政策宣講培訓計劃實施對外

1、-. z. . - -可修編- -2016年*政商匯企業(yè)政策對外培訓計劃玉姣2016年11月9日-. z.一、培訓方案1.培訓背景： 政商匯是全國中小企業(yè)公共政策信息服務平臺，提供全國中小企業(yè)政策信息咨詢、綜合申報方案、企業(yè)背景提升、申報輔導等政策資金專業(yè)綜合性服務,同時為企業(yè)提供公共政策咨詢綜合解決方案，是企業(yè)及時、全面獲取政策類資金的最優(yōu)選擇，獲得中國中小企業(yè)信息化公共服務平臺的認證支持, 為企業(yè)發(fā)展提供外掛智庫。從而解決政策最后一公里問題，解決信息不對稱問題。2.培訓目的： 通過培訓讓學員了解政策咨詢師行業(yè)，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的政策咨詢師。通過培訓讓學員知道科技、農(nóng)業(yè)、文化三大行業(yè)的基本政策

2、信息、學會搜索和解讀政策信息，熟悉政策的申報材料和流程，掌握申報技巧，通過培訓幫助企業(yè)解決資金困難，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。 3.培訓對象：全國中小企業(yè)高管、有意向成為政策咨詢師的人4.培訓目標：讓學員了解政策咨詢師行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、主要任務、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略遠景等樹立正確的政策咨詢師職業(yè)價值觀、培養(yǎng)職業(yè)道德，規(guī)自身職業(yè)行為掌握企業(yè)基本信息，讓學員會使用政商匯平臺搜索相關(guān)信息并稱為政商匯的會員學員能看懂政策解讀、能熟練運用專業(yè)知識進行企業(yè)和項目的分析及講解學員通過培訓了解企業(yè)項目，掌握基本申報流程和資料、申報技巧等通過培訓能促進公司業(yè)務發(fā)展，增加政商匯付費會員數(shù)5.培訓主題：（科技/文化

3、/農(nóng)業(yè)/其他）政策培訓及項目解析6. 培訓時間：連續(xù)3天，每天（上午10：30-13:30，下午15:30-18:30）7. 培訓優(yōu)勢：專業(yè)性參加培訓的學員都將簽訂培訓協(xié)議，并且由專業(yè)講師進行授課長期性培訓的效果是長期的，終身之用學以致用培訓的知識具有實用性、實踐性業(yè)務和文化并重嚴謹性所有參加培訓的人員需憑嘉賓牌入場，避免閑雜人等。全員培訓與重點培訓相結(jié)合8. 培訓形式：由部講師授課，以自我學習為輔（具體情況根據(jù)課程容而定）執(zhí)行部門：政策咨詢部收費制度：200元/人二、培訓流程及職責分工1.培訓流程圖下發(fā)培訓計劃通知學員提交培訓申請 審核，確定簽訂培訓協(xié)議培訓方案準備科技農(nóng)業(yè)文化確定培訓方案組

4、織和實施培訓培訓效果評估、反饋意見培訓跟蹤，延伸咨詢業(yè)務項目確定培訓總結(jié)備案轉(zhuǎn)化成政策咨詢業(yè)務，簽訂相關(guān)協(xié)議2.職責安排：（1）講師人員組成：玉姣、惠洋洋、丁洋洋、宋宜蒙（2）具體職責安排如下：職責安排玉姣1.根據(jù)公司總體目標對培訓計劃作出統(tǒng)一指導2.對培訓過程中的重大問題作出決策3.根據(jù)部門提交的培訓效果評估和建議，了解培訓整體情況，指導下一次培訓惠洋洋、宋宜蒙1.布置培訓場地、調(diào)試設備2.做好學員的簽到工作，管理考勤3.教材發(fā)放、茶水供應工作4.確定參加培訓的人員，建立培訓檔案5.調(diào)查并匯總培訓需求丁洋洋1.分析學員需求，制定需求表和反饋表2.監(jiān)控和管理培訓流程的實施3.對學員考核評估，分

5、析培訓效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，反饋到管理層4.其他突發(fā)事件的應急處理全員（誰的課誰來做）開發(fā)設計有關(guān)課程，如培訓標準教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標準答案等，并定期改進以上資料。三、培訓前期準備1.培訓人數(shù)及講師人數(shù)培訓人數(shù)：20人講師：專業(yè)講師3人、中級講師1人、高級講師1人培訓場地確定啟程咖啡：符合安靜、寬敞、通風等基本條件，具備基本設備，桌椅、多媒體投影儀、屏幕、黑板、空調(diào)等。培訓準備材料多媒體投影設備、麥克風、筆記本、白板、白板擦、白板筆、嘉賓牌PPT課件、培訓資料培訓人員登記表、通訊錄、簽到表四、培訓中期實施與控制1. 培訓課程安排培訓模塊培訓目的培訓課程培訓師培

6、訓時間培訓方式政策咨詢師行業(yè)知識讓學員了解行業(yè)基本情況、業(yè)務、主要任務等，同時培養(yǎng)更多的政策咨詢師及良好的職業(yè)素養(yǎng)，為上崗做好準備行業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀、基本業(yè)務、主要任務、戰(zhàn)略遠景、職業(yè)信息、薪酬信息中級講師第1天PPT演示、自學、演練咨詢師必備心態(tài)、職業(yè)道德、價值觀咨詢師行為規(guī)綜合知識了解政商匯平臺，傳播政策信息，增加政商匯付費會員，幫助企業(yè)解決政策信息不對稱問題科技、農(nóng)業(yè)、文化三大行業(yè)的基礎了解和相關(guān)政策的容述及政策解讀，以及三大行業(yè)的指導部門介紹、政商匯平臺的介紹和服務容高級講師第2天PPT演示、自學、互動交流PPT的制作專業(yè)訓練了解企業(yè)基本情況和需求，項目研究與探討，提升企業(yè)背景，為申報做

7、準備，解決企業(yè)資金難的問題以科技、農(nóng)業(yè)、文化三大行業(yè)的項目為主，進行項目介紹項目要求、項目分析、項目梳理，編寫項目建議書。了解資金調(diào)查表，了解三大行業(yè)項目申報流程、可行性研究報告編寫提綱和重點。專業(yè)講師第3天PPT演示案例分析、互動交流2. 培訓講師管理制度（1）講師須知：1.講師應嚴格要求自己，按時授課，不遲到早退。若有特殊情況不能授課，須提前一天告知培訓負責人，或者安排調(diào)課。對于無故遲到早退、曠課等違規(guī)行為公司將給予嚴厲的懲罰。2.衣著得體大方，不得穿拖鞋進課堂。3.自備教材、筆，認真授課，做好授課準備，培訓師應經(jīng)常與學員進行溝通，了解學員對知識的接受情況，搜集學員意見，靈活調(diào)整課程。4.

8、上課期間將手機調(diào)成靜音或振動模式，以免影響培訓進度。5.培訓期間進行政商匯平臺宣傳和推廣，增加公司付費會員。6.培訓結(jié)束之后，及時跟蹤調(diào)查可行性項目，延伸公司政策咨詢業(yè)務。（2）紀律細則：講師在培訓期間出現(xiàn)其中任意一種情況，視為曠工：請事假3天以上（含第3天），扣3天工資無故曠課2次以上（含2次），扣2天工資其他違紀次數(shù)3次以上（含3次），扣1天工資3.培訓可能出現(xiàn)的問題及解決方案：培訓講師不足解決思路：因公司部講師人數(shù)稀少，公司業(yè)務逐漸增多，如后期講師出差或者離職等情況發(fā)生，公司將無法順利進行培訓工作。具體解決方案：采取合適的激勵制度2.采取進行候選講師的培訓工作3.采取小時培訓制度學員中途

9、放棄培訓解決思路：制度約束、情感留人解決方案：培訓前，與學員簽訂培訓服務協(xié)議，對于中途放棄培訓的學員，我們將對其進行勸解，勸解無效者，將解除培訓協(xié)議，但是不退還任何培訓費用。（簽訂協(xié)議之前需告知對方培訓費用不退還）召開學員交流大會，請領導發(fā)言，對學員進行鼓勵，穩(wěn)定軍心部培訓師能力有限解決方案： 培訓前，公司其他人員可通過短期集訓學習或自學完成培訓課程的，公司將安排其專業(yè)學習；如果部培訓師表示確實不能完成任務，則由白總代替。五、培訓評估和激勵制度1. 評估機制一級評估機制：培訓結(jié)束一周，政策咨詢部對學員對課程及學習過程的體會設計調(diào)查問卷或采取面談方式，了解學員滿意度。將調(diào)查結(jié)果匯總分析形成調(diào)查總

10、結(jié)表”。二級評估機制培訓講師在學員完成課程之后，組織理論知識考試，檢驗其學習成效，結(jié)果匯總報培訓負責人。激勵制度1.培訓講師授課一天獎勵200元2.培訓效果調(diào)查問卷80分以上講師另獎勵200元3.累計授課次數(shù)10次以上再獎勵1000元六、培訓計劃書附件培訓報名表性別報名原因照片籍貫年齡號職業(yè)職位聯(lián)系方式培訓服務協(xié)議甲方：乙方： 號：性別： 出生年月：通訊地址：培訓甲方同意根據(jù)本合同約定的條例使乙方接受以下培訓，乙方也同意本合同的約定條例承擔相應的責任。1.培訓期限從 年 月 日至 年 月 日2.培訓地點：3.培訓容：4.培訓方式：5.培訓目標：6.培訓費用：乙方權(quán)利乙方在培訓期間，甲方將根據(jù)協(xié)

11、定為乙方提供政策信息類理論知識培訓及企業(yè)相關(guān)項目的了解和探討，保障乙方人身安全及發(fā)放相應的學習用品。乙方在培訓期間，有權(quán)積極學習，努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。甲方為乙方安排學習任務時，須充分考慮乙方自身需求，如確實不能滿足，可與乙方溝通后，適當調(diào)整。乙方責任在培訓期間，乙方應按照規(guī)定完成培訓任務，遵守培訓規(guī)章制度。乙方有責任在學習期間配合甲方完成培訓課程，接受考核制度。培訓結(jié)束后，乙方需配合甲方完成培訓考核、評估等工作，在甲方有需要的情況下，乙方應無保留的向其他成員傳播通過培訓獲得的知識。違約責任乙方如果在培訓期間故意違反培訓紀律，導致培訓無常進行的，甲方可與乙方解除培訓服務合同，同時乙方

12、應承擔全部培訓費用，培訓費用不予退還。在培訓期間，乙方如果應自身原因確實不能完成培訓任務或不通過培訓考核的，甲方可與乙方協(xié)商進行2次培訓，同時乙方應承擔50%的二次培訓費用。乙方在培訓結(jié)束后一周，應向甲方支付全部培訓費用的100%。糾紛解決 對于本合同的爭議，雙方應本著友好協(xié)商的原則解決，如不能解決，合同雙方可仲裁或者提請訴訟解決。其他本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。本合同經(jīng)甲乙雙方簽署后生效。甲方代表（簽字蓋章） 乙方（簽字）日期： 日期：培訓考勤登記表培訓課程講師培訓時間培訓地點項目負責人考勤記錄人應到人數(shù)實到人數(shù)序號單位上午下午考勤符號如下：出勤 請假 缺勤 備注：培訓效果調(diào)查問卷時間

13、：年 月 日培訓課程名稱： 培訓時間： 培訓師：1.對本次培訓總體滿意度評價對課程容滿意度5 4 3 2 1對培訓師的滿意度5 4 3 2 1對培訓服務的滿意度5 4 3 2 12.對培訓的單項滿意度一、關(guān)于課程容適合我的需要，甚至超出預期目標5 4 3 2 1課程容具有實用性5 4 3 2 1課程對我今后的發(fā)展具有指導性意義5 4 3 2 1課程設計合理，我能很好的掌握知識5 4 3 2 1其他評價：1.您覺得最有效的教學方法是哪一種？課堂講授 互動交流 自我學習 案例分析 PPT演示2.您是否覺得*一門課程培訓的時間過長或者過短？如果是，您覺得這一門課程的培訓時間多長為好？二、關(guān)于講師對于主題和課程重點的把握5 4 3 2 1語言表達能力5 4 3 2 1課堂組織能力5 4 3 2 1鼓勵學員參與5 4 3 2 1親和力、責任心5 4 3 2 1培訓方法多樣性5 4 3