魚和熊掌之間的權(quán)衡取舍課件

1、魚和熊掌之間的權(quán)衡取舍第一講一、選 擇人們經(jīng)常為了得到一樣?xùn)|西，必須放棄另一樣?xùn)|西。俗話說：“舍得舍得，有所舍，才有所得”，說的就是人生總是處在選擇之中。從早上起來要穿一套衣服出門開始，你在選擇；中午要去哪里吃飯、吃什么飯，你又在選擇；女孩子有眾多的最求者在考慮結(jié)婚的對(duì)象時(shí)，到底哪一位男士更適合自己，要選擇；男生找工作時(shí)，面對(duì)多家企業(yè)，要做出選擇；當(dāng)初考哪所大學(xué)、選什么專業(yè)也要選擇。帷 謀為什么會(huì)有選擇？怎樣進(jìn)行選擇？ 二、為什么會(huì)有選擇（一）資源有限魚和熊掌進(jìn)行選擇是因?yàn)槲覀冨X（資金）有限晚上是睡覺還時(shí)上網(wǎng)玩游戲，這個(gè)選擇是因?yàn)闀r(shí)間有限；農(nóng)民栽種蔬菜和糧食之間進(jìn)行選擇是因?yàn)橥恋赜邢蓿徽诎l(fā)

2、展軍事還是關(guān)注民生之間進(jìn)行選擇是因?yàn)樨?cái)力有限。二、為什么會(huì)有選擇（二）欲望是無限的 清人胡澹庵編輯的解人頤一書中收錄了一首不知足詩(shī)：終日奔波只為饑，方才一飽便思衣。衣食兩般比具足，又想嬌容美貌妻。娶得美妻生下子，恨無田地少根基。買得田園多廣闊，出入無船少馬騎。槽頭栓了騾和馬，嘆無官職被人欺?？h丞主薄還嫌小，又要朝中掛紫衣。若人世人心里足，除是南柯一夢(mèng)西。 雖然以上的選擇有大有小，但每日所有的選擇累積起來，就影響了你人生的結(jié)果。 既然如此，我們?nèi)绾巫鞒鲞x擇呢？這就涉及到另外一些問題。三、機(jī)會(huì)成本例：如果用一種資源可以生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。 一輛汽車（26萬）20輛自行車（10萬），那么，用即定資源生產(chǎn)一

3、輛汽車的機(jī)會(huì)成本是20輛自行車或10萬元。機(jī)會(huì)成本：是指把即定資源用生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)，所放棄的另一種產(chǎn)品的產(chǎn)量，或者說是利用既定資源獲得某種收入時(shí)，所放棄的另一種收入。 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本是什么 ？ 如今，家長(zhǎng)們都舍得把大把錢花在子女教育上，特別是那些收入較低的家庭，做父母的寧愿節(jié)衣縮食，也愿供子女讀完大學(xué)。那么，是否每個(gè)人都應(yīng)作出上大學(xué)的決策呢？回答這個(gè)問題，需要比較上大學(xué)的成本和收益。 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本是什么 ？上大學(xué)的收益是 ？ 使知識(shí)豐富和一生擁有更好的工作機(jī)會(huì)，以及較高的收入、高學(xué)歷帶來的名譽(yù)、地位等效應(yīng)。 成本是什么呢？ 回答這個(gè)問題時(shí)，通常人們會(huì)把一個(gè)大學(xué)生上四年大學(xué)的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、生

4、活費(fèi)加總起來，但這種總和并不是一個(gè)大學(xué)生上大學(xué)所付出的全部代價(jià)。讀四年大學(xué)的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)和生活費(fèi)只是上大學(xué)的會(huì)計(jì)成本， 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本是什么 ？ 而計(jì)算上大學(xué)的成本需要考慮機(jī)會(huì)成本。 一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西。 從這一意義上講，生活費(fèi)并不是上大學(xué)的真正成本。一個(gè)人即使不上大學(xué)，也要有睡覺的地方，也要吃東西。只有在大學(xué)的住宿和伙食比其他地方貴時(shí)，貴的這一部分才是上大學(xué)的成本。 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本是什么 ？一個(gè)人在作出是否上大學(xué)的決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮上大學(xué)最大的成本時(shí)間。當(dāng)你把四年的時(shí)間用于聽課、讀書和寫文章時(shí)，你就不能把這段時(shí)間用于工作。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言，為上學(xué)而放棄的工資是他

5、們接受高等教育最大的一項(xiàng)成本。因此，計(jì)算上大學(xué)的代價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)把因上大學(xué)而付出的一切，包括顯性的和隱性的成本都考慮在內(nèi)。只有在上大學(xué)的收益大于為此而付出的成本時(shí)，上大學(xué)的決策才是正確的。上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本是什么 ？ 在現(xiàn)實(shí)生活中，許多人在作出決策時(shí)，通常知道應(yīng)考慮伴隨每一項(xiàng)可能的行動(dòng)而來的機(jī)會(huì)成本。例如，那些有足球天賦的運(yùn)動(dòng)員，如果在高中畢業(yè)后去踢足球，每年就能賺上百萬元人民幣。而四年所賺的錢可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)大學(xué)生一生的收入。 這些有天賦的青年深知他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本極高，他們通常不會(huì)花費(fèi)這種巨額成本去獲取上大學(xué)的收益。類似的情況還有那些具備模特氣質(zhì)和條件的女孩子，她們放棄上大學(xué)也是因?yàn)楫?dāng)模特的

6、收入高，上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本太大。當(dāng)我們了解機(jī)會(huì)成本的概念后就知道并不是每個(gè)年輕人都適合上大學(xué)。 思 考 題 1、上街時(shí)，你發(fā)現(xiàn)排隊(duì)買東西的大多是老年人，年輕人很少，這是為什么？用經(jīng)濟(jì)學(xué)來解釋。2、假設(shè)有20萬元，存在銀行，機(jī)會(huì)成本是什么？3、自己出題四、顯成本和隱成本：1.顯成本：是指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。（會(huì)計(jì)成本）2.隱成本：是指廠商本身自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。3、利潤(rùn)：總成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（超額利潤(rùn)）=總收益-總成本=收益-（顯成本+隱成本）會(huì)計(jì)利潤(rùn)=收益-顯性成本思 考 題 老王要開一個(gè)服裝廠，請(qǐng)你幫忙作一下經(jīng)濟(jì)分析，具體情況

7、如下。獲利190萬元（單位） 廠房租金：5； 機(jī)器設(shè)備：100； 原材料：60； 電力費(fèi)用：5； 工人工資：5 貸款利率是8%， 存款利率是5%。 其中自有資金是100。老王應(yīng)得的工資是5。100萬炒股獲利15萬,販賣服裝20萬,在銀行的利息是？萬元。問：（1）100萬元的機(jī)會(huì)成本： （2）顯性成本=？隱性成本=？ （3）會(huì)計(jì)利潤(rùn)=？經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=？ （4）該不該開這個(gè)服裝廠？思 考 題機(jī)會(huì)成本：20總成本 181（顯成本） 191（隱成本）會(huì)計(jì)利潤(rùn) 9 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) -1五、短期成本與長(zhǎng)期成本 （一）短期成本1.固定成本： 是指那些短期內(nèi)無法改變的固定投入所帶來的成本，這部分成本不隨產(chǎn)量的變化而變化

8、。一般包括廠房和資本設(shè)備的折舊費(fèi)、地租、利息、財(cái)產(chǎn)稅、廣告費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、常雇人員開資等項(xiàng)目支出。既使在企業(yè)停產(chǎn)的情況下，也必須支付這些費(fèi)用。五、短期成本與長(zhǎng)期成本2. 變動(dòng)成本： 是指短期內(nèi)可以改變的可變投入的成本，它隨產(chǎn)量的變化而變化。例如：原材料、燃料、動(dòng)力支出、雇傭工人的工資等。當(dāng)產(chǎn)量為零時(shí)，變動(dòng)成本也為零，產(chǎn)量越多，變動(dòng)成本也越多。3. 總成本： 指短期內(nèi)生產(chǎn)一定產(chǎn)量所付出的全部成本，廠商總固定成本與總變動(dòng)成本之和。五、短期成本與長(zhǎng)期成本（二）邊際成本與邊際收益 1、邊際成本：是廠商在短期內(nèi)增加單位產(chǎn)量所增加的總成本。 2、邊際收益：？ 3、邊際利潤(rùn)？產(chǎn)量?jī)r(jià)格TRTCFCTVC總利潤(rùn)邊際

9、收益邊際成本邊際利潤(rùn)012015150-1511212251510-131210221224331518-9128431236401525-41275412484615312126651260541539612846127263154891293712847315581112102812968515701112120912108981583101213-11012120113159871215-311121321321511701219-7121214415515140-111223-11131215618315170-291230-18為什么民航公司愿意向顧客提供折扣機(jī)票？（案例1） 經(jīng)常坐

10、飛機(jī)的人可以發(fā)現(xiàn)，有的航班滿員，而另一些航班空座很多。當(dāng)航班有空座時(shí)，民航公司總是以向乘客提供折扣機(jī)票的辦法作為競(jìng)爭(zhēng)的基本手段。民航公司的行為是理性的嗎？ 從理論上說，短期內(nèi)民航公司的成本分為固定成本和可變成本。固定成本包括飛機(jī)購(gòu)置費(fèi)（即購(gòu)置飛機(jī)的貸款利息和折舊費(fèi)）、乘務(wù)員工資、檢修費(fèi)用及機(jī)場(chǎng)設(shè)施和地勤人員費(fèi)用等等。這部分費(fèi)用是必須支出的。可變成本主要由燃料和服務(wù)費(fèi)（安檢、飲食、清潔）構(gòu)成，這部分費(fèi)用隨著乘客人數(shù)的增加而增加。顯然，就航空業(yè)而言，它的成本大部分是由固定成本構(gòu)成的。當(dāng)民航公司的一些航班空座很多的情況下，能否把機(jī)票的價(jià)格降低出售呢？ 為什么民航公司愿意向顧客提供折扣機(jī)票？（案例1）

11、為什么民航公司愿意向顧客提供折扣機(jī)票？（案例1） 邊際分析告訴我們是可行的。因?yàn)楦鶕?jù)邊際分析法，決策不應(yīng)當(dāng)考慮全部成本，而應(yīng)當(dāng)考慮每增加一位乘客而額外增加的成本，這種額外增加的成本叫做邊際成本。在這里，每增加一位乘客而引起的邊際成本是很小的，它只包括乘客的餐飲費(fèi)和飛機(jī)因增加載荷而增加的燃料支出。而航空公司多賣一張票而增加的收入叫做邊際收益，如果航空公司機(jī)票打折后每多賣一張票所增加的邊際收益大于邊際成本，為什么民航公司愿意向顧客提供折扣機(jī)票？（案例1） 那么，多賣客票就能增加公司的總利潤(rùn)。否則，如果機(jī)票沒有靈活性，因票價(jià)過高使一些航班被虛糜了座位，造成浪費(fèi)，這對(duì)航空公司是不利的。為什么民航公司愿

12、意向顧客提供折扣機(jī)票？（案例1） 當(dāng)然，航空公司僅用讓利的辦法爭(zhēng)取乘客是不夠的，因?yàn)槿绻荒芨倪M(jìn)內(nèi)部管理提高效率，光用讓利的手段去競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)造成企業(yè)的虧損。所以，機(jī)票打折后，航空公司還應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平，既提高航空公司收入，又降低乘客負(fù)擔(dān)。 某機(jī)床生產(chǎn)公司以每臺(tái)35000元的價(jià)格將生產(chǎn)的KX10型機(jī)床出售給某電器集團(tuán)公司。經(jīng)試用一段時(shí)期后，電器集團(tuán)公司提出訂貨100臺(tái)，但只肯出價(jià)29000元。機(jī)床公司銷售部經(jīng)理向生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部了解后，得知這種機(jī)床每臺(tái)的平均成本為31500元，認(rèn)為售價(jià)低于平均成本，將是明顯的得不償失。因此，在取得公司總裁同意后，在談判中采取了強(qiáng)硬態(tài)度，要求每臺(tái)售價(jià)不得低于32

13、500元。這樣，談判未能使雙方達(dá)成銷售協(xié)議。機(jī)床廠的決策失誤 （案例2）機(jī)床廠的決策失誤 （案例2） 事過半年后，機(jī)床公司的控股公司進(jìn)行財(cái)務(wù)核查，得到有關(guān)這種機(jī)床生產(chǎn)的幾個(gè)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)，即每臺(tái)的平均成本為31500元，其中，每臺(tái)的平均固定成本為15200元，平均可變成本為16300元，再了解到前述的談判內(nèi)容后，認(rèn)為機(jī)床公司是明顯的決策失誤。 由于沒有接受這批訂貨，機(jī)床公司閑置了一部分生產(chǎn)能力。如果當(dāng)初接受了這批訂貨，由于PAC，損失(3150029000)100臺(tái)250 000元。但由于PAVC，不僅可以收回全部的可變成本，還可以收回一部分固定成本，收回部分為：(2900016300)100臺(tái)1270000元，這即是說，機(jī)床公司的決策失誤使本可收回的1270000元化為泡影。機(jī)床廠的決策失誤 （案例2）思考題1.一個(gè)生產(chǎn)小麥的農(nóng)場(chǎng)主向他的工人發(fā)布了以下的壞消息：今年的小麥價(jià)格很低，而且我從今年的糧食中最多只能獲得3.5萬美元。如果我付給你們與去年相同的工資(3萬美元)。我就會(huì)虧本，