應(yīng)急救援演練計劃及策劃實施計劃方案

1、-. z.2014年王坪煤電公司應(yīng)急救援演練方案為了積極響應(yīng)上級領(lǐng)導部門對安全生產(chǎn)的重要指示，為了我公司安全生產(chǎn)的順利進行，為了全公司職工加深對生產(chǎn)中突發(fā)事件的自救互救能力的運用和理解，警示全公司員工的安全生產(chǎn)意識，針對我公司安全生產(chǎn)主要災(zāi)害和薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)公司各部門領(lǐng)導研究決定，特制定本方案。編制目的為規(guī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急的響應(yīng)程序，快速、及時、有效有序地處理各類安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。使全礦員工對應(yīng)對突發(fā)事件的具體認識以及應(yīng)急應(yīng)變、自救互救能力的運用和理解，使我公司各部門之間對突發(fā)事故時的配合更加密切。編制原則遵循以實際出

2、發(fā)的原則，假設(shè)事實突發(fā)事件的發(fā)生，依據(jù)我公司制定的年度突發(fā)事件應(yīng)急救援預案的容，進行演練。三、應(yīng)急演練具體容及安排事宜如下：掘進工作面頂板事故應(yīng)急救援演練計劃及實施方案 為了認真貫徹2013年朔州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預案的有關(guān)規(guī)定和全市安全生產(chǎn)應(yīng)急預案演練工作的指導思想，堅持預防為主、預防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，以綜合演練和單相演練為重點，按照嚴格演練、加強戰(zhàn)備、主動預防、積極救援”原則，按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命、安全第一、預防在先”的方針和救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中

3、，科學計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。為了提高礦井頂板發(fā)生事故后各級領(lǐng)導的組織搶修能力及員工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性，檢驗應(yīng)急救援機制的運行情況、救援隊伍的快速反應(yīng)能力和材料配件保障能力，做好王坪煤電公司應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè)，特編制本演練方案。一、演練項目：冒頂后人員的自救以及救援情況二、演練容：1、開始策劃組長宣布應(yīng)急演練開始2、頂板事故發(fā)生假設(shè)工作面頂板迎頭由于控頂面積大或時間長，頂板發(fā)生離層，突然發(fā)生冒頂事故。3、發(fā)現(xiàn)與處理現(xiàn)場臨時指揮者（事

4、故第一時間，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者）組織當班人員停止工作面任何作業(yè)，通知在現(xiàn)場作業(yè)的人員立即撤離現(xiàn)場，開始清點人員，組織人員將受傷人員運到工作面安全地點。4、匯報現(xiàn)場事故第一時間，現(xiàn)場最高行政職務(wù)者向礦調(diào)度中心以及隊辦報告，匯報工作面冒頂情況。5、接警與動員礦調(diào)度中心接警后，并按照王坪煤電公司頂板事故應(yīng)急救援預案的程序立即報告應(yīng)急總指揮和副總指揮，以及各相關(guān)單位，做好應(yīng)急準備。6、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站、機掘三隊等單位負責人隨有關(guān)礦領(lǐng)導到達事故現(xiàn)場，投入搶險。并由礦總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科負責人制定頂板具體處置措施。7、應(yīng)急指揮部全體成員到達應(yīng)急指揮中心。井下事故單位負責人向指揮部報告事故情況，并

5、臨時提出頂板管理的具體措施。8、總指揮命令各職能部門按其職責和分工各就各位，立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)9、應(yīng)急救援組到達事故現(xiàn)場實施搶險：隊伍到位實施救援醫(yī)療救護人員到達井下急救室準備現(xiàn)場急救應(yīng)急救援車輛（包括坑口應(yīng)急救護車、井下應(yīng)急救援車）到坑口待命礦職工醫(yī)院調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、及藥盒到事故現(xiàn)場備用保衛(wèi)處人員到達指定地點，并按要求設(shè)置多級警戒線，進行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場秩序。事態(tài)評估應(yīng)急救援組長向指揮部報告：工作面?zhèn)溆弥ёo材料用完，頂板仍難以控制，繼續(xù)有冒頂?shù)目赡??？傊笓]命令：將工作面所有人員撤到安全地點，地面材料科立即組織向事故地點運送支護材料。

6、10、現(xiàn)場恢復應(yīng)急搶險人員及設(shè)施取消，人員清點，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險人員進行預防性醫(yī)學處理，恢復正常生產(chǎn)。11、應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警戒。12、演練結(jié)束評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告策劃組長宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會。三、演練目的：1、評估王坪煤電公司井下頂板事故應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足；2、評估王坪煤電公司頂板重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責，改善其協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓效果、分析培訓需求；同時，作為一種培訓手

7、段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員安全意識。5、檢驗預案，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性。6、完善準備，通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、材料、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。7、鍛煉隊伍，通過開展應(yīng)急演練，增強單位和人員對應(yīng)急預案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。8、磨合機制，通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。9、科普宣教，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防意識和遇到危險時的應(yīng)對能力。1

8、0、檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間。11、檢驗應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。12、檢驗遇險人員應(yīng)急能力和撤離工作面的行走路程。四、參加演練的單位、人員演練涉及的單位和人員：王坪煤電公司事故演練應(yīng)急救援指揮部（8人）、王坪煤電公司事故演練應(yīng)急救援指揮部辦公室（12人）、人員撤離通風有害氣體測量組（2人）、材料保障組（5人）、信息發(fā)布組（6人）機掘二隊303盤區(qū)皮帶巷現(xiàn)場事故組10人。共計43人。五、演練地點：303盤區(qū)皮帶巷六、演練時間：2013年5月26日9時30分至11時30分七、險情擬定：由于303盤區(qū)皮帶巷由于過斷層

9、頂板破碎，工作面控頂距大，時間長，從而造成工作面漏頂。八、演練方法步驟：1、編制有針對性的應(yīng)急演練方案，報朔煤安監(jiān)局審核備案。 2、準備落實好演練所需人員、物資、設(shè)備。3、演練前報告相關(guān)部門，以免引起誤會。4、演練開始后，各部門及相關(guān)人員要聽從指揮，積極配合，完全按照預案要求進行演練。5、演練結(jié)束后，各參演單位要召開專題討論分析會，完成演練總結(jié)。九、評判標準和批評方法指揮部下達命令時，未按要求匯報災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場指揮部無人值守扣2分；救護隊到現(xiàn)場時間為5分鐘超過1分按評判標準扣1分；醫(yī)療隊到現(xiàn)場時間為8分鐘超過1分按評判標準扣4分。十、應(yīng)急保障：1、成立事故應(yīng)急救援、人員撤離指揮部組 長：于永

10、江副組長：羅建忠 薛國建 建武 常彪 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科 調(diào)度室 安檢站其承擔的任務(wù)主要包括：負責指揮應(yīng)急救援工作，負責制定事故救援和人員撤離方案和安全技術(shù)措施。并確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。2、指揮部下設(shè)辦公室救災(zāi)辦公室設(shè)在調(diào)度室，聯(lián)系：3061240主 任：常彪成 員：薛國建、建武、新鋒、根堂 、馬海忠 職責任務(wù)

11、：負責承辦指揮部交辦的有關(guān)事項，應(yīng)急救援、人員撤離工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、礦井通信線路暢通、資料管理等工作，負責做好應(yīng)急救援、人員撤離記錄和通話錄音。3、應(yīng)急救援、人員撤離指揮部下設(shè)四個組（1）現(xiàn)場搶修事故組組 長：薛國建 成 員：施工隊組織救援人員10人職責：頂板事故處理和人員撤離（2）人員撤離通風有害氣體測量組組 長：袁存林成 員：新鋒 馬海忠 瓦斯隊職責：主要研究制定應(yīng)急救援、人員撤離技術(shù)方案和措施，解決救援過程中遇到的技術(shù)難題，組織救援隊伍，對風流、風量、有害氣體進行相應(yīng)分析處理，并執(zhí)行與本部門有關(guān)的其它措施；運輸區(qū)負責搶修物資及人員的運輸。（3）材料配件保障組組 長：田 宏成 員：

12、盧樹華、宋 權(quán)、及機二隊庫工、材料員職責：主要保證救援物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時迅速運送到指定地點。（4）信息發(fā)布組組 長：孟龍平成 員：宣傳部全體人員職責：負責向公司新聞中心提供信息由公司新聞中心向公眾及媒體發(fā)布事故信息，并跟蹤記錄演練過程。十一、 應(yīng)急救援演練評估與總結(jié) 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價，并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的

13、應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。 2、應(yīng)急救援演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。 現(xiàn)場總結(jié)。在演練的每個場景結(jié)束后，由生產(chǎn)科自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天向調(diào)度室上報。 事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由地測科根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報告。 3、文件歸檔與備案 地測科在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級部門布置或參與組織

14、的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。井下水災(zāi)應(yīng)急救援演練計劃及方案一、演練項目：井下綜采工作面透水事故的應(yīng)急救援二、演練容：水情災(zāi)害報告公司總調(diào)度室以及工作面災(zāi)害緊急避險指揮 災(zāi)害應(yīng)急處置三、演練目的：目的：對礦井水災(zāi)應(yīng)急救援的效果進行綜合評價。反應(yīng)采掘工作面在發(fā)生水災(zāi)的緊急情況下，工作面作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)，是否能夠迅速、高效、有序的安全撤離受水害影響區(qū)域的人員，以及礦總調(diào)度室的應(yīng)急指揮能力。四、參加演練的單位及人員地測科、通風區(qū)、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、運輸區(qū)、醫(yī)院、（以上單位的負責人）綜一隊（當班人員）、皮帶二隊（當班人員）

15、、防塵隊（當班人員）。五、演練地點：402盤區(qū)8204工作面。六、演練時間：2013年6月10日七、險情擬定：模擬8204工作面在生產(chǎn)時工作面發(fā)生突水。八、培訓動員：2013年6月2日在公司培訓科進行應(yīng)急演練動員培訓。九、演練程序：1.水災(zāi)事故預警方式、方法 采用工作面賽瓦通訊系統(tǒng)、匯報、警鈴報警的方式。具體容為：8204工作面地點機道頂板發(fā)生突水，值班調(diào)度副主任立即命令停止工作并停電，值班副總經(jīng)理及其他領(lǐng)導，信息經(jīng)過分析后，采用通知現(xiàn)場受水害威脅的井下工作人員按照既定的避災(zāi)路線撤離。 2.水災(zāi)事故預警信息的發(fā)布程序 礦調(diào)度室接到突水水情報告后，必須立即通知董事長、總工程師、副總經(jīng)理、地測科長

16、、生產(chǎn)技術(shù)科長、安監(jiān)站長、救護隊長及有關(guān)部門，由董事長負責全權(quán)指揮，董事長下達相關(guān)命令，調(diào)度室值班人員采用下達命令。組織有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場進行搶險，并立即報告朔州煤電公司調(diào)度室。 3.水害事故報警系統(tǒng)及程序 (1)險情發(fā)生時，由調(diào)度室負責向值班礦長匯報。 匯報程序：水害事故地點礦調(diào)度室值班領(lǐng)導朔州煤電公司調(diào)度室。 (2)值班礦長根據(jù)險情發(fā)生地點，安排調(diào)度室啟動相應(yīng)應(yīng)急預案，發(fā)布受威脅其他區(qū)域撤人搶險命令，按救災(zāi)程序組織救災(zāi)，發(fā)布救災(zāi)信號。 所有救災(zāi)值班人員、副科級以上領(lǐng)導接到通知，必須立即到調(diào)度室待命。 5.現(xiàn)場報警方式 井下402盤區(qū)各崗位均安設(shè)，采煤工作面每隔10架支架安裝一部賽瓦通訊設(shè)

17、備，皮帶巷每隔150m安裝一部賽瓦通訊設(shè)備，同時在工作面各崗位地點還配備安裝報警鈴，以上設(shè)備均與礦調(diào)度室直接連通。現(xiàn)場工作人員模擬發(fā)現(xiàn)透水，必須立即停止作業(yè)，由跟班干部及時組織人員撤離并在最短的時間以最快的通訊方式匯報調(diào)度室。調(diào)度室24小時應(yīng)急值守：3061240，井下直接撥#”。安監(jiān)站24小時值班6411。 6應(yīng)急處置當工作面模擬發(fā)生透水事故后，所有人員必須沉著冷靜，不得驚慌失措，由跟班隊長通知崗位工先斷電，同時向礦調(diào)度室匯報，通知各崗位工以及402盤區(qū)各作業(yè)的隊組，若突水時伴有大量有害氣體涌出 ，在避災(zāi)時要迅速佩戴自救器防止有害氣體中毒或窒息，將工人撤離到軌道巷，開始遠程啟動排水設(shè)備，沿著

18、避災(zāi)線路撤離出工作面。避災(zāi)線路：工作面-5204巷- 402軌道巷-中央石門十、評判標準和批評方法指揮部下達命令時，未按要求匯報災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場指揮部無人值守扣2分；救護隊到現(xiàn)場時間為5分鐘超過1分按評判標準扣1分；醫(yī)療隊到現(xiàn)場時間為8分鐘超過1分按評判標準扣4分。十一、應(yīng)急保障1、應(yīng)急隊伍、資金、物資、裝備保障加強水災(zāi)專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。礦部要儲備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險救災(zāi)專用物資，保證搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。2、通信與信息傳遞加強水災(zāi)

19、監(jiān)測、預報、預警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線、移動手機、無線電臺及互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)和上級部門的信息溝通。3、宣傳與培訓加強職工防災(zāi)、救災(zāi)知識的宣傳和培訓，對廣大干部和職工進行多層次多方位的地質(zhì)災(zāi)害防治知識教育，增強職工的防災(zāi)意識和自救互救能力。4、監(jiān)督檢查考核辦會同上級有關(guān)部門對各項水災(zāi)應(yīng)急防治保障工作進行有效的督導和檢查，及時總結(jié)井下水災(zāi)應(yīng)急防治實踐的經(jīng)驗和教訓。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實相關(guān)責任。十二、 應(yīng)急救援演練評估與總結(jié) 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價

20、，并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。 2、應(yīng)急救援演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。 現(xiàn)場總結(jié)。在演練的每個場景結(jié)束后，由現(xiàn)場施工單位自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天向調(diào)度室上報。 事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由地測科根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援

21、演練總結(jié)報告。 3、文件歸檔與備案 應(yīng)急救援演練組織部門，在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，地測科應(yīng)當將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。山體滑坡應(yīng)急救援演練計劃及方案一、演練項目： 山體滑坡二、演練容： 1、作業(yè)面石塊滑落，飛石造成肢體受傷事故應(yīng)急救援。 2、山體滑坡造成機械損壞或人員傷亡事故應(yīng)急救援。三、演練目的：在山體發(fā)生滑坡的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)害影響區(qū)域的人員，做好災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。四、參加演練的

22、單位、人員地測科、總經(jīng)理辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站、消防路南山體下部分住戶居民。五、演練地點：消防路南山體下面。六、演練時間：2013年6月15日七、險情擬定：由于連降暴雨山體發(fā)生滑坡。八、演練方法步驟 1、編制有針對性的應(yīng)急演練方案，報朔煤安監(jiān)局審核備案。 2、準備落實好演練所需人員、物資、設(shè)備。 3、演練前報告相關(guān)部門，以免引起誤會。 4、演練開始后，各部門及相關(guān)人員要聽從指揮，積極配合，完全按照預案要求進行演練。 5、演練結(jié)束后，各參演單位要召開專題討論分析會，完成演練總結(jié)。九、評判標準和批評方法指揮部下達命令時，未按要求匯報災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場指揮部無人值守扣2分；救護隊到現(xiàn)場時間為5分鐘超過

23、1分按評判標準扣1分；醫(yī)療隊到現(xiàn)場時間為8分鐘超過1分按評判標準扣4分。十、應(yīng)急保障1、應(yīng)急隊伍、資金、物資、裝備保障加強應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。公司要儲備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險救災(zāi)專用物資，保證搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。2、通信與信息傳遞加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、預報、預警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線、移動手機、無線電臺及互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)和上級部門的信息溝通。3、宣傳與培訓加強職工防災(zāi)、救災(zāi)知識的宣傳和培訓，對廣大干部和職工進行多層次

24、多方位的地質(zhì)災(zāi)害防治知識教育，增強職工的防災(zāi)意識和自救互救能力。4、監(jiān)督檢查地測科會同上級有關(guān)部門對地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治保障工作進行有效的督導和檢查，及時總結(jié)井下地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治實踐的經(jīng)驗和教訓。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實相關(guān)責任。十一、 應(yīng)急救援演練評估與總結(jié) 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價，并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動及處

25、置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。 2、應(yīng)急救援演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。 現(xiàn)場總結(jié)。在演練的每個場景結(jié)束后，由地測科自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天向調(diào)度室上報。 事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由地測科根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報告。 3、文件歸檔與備案 地測科在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級部門布置或參與組織的演練、或者

26、法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練計劃及方案一、演練項目：綜采工作面火災(zāi)事故二、演練容： 1、井下綜采工作面皮帶頭著火造成人員傷亡應(yīng)急救援。 2、井下綜采工作面皮帶頭著火造成設(shè)備損壞事故應(yīng)急救援。三、演練目的：1、檢驗預案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強單位和人員對應(yīng)急預案的熟悉程序，提高

27、應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。5、科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。6、檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間、救護隊到達時間、救護隊到達事故地點時間。7、檢驗應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。8、檢驗遇險人員應(yīng)急處置能力、檢驗壓縮氧自救器使用時間、人員佩戴自救器行走路程。四、參加演練的單位、人員通風區(qū)、總經(jīng)理辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站、綜采隊部分員工五、演練地點：404盤區(qū)8401工作面六、演練時間：2

28、013年6月18日七、險情擬定： 綜采工作面皮帶頭，因浮煤堆積造成底皮帶摩擦起火。八、演練情景：1、模擬事故發(fā)生的地點404盤區(qū)8401工作面2401巷皮帶機頭處，安排專人在2401巷機頭附近用煙霧發(fā)生器釋放煙霧，連續(xù)釋放煙霧10min后，人員從404盤區(qū)皮帶巷迎風撤離。2、事故起因及事故類別事故起因：由于皮帶機頭沒有及時清理浮煤，造成浮煤與底帶摩擦著火。事故類別：皮帶巷進風側(cè)火災(zāi)事故。3、事故波及區(qū)域2401皮帶巷、8401工作面、8401工作面回風巷、404盤區(qū)專用回風巷。4、事故波及區(qū)域人員分布情況8401皮帶巷沖洗巷道工2人、浮煤清理工6人，8401工作面工作人員17人九、演練程序：1

29、預警： 采用警鈴報警、通訊系統(tǒng)報警以及口頭匯報方式. 2.事故預警發(fā)布:綜采工作面皮帶因摩擦著火，當班安檢員及其它人員向調(diào)度室匯報，調(diào)度室立即命令停止工作并撤離，人員向值班領(lǐng)導匯報險情，經(jīng)過信息分析，啟動應(yīng)急預案。 3.事故報警程序: (1).事故地點/礦調(diào)度室/值班領(lǐng)導/朔州煤電調(diào)度室。.值班礦長根據(jù)險情情況,安排調(diào)度室啟動應(yīng)急預案，按預案組織救災(zāi)搶險。4.現(xiàn)場救災(zāi)應(yīng)急處置:(1)相關(guān)人員按應(yīng)急自救措施緊急撤離，并立即向調(diào)度室匯報，應(yīng)急預案隨即啟動。調(diào)度室向應(yīng)急救援領(lǐng)導組匯報相關(guān)情況，領(lǐng)導組組長、副組長下達命令，成立救援指揮部緊急行動，生產(chǎn)財務(wù)立即調(diào)撥應(yīng)急資金，消防、生產(chǎn)、組織人員立即趕赴事

30、故現(xiàn)場，安監(jiān)，保衛(wèi)科組織人員對事故現(xiàn)場及礦區(qū)組織警戒，立即派礦輔助救護員進入災(zāi)區(qū)救人，偵查災(zāi)情，向領(lǐng)導組匯報現(xiàn)場災(zāi)情以及災(zāi)害程度，領(lǐng)導組視災(zāi)情嚴重程度，同時召請朔州煤電公司應(yīng)急防控中心組織救援。(3)指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況制定方案。(4)醫(yī)療、工程、供電、交通運輸、物資供應(yīng)、通訊、后勤相關(guān)小組立即行動，組織人員物資趕赴現(xiàn)場，資料組準備相關(guān)資料，次生災(zāi)害防治工作組立即行動，防止其它意外事故的發(fā)生。十、評判標準和批評方法指揮部下達命令時，未按要求匯報災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場指揮部無人值守扣2分；救護隊到現(xiàn)場時間為5分鐘超過1分按評判標準扣1分；醫(yī)療隊到現(xiàn)場時間為8分鐘超過1分按評判標準扣4分。十一、應(yīng)急保障1

31、、應(yīng)急隊伍、資金、物資、裝備保障加強應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。公司要儲備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險救災(zāi)專用物資，保證搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。2、通信與信息傳遞加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、預報、預警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線、移動手機、無線電臺及互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)和上級部門的信息溝通。3、宣傳與培訓加強職工防災(zāi)、救災(zāi)知識的宣傳和培訓，對廣大干部和職工進行多層次多方位的井下火災(zāi)防治知識教育，增強職工的防災(zāi)意識和自救互救能力。4、監(jiān)督檢查通風區(qū)會同

32、上級有關(guān)部門對井下火災(zāi)應(yīng)急防治保障工作進行有效的督導和檢查，及時總結(jié)井下火災(zāi)應(yīng)急防治實踐的經(jīng)驗和教訓。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實相關(guān)責任。十二、 應(yīng)急救援演練評估與總結(jié) 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價，并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。

33、 2、應(yīng)急救援演練總結(jié) 在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由通風區(qū)根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報告。 3、文件歸檔與備案 通風區(qū)在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。運輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練計劃及實施方案一、演練項目：運輸大巷兩列車發(fā)生追尾二、演練容：運輸大巷同一軌道兩列車發(fā)生追尾事故三、演練目的：1、檢驗預案，通過開展應(yīng)急

34、演練，查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性。2、完善準備，通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、材料配件、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍，通過開展應(yīng)急演練，增強單位和人員對應(yīng)急預案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。4、磨合機制，通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。5、科普宣教，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防意識和遇到危險時的應(yīng)對能力。6、檢驗井上下通訊及匯報流程，指揮部人員到達指揮部時間。7、檢驗應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、

35、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。8、檢驗遇險人員應(yīng)急能力和撤離工作面的行走路程。四、參加演練涉及的單位和人員：王坪煤電公司事故演練應(yīng)急救援指揮部（13人）、王坪煤電公司事故演練應(yīng)急救援指揮部辦公室（7人）、現(xiàn)場搶修事故組（12人）、材料配件保障組（5人）、信息發(fā)布組（5人）、運煤隊（10）人、共計52人。五、演練地點：運輸大巷3300米至運輸大巷3800米空重車道六、演練時間：2013年6月20日9時30分至10時30分七、險情擬定：由于同一軌道上的兩車之間的距離為40米，前面的列車因故障停車，后面的列車沒有及時減速，且速度是5米/秒，結(jié)果兩車發(fā)生追尾事故。八培訓動員：6月8日在培訓科進行演練動員培訓

36、。九演練程序：1.預警：采用警鈴報警.通訊系統(tǒng)報警以及口頭匯報方式。 2.事故預警發(fā)布: 2013年6月20日9:30分，首先由2號調(diào)度人員向調(diào)度室匯報故障線路及影響區(qū)域。調(diào)度室人員在接到報警后，需立即迅速準確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場詳細情況，調(diào)度人員向值班領(lǐng)導匯報險情,經(jīng)過信息分析,啟動應(yīng)急預案。3.事故報警程序:(1).事故地點/礦調(diào)度室/值班領(lǐng)導/朔州煤電調(diào)度室。(2).值班礦長根據(jù)險情情況,安排調(diào)度室啟動應(yīng)急預案,按預案組織救災(zāi)搶險。4.現(xiàn)場救災(zāi)應(yīng)急處置:（1）2013年6月20日9:30分，首先由2號調(diào)度人員向調(diào)度室匯報故障線路及影響區(qū)域。調(diào)度室人員在接到報警后，需立即迅速準確地向報

37、警人員詢問事故現(xiàn)場詳細情況，并向值班領(lǐng)導匯報情況，經(jīng)過信息分析,啟動應(yīng)急預案。成立事故應(yīng)急搶修、人員撤離指揮部總 指 揮：康日霞副總指揮：平旺 指揮部成員：忠、康德先、靖宇、于永江、晉棟、仝寶成、袁存林、 福、羅建忠、林山、永昌職責：負責指揮應(yīng)急搶修工作，負責制定事故搶修和安全技術(shù)措施。指揮部下設(shè)辦公室救災(zāi)辦公室設(shè)在調(diào)度室，聯(lián)系：3061240主 任：常彪成 員：馬海忠、建武、谷衛(wèi)東、建文 、萬國、 安檢員1人職責任務(wù)：負責承辦指揮部交辦的有關(guān)事項，應(yīng)急搶修、人員撤離工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、礦井通信線路暢通、資料管理等工作，負責做好應(yīng)急搶修、人員撤離記錄和通話錄音。應(yīng)急搶修、人員撤離指揮部下

38、設(shè)幾個組a.現(xiàn)場搶修事故組組 長：馬海忠 谷衛(wèi)東成 員：運煤隊10人職責：事故現(xiàn)場的清理及部分落道礦車的復軌b.材料配件保障組組 長：田 宏成 員：盧樹華、宋 權(quán)、及運煤隊庫工、材料員職責：主要保證搶修物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時迅速運送到指定地點。c.信息發(fā)布組組 長：廣春成 員：宣傳部全體人員職責：負責向公司新聞中心提供信息由公司新聞中心向公眾及媒體發(fā)布事故信息，并跟蹤記錄演練過程。（3）應(yīng)急救援總指揮部和辦公室應(yīng)根據(jù)所報告情況對事故的嚴重性迅速做出判斷，且成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，并由礦運輸區(qū)長區(qū)長指揮，由資料人員迅速調(diào)集所屬地點運輸系統(tǒng)圖，隨即調(diào)配安監(jiān)人員去事故發(fā)生地點。（4）10:00

39、分經(jīng)過各種情況匯總后，總指揮部及辦公室開始著手運輸事故現(xiàn)場的恢復和搶修工作。首先由運輸區(qū)區(qū)長長和運煤隊隊長組織維修人員及所需材料配件，一并入井進行事故搶修。（5）現(xiàn)場搶修由由運輸區(qū)區(qū)長監(jiān)督，運煤隊隊長統(tǒng)一指揮，安監(jiān)人員配合。施工中要嚴格執(zhí)行集團公司運輸管理制度，遵照煤礦井下檢修質(zhì)量標準作業(yè)，并設(shè)專人清點、整理配件、工具等。（6）在 事故區(qū)域前后60米派專人設(shè)警戒，同時放置停車牌。（7）10:30搶修完成后，在通車前先撤停車牌后撤警戒人員，確認安全后方可恢復通行。（8）各點指揮人員與搶修人員在搶救事故中要通力配合，細致周到，并絲毫不能松懈，直至搶修結(jié)束。恢復安全運行之后，再耐心堅守一段時間，確無

40、異常發(fā)生，再次與調(diào)度室指揮人員匯報，然后由指揮部負責人宣布應(yīng)急救援演練工作結(jié)束。十.評判標準：序號演練目標評估方法評價標準演練得分記錄存在問題1現(xiàn)場人員安全避災(zāi)和及時匯報主觀評分15分現(xiàn)場人員能迅速撤離到安全處并清點人數(shù),5分。設(shè)法通知受影響圍人員迅速妥善撤離到安全處，5分。現(xiàn)場負責人能迅速判斷事故情況及時向調(diào)度室匯報情況，現(xiàn)場處置方法.支援需求等情況.5分。2調(diào)度室快速響應(yīng)主觀評分10分調(diào)度室接到匯報后，能迅速按照預案程序向領(lǐng)導匯報并及時通知相關(guān)部門，5分。上傳下達應(yīng)急響應(yīng)指揮部各項指令，協(xié)調(diào)各單位完成各項應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，5分3積極開展現(xiàn)場救援主觀評分20分事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人能積極組織開展

41、救援，5分。指揮部安排的后續(xù)支援人員能迅速到達現(xiàn)場參與救援，5分。救援現(xiàn)場緊有序，指揮統(tǒng)一，5分救援過程安全，防止事故擴大，5分。4指揮和控制主觀評分15分接到現(xiàn)場預警后，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長迅速判斷事故性質(zhì)，決定啟動一級響應(yīng)，5分。調(diào)度室按照預案要求通知相關(guān)人員，相關(guān)單位人員能迅速到達調(diào)度室，5分。指揮部迅速研究救援方案并調(diào)配救援.醫(yī)療.運輸.物資.保衛(wèi).技術(shù)等人員,5分。5通迅暢通主觀評分5分要求礦井建立可靠的通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系，5分。6應(yīng)急設(shè)施齊全主觀評分10分地面物資庫備有鐵鍬.跨頂?shù)任镔Y,5分地面相關(guān)部門保存和實時完善圖紙資料,5分7供電可靠主觀評分10分2號

42、調(diào)度往里停電.送電按程序操作6分。變電所停送電按程序操作，4分8警戒與治安主觀評分5分保衛(wèi).安檢部門能及時按照指揮部的指令維護進口,調(diào)度室.事故地點等重點區(qū)域秩序,控制重點區(qū)域人員和交通流量,5分。9緊急醫(yī)療服務(wù)和救護主觀評分10分醫(yī)院能快速組織人員到達事故現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救，并準備好地面搶救條件，5分。救護隊員能快速出警，處理冒頂?shù)难b備齊全。具備將傷病人員運往醫(yī)院的能力和設(shè)施，5分十一.應(yīng)急保障:1.人員物資.資金.裝備保障:加強人員應(yīng)急救災(zāi)意識教育,強化隊伍建設(shè),公司要按預案要求,儲備各種應(yīng)急救災(zāi)專用物資.保證搶救救災(zāi)物資的供應(yīng). 2.通迅與資料：加強災(zāi)害事故的監(jiān)測預報預警系統(tǒng)建設(shè)，完善各種

43、通信手段，有關(guān)單位要完善各種相關(guān)資料，提供切實有效的信息保障。3.宣傳和培訓：加強防災(zāi)救災(zāi)的宣傳和培訓，進行多方位的防災(zāi)知識教育，讓廣大職工干部熟悉應(yīng)急救災(zāi)預案的容，做到切實可行。4.考核：定期對應(yīng)急救災(zāi)工作進行監(jiān)督和檢查，及時檢查各種物質(zhì)的保障，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。十二.演練評估與總結(jié): 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價，并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參

44、演人員的應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。2、應(yīng)急救援演練總結(jié)演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)?，F(xiàn)場總結(jié)。在演練的每個場景結(jié)束后，由運輸區(qū)自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天向調(diào)度室上報。事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由運輸區(qū)根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報告。3、文件歸檔與備案運輸區(qū)在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級部門布置或參與組織的演

45、練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。井下爆破事故應(yīng)急救援演練計劃及方案演練項目： 井下生產(chǎn)工作面爆炸品的燃燒，爆炸應(yīng)急救援演練容： 炸藥燃燒爆炸事故報告公司調(diào)度室以及緊急避險救災(zāi)應(yīng)急處置。演練目的：廣泛宣傳教育工作人員，相關(guān)輔助人員熟悉有關(guān)避災(zāi)路線和搶險避災(zāi)方法加強安全監(jiān)督，加強自?；ケＤ芰?。為工作管理人員制定工作目標，明確安全職責，做到超前預防，達到防患于未然。為領(lǐng)導決策提供切實可靠.可行.可用的應(yīng)急救援.事故處理方案和程序,達到最大限度地減少災(zāi)害.降低損失。有組織有程序地進行應(yīng)急救援。參加演練的單位及人員： 消防.保衛(wèi)科.生產(chǎn)部門.應(yīng)急

46、領(lǐng)導組及后勤相關(guān)部門以及應(yīng)急救援各小組。演練地點： 井下8401工作面六演練時間： 2013年7月15日 2014年7月15日 2015年7月15日七險情擬定：設(shè)定綜采工作面發(fā)生火藥燃燒事故 八培訓動員： 7月4日在培訓科進行演練動員培訓。 九演練程序： 1.預警： 采用警鈴報警.通訊系統(tǒng)報警以及口頭匯報方式. 2.事故預警發(fā)布: 工作面突發(fā)炸藥燃燒事故,當班安檢員及其它人員向調(diào)度室匯報,調(diào)度室立即命令停止工作并撤離,人員向值班領(lǐng)導匯報情,經(jīng)過信息分析,啟動應(yīng)急預案.3.事故報警程序:(1).事故地點/礦調(diào)度室/值班領(lǐng)導/朔州煤電調(diào)度室(2).值班礦長根據(jù)險情情況,安排調(diào)度室啟動應(yīng)急預案,按預

47、案組織救災(zāi)搶險.4.現(xiàn)場救災(zāi)應(yīng)急處置:(1)相關(guān)人員按應(yīng)急自救措施緊急撤離，并立即向調(diào)度室匯報，應(yīng)急預案隨即啟動。調(diào)度室向應(yīng)急救援領(lǐng)導組匯報相關(guān)情況，領(lǐng)導組組長、副組長下達命令，成立救援指揮部緊急行動，生產(chǎn)財務(wù)立即調(diào)撥應(yīng)急資金，消防、生產(chǎn)、組織人員立即趕赴事故現(xiàn)場，安監(jiān)，保衛(wèi)科組織人員對事故現(xiàn)場及礦區(qū)組織警戒，立即派礦輔助救護員進入災(zāi)區(qū)救人，偵查災(zāi)情，向領(lǐng)導組匯報現(xiàn)場災(zāi)情以及災(zāi)害程度，領(lǐng)導組視災(zāi)情嚴重程度，同時召請集團公司救護大隊救援。(3)指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況制定方案。(4)醫(yī)療、工程、供電、交通運輸、物資供應(yīng)、通訊、后勤相關(guān)小組立即行動，組織人員物資趕赴現(xiàn)場，資料組準備相關(guān)資料，次生災(zāi)害防治

48、工作組立即行動，防止其它意外事故的發(fā)生。十.評判標準:序號演練目標評估方法評價標準演練得分記錄存在問題1現(xiàn)場人員安全避災(zāi)和及時匯報主觀評分15分現(xiàn)場人員能迅速撤離到安全處并清點人數(shù),5分。設(shè)法通知受影響圍人員迅速妥善撤離到安全處，5分。現(xiàn)場負責人能迅速判斷事故情況及時向調(diào)度室匯報人員撤離情況，被困人數(shù),現(xiàn)場處置方法.支援需求等情況.5分。2調(diào)度室快速響應(yīng)主觀評分10分調(diào)度室接到匯報后，能迅速按照預案程序向領(lǐng)導匯報并及時通知相關(guān)部門，5分。上傳下達應(yīng)急響應(yīng)指揮部各項指令，協(xié)調(diào)各單位完成各項應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，5分3積極開展現(xiàn)場救援主觀評分20分事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人能積極組織開展救援，5分。指揮部安排

49、的后續(xù)支援人員能迅速到達現(xiàn)場參與救援，5分。救援現(xiàn)場緊有序，指揮統(tǒng)一，5分救援過程安全，防止事故擴大，5分。4指揮和控制主觀評分15分接到現(xiàn)場預警后，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長迅速判斷事故性質(zhì)，決定啟動一級響應(yīng)，5分。調(diào)度室按照預案要求通知相關(guān)人員，相關(guān)單位人員能迅速到達調(diào)度室，5分。指揮部迅速研究救援方案并調(diào)配救援.醫(yī)療.運輸.物資.保衛(wèi).技術(shù)等人員,5分。5通迅暢通主觀評分5分要求礦井建立可靠的通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系，5分。6應(yīng)急設(shè)施齊全主觀評分10分地面物資庫備有滅火器.水管等物資,5分地面相關(guān)部門保存和實時完善采掘工程.通風.供電.供排水.壓風.通迅等 圖紙資料,5分7供

50、電可靠主觀評分10分采面停電.送電按程序操作,送電前落實瓦斯檢查制度6分。變電所停送電按程序操作，4分8警戒與治安主觀評分5分保衛(wèi).安檢部門能及時按照指揮部的指令維護進口,調(diào)度室.事故地點等重點區(qū)域秩序,控制重點區(qū)域人員和交通流量,5分。9緊急醫(yī)療服務(wù)和救護主觀評分10分醫(yī)院能快速組織人員到達事故現(xiàn)場準備現(xiàn)場急救，并準備好地面搶救條件，5分。救護隊員能快速出警，處理冒頂?shù)难b備齊全。具備將傷病人員運往醫(yī)院的能力和設(shè)施，5分十一.應(yīng)急保障:人員物資.資金.裝備保障:加強人員應(yīng)急救災(zāi)意識教育,強化隊伍建設(shè),公司要按預案要求,儲備各種應(yīng)急救災(zāi)專用物資.保證搶救救災(zāi)物資的供應(yīng). 通迅與資料：加強災(zāi)害事故

51、的監(jiān)測預報預警系統(tǒng)建設(shè)，完善各種通信手段，有關(guān)單位要完善各種相關(guān)資料，提供切實有效的信息保障。宣傳和培訓：加強防災(zāi)救災(zāi)的宣傳和培訓，進行多方位的防災(zāi)知識教育，讓廣大職工干部熟悉應(yīng)急救災(zāi)預案的容，做到切實可行。考核：定期對應(yīng)急救災(zāi)工作進行監(jiān)督和檢查，及時檢查各種物質(zhì)的保障，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。十二.演練評估與總結(jié):應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求,對演練活動及其組織過程做出客觀評價,并編寫應(yīng)急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況.預案的合理性和可操作性.應(yīng)急指揮人員

52、的指揮協(xié)調(diào)能力.參演人員的應(yīng)急行動及處置能力.演練所用設(shè)備的適用性.演練目標的實現(xiàn)情況.演練的成本效益分析.對完善預案的建議等.應(yīng)急救援演練總結(jié):現(xiàn)場總結(jié): 在演練的每個場景結(jié)束后,由現(xiàn)場隊伍進行總結(jié),提供文字稿,在演練結(jié)束三天向調(diào)度室上報。2.文件歸檔演練結(jié)束后，計劃方案評估報告總結(jié)等資料歸檔保存。瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急救援演練計劃及方案一、演練項目：井下掘進工作面發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故二、演練容： 1、井下掘進工作面發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故造成人員傷亡應(yīng)急救援。 2、井下掘進工作面發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故造成設(shè)備損壞事故應(yīng)急救援。三、演練目的：1、檢驗預案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預案中存在的問題，

53、進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強單位和人員對應(yīng)急預案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。5、科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。6、檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間、救護隊到達時間、救護隊到達事故地點時間。7、檢驗應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急

54、小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。8、檢驗遇險人員應(yīng)急處置能力、檢驗壓縮氧自救器使用時間、人員佩戴自救器行走路程。四、參加演練的單位、人員通風區(qū)、總經(jīng)理辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站、404盤區(qū)所有作業(yè)人員五、演練地點：404盤區(qū)2403巷掘進工作面六、演練時間：2013年7月20日七、險情擬定： 由于掘進工作面風筒沒有及時接到位，造成工作面局部瓦斯積聚，導致瓦斯爆炸引起煤塵爆炸。八、演練情景：1、模擬事故發(fā)生的地點404盤區(qū)2403巷掘進工作面，由于風筒沒有接到位，造成工作面局部瓦斯積聚處理不當，導致瓦斯爆炸引起煤塵聯(lián)鎖爆炸，人員從404盤區(qū)軌道巷（皮帶巷）迎風撤離。2、事故起因及事

55、故類別事故起因：由于掘進工作面風筒沒有接到位，造成工作面局部瓦斯積聚處理不當，導致瓦斯爆炸引起煤塵聯(lián)鎖爆炸事故類別：掘進工作面瓦斯煤塵爆炸事故。3、事故波及區(qū)域404盤區(qū)所有地點4、事故波及區(qū)域人員分布情況 404盤區(qū)各作業(yè)地點所有人員，共計102人九、演練程序：1預警： 采用警鈴報警、通訊系統(tǒng)報警以及口頭匯報方式. 2.事故預警發(fā)布： 井下掘進工作面瓦斯煤塵爆炸事故，當班臨近安檢員及其它人員向調(diào)度室匯報,調(diào)度室立即命令停止工作并撤離，人員向值班領(lǐng)導匯報險情，經(jīng)過信息分析，啟動應(yīng)急預案。3.事故報警程序： (1).事故地點/礦調(diào)度室/值班領(lǐng)導/朔州煤電調(diào)度室。.值班礦長根據(jù)險情情況,安排調(diào)度室

56、啟動應(yīng)急預案，按預案組織救災(zāi)搶險。4.現(xiàn)場救災(zāi)應(yīng)急處置:(1)相關(guān)人員按應(yīng)急自救措施緊急撤離，并立即向調(diào)度室匯報，應(yīng)急預案隨即啟動。調(diào)度室向應(yīng)急救援領(lǐng)導組匯報相關(guān)情況，領(lǐng)導組組長、副組長下達命令，成立救援指揮部緊急行動，生產(chǎn)財務(wù)立即調(diào)撥應(yīng)急資金，消防、生產(chǎn)、組織人員立即趕赴事故現(xiàn)場，安監(jiān)，保衛(wèi)科組織人員對事故現(xiàn)場及礦區(qū)組織警戒，立即派礦輔助救護員進入災(zāi)區(qū)救人，偵查災(zāi)情，向領(lǐng)導組匯報現(xiàn)場災(zāi)情以及災(zāi)害程度，領(lǐng)導組視災(zāi)情嚴重程度，同時召請朔州煤電公司應(yīng)急防控中心組織救援。(3)指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況制定方案。(4)醫(yī)療、工程、供電、交通運輸、物資供應(yīng)、通訊、后勤相關(guān)小組立即行動，組織人員物資趕赴現(xiàn)場，資

57、料組準備相關(guān)資料，次生災(zāi)害防治工作組立即行動，防止其它意外事故的發(fā)生。十、評判標準和批評方法指揮部下達命令時，未按要求匯報災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場指揮部無人值守扣2分；救護隊到現(xiàn)場時間為5分鐘超過1分按評判標準扣1分；醫(yī)療隊到現(xiàn)場時間為8分鐘超過1分按評判標準扣4分。十一、應(yīng)急保障1、應(yīng)急隊伍、資金、物資、裝備保障加強應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊伍平時要有針對性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。公司要儲備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險救災(zāi)專用物資，保證搶險救災(zāi)物資的供應(yīng)。2、通信與信息傳遞加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、預報

58、、預警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線、移動手機、無線電臺及互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)和上級部門的信息溝通。3、宣傳與培訓加強職工防災(zāi)、救災(zāi)知識的宣傳和培訓，對廣大干部和職工進行多層次多方位的井下火災(zāi)防治知識教育，增強職工的防災(zāi)意識和自救互救能力。4、監(jiān)督檢查通風區(qū)會同上級有關(guān)部門對井下火災(zāi)應(yīng)急防治保障工作進行有效的督導和檢查，及時總結(jié)井下火災(zāi)應(yīng)急防治實踐的經(jīng)驗和教訓。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實相關(guān)責任。十二、 應(yīng)急救援演練評估與總結(jié) 1、應(yīng)急救援演練評估應(yīng)急救援演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價，并編寫應(yīng)

59、急救援演練評估報告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急救援演練評估報告的主要容包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。 2、應(yīng)急救援演練總結(jié) 在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由通風區(qū)根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對應(yīng)急救援演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報告。 3、文件歸檔與備案 通風區(qū)在應(yīng)急救援演練結(jié)束后將應(yīng)急救援演練計劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評估報告、應(yīng)急救援演練總結(jié)等資料歸檔保存。 對于由上

60、級部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。綜采災(zāi)害應(yīng)急救援演練計劃及方案一、演練項目： 頂板冒落事故二、演練容： 8104工作面切眼在檢修過程中，發(fā)生片幫及冒落情況，跟班隊長立即將情況匯報調(diào)度室，同時向影響區(qū)域人員發(fā)出警報。三、演練目的： （1）檢驗我礦指揮人員對頂板事故應(yīng)急救援的綜合處置能力，及時、迅速、有效地采取措施。 （2）檢驗頂板事故發(fā)生后各部門之間協(xié)同處置事故的應(yīng)急救援能力。 （3）檢驗礦工井下安全撤離及自救互救的避災(zāi)能力。 （4）檢驗礦井救災(zāi)指揮程序、通訊保障能力。 （5）檢驗事故發(fā)生后礦井物資的調(diào)配、運輸、物