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文檔簡介
1、根據(jù)(具體項(xiàng)目自填)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合我公司的工程檢測實(shí)施經(jīng)驗(yàn)制 定出工期保證措施、質(zhì)量保證措施、自律保證措施、組織協(xié)調(diào)保證措施等工作措 施。具體如下:1.工期保證措施工程進(jìn)度控制目標(biāo)在施工合同工期內(nèi)完成所有工作。進(jìn)度控制的主要方法與程序根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合我公司多年來豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為現(xiàn)場要 真正做好進(jìn)度控制工作,首先得有組織上的保證,即在內(nèi)部設(shè)立專職的進(jìn)度控制 機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目將設(shè)置進(jìn)度控制組,選用進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員專職負(fù)責(zé)進(jìn) 度控制各項(xiàng)具體事宜。我公司提出以下進(jìn)度控制具體程序:進(jìn)度的事前程序(1)首先,必須要保證檢驗(yàn)方案等技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠等。為 此,將會(huì)同本公
2、司技術(shù)專家組,對(duì)有關(guān)檢測方案,進(jìn)行認(rèn)真審查、分析和比選, 提出合理化建議,以幫助優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,從而創(chuàng)造有 利于工程順利施工的根本性條件。(2)分析進(jìn)度控制方面存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素,找出進(jìn)度控制工作的重點(diǎn)和難 點(diǎn),提出防范性措施和要求,努力做到及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、解決難點(diǎn)、確保重點(diǎn),為 如期實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)和鋪平道路。(3)檢測部門根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)和階段性目標(biāo),認(rèn)真編制并及時(shí)提交檢 測設(shè)計(jì)(方案)及總進(jìn)度、階段性進(jìn)度計(jì)劃等,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審核、分析,審 定出正確的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)時(shí)間等。在此基礎(chǔ)上, 完善項(xiàng)目進(jìn)度控制工作細(xì)則,分解進(jìn)度控制目標(biāo),明
3、確重點(diǎn)、難點(diǎn),建立并完善 進(jìn)度控制具體工作流程、方法和措施。(4)認(rèn)真審查施工總平面布置圖和作業(yè)布局,提出優(yōu)化建議;協(xié)調(diào)各參建 單位間的關(guān)系;檢查各單位間工作安排與工序交接是否與工期控制目標(biāo)相符合;進(jìn)度的事中控制(1)根據(jù)工程開工條件具體情況,與建設(shè)、施工單位協(xié)商,在檢測條件具 備時(shí)按規(guī)定下達(dá)工程檢測任務(wù);在檢測過程中如有必要,按規(guī)定及時(shí)下達(dá)工程暫 停令,并在暫停原因消除后,及時(shí)按規(guī)定下達(dá)復(fù)工令;建立反映工程進(jìn)度詳細(xì)情 況;(2)協(xié)助承包商實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析, 及時(shí)向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào)相關(guān)情況,提出進(jìn)度控制建議,落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度控制決 策;(3)按合同要求、及時(shí)進(jìn)行檢測
4、工作;保證工期的具體措施(1)針對(duì)該項(xiàng)目配備專職檢測人員長駐白山分公司,現(xiàn)場勘察和檢測要做 到隨時(shí)通知馬上到位,不影響施工單位施工進(jìn)度。(2)使用的檢測儀器定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,以保證設(shè)備狀態(tài)良好運(yùn)行,保 證檢測工作高效完成。(3)檢測工作完成后,及時(shí)出具檢測報(bào)告,保證工程工期;(4)我公司會(huì)及時(shí)把檢測結(jié)果上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)答疑。(5)建立不合格臺(tái)帳。當(dāng)出現(xiàn)不合格情況,第一時(shí)間通知業(yè)主及監(jiān)理并提 供不合格檢測數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)找設(shè)計(jì)院給出解決方案,保證工程順利如期完工。2質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量保證體系圖2.2質(zhì)量方針:公正、及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確。2.3質(zhì)量目標(biāo):檢測報(bào)告一次性交驗(yàn)合格率299%;
5、檢測報(bào)告差錯(cuò)率41%;檢測報(bào)告及時(shí)率2 99%;客戶滿意度99%;對(duì)客戶的有效申訴和投訴處理率100%。2.4 質(zhì)量管理體系最高管理者負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的策劃及制定,并授權(quán)發(fā)布;負(fù)責(zé)管理 評(píng)審的實(shí)施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的符合性及運(yùn)行有效性;負(fù)責(zé)與客戶的溝 通及滿意度調(diào)查評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理體系內(nèi)部審核工作;負(fù)責(zé)客戶申訴和投 訴的受理、調(diào)查及處理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)查新、變更確認(rèn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品抽樣方案、偏離、添 加、刪減的批準(zhǔn);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量控制工作,并進(jìn)行評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)檢測分包的批準(zhǔn)。綜合室負(fù)責(zé)文件、標(biāo)準(zhǔn)的收集、登記、分發(fā)、借閱及處理等工作;負(fù)責(zé)對(duì)樣 品的受理、合同評(píng)審、處置
6、工作;負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)和供應(yīng)品的采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及建 立供應(yīng)商名單和評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)記錄的存檔和保管工作;負(fù)責(zé)檢測報(bào)告 的發(fā)放。檢測室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)、測量不確定度的評(píng)定、質(zhì)量控制的實(shí)施;負(fù)責(zé)檢測 報(bào)告的編制、審核。公司依據(jù)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則和國家相關(guān)法律法規(guī)建立質(zhì)量 體系,由公司經(jīng)理根據(jù)檢測的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向,制定本公司的質(zhì)量方 針和目標(biāo),質(zhì)量主管按照檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則和公司的質(zhì)量方針、 目標(biāo),組織有關(guān)部門和人員建立文件化的質(zhì)量體系。通過各種形式傳達(dá)給全體員 工,并被其獲取、理解、執(zhí)行。公司的質(zhì)量方針由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布,根據(jù)質(zhì)量方針確定公司的質(zhì)量總體 目標(biāo),質(zhì)量方
7、針和目標(biāo)應(yīng)在管理評(píng)審時(shí)予以評(píng)審。公司建立控制內(nèi)部和外部文件的程序文件。內(nèi)部文件包括本公司編制的質(zhì)量 體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、計(jì)劃、圖紙、圖表以及內(nèi)部下發(fā)的文件等;外部文件包 括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等。內(nèi)外部文件應(yīng)有有效標(biāo)識(shí),程序文件中應(yīng)規(guī) 定這些文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、變更的控制過程,防止使用無效、作廢的文件。公司建立評(píng)審客戶要求、合同的程序,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目和復(fù)雜 合同的評(píng)審。評(píng)審要解決合同中客戶的要求與本公司能力的所有差異,并被雙方 接受。對(duì)合同變更、偏離時(shí),應(yīng)通知客戶和相關(guān)檢測人員。檢測項(xiàng)目需要分包時(shí),應(yīng)事先取得委托人書面同意,由檢測室提出,由技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并將分包項(xiàng)目分包給
8、已取得資質(zhì)認(rèn)定并有能力的檢測機(jī)構(gòu),在檢測 報(bào)告中標(biāo)注分包情況;對(duì)未取得認(rèn)證項(xiàng)目需要分包時(shí),原則上應(yīng)由被分包機(jī)構(gòu)出 具檢測報(bào)告。公司應(yīng)建立對(duì)檢測質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)品采購的程序,對(duì)服務(wù)和供應(yīng)品 的采購應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并保存對(duì)重要服務(wù)、供應(yīng)品、試劑、消耗材料供應(yīng)商實(shí)施定 期評(píng)價(jià)。公司應(yīng)建立服務(wù)客戶的程序,有關(guān)部門應(yīng)定期征求客戶的意見和建議,對(duì)服 務(wù)客戶的質(zhì)量進(jìn)行滿意度調(diào)查。無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入檢測區(qū)域,外來人員進(jìn)入檢測區(qū)域需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意, 在有關(guān)人員帶領(lǐng)下進(jìn)入檢測現(xiàn)場,并應(yīng)遵守我公司保密規(guī)定及其它有關(guān)管理制度 要求。公司應(yīng)建立申訴和投訴的管理程序,綜合室負(fù)責(zé)申訴和投訴的接收、確認(rèn)、 調(diào)查和處理。如
9、被調(diào)查人與申訴和投訴有關(guān),應(yīng)采取回避措施,以保證處理的客 觀性和公正性。公司應(yīng)建立出現(xiàn)不符合工作的處理程序,程序中應(yīng)明確不符合工作的評(píng)價(jià)、決定不符合工作是否可接收、如何糾正不符合工作、批準(zhǔn)恢復(fù)被停止不符合工作 的職責(zé)和權(quán)利。必要時(shí),通知客戶并取消不符合工作。公司應(yīng)建立糾正措施控制程序,對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中或技術(shù)運(yùn)作中出現(xiàn)的不 符合,應(yīng)分析問題發(fā)生的原因,確定糾正措施予以糾正,質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé) 人應(yīng)對(duì)糾正措施予以監(jiān)控。必要時(shí)可進(jìn)行內(nèi)部審核。公司建立預(yù)防措施控制程序,程序中應(yīng)包括措施的啟動(dòng)和控制。公司通過質(zhì) 量體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量控制等活動(dòng),識(shí)別出潛在的不符合原因,在采 取預(yù)防措施時(shí),同
10、時(shí)應(yīng)制定預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃,以減少類似不符合情況的發(fā)生。 公司建立質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄的控制程序,程序中應(yīng)對(duì)不同的記錄從標(biāo)識(shí)、索引、 存取、存檔、維護(hù)和清理各個(gè)環(huán)節(jié)做出規(guī)定。綜合室負(fù)責(zé)記錄的控制和存檔及清 理,相關(guān)部門負(fù)責(zé)在體系運(yùn)行時(shí)和技術(shù)運(yùn)作時(shí),實(shí)時(shí)進(jìn)行記錄。技術(shù)記錄由檢測室根據(jù)檢測方法編制記錄格式,記錄中應(yīng)包含充分的信息, 確保檢測結(jié)果在盡可能接近原始條件情況下能夠重復(fù)。對(duì)電子儲(chǔ)存的記錄也應(yīng)受 控并定期備份,避免原始數(shù)據(jù)的丟失或改動(dòng)。所有記錄應(yīng)予安全保存和保密。公司應(yīng)建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核的程序,以驗(yàn)證公司是否滿足管理體系和準(zhǔn)則 的要求。內(nèi)審?fù)ǔC磕暌淮危匈|(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)策劃并制定計(jì)劃,審核員
11、應(yīng)經(jīng)過 培訓(xùn),經(jīng)公司確認(rèn)具備內(nèi)審的能力。每次內(nèi)審應(yīng)考慮到:有關(guān)過程的重要性、對(duì) 公司產(chǎn)生影響的變化、以往審核中出現(xiàn)的問題等。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取糾 正措施進(jìn)行整改,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改有效性。通常情況下內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于 被審核的活動(dòng)。公司應(yīng)建立管理評(píng)審程序。管理評(píng)審?fù)ǔ?2個(gè)月一次,由公司最高管理者負(fù) 責(zé),管理評(píng)審一般的應(yīng)輸入包括準(zhǔn)則中規(guī)定的內(nèi)容,也可根據(jù)實(shí)際情況而定。管 理評(píng)審的輸出應(yīng)包括管理體系運(yùn)行有效性的改進(jìn);滿足準(zhǔn)則要求的改進(jìn);資源的 需求等。通過管理評(píng)審得出的相應(yīng)變更或改進(jìn)措施予以實(shí)施。公司應(yīng)建立使用適合的檢測方法和方法確認(rèn)的程序,應(yīng)優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)方法, 確保使用標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。在
12、使用標(biāo)準(zhǔn)方法前應(yīng)得到證實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí)應(yīng)進(jìn) 行確認(rèn)。如果缺少指導(dǎo)書可能影響檢測結(jié)果時(shí),應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書;在檢測過程中如 需出現(xiàn)方法偏離時(shí),必須該偏離已有文件規(guī)定,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人判斷、批準(zhǔn)及客戶 接受后方可允許發(fā)生。公司應(yīng)建立并應(yīng)用測量不確定度的程序,通常情況下,應(yīng)在認(rèn)證項(xiàng)目的類別、 標(biāo)準(zhǔn)變更的確認(rèn)過程、客戶的要求、檢測數(shù)據(jù)處于合格與否的臨界點(diǎn)、開展內(nèi)部 校準(zhǔn)等,給出測量不確定度,以驗(yàn)證檢測數(shù)據(jù)的可信性。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)檢測數(shù)據(jù)予以保護(hù),建立保護(hù)數(shù)據(jù)完整性和安全性的程序。對(duì)計(jì) 算機(jī)軟件在使用前確認(rèn)其適用性,并定期、改變或升級(jí)后進(jìn)行再確認(rèn)。定期維護(hù) 計(jì)算機(jī)和自動(dòng)設(shè)備以確保其功能正常。根據(jù)工作需要,如需對(duì)
13、材料、產(chǎn)品進(jìn)行抽樣時(shí),公司應(yīng)建立對(duì)檢測樣品進(jìn)行 抽樣的程序并制定抽樣計(jì)劃,抽樣人員應(yīng)方便得到抽樣程序和計(jì)劃,抽樣過程中 應(yīng)特別注意需要控制的因素,確保所抽樣品具有代表性和有效性。當(dāng)客戶對(duì)抽樣 程序有偏離、添加或刪減的要求時(shí),抽樣人員應(yīng)詳細(xì)記錄并告知相關(guān)人員。公司應(yīng)建立檢測樣品的管理程序,程序中應(yīng)對(duì)樣品的接收、處置、保存及清 理做出規(guī)定。綜合室負(fù)責(zé)樣品的接收、保存及清理,在樣品接收時(shí),應(yīng)對(duì)樣品實(shí) 施標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理,防止樣品在檢測過程中發(fā)生混淆。對(duì)樣品需要在規(guī)定的環(huán)境條 件下保存時(shí),應(yīng)監(jiān)控和記錄這些條件確保樣品出于安全狀態(tài)和完整性。公司應(yīng)明確區(qū)分檢測前、檢測中和檢測后過程的要求,制定對(duì)檢測有效性的
14、質(zhì)量控制程序。檢測室根據(jù)工作需要制定質(zhì)量控制計(jì)劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。 質(zhì)量控制應(yīng)采用不同的方法,對(duì)質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并對(duì)數(shù)據(jù)的滿意行進(jìn) 行評(píng)價(jià)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偏離時(shí),應(yīng)采取有計(jì)劃的措施進(jìn)行糾正,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)果。公司應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、明確、客觀地按照檢測方法的規(guī)定出具檢測結(jié)果。 檢測報(bào)告應(yīng)包含足夠的信息,滿足準(zhǔn)則的要求。當(dāng)檢測出現(xiàn)檢測方法偏離、刪減、檢測條件發(fā)生變化、符合或不符合要求、 不確定度影響到對(duì)規(guī)范限度的符合性時(shí),公司應(yīng)指定人員對(duì)客戶的要求進(jìn)行解釋。對(duì)含有抽樣結(jié)果在內(nèi)的檢測報(bào)告,還應(yīng)包括抽樣日期、樣品的標(biāo)識(shí)、抽取樣 品位置圖及抽樣計(jì)劃和程序等,滿足準(zhǔn)則的要求。如果對(duì)檢測報(bào)告需要
15、做出解釋時(shí),應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并將意見和解釋的 依據(jù)形成文件,并在檢測報(bào)告中清晰標(biāo)注。當(dāng)發(fā)生分包情況時(shí),在檢測報(bào)告中對(duì)分包檢測結(jié)果應(yīng)清晰標(biāo)明。對(duì)分包方檢 測的結(jié)果應(yīng)以書面或電子版方式報(bào)告結(jié)果,并存檔。當(dāng)客戶要求以電話、傳真或其他方式傳送檢測結(jié)果時(shí),綜合室應(yīng)詳細(xì)記錄客 戶的要求,在不違背保密的原則下,滿足準(zhǔn)則對(duì)數(shù)據(jù)控制的要求。當(dāng)檢測報(bào)告已簽發(fā)后,若有更改或增補(bǔ),應(yīng)予以詳細(xì)記錄,并將更改或增補(bǔ) 的報(bào)告收回,對(duì)新發(fā)出的檢測報(bào)告應(yīng)標(biāo)明所代替的報(bào)告,并標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)。公司對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中和檢測的原始記錄、檢測報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的期限歸 檔留存保存期限不得少于6年。公司依據(jù)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則和國
16、家相關(guān)法律法規(guī)建立質(zhì)量 體系,由公司經(jīng)理根據(jù)檢測的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向,制定本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),質(zhì)量主管按照檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),組織有關(guān)部門和人員建立文件化的質(zhì)量體系。詳見公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,通過各種形式傳達(dá)給全體員工。附:質(zhì)量手冊(cè)目錄、程序文件目錄質(zhì)量手冊(cè)目錄文件名稱批準(zhǔn)令4.5.16數(shù)據(jù)控制公正性聲明4.5.17抽樣修訂頁4.5.18樣品管理1概述4.5.19質(zhì)量控制2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)4.5.20檢驗(yàn)檢測報(bào)告3質(zhì)量手冊(cè)的管理4.5.21檢驗(yàn)檢測結(jié)果的解釋4評(píng)審要求4.5.22抽樣檢驗(yàn)檢測結(jié)果的解釋4.1組織基本條件4.5.23檢驗(yàn)檢測報(bào)告的意見
17、和解釋4.2人員4.5.24分包的檢驗(yàn)檢測結(jié)果表示4.3環(huán)境4.5.25檢驗(yàn)檢測結(jié)果的發(fā)布4.4設(shè)備設(shè)施4.5.26檢驗(yàn)檢測報(bào)告的更正4.5管理體系4.5.27檢驗(yàn)檢測檔案的保存期限4.5.1管理體系4.6特殊要求4.5.2質(zhì)量方針、目標(biāo)5附件4.5.3文件控制5.1營業(yè)執(zhí)照4.5.4合同評(píng)審5.2組織機(jī)構(gòu)框圖4.5.5分包5.3質(zhì)量體系要素崗位分配表4.5.6服務(wù)和供應(yīng)品的采購5.4授權(quán)簽字人確認(rèn)表4.5.7服務(wù)客戶5.5程序文件目錄4.5.8投訴5.6檢測人員一覽表4.5.9不符合工作的控制5.7計(jì)量器具量值溯源圖4.5.10糾正措施、預(yù)防措施5.8質(zhì)量管理體系運(yùn)行控制圖4.5.11記錄控
18、制5.9實(shí)驗(yàn)室平面圖4.5.12內(nèi)部審核5.10工作流程圖4.5.13管理評(píng)審4.5.14檢驗(yàn)檢測方法的確認(rèn)4.5.15測量不確定度的應(yīng)用程序手冊(cè)目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1人員培訓(xùn)管理程序JLHS/CX-B-01-20162環(huán)境保護(hù)控制程序JLHS/CX-B-02-20163安全作業(yè)管理程序JLHS/CX-B-03-20164內(nèi)務(wù)管理程序JLHS/CX-B-04-20165儀器設(shè)備管理程序JLHS/CX-B-05-20166設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查控制程序JLHS/CX-B-06-20167量值溯源控制程序JLHS/CX-B-07-20168保證公正性的程序JLHS/CX-B-08-20169保
19、密和保護(hù)所有權(quán)程序JLHS/CX-B-09-201610文件控制程序JLHS/CX-B-10-201611合同評(píng)審程序JLHS/CX-B-11-201612檢驗(yàn)工作分包程序JLHS/CX-B-12-201613服務(wù)和供應(yīng)品采購程序JLHS/CX-B-13-201614服務(wù)客戶程序JLHS/CX-B-14-201615投訴處理程序JLHS/CX-B-15-201616不符合檢測工作的控制程序JLHS/CX-B-16-201617糾正措施程序JLHS/CX-B-17-201618預(yù)防措施程序JLHS/CX-B-18-201619記錄控制程序JLHS/CX-B-19-201620內(nèi)部審核程序JLHS
20、/CX-B-20-201621管理評(píng)審稗兼理JLHS/CX-B-21-201622檢測方法確認(rèn)程序JLHS/CX-B-22-201623測量不確定度評(píng)定程序JLHS/CX-B-23-201624數(shù)據(jù)控制程序JLHS/CX-B-24-201625樣品的抽樣與管理程序JLHS/CX-B-25-201626能力驗(yàn)證與質(zhì)量控制程序JLHS/CX-B-26-201627檢測報(bào)告的編制、發(fā)布程序JLHS/CX-B-27-20163自律保證措施3.1文明工作措施1嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)單位制訂的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度,樹立遵紀(jì)守法的良好 風(fēng)氣。2檢測人員佩帶胸卡進(jìn)場檢測。3工程車按指定的位置停放,為爭創(chuàng)文明工地出一份力
21、。4監(jiān)督檢測人員要進(jìn)行安全、文明檢測,杜絕魯莽引發(fā)的意外發(fā)生。5要使用禮貌用語,發(fā)生矛盾時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。6每個(gè)點(diǎn)位檢測完成后,檢測人員負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生工作,并由監(jiān)督員檢查。7教育員工不得將生活垃圾亂扔亂放。3.2安全工作機(jī)制11.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度安全管理職責(zé)(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)中心試驗(yàn)室的安全負(fù)全面責(zé)任;職責(zé)如下:1、組織落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)與安全齊抓共管,落實(shí)安全工 作所需人、財(cái)、物等資源,推進(jìn)中心安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、組織制定中心安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度、獎(jiǎng)罰規(guī)則及安全技術(shù)操作 規(guī)程,并督促下級(jí)
22、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),督促各部門做好員工安全教育工作。5、組織開展安全檢查,對(duì)查出的隱患責(zé)成有關(guān)部門限期整改,制止違章指 揮,違章作業(yè)。6、不定期主持安全生產(chǎn)專題會(huì)議,詳細(xì)分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生 產(chǎn)問題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。(2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人:對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,職責(zé)如下:1、對(duì)中心的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織、貫徹、實(shí)施上級(jí)的政策規(guī)范、法律、法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。3、參與制定、修訂和審定公司相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急救援預(yù)案。4、參與重大安全事故的調(diào)查分析,提出相關(guān)意見和改進(jìn)措施。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)分管工作范圍內(nèi)
23、的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,職責(zé)如下:1、對(duì)中心的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織、貫徹、實(shí)施上級(jí)的政策規(guī)范、法律、法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程。3、參與制定、修訂和審定公司相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急救援預(yù)案。4、組織中心各部門在安全生產(chǎn)方面開展科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、新工藝、新方法 技術(shù)研發(fā)工作。5、參與重大安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。(4)安全管理員:1、負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)工作履行執(zhí)行職能,按時(shí)向主管安全生產(chǎn)副主任匯報(bào) 工作。2、負(fù)責(zé)編寫中心年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié);參與制 定中心安全管理制度、操作規(guī)程等方面工作。3、傳達(dá)貫徹并督促各部門落實(shí)上級(jí)單位安全
24、生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)。4、組織對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場安全檢查和考核工作,督促安全隱患的排查和治理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)管理工作。(6)試驗(yàn)檢測人員:對(duì)其工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),職責(zé)如下:1、積極參加安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和安全責(zé)任意識(shí), 提高自我安全保護(hù)能力。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4、及時(shí)向試驗(yàn)室有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。獎(jiǎng)賞制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道 德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí) 際情況,制訂本制度。制訂原則是:
25、1有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明, 賞罰有度;2精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。制度由公司行 政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)”。(一)員工有下列情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”1對(duì)檢測業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。2辦理重要檢測成績特優(yōu)或有特殊成績者。3適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。4在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。5對(duì)于作虛假報(bào)告或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。6研究改善檢測設(shè)備,提高工作效率,有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者,可于“記
26、功”1對(duì)于檢測業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。2執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。3協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。4利用廢料有較大成果者。(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”1品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、各盡職守者。2領(lǐng)導(dǎo)有方,使公司業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程生產(chǎn)不致中斷者。4品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。5節(jié)省公司物資,有顯著成績者。(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、 “警告”
27、。(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分1假借職權(quán),營私制作虛假報(bào)告者。2盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。3攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。4在工作場所聚賭或斗毆者。5不服從管理人員的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。6利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。7逾期仍移交不清者。8泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。9品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。10仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。11連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者12記大過達(dá)2次者。(二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過”處分1直屬管理人員對(duì)所屬人員明知報(bào)告作假有據(jù),而予以隱瞞庇
28、護(hù)或不為舉 報(bào)者。2故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。3違抗命令,或有威脅侮辱管理人員的行為情節(jié)較輕者。4泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。5品行不端有損公司信譽(yù)者。6在儀器室、工作室或危險(xiǎn)場所違背禁令,或吸煙引火者。7在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。8全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分1疏忽過失致公物損壞者。2未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入公司參觀者。3工作不力,屢勸不改者。4在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。5在工作場所制造私人物件者。6頂替簽到或打考勤者(本人及頂替者)。(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分1遇非常事變,故意規(guī)避者。2在工作場所內(nèi)喧嘩或
29、口角,不服管教者。3辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。4浪費(fèi)公司資源者。5辦公時(shí)間,私自外出者。6主任級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記 大過2次,應(yīng)予免職或解雇。員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。 本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。 本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見,可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。 其組織規(guī)程另定。廉政工作制定.試驗(yàn)室嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,遵守相關(guān)的廉政條例。.遵守工程建設(shè)試
30、驗(yàn)檢測管理各項(xiàng)規(guī)章制度。試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、 公正、誠信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外), 不得損害國家和集體利益。.中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按工程項(xiàng)目使用的質(zhì)量評(píng)定規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)要 求等,進(jìn)行本工程試驗(yàn)檢測工作。2.所有抽檢樣品實(shí)行盲樣制度,避免試驗(yàn)檢測人員對(duì)樣品來源的了解;.現(xiàn)場實(shí)體檢測人員實(shí)行隨機(jī)調(diào)派,抽檢樣品必須堅(jiān)持原則、獨(dú)立操作,不 受任何單位或個(gè)人的干擾;.試驗(yàn)室堅(jiān)決維護(hù)委托檢測單位的合法權(quán)益,不泄漏委托檢測的檢測結(jié)果, 負(fù)責(zé)保護(hù)委托檢測單位的技術(shù)機(jī)密。.建立健全各項(xiàng)廉政制度,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話和電子郵箱,監(jiān) 督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。、開展
31、持續(xù)化的廉政教育工作.發(fā)揮教育的先決作用,開展廉政教育,引導(dǎo)員工樹立正確的權(quán)力觀、地 位觀、利益觀。強(qiáng)化法制觀念和道德觀念的教育,提高員工的精神情操和廉潔自 律的意識(shí)。.保持健康的職業(yè)心理。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)員工的健康職 業(yè)心理,使他們遠(yuǎn)離不良誘惑的影響和干擾。.加強(qiáng)廉政檢查監(jiān)督,實(shí)行跟蹤檢查項(xiàng)目檢測回訪制度,收集業(yè)主、監(jiān)理單 位以及施工單位等對(duì)試驗(yàn)檢測人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況的意見。3.5試驗(yàn)檢測安全管理制度(1)儀器設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),電動(dòng)設(shè)備應(yīng)有良好的接地 裝置,并以檢查確認(rèn)后方可使用;(2)在進(jìn)行各類強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí),應(yīng)設(shè)置有效防護(hù),防止試件飛濺傷害人員及 設(shè)備;(3)
32、儀器設(shè)備使用中,操作人員不得擅自離開,防止安全事故的發(fā)生;(4)加強(qiáng)儀器設(shè)備檢查維修,確保其性能穩(wěn)定、示值準(zhǔn)確,嚴(yán)禁“帶病” 使用;(5)有毒、易燃、易爆物品及強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)品的存放、使用處理應(yīng)符 合國家安全規(guī)程的規(guī)定;(6)試驗(yàn)檢測人員必須持有試驗(yàn)檢測上崗證書,并參加安全技術(shù)培訓(xùn);(7)試驗(yàn)檢測人員應(yīng)熟悉設(shè)備儀具性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;(8)操作中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀具運(yùn)轉(zhuǎn)異常,或有異味、或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí),應(yīng)立即停機(jī),切斷電源、水源,屬故障停機(jī)時(shí)應(yīng)排除故障;(9)預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗(yàn),必須采取符合要求的安全措施;(10)雜物應(yīng)專區(qū)分類堆放,不得隨處亂放;(11)下班時(shí),應(yīng)切斷所有
33、儀器設(shè)備的電源、水源,關(guān)好門窗;(12)試驗(yàn)人員在試驗(yàn)過程中必須工作態(tài)度認(rèn)真,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確 使用設(shè)備和化學(xué)試劑不得擅自離開工作崗位,非試驗(yàn)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入試驗(yàn) 室。(13)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)預(yù)防規(guī)定,搞好防火教育。試驗(yàn)室設(shè)防火負(fù)責(zé)人, 定期檢查火源電源及消防器材。(14)對(duì)本崗位電器設(shè)備照明燈具等做到人走電斷,不準(zhǔn)私自移動(dòng)電線線 路,在操作電器設(shè)備前,必須首先檢查其電器的絕緣部分是否安全可靠,否則不 得使用。(15) 加強(qiáng)易暴及毒品的管理,不準(zhǔn)在易燃易爆物存放處會(huì)客吸煙及攜 帶引火物。(16)試驗(yàn)過程中設(shè)備如有異常情況出現(xiàn),應(yīng)馬上停機(jī)檢查,修理正常后, 方能重新開始工作,并在試驗(yàn)記
34、錄中加以說明。(17) 所有盛放藥品的試劑瓶,應(yīng)貼有清楚的標(biāo)簽,以防錯(cuò)用,超過有效 期的試劑由專人妥善處理。試驗(yàn)過程中,凡能產(chǎn)生刺激性和毒性氣體的物品,必 須在通風(fēng)櫥內(nèi)操作,室內(nèi)應(yīng)保持空氣流通。(18)使用電爐,煤氣爐,酒精爐等進(jìn)行加熱試驗(yàn)時(shí),應(yīng)有固定位置,并且 附近不準(zhǔn)放有易燃,易爆物品,操作者不得離開現(xiàn)場,試驗(yàn)中產(chǎn)生的廢液廢物應(yīng) 及時(shí)集中處理。(19)工作中移動(dòng)儀器設(shè)備及試件物品時(shí),應(yīng)輕拿穩(wěn)放,以防失手出現(xiàn)事故,(20)試驗(yàn)結(jié)束后,必須把器皿清洗干凈,所用儀器設(shè)備按原來位置擺放整 齊,認(rèn)真檢查電源是否已經(jīng)切斷,不許有任何明暗火種存留。后勤保障措施檢測工作要做好離不開良好的后勤保障措施,為加
35、強(qiáng)后勤工作管理,保障試 驗(yàn)檢測工作順利進(jìn)行,我公司制定后勤保障措施,如下:檢測設(shè)備管理:進(jìn)場檢測前,所有設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)/檢定;定期對(duì)儀器設(shè) 備進(jìn)行清潔保養(yǎng),保證儀器設(shè)備正常使用,不耽誤檢測工作;車輛管理:加強(qiáng)車輛的調(diào)度安排,保證檢測用車;人員管理:建立安全生產(chǎn)制度,對(duì)人員加強(qiáng)安全教育,提高人員安全意識(shí), 防患于未然。人員進(jìn)場佩戴安全帽;現(xiàn)場檢測人員均購買保險(xiǎn),確保生命安全; 建立廉政制度,對(duì)人員加強(qiáng)廉政教育。保證檢測結(jié)果真實(shí)有效;定期對(duì)檢測 人員的檢測能力進(jìn)行培訓(xùn)考核。食堂管理:加強(qiáng)食堂的管理工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境;食 堂有綜合辦公室具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理,提出合理化建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量; 加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,對(duì)變質(zhì)食品及時(shí)處理,在食物制作過程中提出嚴(yán)格的衛(wèi)生 要求,餐具要消毒,杜絕食物中毒事故;現(xiàn)場檢測人員如不能按時(shí)回來吃飯, 適當(dāng)?shù)慕o予補(bǔ)助。辦公設(shè)施管理:保持辦公場所的整潔,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;辦公 用具等公共財(cái)產(chǎn),統(tǒng)一由綜合辦公室登記,交項(xiàng)目人員保管使用。消防安全管理制度(1)定期對(duì)安全設(shè)施的有效性及存
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