農(nóng)村飲水安全工作制度

1、農(nóng)村飲水安全工作管理制度崇信縣農(nóng)村飲水管理站二00八年八月六日值班制度一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)教育，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行五防” （防火、防盜、防毒、防事故、防破壞）措施，確保單位和用水安全。二、實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，值班員由全站職工輪流擔(dān)任，時(shí)間為全天 候24小時(shí)制，每晚不少于兩人。主要職責(zé)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的一切供水 和站內(nèi)安全工作。三、值班期間必須保持通訊暢通，對(duì)脫崗或不接電話這罰款50元 /次。四、做好供水安全、水量調(diào)配、上傳下達(dá)和單位環(huán)境衛(wèi)生，處理 來(lái)人來(lái)訪、接待收發(fā)和交接班的登記工作。五、嚴(yán)格值班制度，值班期間不得請(qǐng)假，不得會(huì)客訪友，不得隨 便離開工作崗位。因脫崗造成直接損失和不安全行為者，視其

2、情節(jié)由 值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決執(zhí)行，在思 想上和兩級(jí)政府及水務(wù)局的重大決策保持高度一致。二、學(xué)習(xí)貫徹法律、法規(guī)。特別是水法、甘肅省水利工程設(shè) 施保護(hù)條例等，增強(qiáng)法制觀念，提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化依法管水意識(shí)。三、加強(qiáng)水管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提倡職工自學(xué)和參加各種函授及專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。四、每周二、五為集體學(xué)習(xí)日，時(shí)間不少于4小時(shí)。五、自學(xué)每人每日不得少于2小時(shí)，并要建立政治理論和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)工作筆記，管理站每季度必須組織一次檢查評(píng)比，并將平時(shí)的評(píng)比 結(jié)果納入本年度的考核內(nèi)容。工作管理制度一、自覺遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。二、經(jīng)

3、常保持室內(nèi)整潔，做到窗明桌凈，文件書籍?dāng)[放有序，不 準(zhǔn)亂丟果殼、煙蒂及廢紙。三、工作作風(fēng)正派、注重工作實(shí)效，按規(guī)要求按時(shí)完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。不得拖延、推諉、扯皮、不負(fù)責(zé)任，對(duì)造成工作失誤者視其情 節(jié)，嚴(yán)格按照崇信縣農(nóng)村飲水管理實(shí)施細(xì)則嚴(yán)肅處理。四、實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的一切工作。實(shí)行定量化 目標(biāo)、定實(shí)施方案、定專人負(fù)責(zé)、定工作進(jìn)度、定完成質(zhì)量的“五定” 措施。五、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。重要工作或處理非常規(guī)事務(wù)時(shí)，要及時(shí) 向管理站匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)幫助和解決。六、堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的原則。在單位工作與個(gè) 人工作安排發(fā)生沖突時(shí)，要堅(jiān)持局部服從全局的原則。七、搞好團(tuán)結(jié)和諧，非常

4、時(shí)期工作內(nèi)容有互相交叉問(wèn)題時(shí)，應(yīng)主 動(dòng)配合，互相協(xié)作，不得互相推諉貽誤工作。八、對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪要熱情，認(rèn)真聽取他們的意見、建議和要 求，耐心解答群眾提出的各種問(wèn)題。九、上級(jí)下達(dá)的文件以及來(lái)信來(lái)訪要及時(shí)準(zhǔn)確辦理，在規(guī)定期限內(nèi)辦理完畢。十、 遵紀(jì)守法，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)，開拓工作。嚴(yán)禁醺酒滋 事、打架斗毆，違者每次罰款100元。十一、堅(jiān)決禁止走讀，遵守上下班簽到制度和作息時(shí)間，不遲到、 不早退，違者，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。十二、因不堅(jiān)守工作崗位或不服從工作安排貽誤工作，違者每次 罰款100元。請(qǐng)銷假制度一、嚴(yán)格按照崇信縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工請(qǐng)銷假規(guī)定（試行） 執(zhí)行，干部職工必須嚴(yán)格遵守單位紀(jì)律，不

5、得無(wú)故早退、遲到、曠工。 因事因病不能上班者必須履行請(qǐng)假手續(xù)，采取電話、口頭或其他形式 的一律視為無(wú)效。二、堅(jiān)持單休日制度，每月因事請(qǐng)假不得超過(guò)4天，因病請(qǐng)假要 有縣醫(yī)院證明。請(qǐng)假須填寫請(qǐng)銷假審批單，無(wú)請(qǐng)假審批單者按曠工計(jì)。 請(qǐng)假期滿應(yīng)及時(shí)銷假，超過(guò)假期而不銷假的時(shí)間按曠工計(jì)。請(qǐng)假期滿 需要續(xù)假的，應(yīng)按請(qǐng)假程序重新辦理請(qǐng)假和銷假手續(xù)，否則按曠工計(jì)。三、凡因事因病請(qǐng)假者，4日內(nèi)由工作站站長(zhǎng)簽批，5日以上由管 理站站長(zhǎng)簽批。四、病假1個(gè)月，婚假7天，喪假7天，產(chǎn)假15天，懷孕4個(gè)月 以上流產(chǎn)時(shí)30天內(nèi)，發(fā)給不含效益之外的工資。五、集體活動(dòng)（工程維修或搶修）和學(xué)習(xí)期間遲到、早退每次罰 款5元；抽查非

6、因公不在崗的，每次罰款5元；遲到早退10次或曠工2天的當(dāng)年不能評(píng)先；全年事假不得超過(guò)30天（含30天），每超1天 和無(wú)故曠工1天者，罰月效益之外工資的100%。六、對(duì)于既不按時(shí)上班到崗又不請(qǐng)假人員按曠工處理，特殊原因 應(yīng)向站長(zhǎng)說(shuō)明情況。七、職工請(qǐng)假旅游、探親、訪友，一律需報(bào)管理站站長(zhǎng)批準(zhǔn)。八、各單位每月將職工出勤情況匯總后于當(dāng)月25日前報(bào)管理站財(cái) 務(wù)室，考勤工作統(tǒng)一由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。管理站考勤由文書負(fù)責(zé)，考勤人員 應(yīng)每天必須檢查職工出勤情況并做好記錄。財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)開支堅(jiān)持實(shí)行會(huì)簽制度，一切支出由經(jīng)手人、會(huì)計(jì)審核、 管理站站長(zhǎng)簽批。二、財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持原則，一切按會(huì)計(jì)法辦事，遵守財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，不

7、斷提高業(yè)務(wù)技能和財(cái)務(wù)管理水平。每月記帳不得出現(xiàn)漏記、 錯(cuò)記、白條頂庫(kù)。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，每季度必須出據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表一份，向職工 公布收支情況，凡出現(xiàn)違紀(jì)行為者，按有關(guān)規(guī)定對(duì)站長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員進(jìn) 行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離或解聘本工作崗位。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)帳制度，每月25日至30為報(bào)帳結(jié)算和工資發(fā)放 日。一切支出單據(jù)必須持正式發(fā)票，相關(guān)人員簽字。否則，不予支付。五、各類借款必須出據(jù)借條，注明歸還時(shí)間，并有工作站站長(zhǎng)審 核，管理站站長(zhǎng)同意，對(duì)確有困難的職工，借款總額不得超過(guò)當(dāng)月的 工資額，一般性借款必須在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一次性扣還。六、調(diào)動(dòng)、退休人員還清借款后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。七、所有收入必須進(jìn)帳，不得出現(xiàn)坐

8、支行為。對(duì)不進(jìn)帳，私設(shè)小 金庫(kù)的單位，按第三條處理。八、對(duì)虛假冒領(lǐng)和開據(jù)不合理或涂改發(fā)票的不法行為，按票據(jù) 法有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。九、公務(wù)接待堅(jiān)持既厲行節(jié)約，又熱情周到的原則，不得用公款 大吃大喝，不用公款搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)格控制招待費(fèi)。堅(jiān)決杜絕 揮霍浪費(fèi)，違者按實(shí)際支出數(shù)額，在單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人當(dāng)月的工資 中扣除。十、應(yīng)嚴(yán)格控制范圍和標(biāo)準(zhǔn)。確需接待的由管理站站長(zhǎng)同意后， 財(cái)務(wù)人員辦理，未經(jīng)同意的接待費(fèi)不予報(bào)帳，超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用由接 待人自理，特殊情況可酌情辦理。十一、單位固定資產(chǎn)和貴重辦公用品，如微機(jī)、復(fù)印機(jī)等由財(cái)務(wù) 辦負(fù)責(zé)登記造冊(cè)和管理。公共設(shè)施（包括辦公樓）

9、、公共財(cái)產(chǎn)、財(cái)物要 認(rèn)真愛護(hù)保管。屬人為因素?fù)p壞的要分清責(zé)任，由當(dāng)事人賠償或維修。十二、全體職工人員要遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，忠于職守，堅(jiān) 持原則，搞好服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法規(guī)，積極促進(jìn)水管各項(xiàng)工作任務(wù) 的圓滿完成。衛(wèi)生管理制度一、各單位衛(wèi)生由站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，值班人員負(fù)責(zé)單位前 后院大門外以及辦公樓（房）衛(wèi)生間（廁所）衛(wèi)生。二、全體工作人員要樹立良好的衛(wèi)生意識(shí)，做到不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑、雜物等，不亂停亂放車輛（摩托）努力營(yíng)造單位良 好的衛(wèi)生環(huán)境。三、公共區(qū)和廁所（衛(wèi)生間）衛(wèi)生，按劃分的責(zé)任區(qū)打掃。每天 上班前清掃一次，并要隨時(shí)保持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔整潔，切實(shí)做到“五 無(wú)”，即無(wú)垃圾、

10、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、無(wú)亂掛亂放物品。四、單位衛(wèi)生檢查工作由工作站負(fù)責(zé)。每逢節(jié)假日前要統(tǒng)一開展 徹底的衛(wèi)生大掃除。所有人員要積極參加有關(guān)義務(wù)勞動(dòng)。管理站定期 組織檢查評(píng)比，每月至少組織一次抽查，并將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入平時(shí) 考核內(nèi)容。水費(fèi)征收制度一、按照中華人民共和國(guó)水法和水價(jià)政策規(guī)定，工作站有向 各用水單位和用水戶依法征收水費(fèi)的權(quán)力。二、嚴(yán)格抄表收費(fèi)時(shí)間規(guī)定，工作期間要細(xì)心認(rèn)真，堅(jiān)守崗位， 遵守作息時(shí)間，不得以個(gè)人名義少抄或少收，切實(shí)做到應(yīng)收盡收，堅(jiān) 決杜絕親情用水和不按時(shí)完成抄收任務(wù)的違規(guī)違紀(jì)行為。三、水費(fèi)收據(jù)要填寫準(zhǔn)確，方量與金額相符，實(shí)行專帳記載，不 得隨意少收或不收水費(fèi)。違者按水費(fèi)額的

11、兩倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。四、當(dāng)月解款前，所欠收水費(fèi)一律由抄表和收費(fèi)人員負(fù)責(zé)催收， 如按發(fā)放工資前未收回者，財(cái)務(wù)人員在當(dāng)月工資中扣除。五、當(dāng)月水費(fèi)當(dāng)月清，不得延誤。對(duì)不按時(shí)或延期不繳水費(fèi)者， 按有關(guān)規(guī)定加收滯納金。水費(fèi)延期5天以上者，按有關(guān)規(guī)定停止供水， 情節(jié)嚴(yán)重的，工作站可以按銷戶處理。六、對(duì)偷水的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按人均用水量標(biāo)準(zhǔn)處兩倍以上罰款。 對(duì)阻撓征收工作的用戶，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，移交水 政監(jiān)察大隊(duì)依法論處。機(jī)泵站管理制度一、嚴(yán)格按照機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行程序操作，值班期間做到不遲到、 不早退、不脫崗。二、進(jìn)入機(jī)房，不得高聲喧嘩，嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)允許非工作人員 一律不得入內(nèi)。三、設(shè)備運(yùn)行

12、期間，必須做到當(dāng)班監(jiān)控，嚴(yán)禁會(huì)客，嚴(yán)禁做其他 與管理無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁離開工作崗位。四、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，平時(shí)對(duì)機(jī)泵、電柜、變電和閘室設(shè)施進(jìn)行氧 化及銹蝕加固和處理；每月要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修；啟動(dòng)運(yùn)行前必須 對(duì)所有高低壓線路和配電設(shè)施及水泵進(jìn)行檢查后，方可啟動(dòng)。五、樹立正確的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)處理好 當(dāng)班遇到的各種問(wèn)題。不能處理的設(shè)備故障，應(yīng)向接班人員交代清楚， 并及時(shí)上報(bào)管理站站長(zhǎng)。否則，接班人有權(quán)拒接。六、泵站注意事項(xiàng)：（1）認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況。（2）做好運(yùn)行 日志記錄，要完整、準(zhǔn)確并妥善保存原始記錄。（3）搞好室內(nèi)外環(huán)境 衛(wèi)生，并保持設(shè)備泵坑內(nèi)的清潔衛(wèi)生。（4）經(jīng)常查看信號(hào)

13、線路、高位 水池、上水管道、閘閥井和清水池水位。（5）值班人在當(dāng)日值班記錄 上簽名。七、堅(jiān)決杜絕上供水外溢現(xiàn)象，如有出現(xiàn)者按水損失的100%進(jìn)行處罰。八、配合搞好水質(zhì)化驗(yàn)工作，確保用水戶用的安全、用的放心， 并必須做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作記錄。維修安裝制度一、工程設(shè)備維修實(shí)行派工制，必須嚴(yán)格遵守維修技術(shù)規(guī)范操作 （施工），確保工程設(shè)備安全運(yùn)行能力。二、維修安裝需要停水時(shí)，必須報(bào)經(jīng)管理站同意，并提前向受益 區(qū)用戶下發(fā)停水通知，以防止影響群眾的生產(chǎn)生活。三、如遇緊急搶修，指令大于一切，任何工作人員不得無(wú)故拖延 積極參加，必須確保工程的正常運(yùn)行。四、維修材料實(shí)行有價(jià)供給，必須由站長(zhǎng)統(tǒng)一計(jì)劃和管理，否則， 對(duì)

14、材料流失者，按照誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t予以處理。五、維修安裝必須由工作站站長(zhǎng)報(bào)經(jīng)管理站站長(zhǎng)批準(zhǔn)，對(duì)確需維 修的工程在做好維修預(yù)算的同時(shí)，由管理站監(jiān)督并嚴(yán)把材料和維修質(zhì) 量。六、嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)備每年春修春檢、半年保養(yǎng)小修、年底大修 以及越冬維修制度，確保供用水足月足量供給。七、嚴(yán)把維修材料出入庫(kù)管理，出庫(kù)材料由主管人按照預(yù)算計(jì)劃 和材料用量，辦理出庫(kù)手續(xù)，剩余材料及時(shí)入庫(kù)。八、凡領(lǐng)用的維修安裝工具，不能隨便拆卸、改裝、挪用、外借， 隨時(shí)保持維修工具的潔凈，丟失或有意損壞，必須照價(jià)賠償。固定資產(chǎn)管理制度一、凡單位固定資產(chǎn)必須妥善保管，造冊(cè)登記，并按有關(guān)規(guī)定提 取折舊費(fèi)。二、設(shè)備必須按期保養(yǎng)、維修，并

15、保持整潔。三、凡購(gòu)入大型設(shè)備必須報(bào)經(jīng)水務(wù)局審批同意，并辦理有關(guān)業(yè)務(wù) 手續(xù)。四、小型固定資產(chǎn)以及用具按冊(cè)領(lǐng)用，損壞、丟失照價(jià)賠償。五、大型設(shè)備因故障損壞，必須追究當(dāng)事人責(zé)任，依情節(jié)處以罰 款，并令其檢查。設(shè)備檢修計(jì)劃1、深井泵每半年檢修一次，年大修一次，二級(jí)泵每半年修一次， 年大修一次。2、變壓器年檢修一次，電器設(shè)備隨時(shí)檢查整理維修，保證供電設(shè) 備暢通無(wú)阻，防止漏電。3、所有設(shè)備必須按操作規(guī)程執(zhí)行，非操作人員不能隨意使用機(jī)械， 嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。4設(shè)備當(dāng)天使用完畢后，清理加油，冬季班要采取保暖，夏季采 取通風(fēng)干燥、涼快，保持機(jī)房無(wú)灰塵、無(wú)污染、無(wú)噪音。5、每年冬春對(duì)轄區(qū)所有閥井坑詳細(xì)清掃兩次

16、，特別是冬季要督促 用戶做好保暖措施。機(jī)械設(shè)備管理制度1、必須愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，精心操作，做到三好四會(huì)，用好、管好、 保養(yǎng)好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障，隨時(shí)注意發(fā)生意外 設(shè)備事故和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2、維修人員要定期檢查設(shè)備，做到五勤：勤看、勤聽、勤檢查、 勤保養(yǎng)、勤維修，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備完好，不影響生產(chǎn)。對(duì)易損件要有備 件，做到隨壞隨換，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、凡各站、個(gè)人使用的一切設(shè)備，工具用具都要按站上統(tǒng)一要求， 編號(hào)登記，建立設(shè)備、工具用具檔案帳目和卡片，未經(jīng)站長(zhǎng)同意不得 任意拆卸、改裝、挪用、外借，否則，造成后果追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。4、對(duì)所需工具用具一切按工作需要配發(fā)，登記卡片，丟失者個(gè)

17、人 負(fù)責(zé)賠償，損壞后按照情況由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)交舊換新。5、凡設(shè)備的發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，并及時(shí)匯報(bào)單位進(jìn) 行事故分析，從中吸取教訓(xùn)，提出措施，根據(jù)事故原因扣罰當(dāng)事人， 防止再次發(fā)生類似事故6、使用設(shè)備的職工，必須定人定崗，妥善按排人員，建立設(shè)備維 修責(zé)任制，利用間斷時(shí)間排除設(shè)備故障。材料購(gòu)銷、庫(kù)房管理制度1、材料購(gòu)銷統(tǒng)一由管理站管理。采購(gòu)材料時(shí)必須保證質(zhì)量，而且 本著節(jié)約的精神，算價(jià)格，比遠(yuǎn)距，盡量就地取材。不符合要求的不 能購(gòu)，庫(kù)存較多的不能購(gòu)，勤進(jìn)、勤銷，防止盲目采購(gòu)，避免材料積 壓和浪費(fèi)。2、采購(gòu)材料按庫(kù)房的余缺情況，必須報(bào)管理站站長(zhǎng)同意后方可采 購(gòu)，不準(zhǔn)任何人私自采購(gòu)。否則，不予報(bào)銷一切費(fèi)用，后果自行負(fù)責(zé)。3、各站及時(shí)提出用料