人才法則成為優(yōu)秀的職工 ppt課件

1、人才法那么人才法那么成為優(yōu)秀的職工 .管理者 最重要的任務(wù) 就是“招兵買馬 選人才人才法那么.人事管理 第一要抓 心態(tài)管理人才法那么.不要 錄取以賺錢 為第一 動(dòng)機(jī)的人人才法那么.選擇人才 “心太軟 就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的 成敗不擔(dān)任任人才法那么.最好的人才 是最貴的 但也是免費(fèi)的人才法那么.企業(yè) 最大的本錢是 沒有經(jīng)過 訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員人才法那么. 沒有正確的 教導(dǎo)和管理 等于浪費(fèi)人才人才法那么.選有勝利閱歷的 總教練 就能帶出 勝利的團(tuán)隊(duì)人才法那么.人才法那么人才的態(tài)度、才干和忠實(shí)度三者缺一不可.做最優(yōu)秀的員工 最優(yōu)秀的員工，都是自動(dòng)自發(fā)的人，他們確信本人有才干完成義務(wù)。這樣的人的個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自內(nèi)

2、心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時(shí)激動(dòng)做事，也不是只為了指點(diǎn)的稱譽(yù)，而是自動(dòng)自發(fā)地，不斷地追求完美。做最優(yōu)秀的員工.任務(wù)是我們要用生命去做的事 任務(wù)不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。任務(wù)就是付出努力。沒有低微的任務(wù)，只需低微的任務(wù)態(tài)度，而任務(wù)態(tài)度完全取決于我們本人。做最優(yōu)秀的員工.帶著熱情去任務(wù) 熱情，就是一個(gè)人堅(jiān)持高度的自覺，就是把全身的每一個(gè)細(xì)胞調(diào)動(dòng)起來，完成他內(nèi)心盼望完成的任務(wù)。一切的人都具備任務(wù)的熱情，只不過有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。帶著熱情去任務(wù)吧!很難想像，一個(gè)沒有熱情的員工能一直如一地高質(zhì)量地完本錢人的任務(wù)，更別說做出發(fā)明性的業(yè)績(jī)了。做最優(yōu)秀

3、的員工.記住，這是他的任務(wù) 記住，這是他的任務(wù)!既然他選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必需接受它的全部，而不是僅僅只享用它給他帶來的益處和高興。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個(gè)任務(wù)的一部分。假設(shè)說一個(gè)清潔工人不能忍受渣滓的氣味，他能成為一個(gè)合格的清潔工嗎？做最優(yōu)秀的員工.借口的本質(zhì)是推卸責(zé)任 任何借口都是推卸責(zé)任，在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，表達(dá)了一個(gè)人的任務(wù)態(tài)度。有了問題，特別是難以處理的問題，能夠讓他煩惱萬分。這時(shí)候，有一個(gè)根本原那么可用，而且永遠(yuǎn)適用。這個(gè)原那么非常簡(jiǎn)單，就是永遠(yuǎn)不放棄，永遠(yuǎn)不為本人。做最優(yōu)秀的員工.任務(wù)就意味著責(zé)任 沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的

4、員工不是優(yōu)秀的員工。責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無價(jià)的。任務(wù)就意味著責(zé)任，責(zé)任認(rèn)識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加杰出。做最優(yōu)秀的員工.任務(wù)中無小事 每個(gè)人所做的任務(wù)，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對(duì)任務(wù)中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，任務(wù)中無小事。一切的勝利者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，獨(dú)一的區(qū)別就是，他們從不以為他們所做的事是簡(jiǎn)單的小事。做最優(yōu)秀的員工.懷抱一顆感恩的心一個(gè)人的生長(zhǎng)，要贊賞父母的恩惠，贊賞企業(yè)的恩惠，贊賞師長(zhǎng)的恩惠，贊賞客戶的恩惠。感恩不但是美德，感恩是一個(gè)人之所以為人的根本條件!不要忘了贊賞他周圍的人，他的上司和同事。贊賞給他提供時(shí)機(jī)的公司。做最優(yōu)秀的員工.忠實(shí)是無價(jià)之寶 在這個(gè)世界上

5、，并不缺乏有才干的人，那種既有才干又忠實(shí)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的最理想的人才。那些忠實(shí)于老板，忠實(shí)于企業(yè)的員工，都是努力任務(wù)，沒有任何借口的員工。他的忠實(shí)會(huì)讓他到達(dá)我們想像不到的高度。做最優(yōu)秀的員工.視服從為美德 服從，在軍人的觀念中是一種美德。每一位員工都必需服從上級(jí)的安排，就好像每一個(gè)軍人都必需服從上司的指揮一樣。服從是行動(dòng)的第一步。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，假設(shè)下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達(dá)成共同目的時(shí)，那么能夠產(chǎn)生妨礙；反之，那么能發(fā)揚(yáng)出超強(qiáng)的執(zhí)行才干，全團(tuán)隊(duì)勝人一籌。做最優(yōu)秀的員工 cnshu 中國(guó)最大的資料庫下載. 立刻行動(dòng)對(duì)一個(gè)勤勞的藝術(shù)家來說，假設(shè)他不想讓任何一個(gè)想法溜掉，那么當(dāng)他產(chǎn)生了新的靈感時(shí)，他會(huì)立刻把它記下來-即使是在深夜，他也會(huì)這樣做。他的這個(gè)習(xí)慣非常自然，毫不費(fèi)力。一個(gè)優(yōu)秀的員工其實(shí)就是一個(gè)藝術(shù)家，他對(duì)任務(wù)的熱愛，立刻行動(dòng)的習(xí)慣，就像藝術(shù)家記錄本人的靈感一樣自然。做最優(yōu)秀的員工.榮譽(yù)感-團(tuán)隊(duì)的靈魂 每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)本人的員工進(jìn)展榮譽(yù)感的教育，每一個(gè)員工都應(yīng)該喚起對(duì)本人的崗位和公司的榮譽(yù)感。假設(shè)一個(gè)員工對(duì)本人的任務(wù)有足夠的榮譽(yù)感，對(duì)本人的任務(wù)引以為