同心動力文集-企業(yè)文化管理不同于企業(yè)文化建設(shè)

1、蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)

2、莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆

3、薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀

4、蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅

5、芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿

6、蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆

7、莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀

8、薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄

9、莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿

10、羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅

11、蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇

12、芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄

13、薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋

14、莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃

15、艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇

16、蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁

17、芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅

18、薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂

19、莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇

20、膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁

21、蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅

22、芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿

23、薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄

24、荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈

25、薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞

26、蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿

27、芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃

28、蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈

29、莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂

30、薄裊羀羋蒀襖肅肀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂蕆衿莂莈薆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁芄蚇袆芇膀蚆聿聿薈蚆螈蒞蒄蚅袁 同心動力文集企業(yè)文化管理不同于企業(yè)文化建設(shè) 孫兵我們的企業(yè)文化理念和行為手冊編輯印刷成厚厚的大精裝本，文化上了墻、上了報，我們也組織學(xué)習(xí)了、考試了、討論了，員工也基本認(rèn)同了，但為什么大家依然學(xué)是學(xué)、干是干，根本沒有發(fā)生什么行為轉(zhuǎn)變？ 如何讓企業(yè)文化真正深入到企業(yè)管理的各個方面？能不能讓大家實實在在地感受到企業(yè)管理風(fēng)氣、管理氣氛、管理行為和管理績效的變化？ 開始收集這些問題是在5年前，讓人深思的是，在目前企業(yè)提交的問題中，以上問題

31、依然是出現(xiàn)頻率較多的，真有點“似曾相識燕歸來”的感覺。由于泛文化和形式主義影響，中國很多企業(yè)長期熱衷于企業(yè)文化的表面工作，基本停留在“企業(yè)文化建設(shè)”的階段，加上中國管理學(xué)界還沒有真正重視以組織行為和組織系統(tǒng)變革為核心的文化管理的研究，致使很多企業(yè)把企業(yè)文化管理與企業(yè)文化建設(shè)混淆。要想使企業(yè)文化真正給企業(yè)帶來價值，就必然要鮮明地把“企業(yè)文化管理”這個科學(xué)的概念提出來，涵蓋和替代“企業(yè)文化建設(shè)”。那么企業(yè)文化管理與企業(yè)文化建設(shè)的差異在哪里？本文分別從關(guān)注點、過程和方法、成果價值三個方面進(jìn)行探討和甄別。關(guān)注點不同企業(yè)文化建設(shè)關(guān)注的焦點在文化體系上，重表現(xiàn)；企業(yè)文化管理關(guān)注的焦點在企業(yè)價值的提升上，重

32、管理。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)注的是“企業(yè)文化工作本身”，企業(yè)文化管理更關(guān)注企業(yè)管理業(yè)績。一、關(guān)注的層面不同：企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注層面：主要涉及文化傳統(tǒng)、文化實態(tài)（CI用語）、文化策劃設(shè)計、文化體系、文化理念、企業(yè)精神、行為規(guī)范、文化發(fā)展綱要、文化灌輸、文化傳播、文化認(rèn)同、文化落地。無論是初始的企業(yè)文藝、企業(yè)文字和企業(yè)文學(xué)，還是更高級點的文化策劃、文化征集、文化提煉、文化研討、文化體系化、文化宣貫、文化落地等，企業(yè)文化建設(shè)基本有著（或者是“建設(shè)者”人為創(chuàng)造出）自己的一套運作套路，這些套路延續(xù)了企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）策劃基本思路，并借鑒和采用了思政建設(shè)的一些模式。所以一般企業(yè)文化建設(shè)的語言都比較空泛，管

33、理的語言少而又少。企業(yè)文化管理的關(guān)注層面：企業(yè)文化管理牽系管理的所有層面，不僅僅關(guān)聯(lián)到戰(zhàn)略、組織、人力、流程、營銷等職能序列面，也關(guān)聯(lián)到企業(yè)上至最高決策層、下至普通員工的管理的等級序列面，還涉及到企業(yè)各地分支機構(gòu)的地域序列面和產(chǎn)業(yè)序列面等等，不僅僅要看整體的同一性和統(tǒng)一性，還要考察每個序列面的復(fù)雜性和差異性，并通過有效的指導(dǎo)協(xié)助各個序列提升各自的價值，從而實現(xiàn)整體價值的協(xié)同提升。二、關(guān)注的深度不同企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)管理的探究幾乎沒有什么深度，一般搞搞文化征集、文化理念用語的頭腦風(fēng)暴會或者一些演講等文化活動就算不錯了。稍深層次的企業(yè)文化建設(shè)也談及“文化要入腦入心”，并舉辦了一系列

34、的入心活動，也取得了“文化認(rèn)知率”和“文化認(rèn)同率”，但由于很難與管理融合，員工的實際工作行為變化并不大，尤其是起著文化風(fēng)向標(biāo)作用的管理者的變化不大，甚至沒有變化。即使某些深層次的文化建設(shè)涉及到企業(yè)管理的相關(guān)性并致力解讀針對企業(yè)的管理問題，但是往往是為了支撐已經(jīng)設(shè)計或者策劃好的標(biāo)語和詞語，不關(guān)注甚至幾乎不會通過文化建設(shè)來致力解決這些問題。企業(yè)文化管理：企業(yè)文化管理本身就是管理，是更高層次的核心管理和系統(tǒng)管理。所以其管理的深度體現(xiàn)在：深究本原：前向深入，探求企業(yè)的發(fā)展基因；平面深入，探求企業(yè)發(fā)展現(xiàn)有動力；后向深入，探求企業(yè)的未來發(fā)展動因；最后全面探究，解析企業(yè)的本原。不僅入心，更強調(diào)入行。提升管理

35、者的變革適應(yīng)性和管理勝任能力，提升企業(yè)解決關(guān)鍵問題的能力和效率。并且由文化管理發(fā)展成文化的“自覺管理”。不僅僅關(guān)注企業(yè)的管理問題，更關(guān)注管理問題背后的問題（QBQ）并致力解決。關(guān)注的強度不同企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)一般會關(guān)注認(rèn)知度和認(rèn)同度的考評，上級組織發(fā)文“強化企業(yè)文化的重要性”、組織到位和經(jīng)費到位檢查、員工滿意度和敬業(yè)度調(diào)查、納入精神文明單位評比指標(biāo)、申報上級文化獎項等等，但由于不能涉及整個企業(yè)的系統(tǒng)調(diào)整，不會由所有管理者共同鮮明提倡并高調(diào)力行，所以無法引領(lǐng)企業(yè)的系統(tǒng)變革，整個建設(shè)看似熱火朝天，大張旗鼓，但其實與企業(yè)管理提升無關(guān)。企業(yè)文化管理：清晰確立組織運行的價值核心，強烈傳達(dá)新的核心

36、價值信號，并圍繞核心價值直接從企業(yè)最關(guān)鍵的問題著手，展開戰(zhàn)略、架構(gòu)、人力、流程等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的調(diào)整，強化動力，消弭阻力，綱舉目張地引動組織的系統(tǒng)變革，如GE的“換鐵軌”（變革企業(yè)的軟件以帶動硬件的整合）、IBM的“讓大象跳舞”，不僅旗幟鮮明，而且對每個員工的影響深刻并深遠(yuǎn)。過程和方法不同前期動因不同企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)的動因一般有：盛世修典：企業(yè)發(fā)展得非常好，“別的企業(yè)有文化我們也必須有”。完成任務(wù)：為了完成上級安排的任務(wù)。整理理念：自己已經(jīng)有了企業(yè)文化理念的基本詞語和結(jié)構(gòu)，想整合一下。統(tǒng)一形象：統(tǒng)一標(biāo)識和品牌，或者統(tǒng)一禮儀規(guī)范。企業(yè)文化管理：管理者從企業(yè)生存和發(fā)展的高度，推動文化管理。

37、主要動因有：尋找核心基因和價值：企業(yè)的發(fā)展必定會積累很多獨特的管理認(rèn)知，必須進(jìn)行梳理提煉，形成企業(yè)的核心認(rèn)識，明確組織的核心價值，指導(dǎo)企業(yè)所有的組織行為，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。系統(tǒng)解決問題：企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)一些管理問題，需要洞悉問題的實質(zhì)，有的放矢地進(jìn)行系統(tǒng)解決。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革需要：外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大變化，原有的管理認(rèn)識和信念體系已經(jīng)不能支撐新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須對組織和成員的整體思想和行為進(jìn)行深度變革。文化提升：已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)，但總是感到和管理結(jié)合得不夠，價值不大，需要重新審視企業(yè)文化的核心，并深入到企業(yè)管理行為中去，把文化建設(shè)提升為文化管理。二、中期的方法、內(nèi)容不同調(diào)研的方

38、法不同企業(yè)文化建設(shè)：一般圍繞“企業(yè)文化的文字表現(xiàn)應(yīng)該是什么”的課題展開。一般比較直白簡單，大多數(shù)參考國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化典籍、引經(jīng)據(jù)典、堆砌一些看似深刻的話語，卻不涉及企業(yè)深層次的管理問題。調(diào)研一般主要針對企業(yè)高層的喜好，有時候也考慮員工的認(rèn)同，但不關(guān)注內(nèi)心的認(rèn)同差異，而關(guān)注文字和語言表現(xiàn)的認(rèn)同。不對整體文化與亞群體文化之間、亞文化之間的文化差異進(jìn)行對比分析。不涉及管理與文化的相互匹配問題，不涉及組織氣氛和員工敬業(yè)度問題。體現(xiàn)不了企業(yè)的個性。企業(yè)文化管理：圍繞定位“我們的組織是什么，為什么，怎么辦”的課題展開。調(diào)研盡量避開人為的表面“文化”，直接從管理入手，由表及里，層層剝繭，尋找和定位企業(yè)的

39、管理根本和核心。雖然也重視高層的倡導(dǎo)，但更重視這些倡導(dǎo)在企業(yè)的具體落實情況，以及員工的認(rèn)知認(rèn)同度。強調(diào)文化與戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織流程、人力資源、品牌信仰等方面的匹配，并充分考察企業(yè)及其內(nèi)部各群體的團(tuán)隊氛圍和敬業(yè)度，以及領(lǐng)導(dǎo)勝任能力。直面企業(yè)問題并探究到底。充分掌握對企業(yè)員工的深層次價值期望，并分析期望與現(xiàn)實的差異和意味。全面掌握組織變革或者提升的動向、趨勢和關(guān)鍵點，為以后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、文化定位和系統(tǒng)變革提供強有力的支撐。分析和報告的方式不同企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報告其實是為企業(yè)文化的體系鋪墊的，是以說服（甚至有的稱作“擺平”）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為目的，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺不錯，那么整個調(diào)研報告就萬事大

40、吉了。淺顯點的調(diào)研報告是基于CIS的，深一些的文化建設(shè)涉及到領(lǐng)導(dǎo)力、文化模型、管理問題等內(nèi)容，也有數(shù)據(jù)支撐，但一般不做深層次的研究，蜻蜓點水，點到為止，幾乎不做問題背后問題的研究，更不做下屬企業(yè)或者各個部門單位的亞文化對比分析。企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報告一般文字不多，分析量不大，對以后的文化執(zhí)行起不到作用。企業(yè)文化管理：企業(yè)文化管理的調(diào)研報告不僅僅是文化體系的前提，更是文化深植和系統(tǒng)變革的前提。好的文化管理調(diào)研報告和匯報直面管理問題，用報告征服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并能獲得企業(yè)員工的普遍認(rèn)同。它能夠客觀公正、條分縷析、數(shù)據(jù)翔實、定位準(zhǔn)確、一針見血地解析企業(yè)的發(fā)展個性基因、關(guān)鍵成功要素、主要問題及其背后的問題、

41、戰(zhàn)略的需求、企業(yè)的期望、發(fā)展方向和企業(yè)變革的關(guān)鍵點和節(jié)點，并全面分析企業(yè)所有部門、所有成員機構(gòu)、所有群體的亞文化狀態(tài)。既高屋建瓴，又振聾發(fā)聵。三、后期落實的方式不同規(guī)劃不同企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化建設(shè)一般不注重后期文化工作的執(zhí)行規(guī)劃，而是比較喜歡很排場的企業(yè)文化發(fā)展綱要等作品，但一般這樣的作品內(nèi)容都很空洞、千篇一律，有的甚至在網(wǎng)絡(luò)上可以直接拷貝，幾乎沒有什么針對性和個性。綱要一旦經(jīng)過企業(yè)通過，就基本被束之高閣。企業(yè)文化管理：企業(yè)文化管理特別重視文化體系形成后的后期文化管理落實，所以對文化管理工作的規(guī)劃和計劃安排要求特別高。不僅僅要規(guī)劃出發(fā)展的方向和重點，更多的是安排好具體的執(zhí)行計劃和步驟，如主題

42、是什么？針對什么問題？轉(zhuǎn)變什么、如何轉(zhuǎn)變、誰來轉(zhuǎn)變？第一天、第一個月、第一個季度、第一年、三年做什么？高層、中層、基層怎么做？各個管理模塊和管理條線如何聯(lián)動？如何組織并控制過程？如何評估和改進(jìn)？這樣的深植規(guī)劃，牽系著企業(yè)生存命脈，聯(lián)結(jié)著企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，致力持續(xù)解決企業(yè)的核心問題，是每個管理者都可以參照的。如果說調(diào)研報告是企業(yè)管理者的行動情報數(shù)據(jù)庫，企業(yè)文化手冊是企業(yè)管理者的行動綱領(lǐng)，那么深植規(guī)劃則是企業(yè)管理者的行動路線圖。執(zhí)行不同企業(yè)文化建設(shè)在執(zhí)行過程中是基于傳播學(xué)方法論的，只盯著文化本身的宣傳貫徹到位，挖空心思策劃開展各種各樣的文化活動。執(zhí)行的主體是企業(yè)文化部門。由于企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)文化是

43、公司整體的事情，所以經(jīng)常會出現(xiàn)“認(rèn)認(rèn)真真搞形式、扎扎實實走過場”的文化落實現(xiàn)象。企業(yè)文化管理在執(zhí)行過程中是基于組織行為學(xué)和企業(yè)變革理論的，緊緊圍繞著“提升企業(yè)價值”和提高管理的有效性等管理命題，它緊守核心價值，著手文化深植，切中問題要害，鼎力推進(jìn)系統(tǒng)變革和提升。從上到下，從各個管理模塊和業(yè)務(wù)條線，腳踏實地、有條不紊地全面推進(jìn)，整個執(zhí)行過程宣貫、對照、轉(zhuǎn)變行為、解決問題，都由企業(yè)高層帶頭，層層展開，文化管理部門組織、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和督促，企業(yè)的每個單元和員工都能感知到文化管理的直接影響，且與自己團(tuán)隊和個人的發(fā)展休戚相關(guān)，會自覺投入到系統(tǒng)變革中去。持續(xù)不同企業(yè)文化建設(shè)的主要工作一般在手冊出來，培訓(xùn)完，

44、就基本告罄了。因為沒有調(diào)研的詳細(xì)數(shù)據(jù)，所以之后的文化執(zhí)行和深入，就不會有再次的調(diào)研對照分析，造成持續(xù)性很差。企業(yè)文化管理更多的是轉(zhuǎn)變組織和個人的行為，尤其是利用思想、方法、工具來解決問題。比如Q12、6、流程再造等。這些工具不是用一次就完事，而是持續(xù)使用，不斷完善這些相應(yīng)的管理方面，并且這些工具不是隨意應(yīng)用，而是根據(jù)企業(yè)的自身需求進(jìn)行選取的。企業(yè)文化管理的重點工作也是持續(xù)的，這樣會不斷進(jìn)行二次、三次、四次的調(diào)研和對照分析，并輔導(dǎo)各個亞群體單元進(jìn)行改進(jìn)。由于企業(yè)生存環(huán)境的不斷變化，使得企業(yè)文化管理必然要進(jìn)行文化價值取向的適時調(diào)整。“核心不變，時刻在變”，成為企業(yè)文化的要旨，也是管理持續(xù)改進(jìn)的要旨

45、。成果和價值不同一、核心成果不同企業(yè)文化建設(shè)的核心成果：企業(yè)文化體系重點闡述“我們的文化是什么”。并且一般會內(nèi)容龐大，顯得很“文化”，但概念堆砌或概念之間的邏輯關(guān)系不清晰。如“為什么要讓核心價值觀和核心理念同時出現(xiàn)”搞不清楚。企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃看似內(nèi)容豐富，但規(guī)劃細(xì)節(jié)只談要點，且要點依然是“認(rèn)識上”和“行動上”的套話，不涉及具體的行為轉(zhuǎn)變和能力提升。企業(yè)文化管理的核心成果企業(yè)文化管理調(diào)研報告是一切企業(yè)文化成果的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行管理變革和提升的重要參考和依據(jù)。企業(yè)文化管理手冊的重點闡述“我們應(yīng)該怎么做”，邏輯嚴(yán)密，清晰簡練，利于對照執(zhí)行，是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)文化深植實施是企業(yè)文化管理的落腳

46、點，圍繞組織心智模式和行為模式的轉(zhuǎn)變，以組織發(fā)展和變革的手段推進(jìn)組織系統(tǒng)提升。企業(yè)文化持續(xù)變革和提升，更重管理成效。二、企業(yè)文化部門的工作價值不同企業(yè)文化建設(shè)由于沒有真正滲透進(jìn)企業(yè)的肌體，企業(yè)文化就會出現(xiàn)越建設(shè)越虛、越建設(shè)離管理越遠(yuǎn)的現(xiàn)象。企業(yè)文化部門盡管唱文化主角，但基本游離在企業(yè)管理職能之外，難以贏得公司管理層的青睞。一些企業(yè)的文化負(fù)責(zé)人為了展示自己的工作業(yè)績，往往會在年底拼命購買諸如全國性的企業(yè)文化建設(shè)獎項，反而使得企業(yè)其他部門更加看不起企業(yè)文化部門的價值了。企業(yè)文化管理直接從管理核心切入，由領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者團(tuán)隊引領(lǐng)并身體力行（不僅僅是重視），緊扣核心價值驅(qū)動要素，從組織和個人全面致力改

47、善組織狀態(tài)。企業(yè)因企業(yè)文化管理而獲得管理者素質(zhì)的提升、核心員工保有率的提高、品牌價值提升、競爭優(yōu)勢保持等高價值回報。盡管企業(yè)文化管理部門和工作者只是規(guī)劃者、組織者、輔導(dǎo)者和督促者，但由于直接推動組織變革，所以企業(yè)文化管理工作會贏得公司的高度重視并成為企業(yè)管理的職能機構(gòu)。即使沒有專門的機構(gòu)，企業(yè)文化工作者的價值也會充分得到體現(xiàn)。最后，我們用一個例子來展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理的差別，希望每一位企業(yè)文化管理者不要囿于企業(yè)文化建設(shè)的框框，真正為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的發(fā)展提供有價值的工作。一個非常注重規(guī)范和層級管理文化的精工制造企業(yè)，經(jīng)過戰(zhàn)略分析決定企業(yè)要樹立“創(chuàng)新文化”，那么：企業(yè)文化建設(shè)者首先花大功夫

48、對“創(chuàng)新文化”進(jìn)行詮釋，尤其是創(chuàng)新文化的“重要意義”要寫得豐富，大量引用古今中外對創(chuàng)新的論述。再鋪天蓋地地宣傳、會議、強制培訓(xùn)和考試，目的是無論如何也要讓員工記住“創(chuàng)新文化是什么”。企業(yè)文化管理者不僅會考慮“創(chuàng)新文化是什么”，更關(guān)注“創(chuàng)新文化怎么做”，在現(xiàn)實基礎(chǔ)上思考“樹立創(chuàng)新文化”需要企業(yè)在管理上做出哪些調(diào)整，并為企業(yè)高層管理者提供可執(zhí)行的、有價值的方案，比如：1、 公司在保持良好的規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，減少控制環(huán)節(jié)；公司要摘掉“第一次就把事情做對”的大牌子，因為鼓勵創(chuàng)新就意味著容忍失敗，強調(diào)“一次就做好”的價值觀是難以培養(yǎng)創(chuàng)新文化的；只要有創(chuàng)新成果，哪怕是小的成果也要及時獎勵；只擅長管理控制和

49、精細(xì)化管理的中層干部不能被提拔到更高的管理崗位上，盡管大家目前都認(rèn)同他的業(yè)績； 螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕

50、羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇

51、羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅

52、衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂

53、袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀

54、螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞

55、螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂

56、蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿

57、羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆

58、袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄

59、袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂

60、螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆螀腿芆螁羆肅芅蒁螈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅莃蒞羂肁莂蒈螅羇莁蝕羀羃莀螂袃節(jié)荿蒂蚆膈莈薄袁肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿膆薂螆裊膆蚄羈膄膅莄螄膀膄薆肀肆膃蚈袂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇芃芇蠆