XX電動汽車品牌營銷管理建議書94頁401MB

1、電動汽車品牌營銷管理書精選ppt項目認知國家經(jīng)濟戰(zhàn)略從2001年起，我國將電動汽車研究開發(fā)列入“十五”重大科技專項，組織產(chǎn)、學、研三方共同參與攻關(guān)，成功開發(fā)出純電動汽車、混合動力汽車產(chǎn)品樣車和燃料電池汽車性能樣車。我國電動汽車技術(shù)和產(chǎn)業(yè)一躍進入先進國家行列，并初步形成了汽車能源動力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。精選ppt未來朝陽產(chǎn)業(yè)電動汽車被國際上視為汽車工業(yè)的未來發(fā)展方向。目前，電動汽車在國外仍處于產(chǎn)業(yè)化初期準備階段，在技術(shù)水平與產(chǎn)業(yè)化方面，我國與國際先進水平的差距相對較小。此外，電動汽車集機械、電氣、電子、數(shù)字、信息和智能技術(shù)于一體，如果我們能夠搶占汽車領(lǐng)域的這一戰(zhàn)略制高點，將極大地促進我國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)入

2、自主發(fā)展的軌道。精選ppt發(fā)展機遇電動汽車在中國將得到越來越普遍的使用。根據(jù)規(guī)劃，2008年北京奧運會舉辦之時，北京將全部使用電動公交車，2008年北京奧運會開出了價值約20億元的電動汽車訂單；2010年的上海世界博覽會也將是電動車大放異彩的舞臺。 精選ppt市場空間美國人曾經(jīng)提過一個計劃，到2015年有三分之一的新車將是燃料電池車。目前，我國的汽車人均保有量還較低，2003年，每千人汽車保有量僅為美國的2.5%（19輛），大約相當于美國90年前的水平，是世界上汽車市場潛力最大的國家。預(yù)計2020年，我國汽車保有量將達到1.3億至1.5億輛。未來電動汽車的市場充滿想象空間。 精選ppt 產(chǎn)業(yè)化

3、發(fā)展趨勢已經(jīng)形成隨著國家“十五”電動汽車重大科技專項的正式啟動，全國各地掀起了一股研制和開發(fā)電動汽車熱潮，產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，我國汽車工業(yè)開始面臨由傳統(tǒng)內(nèi)燃機汽車向電動汽車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。專家預(yù)言，這不僅為我國汽車工業(yè)帶來一次技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)突破，迎來第二次發(fā)展浪潮，而且?guī)游覈娮訖C械、精密加工、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)一次飛躍和大發(fā)展，市場潛力巨大。在上海，新能源汽車將選擇燃料電池汽車作為主攻方向，同時兼顧混合動力和代用燃料汽車。在東北部，由大連春曉電動汽車研究所自主研究開發(fā)的電動大功率公交客車、自動變速電動轎車最近研制成功，并在大連開發(fā)區(qū)大孤山半島公開亮相。東風混合動力城市公交車、混合動力轎車

4、已完成功能樣車、性能樣車開發(fā)，連續(xù)3年順利通過了國家科技部年度課題驗收，整體研發(fā)水平和進度處于全國領(lǐng)先地位，并全面進入了認證樣車開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化準備階段。 精選ppt關(guān)于我們我們能做什么?精選ppt以企業(yè)產(chǎn)品及品牌的現(xiàn)實利益和個性需求為基點，通過科學的行銷和系統(tǒng)的傳播管理，為企業(yè)提供專業(yè)、完整、高質(zhì)、快捷的增值服務(wù)。 精選ppt我們關(guān)注你的需求你也許經(jīng)常為這些問題感到困惑與苦惱：如何輕松實現(xiàn)橫向拓展；如何建立營銷通路，怎樣打開銷售的局面？怎樣建立經(jīng)銷商團隊，如何進行渠道管理；花了不少廣告費、促銷費、銷售量提升不大；價格戰(zhàn)此起彼伏，競爭壓力越來越大；品牌推廣不力，產(chǎn)品銷量下降，盈利水平在下滑；贏利模

5、式、營銷管理落后，但不知如何變革？究竟如何整合資金、人才、管理、營銷？精選ppt請把這些問題交給我們的專業(yè)小組： 企業(yè)診斷及市場調(diào)研專業(yè)組 品牌管理及規(guī)劃組 營銷戰(zhàn)略與管理顧問組 渠道診斷及規(guī)劃小組 整合傳播策劃專業(yè)小組 廣告策劃專業(yè)小組 形象及平面設(shè)計小組 影視廣告制作組 媒介策劃組精選ppt我們的服務(wù)內(nèi)容涉及品牌管理公關(guān)管理制作管理整合傳播與營銷管理精選ppt品牌管理精選ppt品牌管理包括企業(yè)診斷、市場研究、品牌規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、區(qū)域樣板上市等。精選ppt一、企業(yè)診斷&市場研究精選ppt企業(yè)診斷服務(wù)內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀診斷經(jīng)營戰(zhàn)略診斷組織行為診斷 管理運作診斷企業(yè)綜合診斷經(jīng)營戰(zhàn)略診斷組織結(jié)構(gòu)診斷

6、經(jīng)營管理診斷經(jīng)營品質(zhì)診斷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略診斷人事管理診斷生產(chǎn)革新診斷經(jīng)營體制診斷組織戰(zhàn)略診斷企業(yè)文化診斷業(yè)務(wù)流程診斷精選ppt市場研究服務(wù)內(nèi)容消費行為與購買因素研究 顧客滿意度（CS）調(diào)查與分析 行業(yè)信息收集、行業(yè)走向預(yù)測 宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究 競爭對手研究與競爭實態(tài)分析 分銷渠道（經(jīng)銷商）與終端調(diào)研 供應(yīng)商情況調(diào)研與橫向比較分析 促銷及廣告效果調(diào)研與評估 精選ppt調(diào)查及診斷方法全國主要情報機構(gòu)收集等深度訪談座談會問卷調(diào)查評分表調(diào)查研究方法定性研究定量研究桌面文案研究資料整理和研究精選ppt作業(yè)流程問題界定方案設(shè)計問卷設(shè)計問卷審核實地運作數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和營銷建議出品提交精選ppt二、品牌規(guī)劃 精選p

7、pt服務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)略性品牌分析 品牌化決策 品牌識別規(guī)劃 品牌模式規(guī)劃 品牌延伸規(guī)劃 品牌愿景規(guī)劃 品牌管理體系部門及崗位管理流程設(shè)計 品牌管理制度設(shè)計 品牌塑造、提升、鞏固與維護規(guī)劃品牌健康檢查 品牌危機管理 精選ppt規(guī)劃方法產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、特點、工藝了解市場調(diào)研現(xiàn)有品牌檢核提出差異化策略品牌定位分析提煉品牌核心價值勾描品牌愿景制定品牌憲法設(shè)置品牌機構(gòu) 品牌傳播推廣持之以恒堅持 理性品牌延伸 精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會，項目小組討論分析和消化企業(yè)提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報告的基礎(chǔ)上進行品牌創(chuàng)意，形成品牌規(guī)劃大綱在改進建議方案反饋的基礎(chǔ)上進行品牌規(guī)劃和品牌形象設(shè)計形成品牌手冊和品牌形象

8、識別手冊針對反饋意見和建議進行操作性的調(diào)整和補充出品和提交精選ppt三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 精選ppt服務(wù)內(nèi)容企業(yè)營銷要素與資源整合 SWOT分析與市場機會界定 核心競爭力分析與競爭策略擬定 長、短期市場目標與實施步驟規(guī)劃 產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計與應(yīng)用 區(qū)域市場選擇與開發(fā)模式、進程規(guī)劃 整合傳播策略擬定與實效實施 精選ppt作業(yè)方法市場研究分析內(nèi)部討論研究跟蹤式調(diào)研與提案形成營銷計劃書廣告/宣傳品物料創(chuàng)意設(shè)計制作精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會，項目小組討論分析和消化調(diào)研資料提出營銷戰(zhàn)略規(guī)劃大綱在改進建議方案反饋的基礎(chǔ)上進行營銷計劃書廣告宣傳品創(chuàng)意設(shè)計提案針對反饋意見和建議進行

9、操作性的調(diào)整和補充出品和提交精選ppt四、區(qū)域樣板上市精選ppt服務(wù)內(nèi)容區(qū)域市場選擇與拓展策略擬定 樣板市場擇定與開發(fā)策略擬定 區(qū)域市場銷售機構(gòu)建立與隊伍組建 一線行銷人員實戰(zhàn)技巧培訓 區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)與幫控體系設(shè)計 區(qū)域市場終端開發(fā)與維護體系設(shè)計 區(qū)域市場整合促銷活動創(chuàng)意 區(qū)域公關(guān)關(guān)系處理技巧與指導(dǎo) 精選ppt作業(yè)方法市場研究分析內(nèi)部討論研究跟蹤式調(diào)研與提案形成上市計劃書廣告/宣傳品物料創(chuàng)意設(shè)計制作人員培訓情景演練等精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會，項目小組討論分析和消化調(diào)研資料提出操作大綱在改進建議方案反饋的基礎(chǔ)上形成區(qū)域樣板上市計劃書廣告宣傳品創(chuàng)意設(shè)計提案針對反饋意見和建議進行操作性的調(diào)整和補

10、充出品和提交實地培訓精選ppt五、品牌視覺識別設(shè)計內(nèi)容精選ppt服務(wù)內(nèi)容品牌形象規(guī)劃品牌形象終端展示品牌包裝設(shè)計企業(yè)、產(chǎn)品宣傳畫冊專賣店形象設(shè)計展覽設(shè)計電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計制作其他單項類設(shè)計、拍攝、印刷精選ppt超值套餐視覺VI 一、品牌基礎(chǔ)設(shè)計1、品牌標志品牌標志的基本形態(tài)品牌標志網(wǎng)格繪圖規(guī)范品牌標志最小使用規(guī)范品牌標志黑白稿2、品牌標準字體中英文標準字體中英文標準字網(wǎng)格繪圖規(guī)范3、品牌標準色及輔助色標準色色標規(guī)范輔助色色標規(guī)范精選ppt4、輔助圖形輔助圖形的基本形態(tài)輔助圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范輔助圖形色彩使用規(guī)范5、品牌廣告語字體設(shè)計廣告語字體設(shè)計廣告語字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范6、品牌印刷字體使用規(guī)范7、

11、品牌標志組合規(guī)范 品牌標志/中英文標準字組合 規(guī)范 品牌標志/中英文標準字/輔助 圖形組合規(guī)范8、品牌禁用組合規(guī)范精選ppt二、品牌包裝設(shè)計1、配件小包裝（12款）2、配件大包裝（12款）3、車輛外觀包裝（1-2款）三、品牌終端物料設(shè)計1、 立牌2、 折頁3、 海報招貼4、 POP掛旗5、 購物袋6、 燈箱7、 POP促銷牌8、 桌牌9、 易拉寶精選ppt四、廣告媒體設(shè)計1、報紙系列廣告（24款）2、車體廣告（車體、車尾各一款）3、候車亭廣告4、路牌/高炮廣告以上形成XXX品牌形象推廣手冊 精選ppt作業(yè)方法設(shè)計診斷確定策略應(yīng)用營銷美學、營銷法則充分表現(xiàn)品牌價值達到視聽覺設(shè)計價值的最大化體現(xiàn)精

12、選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會，項目小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報告和客戶對改進建議方案的反饋基礎(chǔ)上進行品牌形象設(shè)計形成品牌形象識別手冊針對反饋意見和建議進行操作性的局部調(diào)整和補充出品和提交精選ppt公關(guān)管理精選ppt公關(guān)管理包括營銷公關(guān)、專題活動策劃及執(zhí)行、會議及展覽服務(wù)、媒介關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)、危機管理、議題管理、財經(jīng)公關(guān)、公共事務(wù)、管理顧問服務(wù)、公關(guān)事務(wù)代理、公關(guān)管理培訓、企業(yè)統(tǒng)一形象（CIS）設(shè)計等。精選ppt專題活動策劃及執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容市場調(diào)查與評估市場營銷傳播策略新產(chǎn)品上市營銷傳播整合營銷傳播精選ppt營銷公關(guān)服務(wù)內(nèi)容大型社會活動策劃 各類慶典和開業(yè)活動娛樂及演出

13、活動策劃精選ppt會議及展覽服務(wù)服務(wù)內(nèi)容會展策劃及承辦會展設(shè)計及布置制作會展服務(wù)精選ppt媒介關(guān)系服務(wù)內(nèi)容媒介關(guān)系溝通 媒介研究 媒介報道策略 媒介報道監(jiān)測 新聞發(fā)布會精選ppt互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)服務(wù)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站規(guī)劃、設(shè)計、維護網(wǎng)絡(luò)媒介傳播網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)用產(chǎn)品及企業(yè)形象的網(wǎng)絡(luò)推廣精選ppt危機管理服務(wù)內(nèi)容危機監(jiān)測危機事件處理危機管理手冊制定危機管理培訓精選ppt議題管理服務(wù)內(nèi)容公共事務(wù)顧問 議題管理顧問精選ppt財經(jīng)公關(guān)服務(wù)內(nèi)容公司上市集資路演 信息傳播 投資者關(guān)系精選ppt公共事務(wù)服務(wù)內(nèi)容公共事務(wù)傳播政府關(guān)系 社區(qū)關(guān)系精選ppt管理顧問服務(wù)服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理咨詢顧問戰(zhàn)略管理顧問 人力資源顧問企業(yè)傳播策

14、略咨詢企業(yè)文化管理咨詢企業(yè)公共關(guān)系咨詢精選ppt公關(guān)事務(wù)代理服務(wù)內(nèi)容編印企業(yè)畫冊、年報、內(nèi)部刊物設(shè)計、制作多媒體光碟新聞發(fā)布會及記者招待會電視專題片、照片拍攝研討會、酒會、宴會及社團聚會公關(guān)全代理精選ppt公關(guān)管理培訓服務(wù)內(nèi)容公關(guān)及企業(yè)傳播管理培訓企業(yè)管理課程培訓領(lǐng)導(dǎo)人面對傳媒及演講技巧領(lǐng)導(dǎo)人個人形象設(shè)計商務(wù)禮儀培訓精選ppt企業(yè)統(tǒng)一形象（CIS）設(shè)計服務(wù)內(nèi)容企業(yè)形象調(diào)查及定位標志、標識、標準色設(shè)計企業(yè)行為識別策劃企業(yè)視覺形象設(shè)計 精選ppt作業(yè)體系制定戰(zhàn)略目標制定年度計劃公關(guān)調(diào)研專案策劃健全組織機構(gòu)職責分工明確制定年度預(yù)算協(xié)調(diào)與過程控制系統(tǒng)的評估與考核制度精選ppt作業(yè)優(yōu)勢與全國1,000多

15、家媒體建立良好關(guān)系 版面類型豐富，涉及10種以上行業(yè)領(lǐng)域分類 媒體關(guān)系覆蓋30個省會城市，可延伸至2級城市 建設(shè)有獨特的媒體聯(lián)誼活動，定期開展企業(yè)與傳媒的溝通活動 與多個以上的中央權(quán)威職能部門 與多個地方省以及一級市政府 與多家相關(guān)行業(yè)組織協(xié)會 與多個有影響力的非盈利機構(gòu)保持常年良好的深入溝通 旅游衛(wèi)視精選ppt作業(yè)流程公關(guān)活動管理組織實施制定目標公關(guān)調(diào)研效果評估精選ppt制作管理精選ppt制作管理包括整體影視/平面（戶外）廣告策略與創(chuàng)意/設(shè)計/制作、專題片（形象/文化）制作、展會制作、公關(guān)/廣告禮品組合設(shè)計，各類宣傳品設(shè)計與制作，包裝設(shè)計等。精選ppt服務(wù)內(nèi)容電視廣告片公司形象宣傳片 產(chǎn)品服

16、務(wù)推廣片行業(yè)推廣企業(yè)培訓管理片 二維、三維動畫設(shè)計制作數(shù)碼多媒體展示項目策劃，創(chuàng)意及制作 企業(yè)多媒體光盤設(shè)計制作 平面（戶外）廣告創(chuàng)意設(shè)計制作制作精選ppt服務(wù)方法策 略在完整、正確了解客戶需求后，科學地對市場和消費人群進行調(diào)查、分析，從而制訂出 “精密準確”的策略定位。從而指引創(chuàng)意工作的正確性，能夠有的放矢。創(chuàng) 意遵循策略方向的前提下，尋找最有爆發(fā)力、最具新意的傳播方式和途徑。新鮮的表現(xiàn)銳利地沖破競爭者的包圍，占領(lǐng)受眾群。執(zhí) 行正確的策略定位、銳意沖擊的創(chuàng)意角度，表現(xiàn)出眾的執(zhí)行力，讓“廣告就是銷售力”最終得以實現(xiàn)。完整執(zhí)行、清晰表現(xiàn)創(chuàng)意的理念，并且在視覺表現(xiàn)上突出“精美”。 精選ppt影視廣

17、告作業(yè)流程1 、產(chǎn)品溝通，了解需求。 2 、創(chuàng)意提案。3 、制片組確定制作形式并估價。 5 、前期拍攝制作。 6 、后期剪輯制作。7 、審查粗剪的毛片，提出意見。 8 、后期修改及錄音合成。 9 、審看成片，并提供全套播出帶。 10 、制片組做完整的后繼服務(wù)登記。 精選ppt整合傳播與營銷管理精選ppt整合傳播與營銷管理包括媒介代理、渠道診斷與設(shè)計、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷組織規(guī)劃、銷售管理工程、終端管理規(guī)劃、營銷培訓等。精選ppt整合傳播精選ppt企業(yè)遇到的問題 如何投放廣告，如何規(guī)避廣告投放風險？廣告費投入很大，但是效果不明顯；沒有一個整合的傳播策略。精選ppt我們的服務(wù)整合傳播計劃，以

18、創(chuàng)造銷售力為最終目的的傳播推廣策略。精選ppt廣告事件公關(guān)SPDM23451整合營銷傳播主題公關(guān)傳播的層次包括高層人物訪談/對話、行業(yè)市場綜述/評論、產(chǎn)品介紹/剖析/評測/體驗、行銷事件、新聞等，在執(zhí)行過程中，通過良好的新聞點策劃將這些傳播要素與媒體運作進行緊密有效的結(jié)合。事件使受眾積極主動地參與品牌信息傳遞過程并接收以事件為中心的IMC模式，可以兼顧公關(guān)的長期效果、廣告的中期效果和促銷的短期效果。促銷是旨在鼓勵潛在顧客試用、現(xiàn)有顧客多購、維持現(xiàn)有顧客增購、吸引別品牌顧客換購以及對抗競爭對手攻擊以穩(wěn)固己方市場的一切銷售促進行為。通過電視、平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)等收費的媒體來傳達品牌訊息的活動。直效營

19、銷是一種雙向互動的營銷系統(tǒng)，該系統(tǒng)運用一種或多種傳播媒體或介質(zhì)，在任何地點助其達成所要的可監(jiān)測的反應(yīng)或交易。服務(wù)內(nèi)容精選ppt媒介代理精選ppt媒介代理計劃市場目標廣告目標媒介目標媒介策略媒介計劃一切目標、策略與運作都以市場目標為依據(jù)精選ppt媒介計劃發(fā)展流程圖 媒介選擇 電視臺選用策略 其 他 媒 介 購 買 創(chuàng) 意 媒 體 建 議 電視節(jié)目,時間及時段SRG 媒介指數(shù)CMMS公 司 參 考 意 見 判 斷精選ppt媒體選擇考量 目 標 覆 蓋 媒介環(huán)境 競爭環(huán)境 成 本 效 益精選ppt購買策略 - 量化分析頻道組合節(jié)目組合時段組合排期模式最優(yōu)化組合媒體到達(總收視點 /到達率 / 接觸度

20、)有效成本精選ppt購買策略評估量質(zhì)精選ppt作業(yè)方法品牌審計內(nèi)部整合顧客數(shù)據(jù)庫應(yīng)用顧客導(dǎo)向的傳播模式整合戰(zhàn)術(shù)性活動內(nèi)外營銷傳播利用信息技術(shù)改進營銷和品牌傳播方案精選ppt整合傳播效果之動態(tài)預(yù)測與評估系統(tǒng)階段廣告活動 前階段廣告活動 中階段廣告活動 后執(zhí)行信息反饋指導(dǎo)下一階段廣告VS廣告活動目標廣告活動效果精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會，項目小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報告和客戶對改進建議方案的反饋基礎(chǔ)上進行整合傳播方案設(shè)計形成品牌整合傳播大綱針對反饋意見和建議進行操作性的局部調(diào)整和補充出品和提交精選ppt營銷管理通路與渠道計劃精選ppt企業(yè)遇到的問題渠道效率低；經(jīng)銷商素質(zhì)低下；經(jīng)銷商降價傾銷；不知道如何打造新型廠商關(guān)系；不知道如何更好地管理營銷團隊和經(jīng)銷商。精選ppt服務(wù)內(nèi)容渠道問題診斷營銷論壇營銷網(wǎng)絡(luò)再造工程經(jīng)銷商新政策制定經(jīng)銷商的選擇制度營銷管理制度經(jīng)銷商培訓與學習計劃全程協(xié)銷、深度分銷規(guī)劃新型營銷配送中心的構(gòu)建快速招商與織網(wǎng)計劃精選ppt作業(yè)方法渠道診斷運用科學的渠道構(gòu)建理論，建立適合企業(yè)的渠道模式渠道扁平化，垂直營銷體系規(guī)劃深度分銷理論通過對經(jīng)銷商的培訓提高企業(yè)分銷通路的效率運用ABC法則（直銷保薦法則） 采用ARS戰(zhàn)略（滾動式培育和開發(fā)市場）精選ppt作業(yè)流程 渠道研究分析問題設(shè)計行之有效的渠道模式協(xié)助企業(yè)