成本會(huì)計(jì)學(xué)(下)PPT課件

1、 成本會(huì)計(jì)學(xué) （下）第十章 成本報(bào)表和成本分析 第十一章 作業(yè)成本法 1 第十章 成本報(bào)表和成本分析 P399 第一節(jié) 成本報(bào)表 一、成本報(bào)表的意義 工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表是反映一定時(shí)期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費(fèi)用水平和構(gòu)成情況的報(bào)告文件，編制和分析成本報(bào)表，是成本會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容。 其作用是：利用成本報(bào)表可以分析和考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本，節(jié)約費(fèi)用；通過報(bào)表分析，可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營、管理方面的成績和存在的問題；成本報(bào)表還可以為企業(yè)預(yù)測、決策提供重要的數(shù)據(jù)。 舉例：常用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系 “財(cái)務(wù)報(bào)表解析（1）” PPT p.4_122 二、成本報(bào)表的分類 成本報(bào)表服務(wù)于

2、其他內(nèi)部的經(jīng)營管理活動(dòng)，因此，成本報(bào)表的編制項(xiàng)目、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送對象及報(bào)表的格式，都可由企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營過程的特點(diǎn)、成本管理的要求來設(shè)定，并可根據(jù)情況的變化加以調(diào)整。 常用的三種分類： （一）按報(bào)表反映的內(nèi)容分類 1、反映成本水平的報(bào)表 “產(chǎn)品生產(chǎn)成本表” P403 圖表10-1 P404 圖表10-2 “主要產(chǎn)品單位成本表”P406 10-3 2、反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表 “制造費(fèi)用明細(xì)表”P408 圖表10-4 “銷售費(fèi)用明細(xì)表” 、 “管理費(fèi)用明細(xì)表” 、 “財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表” 3、反映成本管理專題的報(bào)表 “責(zé)任成本報(bào)表” P409-410 “質(zhì)量成本報(bào)表”P411-4123 （二）按報(bào)

3、表編制的時(shí)間分類 1、定期報(bào)表 2、不定期報(bào)表 （三）按報(bào)表編制的范圍分類 1、企業(yè)（全廠）出版報(bào)表 2、車間成本報(bào)表 3、班組成本報(bào)表 4 三、成本報(bào)表編制的依據(jù)和要求 （一）成本報(bào)表編制的依據(jù) 1、報(bào)告期產(chǎn)品成本的帳簿資料 2、本期成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算資料 3、以前年度的成本報(bào)表資料 4、本企業(yè)內(nèi)與成本管理有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料、生產(chǎn)技術(shù)資料等其他資料 （二）成本報(bào)表編制的要求 1、資料真實(shí)可靠 2、數(shù)據(jù)計(jì)算正確 3、內(nèi)容全面完整 4、編制報(bào)送及時(shí)5 四、成本報(bào)表的編制 （一）商品產(chǎn)品成本表 該表有兩種不同的形式結(jié)構(gòu)：按成本項(xiàng)目反映和按產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)反映 1、按成本項(xiàng)目反映的商品產(chǎn)品成本表 P403

4、圖表10-1 2、按產(chǎn)品品種反映的商品產(chǎn)品成本表 P404 圖表10-2 提示：教材上用的是同一企業(yè)、同一期間的數(shù)據(jù)，試比較 這兩不同形式結(jié)構(gòu)成本報(bào)表的用途和意義。 按產(chǎn)品品種反映“商品成本成本表”補(bǔ)充資料部分的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算公式：見 P405-406 6 （二）主要產(chǎn)品單位成本表 P 406 圖表10-3 （三）制造費(fèi)用明細(xì)表 P408 圖表10-4 （四）其他成本報(bào)表 1、責(zé)任成本表 P409-410 圖表10-6、6、7 2、質(zhì)量成本表 P411-412 圖表10-8、9 3、材料成本考核表 P413-414 圖表10-10、1、12、 4、人工成本考核表 P414 圖表10-13 5、生

5、產(chǎn)損失報(bào)告表 P415 圖表10-147 第二節(jié) 成本分析 一、成本分析的意義 P415 其意義主要表現(xiàn)在三方面： 1、為編制成本計(jì)劃提供依據(jù) 2、促使企業(yè)完善成本管理責(zé)任制 3、提高企業(yè)成本管理水平 二、成本分析的內(nèi)容和原則 （一）成本分析的內(nèi)容 1、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 2、可比產(chǎn)品成本減低計(jì)劃完成情況分析 3、單位產(chǎn)品成本分析 4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對產(chǎn)品成本影響的分析 5、其他成本費(fèi)用分析8 （二）成本分析的原則 1、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 2、經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合 3、成本分析與責(zé)任分析相結(jié)合 4、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 5、數(shù)據(jù)資料分析與調(diào)查研究相結(jié)合 6、事后分

6、析與事前、事中分析相結(jié)合 三、成本分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) P419 （一）歷史標(biāo)準(zhǔn) （二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （三）預(yù)算（計(jì)劃）標(biāo)準(zhǔn)9 四、成本分析的方法 P418-422 分析方法： 比較分析法、比率（結(jié)構(gòu)）分析法、趨勢分析法、因數(shù)分析法、差額分析法等。 這些分析方法的舉例： “財(cái)務(wù)報(bào)表解析（1）”PPT P. 2246 10 第十一章 作業(yè)成本法 P442 講義上的內(nèi)容以自學(xué)為主。本章擬另舉“商業(yè)銀行成本管理”中的作業(yè)成本法應(yīng)用的實(shí)例。 “商業(yè)銀行成本管理” PPT p105_15811 “ 成本會(huì)計(jì)A”課程全 部授課內(nèi)容完成12 成本會(huì)計(jì)部分內(nèi)容復(fù)習(xí)： 題型： 一、單項(xiàng)選擇題 （1*10=10） 二、多項(xiàng)

7、選擇題 （1*10=10） 三、判斷題 （ 2*5=10） 四、名詞解釋 （2.5*4=10） 五、業(yè)務(wù)計(jì)算題 （1、2、3、4小題每題9分；5、6大題每題 12分） 四、名詞解釋復(fù)習(xí) 1、工時(shí)定額 2、定額工時(shí) 3、廢品損失 4、廢品凈損失 5、成本還原 6、定額變動(dòng)差異 7、脫離定額差異 8、在產(chǎn)品 9、廣義在產(chǎn)品 10、約當(dāng)產(chǎn)量 11、聯(lián)產(chǎn)品 12、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13 五、業(yè)務(wù)計(jì)算題圖表格式1、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三個(gè)步驟進(jìn)行，設(shè)第一、二、三個(gè)車間，A產(chǎn)品在上述三步驟中順序加而成，成本計(jì)算采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，半成品不通過中間庫收發(fā)。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算，各

8、車間在產(chǎn)品完工程度均為50%。該企業(yè)8月份有關(guān)成本資料：（1）、產(chǎn)量記錄：項(xiàng) 目 月初在產(chǎn)品 本月投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)來 本月完工 月末在產(chǎn)品一車間：A 6 150 132 24二車間：A 18 132 120 30三車間：A 30 120 144 6 14（2）、成本資料：項(xiàng) 目 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 一車 二車 三車 小計(jì) 一車 二車 三車 小計(jì)直接材料 2084 7648 19652 29384 51944 51944直接人工 216 1456 1440 3112 9768 12080 12280 34128制造費(fèi)用 160 1252 1024 2436 7520 10505.60 8

9、384 26409.60合計(jì) 2460 10356 22116 34932 69232 22585.60 20664 112481.6015要求：（1）用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品的半成品成本和產(chǎn)成品成本，并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。（2）進(jìn)行產(chǎn)品成本還原，編制成本還原表。16 產(chǎn)品成本計(jì)算單第一車間：A產(chǎn)品項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本第二、第三車間均有此表 17產(chǎn)品成本還原表 （另提供）182、某企業(yè)屬于小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，每月末均有一些批號(hào)產(chǎn)品未完工，因而采用簡化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。相關(guān)資料如下： （1） 7月（本月）投產(chǎn)

10、的產(chǎn)品批號(hào)及產(chǎn)品完工情況： 701號(hào)：A產(chǎn)品20件，7月1日投產(chǎn)，7月25日完工 702號(hào)：B產(chǎn)品20件，7月5日投產(chǎn)，月末完工10件 703號(hào)：C產(chǎn)品10件，7月15日投產(chǎn)，尚為完工 704號(hào)：D產(chǎn)品10件，7月20日投產(chǎn)，尚為完工19（2）、各批號(hào)產(chǎn)品的原材料費(fèi)用（在生產(chǎn) 開始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)： 701號(hào)：原材料4896，工時(shí)3250小時(shí) 702號(hào)：原材料2944，工時(shí)750小時(shí)，其中完工產(chǎn)品10件，工時(shí)480小時(shí) 703號(hào)：原材料1088，工時(shí)2840小時(shí) 704號(hào)：原材料1032，工時(shí)2120小時(shí)（3）7月末全部產(chǎn)品的原材料費(fèi)用9960元，工時(shí)18960小時(shí)，工資及福利費(fèi)2867

11、.20元，制造費(fèi)用4300.80元。20 要求: 采用簡化分批法計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率，據(jù)以在各批產(chǎn)品之間將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配，并將計(jì)算結(jié)果填入生產(chǎn)成本二級(jí)帳和各產(chǎn)品明細(xì)帳內(nèi)。 生產(chǎn)成本二級(jí)帳 摘 要 原材料 工時(shí) 工資福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì) 本 月 發(fā) 生 累計(jì)間接計(jì)入 費(fèi)用分配率 完 工 產(chǎn) 品 轉(zhuǎn) 出 余 額 21 A產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)：701 投產(chǎn)日期：7/1 產(chǎn)品名稱： A 產(chǎn)品批量：20 完工日期：7/25全部完工 摘 要 原材料 工時(shí) 工資福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì)本月發(fā)生額累計(jì)間接費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本期末在產(chǎn)品 B產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)

12、：702 投產(chǎn)日期：7/5 產(chǎn)品名稱： B 產(chǎn)品批量：20 完工日期：本月完工10件 摘 要 原材料 工時(shí) 工資福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì)本月發(fā)生額累計(jì)間接費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本期末在產(chǎn)品 22 C產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)：703 投產(chǎn)日期：7/15 產(chǎn)品名稱： C 產(chǎn)品批量：10 完工日期:未完工 摘 要 原材料 工時(shí) 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì)本月發(fā)生額累計(jì)間接費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本期末在產(chǎn)品 D產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號(hào)：704 投產(chǎn)日期：7/20 產(chǎn)品名稱： D 產(chǎn)品批量：10 完工日期：未完工 摘 要 原材料 工時(shí) 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合 計(jì)本月發(fā)

13、生額累計(jì)間接費(fèi)用分配率完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品單位成本期末在產(chǎn)品233、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用分批法進(jìn)行核算，2007年3月份和4月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：（1）、3月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有： 301批號(hào)A產(chǎn)品24臺(tái)，本月投產(chǎn)完工16臺(tái)。 302批號(hào)B產(chǎn)品20臺(tái)，本月投產(chǎn)、計(jì)劃下 月完工，月末提前完工4臺(tái)。（2）、3月份成本資料如下： 批號(hào) 材料 直接工資 制造費(fèi)用301 4300.80 4704 1658.88302 5888 5184 332824301批號(hào)A產(chǎn)品完工數(shù)量多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，在產(chǎn)品完工程度為60%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入

14、。302批號(hào)B產(chǎn)品完工數(shù)量少，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)計(jì)劃成本原材料288元，直接人工262.40元，制造費(fèi)用339.20元，合計(jì)889.60元。（3）、4月份生產(chǎn)產(chǎn)品的批號(hào)有：301批號(hào)A產(chǎn)品 8臺(tái)，本月全部完工。302批號(hào)B產(chǎn)品16臺(tái)，本月全部完工。25（4）、4月份成本資料為：批 號(hào) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 301 768 358.40302 192 141.20要求：（1）登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳。 （2）做3月份、4月份完工產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄。26 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號(hào)：301 開工日期：3月份 完工日期：3月份 16臺(tái)產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量：24臺(tái) 完工日期：4月份8臺(tái)月日摘 要 直接材

15、料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)3 本月生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成 本月末在產(chǎn)品成本4 本月生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本 整批產(chǎn)品實(shí)際成本 完工產(chǎn)品單位成本 直接材料分配率：3月份在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：直接人工分配率： 制造費(fèi)用分配率： 27 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號(hào)：302 開工日期：3月份 完工日期：3月份 4臺(tái)產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 批量：20臺(tái) 完工日期：4月份16臺(tái)月 日摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)3 本月生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本 月末在產(chǎn)品成本4 本月生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本 整批產(chǎn)品實(shí)際成本 完工產(chǎn)品單位成本284、根據(jù)下列資料，運(yùn)用分類法進(jìn)行成本計(jì)算。要求：

16、將計(jì)算所得數(shù)據(jù)填入下表相關(guān)空格之中。（A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品)（1）計(jì)算原材料費(fèi)用系數(shù)。 類內(nèi)產(chǎn)品 原材料消耗定額 系數(shù) A 9.6 1 B 8 C 6.429(2) 計(jì)算類內(nèi)產(chǎn)成品成本。 類內(nèi)成品成本計(jì)算表 項(xiàng)目 產(chǎn)量 原材料系數(shù) 工時(shí)定額 產(chǎn)成品成本 （件）單件 總系數(shù) 單件 總定額 原材料 工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 分配率 A 1000 15 B 2000 20 C 2500 18 合計(jì) 187000 15760 32450 23521030 小型練習(xí)題：1、某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工，其工時(shí)定額為：第1道工序30小時(shí)，第2道工序20小時(shí)，各工序在產(chǎn)品的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額之半計(jì)算。月初在產(chǎn)品及本

17、月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為7880元。本月完工產(chǎn)品75件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第1工序25件，第2工序20件。 要求：（1）計(jì)算兩道工序在產(chǎn)品的完工率；（2）分別計(jì)算兩道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。312、某企業(yè)某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品300件，產(chǎn)品加工程度為50%時(shí)發(fā)現(xiàn)其中30件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用14400元，工資及福利費(fèi)為5700元，制造費(fèi)用為9120元，合計(jì)29220元。原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，工、費(fèi)隨加工程度投入。另外，可修復(fù)廢品發(fā)生修復(fù)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用250元，修理工人工資為

18、130元，銀行存款為90元。廢品回收的殘料計(jì)價(jià)25元，已驗(yàn)收入庫。要求：(1) 計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本。（須列出算式） (2) 計(jì)算廢品凈損失。（須列出算式） （3）編制有關(guān)廢品損失的會(huì)計(jì)分錄。 323、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，本期投入產(chǎn)品的數(shù)量與限額林料單規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量相同，均為 300件，單位產(chǎn)品原材料消耗定額2kg，本期領(lǐng)用原950kg，車間期初余料為 5kg，期末余料為7.5kg，材料計(jì)劃單價(jià)25元。要求：列式計(jì)算 （1）本期原材料定額消耗量； （2）本期原材料實(shí)際消耗量； （3）原材料脫離定額差異。（分別用數(shù)量和金額表示） 334、某企業(yè)丙產(chǎn)品單位成本表中所列示材料費(fèi)用為：計(jì)劃5625元

19、，實(shí)際5632.70元；單位產(chǎn)品材料消耗為：計(jì)劃7.5kg，實(shí)際7.9kg；材料單價(jià)為：計(jì)劃750元，實(shí)際713元。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品單位材料費(fèi)用脫離計(jì)劃的差異； （2）采用差額計(jì)算分析法，計(jì)算材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響。345、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，某月共同耗用甲種原材料費(fèi)用共15000元。A、B產(chǎn)品的原材料定額為：A產(chǎn)品15千克， B產(chǎn)品12千克，當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量分別為：A產(chǎn)品150件， B產(chǎn)品750件。 要求：按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用356、華豐工廠按計(jì)劃成本進(jìn)行材料費(fèi)用的核算，其甲材料的計(jì)劃單位成本為24元。 2008年9月1日庫存甲材料2400千克，超支差異720元。 9月份共采購甲材料5600千克，實(shí)際成本為16080