合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(共20頁(yè))

1、PAGE 2成都和諧(hxi)型大功率機(jī)車(jch)檢修(jinxi)段工程合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成都和諧型大功率機(jī)車檢修段工程監(jiān)理項(xiàng)目部二零一二年十二月成都和諧型大功率機(jī)車(jch)檢修段工程合同(h tong)管理監(jiān)理(jin l)實(shí)施細(xì)則編制： 審核： 批準(zhǔn)：北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成都和諧型大功率機(jī)車檢修段工程監(jiān)理項(xiàng)目部二零一二年十二月 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc353545933 一、編制(binzh)依據(jù) PAGEREF _Toc353545933 h 1 HYPERLINK l _Toc353545934

2、 二、合同管理(gunl)的目標(biāo)和任務(wù) PAGEREF _Toc353545934 h 1 HYPERLINK l _Toc353545935 三、合同分析(fnx)要點(diǎn) PAGEREF _Toc353545935 h 1 HYPERLINK l _Toc353545936 四、 竣工階段的合同分析要點(diǎn) PAGEREF _Toc353545936 h 2 HYPERLINK l _Toc353545937 五、工程變更控制措施及程序 PAGEREF _Toc353545937 h 3 HYPERLINK l _Toc353545938 六、工程延期 PAGEREF _Toc353545938

3、h 3成都和諧型大功率機(jī)車檢修段工程合同(h tong)管理實(shí)施細(xì)則為了北京(bi jn)鐵研成都和諧(hxi)型大功率機(jī)車檢修段監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)控體系能得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供有力保障，正確處理各類變更、索賠及爭(zhēng)端。為此監(jiān)理項(xiàng)目部特制定本細(xì)則。一、編制依據(jù)成都和諧型大功率機(jī)車檢修段工程工程監(jiān)理合同成都和諧型大功率機(jī)車檢修段工程工程施工合同二、合同管理的目標(biāo)和任務(wù)1、協(xié)助成都鐵路局監(jiān)督承包人全面履行施工承包合同的約定，制定實(shí)施各項(xiàng)工程管理制度，隨時(shí)分析合同執(zhí)行情況，并跟蹤落實(shí)。2、配合成都鐵路局審查施工承包人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)實(shí)力、管理水平、人員和施工機(jī)械，施工進(jìn)度計(jì)劃以及專業(yè)分包合同的工程內(nèi)容和范圍對(duì)

4、整個(gè)工程進(jìn)度和總合同的影響。3、正確處理各類變更、索賠及爭(zhēng)端。三、合同分析要點(diǎn)1、 施工準(zhǔn)備階段的合同分析要點(diǎn)（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的提交、審批認(rèn)可，據(jù)以進(jìn)行施工進(jìn)度控制。（2）開工時(shí)間的約定，推遲開工的責(zé)任劃分。（3）支付工程預(yù)付款的時(shí)間及金額的約定。2、 施工過(guò)程的合同分析要點(diǎn)（1）對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量控制(kngzh)，施工承包合同中有關(guān)的材料設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)及違規(guī)的責(zé)任等以及材料設(shè)備的使用前檢驗(yàn)、不合格材料設(shè)備的處理及責(zé)任等約定。（2）對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工承包合同中有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和返工的處理和責(zé)任、使用專利技術(shù)及特殊(tsh)工藝施工及啟用手續(xù)及費(fèi)用承擔(dān)的約

5、定。（3）對(duì)隱蔽(ynb)工程與重新檢驗(yàn)，施工承包合同中有關(guān)檢查程序及費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題的約定。（4）對(duì)施工進(jìn)度管理，施工承包合同中有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、暫停工施工、工期延期的處理程序等的約定。（5）對(duì)設(shè)計(jì)變更管理，施工承包合同中有關(guān)工程變更的申報(bào)程序、確定變更價(jià)款的原則、變更價(jià)款的支付等的約定。（6）對(duì)工程量的確認(rèn)及支付管理，施工承包合同約定了合同價(jià)款的管理程序、工程進(jìn)度支付原則及責(zé)任等的約定。（7）施工承包合同對(duì)不可抗力的規(guī)定范圍、合同責(zé)任等的約定。四、竣工階段的合同分析要點(diǎn)1、施工承包合同有關(guān)試運(yùn)行的組織、責(zé)任的約定。2、對(duì)竣工驗(yàn)收，施工承包合同中有關(guān)驗(yàn)收條件、驗(yàn)收程序和步驟、驗(yàn)收交工、時(shí)間等的約

6、定。3、對(duì)工期保修，施工承包合同有關(guān)保修范圍、內(nèi)容、責(zé)任、費(fèi)用等的約定。4、對(duì)竣工結(jié)算，施工承包合同有關(guān)竣工結(jié)算程序、竣工結(jié)算的違約責(zé)任等的約定。五、工程變更(bingng)控制措施及程序1、按照規(guī)定的程序，由工程變更提議(ty)方，向指定接受方，發(fā)出變更意向通知（包含變更原因、圖紙、造價(jià)估算等）。2、總監(jiān)理工程師在接到變更后根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，及合同有關(guān)條款對(duì)變更原因、變更設(shè)計(jì)及變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，測(cè)算變更工程量的比率和價(jià)格(jig)，提出方案的取舍意見，報(bào)成都鐵路局審批。3、對(duì)得到成都鐵路局批準(zhǔn)的變更，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照變更方案實(shí)施。4、復(fù)核已批準(zhǔn)變更的工程費(fèi)用，進(jìn)行支付。5、根

7、據(jù)監(jiān)理委托合同授權(quán)范圍和施工合同對(duì)簽證工程量必須確保數(shù)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，并按規(guī)定辦理手續(xù)。工程變更監(jiān)理工作程序如圖1所示。六、工程延期1、根據(jù)工程合同的約定，承包人必須嚴(yán)格控制工期，做好預(yù)防工作。審查承包人有關(guān)工程延期的申請(qǐng)時(shí)，對(duì)于非承包人的原因?qū)е卤仨氀悠?，且其支持材料齊備時(shí)，分析延期申請(qǐng)的依據(jù)、范圍、內(nèi)容和對(duì)整個(gè)工程的影響程度，簽署意見后報(bào)成都鐵路局審批，批準(zhǔn)的工程延期才被接受。工程延期監(jiān)理工作程序如圖2所示。（1）可以順延工期的條件（2）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；（3）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行；審準(zhǔn)同意不批準(zhǔn)不同意工程變更意向通知（意向單

8、位）變更項(xiàng)目、原因、圖紙、估價(jià)監(jiān)理部承包人設(shè)計(jì)組分析數(shù)據(jù)資料 合同、圖紙、洽商記錄、預(yù)算報(bào)業(yè)主審批變更發(fā)布變更令執(zhí)行工程變更圖1：工程變更監(jiān)理工作程序（4）工程師未按合同約定提供所需指令(zhlng)、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；（5）設(shè)計(jì)變更和工程量增加(zngji)；（6）一周(y zhu)內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；（7）不可抗力(bkkngl)；（8）專用條款中約定或工程師同意工期(gngq)順延的其他情況。不一致不同意延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)過(guò)程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表總監(jiān)

9、審核與評(píng)估與承包單位、業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表圖2工程延期監(jiān)理工作程序2、減少(jinsho)工程延期發(fā)生的預(yù)控措施（1）認(rèn)真審查、復(fù)核工程進(jìn)展計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程環(huán)境條件、結(jié)構(gòu)要求、合同約定、承包人資源投入及管理能力、所采取技術(shù)措施等情況，能夠?qū)崿F(xiàn)的進(jìn)度指標(biāo)才是合理、可行的工程進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行簽認(rèn)，準(zhǔn)予按照實(shí)施。（2）督促和協(xié)助承包人對(duì)本(dubn)工程工期事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定預(yù)控措施、方案。（3）熟悉周圍環(huán)境條件，分析其對(duì)本工程施工的關(guān)系和影響，由總監(jiān)(zn jin)負(fù)責(zé)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。如與大型地下管線的成都鐵路局供圖的設(shè)計(jì)(shj)單位等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，事先將相

10、關(guān)問(wèn)題統(tǒng)一解決，為工程順利開展創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（4）由專業(yè)工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，協(xié)助承包人分析原因，督促承包人調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度，調(diào)整后的計(jì)劃必須周保日、月保季、季保年、年?？偣て?。（5）當(dāng)承包人項(xiàng)目部管理工程進(jìn)度的人員資歷不夠、組織管理措施不得力、施工管理混亂時(shí)，及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)成整改，如長(zhǎng)期整改不到位時(shí)，則報(bào)告成都鐵路局協(xié)助采取強(qiáng)力、有效措施，直至整改到位。3、費(fèi)用索賠（1）嚴(yán)格按工程合同條款規(guī)定，受理或駁回承包人提出的索賠。監(jiān)理工程師依據(jù)施工中的各項(xiàng)記錄，對(duì)承包人的索賠申請(qǐng)的理由進(jìn)行認(rèn)真、客觀的審核與證實(shí)。（2）對(duì)

11、于索賠理由成立的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，與承包人協(xié)商提出索賠數(shù)額，報(bào)成都鐵路局批準(zhǔn)后，通過(guò)中期付款證書予以支付。（3）努力作好現(xiàn)場(chǎng)控制工作，避免意外的事件發(fā)生，減少索賠的支出。（4）對(duì)成都鐵路局向承包人提出的索賠，監(jiān)理(jin l)項(xiàng)目部必須公正、忠實(shí)的維護(hù)成都鐵路局的利益(ly)，根據(jù)合同規(guī)定，反復(fù)協(xié)調(diào)，使承包人承擔(dān)應(yīng)該承受的索賠。費(fèi)用索賠(su pi)監(jiān)理工作程序如圖3所示。（充 分）否（有 理）不充分重報(bào)承包商提出索賠報(bào)告監(jiān)理部審核索賠的理由專業(yè)工程師索賠的依據(jù)索賠的計(jì)算接受索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理部并與對(duì)話業(yè)主調(diào)解仲裁意見一致起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效業(yè)主圖3費(fèi)用索賠監(jiān)理工

12、作程序4、爭(zhēng)端(zhngdun)與仲裁（1）在仲裁通知發(fā)出后的56天內(nèi)，對(duì)于所發(fā)生(fshng)的爭(zhēng)議進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促承包人繼續(xù)遵守合同。（2）對(duì)于仲裁、咨詢、訴訟(s sn)事宜，監(jiān)理工程師需及時(shí)了解爭(zhēng)議的全部情況，包括調(diào)查取證，協(xié)助成都鐵路局在開庭、仲裁、咨詢之前，提供支持性證據(jù)，并根據(jù)成都鐵路局需要，為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭，以足夠的材料來(lái)闡明承包人控告的性質(zhì)和當(dāng)時(shí)的情況，以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在所提供的記錄材料中，應(yīng)詳細(xì)記載關(guān)于施工情況、勞、機(jī)、材以及施工進(jìn)展情況。（3）在仲裁后執(zhí)行裁決。合同爭(zhēng)議調(diào)解程序如圖4所示。圖4合同爭(zhēng)議調(diào)解程序合同爭(zhēng)議發(fā)生總監(jiān)

13、理工程師調(diào)查取證并與雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用工作聯(lián)系單通知爭(zhēng)議雙方合同爭(zhēng)議一方或雙方向監(jiān)理工程師書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決5、工程(gngchng)變更（1）意向(yxing)通知變更設(shè)計(jì)可以由承包人、監(jiān)理(jin l)、設(shè)計(jì)單位或成都鐵路局提出。對(duì)于設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等原因提出變更設(shè)計(jì)，經(jīng)成都鐵路局審批后以變更形式下達(dá)。當(dāng)承包人、監(jiān)理單位、成都鐵路局要求變更時(shí)，應(yīng)填寫工程變更申請(qǐng)表提出變更意向。內(nèi)容主要包括：1）變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容。2）變更的理由、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。3）變更前后工程

14、數(shù)量及工作量的增減情況。4）變更申請(qǐng)人據(jù)此編制詳細(xì)的變更設(shè)計(jì)報(bào)告。5）要求承包人向總監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用及工期帶來(lái)的影響的評(píng)估報(bào)告，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。（2）資料收集監(jiān)理項(xiàng)目部指定專人受理變更，在變更意向發(fā)出的同時(shí)，著手收集與該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自成都鐵路局、承包人、監(jiān)理方面的文件與會(huì)談?dòng)涗洠恍袠I(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。（3）變更申請(qǐng)審核監(jiān)理項(xiàng)目部在收到變更申請(qǐng)人提出的變更申請(qǐng)后應(yīng)指定專人(zhunrn)對(duì)變更理由、依據(jù)、變更數(shù)量及費(fèi)用等進(jìn)行審核，無(wú)誤后填寫變更申請(qǐng)

15、審核表報(bào)設(shè)計(jì)單位、成都鐵路局審批(shnp)。1）審核變更工程(gngchng)數(shù)量監(jiān)理工程師評(píng)審的主要依據(jù)是；原設(shè)計(jì)圖紙及變更圖紙；監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算的結(jié)果。2）確定變更工程單價(jià)及費(fèi)率監(jiān)理項(xiàng)目部按下列順序，確定變更工程單價(jià)與費(fèi)率，同時(shí)上報(bào)市域公司進(jìn)行審批。采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)。采用 相同支付清單的單價(jià)。采用合同內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算方法。采用國(guó)家、部、?。ㄊ校┘?jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書。參考承包人預(yù)算實(shí)際支出證明，協(xié)商一個(gè)價(jià)格。采用計(jì)日工方法。由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償。所節(jié)省的費(fèi)用歸成都鐵路局，或由成都鐵路局與承包人協(xié)商確定。對(duì)應(yīng)清單工程

16、細(xì)目的數(shù)量或金額變化超過(guò)合同規(guī)定的限額時(shí)，可重新確定該細(xì)目的單價(jià)。3）協(xié)商價(jià)格監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)與承包人和成都鐵路局就其對(duì)工程變更費(fèi)用評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行磋商，在意見難以統(tǒng)一時(shí)，由總監(jiān)理工程師確定最終的價(jià)格。（4）簽發(fā)工程(gngchng)變更令工程變更(bingng)令主要包括以下文件：1）全套(qun to)文件的目錄2）工程變更令3）工程變更申請(qǐng)審核表4）工程變更申請(qǐng)表5）附件：工程變更說(shuō)明；變更前后的圖紙；成都鐵路局、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門變更的意見，有關(guān)行業(yè)部門、上級(jí)主管部門的文件；承包人的預(yù)算報(bào)告；確定工程數(shù)量單價(jià)的證明資料等。6、工程延期（1）規(guī)定監(jiān)理工程師在確

17、認(rèn)下述條件滿足后，同總監(jiān)審批此項(xiàng)工程是否受理工程延期：1）工程由于非承包人的責(zé)任，不能按原定工期完工。2）承包人在延期情況發(fā)生的28天內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交工期延期意向，并抄送成都鐵路局。3）承包人繼續(xù)按本辦法規(guī)定向監(jiān)理項(xiàng)目部及成都鐵路局提交有關(guān)延期的詳細(xì)情況資料，并根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部及成都鐵路局需要隨時(shí)提供有關(guān)證明。4）延期事件終止后的28天內(nèi)，承包人在合同決定的期限內(nèi)，向監(jiān)理項(xiàng)目部提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。（2）延期類型（延期原因）1）額外或附加工作。2）異常(ychng)惡劣的氣候條件。3）由成都鐵路局造成(zo chn)的延誤、障礙、阻止。4）不是承包人的過(guò)失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊(tsh)

18、情況。5）合同中所規(guī)定的任何延誤原因。（3）臨時(shí)延期如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理項(xiàng)目部在收到承包人提交的臨時(shí)報(bào)告后，立即組織監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可以先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)承包人最終情況報(bào)告后，立即上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，由總監(jiān)確定該事件的最終延期。但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。（4）受理程序1）收集資料、做好記錄監(jiān)理工程師在收到承包人的延期意向后，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄。收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。2）審查承包人的延期申請(qǐng)收到承包人正式延期申請(qǐng)，監(jiān)理項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：延期申請(qǐng)的格式滿足規(guī)定的要求。延期申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定。即列明延期的項(xiàng)目及編號(hào)；闡明延期

19、發(fā)生、發(fā)展的原因申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。審查通過(guò)后，可開始下一步的評(píng)估。否則監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)承包人的申請(qǐng)予以退回。3）延期評(píng)估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定：承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要。申請(qǐng)(shnqng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。申請(qǐng)延期的理由(lyu)必須正當(dāng)與充分。申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)記錄和有關(guān)資料，進(jìn)行修訂(xidng)并就修訂的結(jié)果與成都鐵路局和承包人進(jìn)行協(xié)商。4）審查報(bào)告由監(jiān)理項(xiàng)目部編制審查報(bào)告，審查報(bào)告由以下文件組成：正文檢查人員的授權(quán)依據(jù)及名單：受理承包人延期申請(qǐng)

20、的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、座談、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)結(jié)論。附件a.合同管理監(jiān)理工程師對(duì)該延期的評(píng)價(jià)。b.承包人的延期申請(qǐng)。包括涉及的文件、資料、證明等。5）確定延期總監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)其結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批表，報(bào)成都鐵路局審定。7、費(fèi)用索賠（1）有關(guān)規(guī)定合同管理監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足后，上報(bào)總監(jiān)審批此項(xiàng)工程是否受理費(fèi)用索賠：1）承包人必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向成都鐵路局索取額外的費(fèi)用。2）承包人在出現(xiàn)引起索賠事件(shjin)的28天內(nèi)，向監(jiān)理項(xiàng)目部提交索賠意向，并同時(shí)上報(bào)成都鐵路局。3）承包人繼續(xù)按本辦法(bnf)規(guī)定向

21、監(jiān)理項(xiàng)目部及成都鐵路局提交說(shuō)明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)(gnj)監(jiān)理項(xiàng)目部及成都鐵路局需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。4）承包人在索賠事件終止后，在28天內(nèi)，向監(jiān)理項(xiàng)目部提交正式的索賠申請(qǐng)。（2）索賠數(shù)額總監(jiān)理工程師按照合同有關(guān)規(guī)定，并與成都鐵路局和承包人協(xié)商，決定最終的索賠數(shù)額。并通過(guò)中期付款證書予以支付。（3）費(fèi)用索賠的主要類型1）難以預(yù)見的情況所引起異常氣候外界障礙（化石、古物、地下建筑等）戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、暴亂等通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何一種自然力2）成都鐵路局責(zé)任引起未按合同規(guī)定和承包人合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，提供對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的占有權(quán)和出入權(quán)。未按規(guī)定向承包人付款。延誤提供圖紙。占用或使用永久性工程區(qū)而造成損失或損害。違約使合同中途終止。3）由監(jiān)理方面的責(zé)任引起延誤簽發(fā)圖紙(tzh)、指令。負(fù)責(zé)(fz)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。要求(yoqi)進(jìn)行合同中未規(guī)定的檢驗(yàn)。（4）受理程序1）收集資料、做好記錄合同管理監(jiān)理工程師在收到承包人索賠意向后，立即停止現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄。同時(shí)報(bào)總監(jiān)，由總監(jiān)授權(quán)