見(jiàn)和建議深化地剖析，找準(zhǔn)差距，以促進(jìn)個(gè)人更大的進(jìn)步，獲得更好的效果。篇三：廉政談話匯報(bào)材料武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建立工程 監(jiān)理單位： 廉政談話

7、匯報(bào)材料H_GS-TJJL-1 駐地辦 二零一一年九月 中國(guó)公路工程咨詢(xún)集團(tuán) 廉政談話匯報(bào)材料 一、駐地辦管理層、專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理組在工程廉潔從建從管方面最容易發(fā) 生哪些不廉潔問(wèn)題？圍 繞這些問(wèn)題前期做了哪些詳細(xì)工作？假如 違背廉政建立有關(guān)規(guī)定，駐地辦有哪些詳細(xì)處理方法和規(guī)定？ 駐地辦在工程廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問(wèn)題： 1、在材料采購(gòu)方面容易發(fā)生被材料供給商，和施工單位收購(gòu)改動(dòng)檢 測(cè)數(shù)據(jù)成心隱瞞材料質(zhì)量問(wèn)題。2、在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件： 1、未按監(jiān)理規(guī)定對(duì)合同分包進(jìn)展審查，縱容施工單位進(jìn)展違法轉(zhuǎn) 包或違規(guī)分包； 2、介紹與己有利益利害關(guān)系的分包隊(duì)或者把局部工程切割后，指定其他單位或

8、人員施行。3、直接指定或強(qiáng)行推薦與有利益利害關(guān)系的單位分包工程； 4、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為； 5、強(qiáng)行將工程切割后，指定特定單位或人員施工。3、在分項(xiàng)工程驗(yàn)收方面易發(fā)生的事件： 1、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容； 2、對(duì)不合格工程降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為合格； 3、委托與其有利益關(guān)系的檢測(cè)單位對(duì)工程工程進(jìn)展檢測(cè)；施工單 位不具備初驗(yàn)條件，提供虛假工程資料或賄賂驗(yàn)收人員準(zhǔn)予初驗(yàn)。4、監(jiān)理工程師承受施工單位的賄賂，虛報(bào)工程質(zhì)量合格率； 5、降低評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；6、進(jìn)步評(píng)定分?jǐn)?shù)； 7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)要求整改或幫助施工單位隱瞞過(guò)關(guān)； 8、復(fù)驗(yàn)流于形式無(wú)視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過(guò)關(guān)。4、在

9、平安管理方面易發(fā)生的問(wèn)題是： 1、對(duì)所建工程存在明顯隱患的情況不予監(jiān)視檢查，或檢查時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)。2、成心隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，不要求施工單位整改。3、復(fù)查流于形式，對(duì)施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過(guò)關(guān)。5、在工程計(jì)量管理方面： 1、對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減。2、成心拖延審核計(jì)量周期實(shí)現(xiàn)不正當(dāng)利益； 3、對(duì)施工單位的虛報(bào)、多報(bào)計(jì)量不予核減； 4、不認(rèn)真審核合同外工程單價(jià)。6、在設(shè)計(jì)變更方面： 1、對(duì)變更立頂、工程量和單價(jià)審查把關(guān)不嚴(yán)； 2、接辦工程部提出的不合理的變更要求； 3、對(duì)工程部弄虛作假騙取不正當(dāng)利益作偽證。7、在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對(duì)施工單位虛報(bào)的索賠事項(xiàng)審查把關(guān)不

10、嚴(yán)。8、在交工驗(yàn)收上易發(fā)生： 1、審核評(píng)定把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)不合格工程進(jìn)展了合格評(píng)定； 2、降低質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，有傾向性的選擇檢測(cè)內(nèi)容，或出具虛假報(bào)告。9、在缺陷責(zé)任期內(nèi)易發(fā)生對(duì)缺陷責(zé)任的認(rèn)定界限模糊，將應(yīng)由施工單位承當(dāng)?shù)娜毕葚?zé)任，通過(guò)設(shè)計(jì)變更等手段轉(zhuǎn)為由建立單位承當(dāng)。針對(duì)以上易發(fā)生的廉政問(wèn)題，駐地辦前期做的詳細(xì)工作如下： 1、 與黃咸揮部簽訂了廉政建立合同； 2、 制定了廉政建立管理制度； 3、 召開(kāi)了廉政建立專(zhuān)題會(huì)議； 4、 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政承諾書(shū)且已公示，其他各監(jiān)理人員也簽訂 了廉政承諾； 5、 駐地辦領(lǐng)導(dǎo)屢次聽(tīng)取了指揮部謝書(shū)記和何專(zhuān)員主持召開(kāi)的廉政 建立報(bào)告，承受了廉政建立教育； 6、 成立

11、了廉政建立領(lǐng)導(dǎo)小組，已上墻； 7、 設(shè)立了廉政建立舉報(bào)箱； 8、 學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的所有廉政建立文件。對(duì)違背廉政建立有關(guān)規(guī)定，駐地辦詳細(xì)的防控措施和處理方法如下： 廉政防控措施： 1、在材料采購(gòu)方面采取的防控措施是： 1、建立單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料，清退相關(guān)責(zé)任人。2、將有責(zé)任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信譽(yù)檔案落實(shí)好原材料檢查驗(yàn)收制度； 3、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問(wèn)題嚴(yán)肅處理。2、在分包管理工作方面采取的防控措施是： 1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并追究連帶責(zé)任； 2、簽訂三方廉政合同； 3、加強(qiáng)對(duì)廉政合同執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信譽(yù)檔案掛鉤。4、實(shí)行廉政保證金制度，對(duì)違背廉政有關(guān)規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)處分或行政處分； 5、定期結(jié)合質(zhì)量管理部、平安機(jī)料部組織分包管理專(zhuān)項(xiàng)檢查； 6、高度重視有關(guān)問(wèn)題的信訪，并認(rèn)真查處。3、在分項(xiàng)工程驗(yàn)收方面的防控措施是： 1、對(duì)檢測(cè)工程進(jìn)展隨機(jī)抽查； 2、現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。3、嚴(yán)格工程初驗(yàn)審查制度，對(duì)工程部提交