新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案全套匯編_第1頁(yè)
新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案全套匯編_第2頁(yè)
新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案全套匯編_第3頁(yè)
新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案全套匯編_第4頁(yè)
新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案全套匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、新入職大學(xué)生入職培訓(xùn)方案(一)目的為公司生產(chǎn)運(yùn)行培養(yǎng)和輸送合格的人才,根據(jù)本次招聘情況結(jié)合公司實(shí)際需要,對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),特制定此方案:(二)本次培訓(xùn)體系分為三個(gè)階段第一階段:大學(xué)生入職培訓(xùn),培訓(xùn)的時(shí)間為7月1日-7月4日,培訓(xùn)的重點(diǎn)是心態(tài)、角色的轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融入,安全意識(shí)的灌輸。第二階段:大學(xué)生崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為7月6日-7月12日,培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗前理論知識(shí)的培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)。第三階段:跟隨安裝調(diào)試,進(jìn)行崗前專業(yè)技能及實(shí)際操作能力的培養(yǎng);各車間及崗位的工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、操作規(guī)程的熟練,進(jìn)行上崗考試。(三)入職培訓(xùn)1、培訓(xùn)時(shí)間:7月1日-7月4日2、培訓(xùn)對(duì)象:新入職大學(xué)生

2、3、培訓(xùn)地點(diǎn):三樓會(huì)議室4、培訓(xùn)目的:使新員工了解集團(tuán)、公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、目標(biāo),增加其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀的認(rèn)同度;讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)新入職員工的責(zé)任感、使命感,使其盡快融入團(tuán)隊(duì),為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。5、培訓(xùn)講師王虎臣、張科志、劉光華、李保軍、郭樂樂、任園6、培訓(xùn)方法采用講授、討論、參觀、視頻觀看等培訓(xùn)小組日程安排序號(hào)姓名部門培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間時(shí)長(zhǎng)1*鋁加工發(fā)展史7月4日下午3H2*:生產(chǎn)技術(shù)部:熔鑄工藝7月4日上午3H3*P生產(chǎn)技術(shù)部7月3日下午3H4*生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)知識(shí)7月3日上午3H5*:生產(chǎn)技術(shù)部:生產(chǎn)安全教育7月2日下午3H6*綜

3、合管理部企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)7月2日上午3H7、7月5日進(jìn)行部門分配(四)崗前培訓(xùn)1、培訓(xùn)時(shí)間:7月7日-7月12日2、培訓(xùn)地點(diǎn):熔鑄車間、擠壓車間、中心實(shí)驗(yàn)室、三樓會(huì)議室3、培訓(xùn)目的及要求目的:使新員工系統(tǒng)了解車間工藝、設(shè)備及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié),熟悉公司產(chǎn)品性能、及其影響因素等相關(guān)知識(shí),掌握相關(guān)崗位的理論知識(shí)和技能要求:各部門要注重本次理論培訓(xùn),明確培訓(xùn)目的,確保培訓(xùn)效果,為投產(chǎn)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件、考試題庫(kù);綜合管理部做好培訓(xùn)活動(dòng)的組織及考試考核工作。4、培訓(xùn)成員分工及職責(zé):生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé):1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核,主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促,確保

4、培訓(xùn)落到實(shí)處。2、各車間工藝流程、設(shè)備、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),理論考試題庫(kù)的出具。綜合管理部負(fù)責(zé)人:(1)、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為(考勤、宿舍衛(wèi)生等)進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核,培訓(xùn)資料的收集與保存;(2)、負(fù)責(zé)與車間協(xié)商溝通事宜;5、培訓(xùn)講師內(nèi)部講師:*6、培訓(xùn)方法現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、課件等培訓(xùn)內(nèi)容及安排培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課題培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)講師隊(duì)伍7月7日深加工總體概述產(chǎn)品介紹、項(xiàng)目總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展前景3H*7月7日廠區(qū)概述項(xiàng)目的總體介紹、車間布置3H*現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐7月8日熔鑄設(shè)備熔煉、鑄造等設(shè)備及生產(chǎn)工藝6H*7月9日熔鑄設(shè)備均質(zhì)、車鏜工藝6H*7月10日擠出工藝

5、設(shè)備分解、擠出原理、混料工藝、流程等6H*7月11日擠出工藝制作工藝流程、設(shè)備認(rèn)識(shí)、控制簡(jiǎn)介6H*7月12日中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢設(shè)備基本知識(shí)介紹產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)原理6H*(五)實(shí)踐階段生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)情況安排新入職大學(xué)生到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)安裝調(diào)試或者其他工作,要充分掌握設(shè)備操作的原理。培訓(xùn)管理制度一、班組長(zhǎng)管理制度:培訓(xùn)班的日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部管理。選出一名班長(zhǎng),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理及學(xué)員的召集等工作;小組組長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)工作,開展各種討論和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng),提高培訓(xùn)班的培訓(xùn)效果。二、考勤制度:1、學(xué)員每次上課必須提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),帶好教材和筆記本到指定座位就座,準(zhǔn)備上課,由班長(zhǎng)和組長(zhǎng)

6、負(fù)責(zé)每次課小組成員的考勤。2、綜合管理部進(jìn)行不定期考勤抽查,發(fā)現(xiàn)無(wú)故缺席一次或遲到、早退三次者,視培訓(xùn)不合格。3、請(qǐng)銷假制度:因事、因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動(dòng)者,需辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假在1天以內(nèi)請(qǐng)假條由負(fù)責(zé)人;請(qǐng)假1天到3天者到綜合管理部經(jīng)理處走請(qǐng)假流程,批準(zhǔn)后請(qǐng)假條到綜合管理部備案,請(qǐng)假3天以上者需副總簽批,一律不得事后補(bǔ)假;學(xué)員請(qǐng)假期間所缺課程請(qǐng)學(xué)員在課余三、學(xué)習(xí)制度:時(shí)間通過自學(xué)完成。作息時(shí)間表:7:30-8:00早餐8:30-11:30培訓(xùn)學(xué)習(xí)11:30-12:00午餐12:00-13:30午休14:00-17:30培訓(xùn)學(xué)習(xí)17:30-18:00晚餐1、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度

7、,不遲到、不早退;上課時(shí)遵守課堂紀(jì)律,尊重教師,聽從指導(dǎo);上課期間將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉,不得隨意走出教室等;2、課堂上認(rèn)真聽課、記筆記,積極思考,不得做與上課無(wú)關(guān)的事情,討論時(shí)踴躍發(fā)言;3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員要認(rèn)真參加考試和考核,自覺、結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真寫好不低于500字的個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié),交綜合管理部備案。四、考核制度:1、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,所有學(xué)員必須參加結(jié)業(yè)考試,并要求結(jié)業(yè)考試成績(jī)達(dá)到75分以上;2、學(xué)員參加考試要提前15分鐘入場(chǎng),并按規(guī)定次序做好,遲到15分鐘以上者,取消考試、考核資格,視為不合格。3、結(jié)業(yè)考試統(tǒng)一采用閉卷形式,考試期間不得抄襲、不得交頭接耳,不得互相研究,如有上述行為者,按違紀(jì)處理。五、評(píng)優(yōu)制度:1、每期培訓(xùn)班結(jié)束將進(jìn)行總結(jié)、交流、評(píng)比,評(píng)選出本期培訓(xùn)的“優(yōu)秀學(xué)員”。2、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選條件:思想品質(zhì)好:講學(xué)習(xí)、講政治、樹正氣,積極參加每次課堂教學(xué)活動(dòng),積極參加培訓(xùn)中的各項(xiàng)討論和實(shí)踐等活動(dòng);學(xué)習(xí)好:學(xué)習(xí)態(tài)度端正,刻苦鉆研,結(jié)業(yè)考試成績(jī)?cè)?5分以上;嚴(yán)格遵守班級(jí)紀(jì)律,不遲到、不早退,不無(wú)故曠課,學(xué)習(xí)期間到課率在98%以上,作業(yè)完成率達(dá)到100%;表現(xiàn)好:模范遵守班級(jí)紀(jì)律,積極參加課堂學(xué)習(xí),協(xié)助班級(jí)搞好班級(jí)管理工作,成績(jī)顯著。3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”者,頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書。公司培訓(xùn)效果反饋評(píng)價(jià)表培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間:學(xué)員姓名:學(xué)員部門及崗位:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論