盾構施工考勤及獎罰

1、4、盾構工區(qū)考勤管理4.1主題內(nèi)容及適用范圍為了確保盾構工區(qū)工作人員出勤的準確統(tǒng)計，維持盾構工區(qū)正常的工作秩序，特制定本制度。本制度適用于深圳地鐵9號線9104-2標盾構工區(qū)。4.2考勤方式及對象本盾構工區(qū)的全體工作人員包合同工與臨時工。各組員工由所屬小組負責人負責考勤，各組負責人和工區(qū)領導班子由工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理負責考勤。4.3工作時間辦公室行政管理人員原那么上每周上班六天，周一周五正常上班，每天工作時間為：上午8：0012：00，下午14：0018：00，周六、周日輪休，保證一周有一天的休息時間。隧道作業(yè)工作人員，原那么上采用上六天休息三天，每天分白班、夜班兩班工作，交接時間為上午8：00與晚上

2、20：00。每九天一個工作循環(huán)，白班和夜班進展調(diào)換。地面施工作業(yè)人員，原那么上采用上六天休息一天，每天分白班、夜班兩班工作，交接時間為上午8：00與晚上20：00。依據(jù)隧道作業(yè)的特點、工作崗位性質特殊性，各部門主管或工程部負責人可機動安排現(xiàn)場崗位的工作時間和休息時間包括節(jié)假日。4.4請假流程 員工請假必須填寫?請假申請單?，并在批準后交財務部門備案，未在財務部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。部長級以下員工請假三天含以下由部門主管初核，主管副經(jīng)理復核；部長級以下員工請假三天以上由部門主管初核，工程經(jīng)理復核、批準。部長級同副經(jīng)理級請假，需報工程經(jīng)理批準。凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到上

3、一級的負責人辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。病假情況需要醫(yī)院出證明書或病歷復印件附在?請假申請單?上。緊急情況請假需及時向上級主管或工程經(jīng)理請示、批準，假期過后補辦?請假申請單?。4.5缺勤處理辦公室行政管理人員無故遲到、早退者，30分鐘以內(nèi)每次扣薪50元，30分鐘以上做曠工處理。對于需要進展交接工作的崗位如值班工程師、盾構操作手、機電工等，無故遲到或早退30分鐘以內(nèi)每次罰款50元，30分鐘以上按曠工處理，因交接工作問題而造成工程事故，除要負相應的法律責任外，每次罰款責任人200800元。4.6加班管理因工作需要，工程部安排員工加班，員工

4、需及時填寫?加班工作單?，經(jīng)部門主管或工程經(jīng)理審核后交給財務部門備案，作為加班薪酬核算依據(jù)。加班期間同樣遵循各項崗位的工作制度。4.7其 他 本制度解釋權歸本工程部盾構工區(qū)。5、盾構工區(qū)獎懲條例及實施細那么5.1 總那么為了加強盾構工區(qū)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及工程部各項規(guī)章制度和工區(qū)規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家、公司有關規(guī)定并結合盾構工區(qū)實際情況，制訂本制度。本制度的制訂原那么是：有章可依，有章必依，違章必罰，獎懲嚴明；精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。本制度適用于深圳地鐵9號線9104-2標標工程部盾構工區(qū)，規(guī)定不相符時應以公司的規(guī)定為準

5、。對本制度的補充、更改與執(zhí)行，工程部盾構工區(qū)享有最終解釋權。5.2目標條件管理的獎罰5本盾構工區(qū)員工凡符合以下條件之一者獎勵員工有下情況之一者，可獎勵5001000元改善施工條件，減少施工費用，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；采取適當?shù)拇胧?，及時防止重大事故的發(fā)生，使盾構工區(qū)免遭重大經(jīng)濟和平安損失者；在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險搶救他人生命或工程部財產(chǎn)者；研究改良施工設備，帶來施工效益，有特殊奉獻者。員工具有以下情況之一者，可獎勵100500元品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者；預防機械發(fā)生故障或搶修工程生產(chǎn)不致中斷者；節(jié)省物料，有顯著成績者；在學術期刊發(fā)表論文或者在公司報刊或有影響的報刊

6、發(fā)表文章者；對于有危害工程部權益的事情，能事先揭露、制止者；5本盾構工區(qū)員工凡符合以下條件之一者處分員工具有以下情況之一者，應予以罰款5001000元或辭退、免職假借職權，營私舞弊者；盜竊工區(qū)財物，或成心毀損公物者；攜帶違禁品進人工作場所者；在工作場所聚賭或斗毆者；不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者；泄漏盾構工區(qū)機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使盾構工區(qū)蒙受重大損失者；品行不端，嚴重損害盾構工區(qū)信譽者；盜用印信者或擅用工程部名義者。員工有以下情況之一者，罰款100500元成心浪費盾構工區(qū)財物或辦事疏忽使工區(qū)受損者；違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者；對施工及設備等存在的平安隱患知情不

7、報者；在物料倉庫或危險場所違背禁令者如吸煙等；違章指揮、違章作業(yè)、違反工作紀律者；工作不力，屢勸不改者；因工作伙伴的關系處理問題影響工作并造成事故者。員工具有以下情況之一者，罰款50200元疏忽過失致公物損壞者；在工作場所酗酒滋事，影響秩序者；遇非常事變，成心躲避者；在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者；浪費物料者；辦公時間，私自外出者；施工防火現(xiàn)場吸煙者；進入施工現(xiàn)場不戴平安帽者；進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或赤腳的；高空作業(yè)不戴平安帶者；對無故缺席平安會議、平安檢查、平安活動者；5.3 崗位責任獎罰條例5.3.1盾構工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理崗位獎罰條例未完成現(xiàn)場任務又未報告說明原

8、因的，一次處分100300元；違反平安操作規(guī)程，強行進展指揮的，一次處分100300元；無故未組織工程工程的開工檢查，一次處分300500元；每月度至少組織一次盾構工區(qū)質量、環(huán)保、平安、文明施工、防火大檢查及設備等專項大檢查，未做好該工作處分200500元；發(fā)生重傷、重大人為用電、機械、工程等事故罰款5002000元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵10001500元；整個工區(qū)在執(zhí)行過程中未發(fā)生任何質量、平安事故以及按進度完成工程，獎勵20004000元。5.3.2機電總工崗位獎罰條例未建立健全機械設備管理制度、維修保養(yǎng)規(guī)定、操作規(guī)程的，處予機電部長100300元罰款；無故將失修、失?；驇?/p>

9、安隱患的機械設備投入施工生產(chǎn)使用的，處予責任人200500元罰款，由此而發(fā)生平安事故的追究有關責任人法律責任；未報工程部批準，擅自將機械設備送工程部以外單位修理的，對責任人處予100500元罰款；未經(jīng)工程部批準，擅自將機械設備對外處理的，對責任人處予2001000元罰款。并將設備處理款上繳工程部財務部，并承當相應經(jīng)濟損失；成心放縱虛假考勤，一次處分200元；沒有進展相關的現(xiàn)場設備平安技術交底，處分責任人100500元；在出現(xiàn)重大機械事故時，未及時上報工程部和公司的，處予5001000元罰款；該工程獲市級以上優(yōu)良樣板工地獎勵5001000元；整個工區(qū)在施工期間沒有受到工程部及以上任何部門進展平安

10、、進度、文明施工方面的罰款的，且未發(fā)生任何平安事故、進度拖延的獎勵10003000元5.3.3盾構總工崗位獎罰條例每月度至少組織一次隧道、地面施工的技術交流會及各類專項大檢查，未進展該項工作扣罰工程部長100300元；未及時對現(xiàn)場狀況進展施工方案編制、調(diào)整而引發(fā)工程事故者一次處分200500元；無故未執(zhí)行工程工程的開工檢查，一次處分100300元；未對施工員值班工程師進展施工技術交底而造成工程隱患一次處分100300元；出現(xiàn)重大工程隱患、事故，未及時上報工程部，處分5001000元；沒有進展相關的現(xiàn)場施工平安技術交底，處分100500元；成心放縱虛假考勤，一次處分200元；該工程獲市級以上優(yōu)良

11、樣板工地獎勵5001000元；整個工區(qū)在施工期間沒有受到工程部及以上任何部門進展平安、進度、文明施工方面的罰款的，且未發(fā)生任何平安事故、進度拖延的獎勵10003000元。5.3.4地面值班工程師獎罰條例不按設計施工標準和工程部部管理規(guī)定進展操作，造成工程質量問題的需承當相應的責任，并處予罰款100300元；施工日記記錄不完整、完善的，不完善處，每一次罰款50100元；未及時要求施工隊整理、堆放材料、場地整理等，不符合平安、文明施工要求的，一次罰款50100元；出現(xiàn)工程質量、平安問題未向工程部領導及時反映的，一次罰款50100元；對違章操作不制止、違章現(xiàn)象不理睬或違章指揮的，一次罰款100200

12、元；從倉庫領取的材料、工具等因保管不力或違章操作造成損壞、喪失的，按原價賠償，并罰款50100元；發(fā)現(xiàn)一例氧氣瓶、乙炔瓶、扣配件等一切短散物沒有容器吊運的處分50元；在上班時間睡覺者或消極怠工者，處分款100200元。對工程施工奉獻大，或為工程部提出好建議，為工程部節(jié)省較多材料的，經(jīng)工程部決議后可獎以100500元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵200300元；整個工區(qū)在施工期間管轄范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)任何平安、質量、文明施工、進度損失的獎勵10002000元。5.3.5 盾構/暗挖隧道值班工程師獎罰條例交接工作書面記錄不清而影響隧道掘進施工的處分50100元；出現(xiàn)工程質量、平安問題未向工區(qū)經(jīng)理

13、和工程經(jīng)理及時反映的罰款50100元；無故未執(zhí)行工程部的工作指令一次處分50100元；對違章操作不制止、違章現(xiàn)象不理睬或違章指揮的罰款100200元；未盡職管理、協(xié)調(diào)隧道施工人員及分包隊伍而影響工程進度一次處分50100元；在上班時間睡覺者或消極怠工者，處分款100200元。隧道管片拼裝場地不清潔有積水、泥漿、管片碎塊、螺栓等，管片拼裝質量經(jīng)常出現(xiàn)問題者，處分款100200；在隧道內(nèi)制止吸煙區(qū)吸煙者，罰款100元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵200300元；在同等條件下，表現(xiàn)突出者如施工進度快、管片安裝質量好等，經(jīng)工程部評比后，獎勵300800元；整個工區(qū)在施工期間管轄范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)任何

14、平安、質量、文明施工、進度損失的獎勵10002000元。5.3.6 盾構機操作手獎罰條例交接工作書面記錄不清而影響隧道掘進施工的一次處分50100元；人為違規(guī)操作，導致事故者，扣除當月獎金，并提出書面警告；無故未執(zhí)行工程部的工作指令一次處分50100元； 未執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和工程部規(guī)定操作，而造成材料浪費者，一次處分100200元；在上班時間睡覺者或消極怠工者，處分款100200元。盾構操控室的衛(wèi)生出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，對當班盾構操作手罰款50100元；在中控室及非指定吸煙區(qū)吸煙者，罰款100元；盾構機姿態(tài)、環(huán)流系統(tǒng)控制經(jīng)常出現(xiàn)問題者，罰款100200元；在同等條件下，表現(xiàn)突出者如施工進度快、盾構

15、機姿態(tài)和盾構掘進參數(shù)控制好等，經(jīng)工程部評比后，獎勵300800元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；整個工區(qū)在施工期間管轄范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)任何平安、質量、文明施工、進度損失的獎勵5001500元。5.3.7平安消防員崗位獎罰條例執(zhí)行相關?平安管理制度?、?消防管理制度?不力，處分平安消防員50200元；每發(fā)現(xiàn)一個工人沒有在平安技術交底卡上簽名，處分平安員30元； 發(fā)現(xiàn)問題、隱患未及時糾正或責令他人整改或未上報領導的，一例罰款100元；無故未參加工程經(jīng)理組織的定期平安檢查和文明施工檢查，或未做好檢查日志記錄或對查出的問題未檢查整改結果，一例罰款50元；沒有制止違章指揮和違章作業(yè)，且

16、未報告上級領導，一例罰款100元；平安技術資料不齊全，每缺一項，處分平安員50元；對不平安狀態(tài)和不平安行為未按工程部制度落實罰款，一例罰款30元；檢查出的隱患和問題除口頭通知有關人員外，未發(fā)書面整改通知，一例罰款30元；無故未設宣傳欄的，未進展張貼各種宣傳標語、宣傳文件計生畫報、平安消防畫報，一例處分50100元；無故未落實每月對職工進展一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，罰款100500元。未建立保衛(wèi)、消防資料擋案，組織義務消防隊罰款100300元；該工程發(fā)生死亡事故罰款平安消防主管經(jīng)理30005000元，平安消防員20003000元；發(fā)生重傷、重大人為機械事故罰款平安消防主管

17、經(jīng)理20003000元，平安消防員10002000元。整個工區(qū)在施工期間沒有任何平安、防火、文明施工帶來經(jīng)濟損失的獎勵平安消防員5001000；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵平安消防員5001000元；5.3.8質檢員崗位獎罰條例無故不進展每天的質量檢查，一次處分50元；發(fā)現(xiàn)問題，未書面通知班組進展質量整改的一次處分50100元；未做好質量檢查記錄，未說明檢查部位、檢查人、整改措施、整改人、整改時間等，缺一項一次處分50元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；整個工區(qū)在施工期間沒有任何質量問題帶來經(jīng)濟損失的獎勵10002000元。5.3.9資料管理員/調(diào)度員崗位獎罰條例因資料

18、填報不正確，造成工程部損失的，資料員及相關簽署文件人員共同承當損失，資料員罰款100200元；各項工程資料收集、編制不齊全，資料遺漏的一項罰款資料員50元，重要資料遺漏每項罰款100200元；因資料填報不及時，導致現(xiàn)場施工停頓或受監(jiān)理處分，且無特殊原因的罰款資料員50100元；資料收發(fā)未做好登記，無特殊原因的罰款資料員30元/每次；未按規(guī)定要求填掛上墻資料的一項罰款資料員30元；施工日記整理不完善，罰款50100元；資料未妥善保管，造成資料字體模糊或頁面缺損的每項罰款1050元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；資料填報、收集良好，順利通過驗收并保證工程部利益的，經(jīng)工程部決議后

19、可給予5001000元獎勵。50預算員/統(tǒng)計員崗位獎罰條例對外簽證資料要及時收集，無故喪失或損壞的一次處分100300元；對內(nèi)簽證資料要保持原始資料的真實性，如有弄虛作假行為，一次處分100300元；月進度報表要及時，無故拖延月報表一次每拖延一天處分50100元；對預結算資料要保護完整，無故喪失或損壞的一次處分50300元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；整個工區(qū)在施工期間沒有任何預算問題，積極參與本錢控制，且能順利進展工程結算，獎勵5001000元。51測量員崗位獎罰條例由于測量而導致工程質量問題或影響工程進度，處分測量員50500元，并口頭警告；保護好測量工具，測量工具有

20、遺失、成心損壞的，按儀器原價進展賠償或修復，并處分50100元；測量資料每缺少一份處分50100元；該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；整個工區(qū)在施工期間沒有任何測量問題帶來經(jīng)濟損失的獎勵5001000元。52駐管片廠/拌和站人員獎罰條例嚴格控制管片的生產(chǎn)質量，如不合格的管片進入施工現(xiàn)場處分20元塊；嚴格控制混凝土的生產(chǎn)質量，如不合格的混凝土進入施工現(xiàn)場處分50元次；在工程部提出管片/混凝土生產(chǎn)方案要求后，未能根據(jù)方案催促和調(diào)整生產(chǎn)的，導致管片/混凝土不能及時提供而影響施工進度問題，處分100500元；資料歸檔和收集不完善，處分100200元；擅自離開工作崗位，作為曠工處理，并處

21、分100200元；在整個在施工期間沒有任何管片/混凝土生產(chǎn)質量和進度問題，獎勵5001000元。該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；53試驗員崗位獎罰條例對需要進展檢測的砼、鋼筋等原材料，未進展試驗和送檢的，驗缺一項罰款50100元；試驗資料整理和歸檔不完善者，遺失或損壞試驗原始資料，處分50100元；不正常損壞試驗工具的罰款50100元；未按照要求提供正確的泥漿和水泥漿等施工需要的配比，導致施工難度加大者，一次處分100元；擅自離開工作崗位，當曠工處理，并處分100200元；整個工區(qū)在施工期間沒有任何有關試驗問題的獎勵300800元。該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵10020

22、0元；54材料員崗位獎罰條例未經(jīng)工程部材料設備部允許，私自或與工程部人員確定材料供給商的，承當相應的經(jīng)濟損失并處分5002000元；供料方案沒有明確的供料時間、品種、規(guī)格、數(shù)量等要求而進展購置的處分50300元；負責提供施工材料的出廠合格證等原始資料，缺少材料原始資料一次罰款50200元；有不正當行為貪污、收受回扣等承當經(jīng)濟、法律責任；未及時提交月度、年度材料方案和使用報表，一次處分50100元；遇到材料浪費及不正常情況未進展制止，一次處分50100元；整個工區(qū)在施工期間沒有任何材料管理帶來經(jīng)濟損失的獎勵3001000元。該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；5.3.15倉管員崗位

23、獎罰條例收料未嚴格執(zhí)行三驗制，即驗數(shù)量、驗質量、驗規(guī)格品種，一次處分50100元；無故發(fā)放任何材料未辦理手續(xù)的，一次處分50100元；保管未做到標簽明顯，賬、卡、物、資金相符，規(guī)格不串，物質不混，處分30100元；賬卡、單據(jù)包括質量證明書和原始資料要日清月結，裝訂成冊，妥善保管，上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。未到達該項處分30100元；庫容未做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，處分100元。隨意處理廢舊物資的，一次處分100元；遇到材料浪費及不正常情況要大膽制止，知情不管的一次處分30100元；倉庫內(nèi)物資喪失的，未及時發(fā)現(xiàn)偷盜人或損壞人的，倉管員不能及時說明正當理由的，承當相應的經(jīng)濟損失；整個工區(qū)在施工期間沒有任何材料管理帶來經(jīng)濟損失的獎勵3001000元。該工程獲市級以上“優(yōu)良樣板工地獎勵100200元；5.3.16機械維修員崗位獎罰條例遇到危險及設備不正常情況不報告主管、值班工程師的處分50300元；無故未執(zhí)行值班工程師及上級的工作指令處分50100元；對設備進展