鍋爐安全閥檢修校驗(yàn)工程合同

1、廣東*發(fā)電和中特檢*北京平安閥技術(shù)中心關(guān)于機(jī)組鍋爐平安閥外委檢修校驗(yàn)工程*合同號(hào)：中特檢*合同號(hào)：二九年十二月機(jī)組鍋爐平安閥外委檢修校驗(yàn)工程甲 方：廣東*發(fā)電乙 方：中特檢*北京平安閥技術(shù)中心 依據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?及其他相關(guān)法律，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信原那么，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致，特簽訂本合同。一、工程概況1工程名稱：機(jī)組鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)工程。 2工程地點(diǎn)：廣東*市*灣。3工程承包方式：?jiǎn)蝺r(jià)承包。 4工程承包范圍：詳見“附件一：技術(shù)協(xié)議。二、雙方一般責(zé)任 1甲方工程工程負(fù)責(zé)人及安健環(huán)負(fù)責(zé)人：見工程組織機(jī)構(gòu)。2乙方工程工程負(fù)責(zé)人、工地負(fù)責(zé)人及安健環(huán)負(fù)責(zé)人：見工程組織機(jī)構(gòu)。3甲方

2、職責(zé)3.1負(fù)責(zé)對(duì)工程工程管理的配合，并負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程的進(jìn)度、質(zhì)量及平安監(jiān)視、檢查、考核、驗(yàn)收。3.2 負(fù)責(zé)工程中施工設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備方式切換的協(xié)調(diào)工作及平安監(jiān)視。3.3 對(duì)乙方用于本工程的設(shè)備、材料、進(jìn)展驗(yàn)收、監(jiān)視審核。3.4甲方負(fù)責(zé)校驗(yàn)過程中相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。3.5負(fù)責(zé)辦理開工報(bào)告及工作票簽發(fā)。 4乙方職責(zé)4.1乙方在合同簽訂后3日內(nèi)向甲方提供校驗(yàn)的質(zhì)量、平安保證措施。 4.2負(fù)責(zé)全體人員及檢修校驗(yàn)過程和檢修校驗(yàn)設(shè)備的平安管理，并負(fù)有檢修校驗(yàn)中的平安責(zé)任。4.3開工前將檢修校驗(yàn)中所需的各種設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，以保證檢修校驗(yàn)的順利進(jìn)展，確保工程工期。4.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按ISO14001環(huán)境體系和安健環(huán)管

3、理體系要求組織校驗(yàn)。4.5乙方在檢修校驗(yàn)中盡量采取措施保證校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生和減少對(duì)空氣的污染。4.6乙方在檢修校驗(yàn)中盡量采用低噪聲、資源能源消耗少、廢物排放少的工藝。 4.7如果發(fā)生由于乙方的責(zé)任造成重大環(huán)境事故，由乙方承當(dāng)全部的責(zé)任。4.8乙方負(fù)責(zé)檢修校驗(yàn)場(chǎng)地的清潔，防止高空落物，交工前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)到達(dá)工完料凈場(chǎng)地清，并承受甲方的監(jiān)視考核。4.9檢修校驗(yàn)進(jìn)度按甲乙雙方確認(rèn)的進(jìn)度圖執(zhí)行。4.10乙方的特殊工種必須持證上崗，證件在有效期內(nèi)。4.11在有關(guān)合同工程之內(nèi)的試驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)視的配合工程，乙方應(yīng)積極配合。三、施工組織設(shè)計(jì)和工期此處省略。假設(shè)干 四、技術(shù)質(zhì)量管理與驗(yàn)收 此處省略。假設(shè)干此處省略。假

4、設(shè)干五、材料 1隨機(jī)的專用檢修工具、檢修所需更換的設(shè)備、備品備件由甲方提供。2當(dāng)甲方需要乙方提供必要的專用檢修工具時(shí)，乙方應(yīng)積極配合，提供應(yīng)甲方，以滿足現(xiàn)場(chǎng)檢修的需要，否那么影響檢修工期，由乙方負(fù)責(zé)。六、工期1合同期限：2021年1月1日2021年12月31日。2機(jī)組平安閥檢修校驗(yàn)工期方案：以實(shí)際機(jī)組臨修和方案性檢修平安閥的工期為準(zhǔn)，由1天至10天不等。開工日期根據(jù)實(shí)際時(shí)間確定，工期按期順延。七、驗(yàn)交方式： 按?技術(shù)協(xié)議?和電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收。八、合同價(jià)款與支付1合同價(jià)款和調(diào)整本合同為綜合單價(jià)合同，綜合單價(jià)(含17增值稅為固定價(jià)款，不隨合同執(zhí)行期間市場(chǎng)價(jià)格變化而調(diào)整，本合同包括兩局部，一

5、局部為機(jī)組鍋爐平安閥校驗(yàn)檢修的綜合單價(jià)，另一局部為機(jī)組鍋爐平安閥熱態(tài)校驗(yàn)的單價(jià)。此處省略。假設(shè)干此處省略。假設(shè)干2合同價(jià)款支付2.1每次機(jī)組檢修校驗(yàn)完工竣工驗(yàn)收合格后甲方支付乙方90%鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)費(fèi)用，質(zhì)保金為鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)費(fèi)用的10%。2.2如果出現(xiàn)不到整定壓力就啟跳，啟跳一只平安閥，該平安閥檢修校驗(yàn)費(fèi)用不進(jìn)展支付，檢修校驗(yàn)后在平安閥未動(dòng)作一年內(nèi)出現(xiàn)泄漏，該平安閥檢修校驗(yàn)費(fèi)用不進(jìn)展支付；檢修校驗(yàn)期間乙方因各種原因受到甲方考核的款項(xiàng)，也將在檢修校驗(yàn)費(fèi)用中予以扣除。支付方式：質(zhì)保期為1年，質(zhì)保期從竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)生平安閥在不到整定壓力的情況下就啟跳一只平安閥扣除質(zhì)保

6、金的20%，助跳過程中出現(xiàn)一只平安閥不回座也扣除質(zhì)保金的20，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)平安閥檢修校驗(yàn)后在平安閥未動(dòng)作一年內(nèi)出現(xiàn)泄漏，扣除質(zhì)保金的20%，同時(shí)甲方保存追溯的權(quán)利。質(zhì)保期滿后，無質(zhì)量問題質(zhì)保金一次付清。為標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)承包商交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理，要求乙方按合同款的5%根據(jù)2021年全年合同款，估測(cè)2021年全年合同款約為60萬元標(biāo)準(zhǔn)繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以提高乙方的約束力和強(qiáng)制力。在施工期間如果發(fā)生各類違章和意外事件，甲方有權(quán)按有關(guān)管理制度和有關(guān)要求進(jìn)展處分，所剩金額將在檢修完畢后返還。如果在檢修期間風(fēng)險(xiǎn)抵押金被扣罰完，那么乙方負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)交相應(yīng)數(shù)額的抵押金。九、違約責(zé)任此處省略。假設(shè)干十、不可抗

7、力1不可抗力包括：雙方在簽署本合同時(shí)不能預(yù)見、對(duì)發(fā)生及后果不能防止并且超過合理控制范圍的、不能克制的自然事件和社會(huì)事件。此類事件包括：暴風(fēng)雪、水災(zāi)、火災(zāi)、瘟疫、戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、叛亂以及超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地震、臺(tái)風(fēng)等。2不可抗力的影響假設(shè)不可抗力事件的發(fā)生完全或局部阻礙一方履行本合同項(xiàng)下的任何義務(wù)，那么該方可暫停履行其義務(wù)，但前提是：2.1暫停履行的范圍和時(shí)間不超過消除不可抗力事件影響的合理需要；2.2受不可抗力事件影響的一方應(yīng)繼續(xù)履行本合同下未受不可抗力事件影響的其他義務(wù)，包括所有到期付款的義務(wù)；2.3一旦不可抗力事件完畢，受不可抗力影響方應(yīng)盡快恢復(fù)履行本合同。2.4假設(shè)任何一方因不可抗力事件而不能履行

8、本合同，那么該方應(yīng)盡快書面通知另一方。該通知中應(yīng)說明不可抗力事件的發(fā)生日期和預(yù)計(jì)持續(xù)的時(shí)間、事件性質(zhì)、對(duì)該方履行本合同的影響及該方為減少不可抗力事件影響所采取的措施。2.5受不可抗力事件影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生之日如遇通訊中斷，那么自通訊恢復(fù)之日起10天內(nèi)向另一方提供一份由不可抗力事件發(fā)生地公證機(jī)構(gòu)出具的證明文件。2.6受不可抗力事件影響的一方應(yīng)采取合理的措施，以減少因不可抗力事件給另一方或雙方帶來的損失。雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商制定并實(shí)施補(bǔ)救方案及合理的替代措施以減少或消除不可抗力事件的影響。如果受不可抗力事件影響的一方未能盡其努力采取合理措施減少不可抗力事件的影響，那么該方應(yīng)承當(dāng)由此而擴(kuò)大的損

9、失。十一、爭(zhēng)議的解決方法發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先采用協(xié)商方式解決，協(xié)商能夠達(dá)成一致時(shí)，另行簽訂書面協(xié)議。經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，均可向江門市人民法院提起訴訟。十二、合同生效及其它1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份；副本五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份。3執(zhí)行合同期間，經(jīng)雙方協(xié)商可以對(duì)本合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同相抵觸的，那么執(zhí)行補(bǔ)充協(xié)議所確定的內(nèi)容，與之相抵觸的本合同中相關(guān)內(nèi)容失效。但變更或補(bǔ)充本合同內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議須以書面形式經(jīng)雙方代表簽字蓋章前方可生效，否那么雙方仍有義務(wù)繼續(xù)執(zhí)行本合同原相關(guān)內(nèi)容。4乙方按合同規(guī)定盡其責(zé)任施工和保修本工程并符合甲方的要求，且甲方按合同

10、規(guī)定全部支付合同款后，合同即告終止。5工程的分包：本工程不允許分包和轉(zhuǎn)讓。6平安施工6.1乙方全體人員在校驗(yàn)前必須經(jīng)安健環(huán)教育，考試合格。必須制定出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安健環(huán)措施并交甲方安監(jiān)部門認(rèn)可后由雙方簽訂安健環(huán)協(xié)議書，并作為本合同附件。6.2雙方協(xié)議為：乙方承當(dāng)平安校驗(yàn)的全部責(zé)任，在校驗(yàn)期間發(fā)生的一切平安責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。十三、乙方的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所乙方生活居住場(chǎng)所、辦公設(shè)施根本設(shè)施由乙方自理。十四、合同附件附件1：機(jī)組鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)技術(shù)協(xié)議書附件2：*外包工程平安管理協(xié)議書附件3：*承包商平安投入要求附件4：承包商管理要求甲方： 蓋章 乙方： 蓋章 甲方代表： 乙方代表：簽

11、訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 人：電 話： 電 話：附件1：機(jī)組鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)技術(shù)協(xié)議書一、檢修校驗(yàn)范圍機(jī)組鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)工程范圍以甲方設(shè)備維護(hù)部鍋爐專業(yè)提出的需要檢修校驗(yàn)的平安閥，具體的清單以專業(yè)提供的清單為準(zhǔn)。二、檢修校驗(yàn)要求校驗(yàn)方法為熱態(tài)校驗(yàn)，由甲方提供平安閥的技術(shù)資料和額定整定壓力，乙方校驗(yàn)壓力為額定整定壓力的99%101%之間，也就是差值不能超過1%。三、需要的支持由甲方設(shè)備維護(hù)部鍋爐專業(yè)提供乙方需要的相應(yīng)的數(shù)據(jù)，乙方應(yīng)主動(dòng)向甲方要求需要甲方設(shè)備維護(hù)部鍋爐專業(yè)提供的相應(yīng)的數(shù)據(jù)，甲方應(yīng)該對(duì)乙方的要求進(jìn)展配合和支持。四、檢修校驗(yàn)時(shí)間要求乙方應(yīng)該

12、在最短的時(shí)候內(nèi)按照甲方的要求將所有需要校驗(yàn)的平安閥一次性校驗(yàn)完畢，乙方應(yīng)該提前進(jìn)駐甲方校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)待命，一旦條件具備立即進(jìn)展校驗(yàn)，以實(shí)際機(jī)組臨修和方案性檢修平安閥的工期為準(zhǔn)，由1天至10天不等。實(shí)際開工日期以甲方機(jī)組啟機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)，工期相應(yīng)順延五、質(zhì)量驗(yàn)收1.乙方給甲方檢修的平安閥要求對(duì)平安閥進(jìn)展檢修前和檢修過程中的數(shù)據(jù)測(cè)量，在檢修過程中嚴(yán)格按照檢修工藝進(jìn)展檢修，檢修后需要履行三級(jí)驗(yàn)收流程，經(jīng)甲方人員檢修合格方為合格。2.乙方給甲方校驗(yàn)的平安閥的值的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：甲方平安閥額定整定壓力的1%之內(nèi)，校驗(yàn)完畢以后經(jīng)過雙方在校驗(yàn)驗(yàn)收單上簽字為準(zhǔn)。 3.乙方在熱態(tài)助跳校驗(yàn)過程中要保證平安閥回座，有一臺(tái)

13、不回座，就按一臺(tái)校驗(yàn)不合格來進(jìn)展計(jì)算。附件2：*外包工程平安管理協(xié)議書為了貫徹?電業(yè)平安工作規(guī)程?中“平安第一、預(yù)防為主及*公司“平安為天的指導(dǎo)方針，保證施工單位符合*安健環(huán)管理要求，保障施工過程中人身平安和安康、設(shè)備平安、環(huán)境免造破壞，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制訂本協(xié)議。本協(xié)議書是相應(yīng)工程工程合同書的組成局部，對(duì)甲乙雙方起法定約束作用。工程工程： 機(jī)組鍋爐平安閥外委檢修校驗(yàn)工程 本平安協(xié)議生效日期： 與機(jī)組鍋爐平安閥外委檢修校驗(yàn)工程生效日期一樣 本平安協(xié)議終止日期： 與機(jī)組鍋爐平安閥外委檢修校驗(yàn)工程終止日期一樣 工程承包范圍：見 機(jī)組鍋爐平安閥檢修校驗(yàn)工程技術(shù)協(xié)議本工程標(biāo)段平安管理目標(biāo)：1、不

14、發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生惡性未遂事故；2、不發(fā)生施工機(jī)械及設(shè)備損壞事故；3、不發(fā)生火災(zāi)事故；4、不發(fā)生環(huán)境污染事故；5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故。平安協(xié)議內(nèi)容1、機(jī)構(gòu)管理此處省略。假設(shè)干此處省略。假設(shè)干附件3： *承包商平安投入要求依據(jù)：第十八條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承當(dāng)責(zé)任 以及國(guó)家有關(guān)規(guī)，結(jié)合調(diào)研情況，*長(zhǎng)期承包商的人均平安投入應(yīng)不少于1000元/年，至少應(yīng)在以下方面的平安投入：1平安人員投入:保證一定數(shù)量和

15、素質(zhì)較高的平安人員兼職和專職。2平安工器具:保證平安生產(chǎn)必需的平安工器具，如：電動(dòng)機(jī)具電焊機(jī)、砂輪機(jī)、無齒鋸、潛水泵、行燈變壓器、起重機(jī)具千斤頂、導(dǎo)鏈、起重用鋼絲繩、起重機(jī)具力推車、三輪車、人力起重車、提升車、人力工具人直梯、人字梯、平臺(tái)、升降平臺(tái)、移動(dòng)式電源盤、單獨(dú)的漏電保護(hù)器、便攜式電氣工具手槍電鉆、角向砂輪機(jī)、電剪子、有害氣體檢測(cè)儀、粉塵檢測(cè)儀和其他計(jì)量器具及維護(hù)投入3勞動(dòng)防護(hù)投入:為了保障生產(chǎn)過程中職工的平安與安康必須投入防護(hù)用品。包括:勞動(dòng)服裝、平安帽、平安手套、平安帶、防墜器、絕緣手套、防護(hù)眼罩、防塵、耳塞、防護(hù)鞋、工作鞋、防毒口罩等行業(yè)規(guī)定的必需品并及時(shí)維護(hù)、更新4員工保健費(fèi)用投

16、入：職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用等5應(yīng)急救援投入：應(yīng)急救援設(shè)施如搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、回收裝置等、設(shè)備、用具或用品等；應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；其它有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的平安技術(shù)措施費(fèi)用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等6平安宣傳教育投入：對(duì)職工進(jìn)展平安培訓(xùn)包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、平安知識(shí)講座等的費(fèi)用教材費(fèi)、講課費(fèi)等；平安生產(chǎn)例會(huì)、平安活動(dòng)費(fèi)用；平安專題板報(bào)或報(bào)紙、宣傳欄、平安宣傳稿件、傳單等費(fèi)用7保險(xiǎn)投入：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益為員工辦理工傷保險(xiǎn)8平安獎(jiǎng)勵(lì)基金投入：為平安先進(jìn)集體和平安

17、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)ν话l(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。附件4：承包商管理要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的管理工作，提高乙方自主管理能力，使乙方高質(zhì)量的履行合同的全部責(zé)任，特制定本管理要求。本管理要求作為合同附件，適用于甲方對(duì)乙方的全過程管理，具有與合同同等的法律效力，對(duì)甲、乙雙方起法定約束作用。一、乙方責(zé)任乙方必須遵守甲方的?承包商管理手冊(cè)?及相關(guān)承包商管理程序，要承諾承受甲方提出的管理要求具體內(nèi)容見附錄，執(zhí)行規(guī)定的各項(xiàng)要求，兌現(xiàn)合同中的承諾，履行相關(guān)責(zé)任。1.乙方負(fù)責(zé)按要求提供真實(shí)完整的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信用、全口徑人員信息等注冊(cè)資料并向甲方相關(guān)部門進(jìn)展注冊(cè)。2.乙方負(fù)責(zé)按要求配置各種資源，按規(guī)定辦理人員、

18、機(jī)械等的出入廠及人員變更和請(qǐng)假手續(xù)。3.乙方負(fù)責(zé)按甲方的管理要求建立相應(yīng)的管理體系并保證體系有效標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作, 對(duì)自身體系運(yùn)作過程中發(fā)生的偏差進(jìn)展自查自糾，實(shí)現(xiàn)自主管理。4.乙方負(fù)責(zé)按照甲方分包商確認(rèn)管理程序及合同要求進(jìn)展分包管理。5.乙方負(fù)責(zé)監(jiān)視分包商的管理體系建立與運(yùn)作，定期對(duì)分包商進(jìn)展評(píng)價(jià)及糾偏管理。6.乙方根據(jù)自身管理體系建立及運(yùn)作情況定期進(jìn)展自評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)的發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)展整改，并積極響應(yīng)甲方部門的糾偏管理。7.乙方在申請(qǐng)支付合同價(jià)款時(shí)，必須按照甲方的要求，辦理合同付款申請(qǐng)及合同執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表等相關(guān)手續(xù)。8.乙方自覺按承包商退出程序中規(guī)定的條件，主動(dòng)提出退出申請(qǐng)，并按相關(guān)程序辦理離廠手續(xù)

19、。二、相關(guān)規(guī)定 乙方有違反相關(guān)規(guī)定的情況，甲方可以根據(jù)?承包商管理手冊(cè)?及相關(guān)承包商管理程序，對(duì)乙方進(jìn)展停工整頓、核減管理費(fèi)、責(zé)令更換人員、停頓付款、終止局部合同、終止全部合同等處分，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如與國(guó)家相關(guān)法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家相關(guān)法規(guī)為準(zhǔn)。1.1 乙方必須在規(guī)定開工前一周辦理注冊(cè)手續(xù)，注冊(cè)的要求執(zhí)行甲方的承包商注冊(cè)管理程序。1.2 乙方負(fù)責(zé)提供真實(shí)完整的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信用、全口徑人員信息等注冊(cè)資料并向甲方相關(guān)部門注冊(cè)，保持組織機(jī)構(gòu)、主要人員的相對(duì)穩(wěn)定，必要時(shí)補(bǔ)充注冊(cè)。1.3 乙方負(fù)責(zé)對(duì)注冊(cè)的信息到相關(guān)部門及時(shí)更新，跨年度合同每年對(duì)乙方的注冊(cè)信息進(jìn)展更新。2.入場(chǎng)管理：乙方必須按入場(chǎng)

20、導(dǎo)那么辦理完成入場(chǎng)相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。3.1乙方要按照合同及承包商管理制度的要求建立完善的管理體系，體系建立要建立到班組級(jí)別，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),開工前將管理體系向甲方報(bào)審，跟蹤完成確認(rèn)流程。3.2 乙方要承受甲方所有管理體系的管理，實(shí)現(xiàn)工程管理全過程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作。3.3 乙方要落實(shí)自身各體系責(zé)任人，明確管理體系中相關(guān)人員的職責(zé)。3.4 乙方要制定承包商管理體系的相關(guān)制度，并下發(fā)。4.1 甲方按照承包商分包確認(rèn)管理程序監(jiān)視乙方對(duì)分包商進(jìn)展管理，凡未按要求確認(rèn)而擅自分包或以包代管的將按合同和承包商管理制度對(duì)乙方進(jìn)展考核。4.2 制止進(jìn)展二次分包。5.管理交底：乙方

21、要承受甲方的管理交底，并落實(shí)管理交底的內(nèi)容和甲方的管理要求。6.1 乙方要按照合同要求配置人力資源滿足工程需要。6.2 當(dāng)發(fā)生人員變更或請(qǐng)假時(shí)，乙方應(yīng)提前向甲方提出人員變更或請(qǐng)假申請(qǐng)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可離廠。6.3 按照甲方?全口徑人員信息管理制度?要求，乙方應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確提供人員變更信息表，并進(jìn)展內(nèi)部人員信息更新。 6.4 乙方應(yīng)向甲方直接收理部門提供休假制度適用于日常維護(hù)。6.5 乙方工程經(jīng)理和工程副經(jīng)理不得同時(shí)請(qǐng)假或同年變更。6.6 乙方主管和專工技術(shù)員不能同時(shí)請(qǐng)假。乙方工作負(fù)責(zé)人及以上人員每年變更人數(shù)不得超過在場(chǎng)總?cè)藬?shù)的10%。6.8 A、B、C、D級(jí)檢修，乙方技術(shù)工人在整個(gè)施工過程中更換人

22、數(shù)不得超過現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)的5%。6.9 對(duì)于特殊請(qǐng)假乙方需要提供相關(guān)依據(jù)文件。6.10 請(qǐng)假15天及以上乙方需提前3天補(bǔ)充同等資歷人員。6.11 乙方人員請(qǐng)假需提前3天辦理相關(guān)書面請(qǐng)假流程，特殊情況除外。6.12 乙方人員變更需提前15天辦理相關(guān)書面變更流程，提前3天進(jìn)展工作交接，特殊情況除外。6.13 假期完畢后三天內(nèi)乙方請(qǐng)假人需到請(qǐng)假批準(zhǔn)人處辦理銷假手續(xù)，超假需要重新辦理請(qǐng)假手續(xù)。6.14 乙方工程經(jīng)理、副經(jīng)理請(qǐng)假1天及以上需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)；班長(zhǎng)、技術(shù)員、專工、主管請(qǐng)假3天及以上需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，其他人員請(qǐng)假15天及以上需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。6.15 乙方工程經(jīng)理、副經(jīng)理請(qǐng)假或變更需甲方

23、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；主管請(qǐng)假或變更需執(zhí)行部門批準(zhǔn)，其他人員請(qǐng)假或變更需執(zhí)行部門相關(guān)專業(yè)批準(zhǔn)；特殊工種人員變更需安健環(huán)部審定。6.16 乙方工程部經(jīng)理、經(jīng)理助理變更，需要填寫乙方人員變更申請(qǐng)表，且需提供乙方所在公司的任命書，并向生產(chǎn)技術(shù)部提供變更人員信息登記表，生產(chǎn)技術(shù)部將對(duì)乙方人員進(jìn)展檔案變更。6.17 乙方變更后新入場(chǎng)人員需要對(duì)其重新進(jìn)展資質(zhì)審核，入場(chǎng)執(zhí)行?承包商入場(chǎng)導(dǎo)那么?規(guī)定。7.1 乙方嚴(yán)格按承包商管理體系建立及運(yùn)作評(píng)價(jià)管理程序?qū)ψ陨砉芾眢w系建立及運(yùn)作情況進(jìn)展自評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)甲方相關(guān)部門。7.2 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7.2.1各體系評(píng)價(jià)得分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分分?jǐn)?shù)權(quán)重1乙方平安管理體

24、系建立及運(yùn)作10035%2乙方質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)作10065%3乙方進(jìn)度管理體系建立及運(yùn)作4乙方檔案管理體系建立及運(yùn)作5乙方誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)自律評(píng)價(jià)根據(jù)乙方評(píng)價(jià)最終得分，考評(píng)結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，即A、B、C級(jí)，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系及等級(jí)說明如下表。 定義參考分值等級(jí)等級(jí)說明1優(yōu)秀10090含90分A維護(hù)季度評(píng)價(jià)或工程竣工后評(píng)價(jià)最終得分優(yōu)秀一次計(jì)1A級(jí),二次計(jì)2A級(jí),三次計(jì)3A級(jí)。2合格9070含70分B維護(hù)季度評(píng)價(jià)或工程竣工后評(píng)價(jià)最終得分合格一次計(jì)1B,二次計(jì)2B,連續(xù)三次B級(jí)那么降為C級(jí)。序號(hào)定義參考分值等級(jí)等級(jí)說明3不合格70分以下C維護(hù)季度評(píng)價(jià)或工程竣工后評(píng)價(jià)最終得分不合格一次計(jì)1C,二次計(jì)2C,連續(xù)出

25、現(xiàn)2次C級(jí)那么終止合同執(zhí)行。1評(píng)價(jià)等級(jí)累計(jì)方法：每次乙方評(píng)價(jià)的等級(jí)都將計(jì)入乙方檔案，乙方每出現(xiàn)一次B級(jí)那么相應(yīng)減少一次A級(jí)，每出現(xiàn)一次C級(jí)那么相應(yīng)減少兩次A級(jí)，連續(xù)三次B級(jí)那么降為C級(jí)，連續(xù)兩次C那么需要退場(chǎng)。2不良誠(chéng)信信息分為輕度失信、重度失信。3乙方有違反合同承諾的行為但未對(duì)工程或公司造成影響的記輕度失信一次。被記三次輕度失信或兩次同樣事件輕度失信的記重度失信一次。4乙方違反合同承諾對(duì)工程或公司造成影響的記重度失信一次。記兩次重度失信的為1C級(jí)乙方。5乙方的不誠(chéng)信事件作為下次評(píng)標(biāo)信用評(píng)分的依據(jù)，兩次重度事件不允許入圍年度內(nèi)甲方其他工程的招標(biāo)。7.3 乙方要承受以下條款的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用7.3.

26、1 1A級(jí)及以上乙方：在付款時(shí)支付100%管理費(fèi)。7.3.2 B級(jí)乙方：在付款時(shí)支付100%管理費(fèi)，要求其一周內(nèi)對(duì)存在的問題拿出整改措施，執(zhí)行部門監(jiān)視其進(jìn)展整改。7.3.3 1C級(jí)乙方：評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于管理費(fèi)支付，在付款時(shí)支付管理費(fèi)要乘以系數(shù)最終評(píng)價(jià)得分/100。7.3.4 2C級(jí)乙方：連續(xù)兩次C級(jí)終止合同，并列入“黑名單，在未經(jīng)甲方批準(zhǔn)解除前，不允許入圍甲方其它工程。7.3.5 對(duì)乙方進(jìn)展考核的同時(shí)還必須執(zhí)行乙方評(píng)價(jià)相關(guān)條款，兩者互不抵消。8.糾偏管理：乙方要積極響應(yīng)甲方的糾偏管理，按要求完成相關(guān)整改并反應(yīng)。9.退出管理9.1到達(dá)以下條件之一，甲方有權(quán)中途解除合同、乙方應(yīng)按乙方退出管理程序退出

27、。9.1.1 乙方嚴(yán)重違反甲方相關(guān)管理制度或合同規(guī)定，造成較嚴(yán)重的后果或損失。9.1.2 乙方連續(xù)2次評(píng)價(jià)被甲方評(píng)為C級(jí)。9.1.3 由于乙方自身管理的原因，致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后；質(zhì)量嚴(yán)重低劣或無法實(shí)現(xiàn)機(jī)組設(shè)備功能等情況，嚴(yán)重影響工程進(jìn)展和甲方形象的。9.1.4 乙方工程資源或施工組織嚴(yán)重不到位，無視甲方的警告與管理。9.1.5 乙方有嚴(yán)重失信行為，人員在甲方期間發(fā)生違法行為并對(duì)甲方造成影響的。9.1.6 乙方責(zé)任造成設(shè)備重大損壞、發(fā)生火災(zāi)、人員傷亡等事件。9.1.7 乙方出現(xiàn)同類事件發(fā)生三次糾偏整改通知單未進(jìn)展整改，對(duì)糾偏響應(yīng)不積極,整改落實(shí)不利的情況。9.1.8 根據(jù)我國(guó)法律，認(rèn)為乙方已陷

28、入自動(dòng)或強(qiáng)制性破產(chǎn)、企業(yè)清理或解散(為合并或重組而進(jìn)展的自動(dòng)清理除外)，或資不抵債的。 乙方違背合同約定，將工程或其中任何局部轉(zhuǎn)讓給其他法人或自然人的。9.1.10 乙方違背合同約定，將工程分包的。乙方違背投標(biāo)承諾，未配備稱職的工程經(jīng)理及關(guān)鍵管理與技術(shù)人員或乙方承諾配備的關(guān)鍵施工設(shè)備，經(jīng)甲方或監(jiān)理書面提醒無效的。9.1.12 乙方無正常理由，在最遲開工日期仍未開工的。9.1.13 乙方違背投標(biāo)承諾，拒絕將甲方檢驗(yàn)不合格的材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)甚至堅(jiān)持使用或者在現(xiàn)場(chǎng)移至其他處安裝的。9.1.14 如監(jiān)理或甲方認(rèn)為工程任何局部由于材料、設(shè)備或操作工藝，或乙方設(shè)計(jì)的局部工程不符合合同規(guī)定并拒絕將這些工程撤除返

29、工的。9.1.15 違背材料代用原那么，以次充好且不按時(shí)整改的。9.1.16 由于乙方自身的原因，耽誤隱蔽工程驗(yàn)收而又拒決將隱蔽工程翻開驗(yàn)收的。9.1.17 乙方無正當(dāng)理由，拒決執(zhí)行設(shè)計(jì)變更或設(shè)備變更的。9.1.18 由于乙方的原因使進(jìn)度滯后，乙方在接到甲方通知后的7天內(nèi),未能采取加快工程進(jìn)度的措施,致使實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)一步滯后,或乙方雖采取了一些措施,仍無法按完工日期交工的。9.1.19 因乙方原因未到達(dá)所屬系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的。9.1.20 乙方違約，而其拒決違約賠償?shù)摹Ｒ曳綗o視甲方的書面警告，一貫或公然無視履行其合同規(guī)定的義務(wù)的。9.1.22 發(fā)生乙方負(fù)主要責(zé)任的上報(bào)*公司一般及

30、以上級(jí)事故的。9.1.23 當(dāng)乙方所承當(dāng)?shù)墓こ讨谐霈F(xiàn)重大質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的質(zhì)量事故；建筑物、構(gòu)筑物或其它主要構(gòu)造倒塌者等的。9.1.24 集團(tuán)公司或上級(jí)組織的平安、質(zhì)量等大檢查時(shí)出現(xiàn)弄虛作假欺騙檢查組或不配合檢查，以及檢查組認(rèn)定乙方在平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在問題較大，影響很壞的事件。9.2 乙方因自身原因或到達(dá)退出條件均應(yīng)主動(dòng)提出退出申請(qǐng)否那么被強(qiáng)制退出。9.3 乙方退出應(yīng)積極配合相關(guān)部門對(duì)工作量進(jìn)展清點(diǎn)、財(cái)務(wù)結(jié)算等工作。9.4 乙方在收到甲方通知書后一天內(nèi)，按規(guī)定辦理相關(guān)退出手續(xù)，按照離場(chǎng)程序撤離現(xiàn)場(chǎng)。9.5 乙方退出按合同追究其相關(guān)責(zé)任并進(jìn)展相關(guān)處分。9.6 對(duì)于存在爭(zhēng)

31、議的執(zhí)行相關(guān)法律程序。10.離場(chǎng)管理：乙方在工程竣工驗(yàn)收合格后，按甲方乙方離場(chǎng)管理程序辦理離場(chǎng)手續(xù)，否那么不予辦理結(jié)算付款。后評(píng)價(jià)管理執(zhí)行甲方乙方后評(píng)價(jià)管理程序。乙方承當(dāng)工程的后評(píng)價(jià)的得分作為發(fā)放質(zhì)保金的依據(jù)，工程后評(píng)價(jià)最終得分在70分及以上,在付款時(shí)支付100%質(zhì)保金；評(píng)價(jià)得分在70分以下,在付款時(shí)要對(duì)質(zhì)保金進(jìn)展考核,支付的質(zhì)保金要乘以系數(shù)最終評(píng)價(jià)得分/100。附錄： 總那么本管理要求旨在乙方執(zhí)行合同過程中，除遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)要求外，嚴(yán)格執(zhí)行合同、按合同標(biāo)準(zhǔn)要求自主管理的同時(shí)，按合同要求承受甲方管理體系的管理。甲方已建立管理體系，并將按照標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作。甲方

32、依據(jù)其管理體系的要求對(duì)乙方進(jìn)展管理。乙方應(yīng)建立完善的管理體系，且保持體系的有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自主管理。并應(yīng)承受甲方所有管理體系的管理，承受甲方對(duì)安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、投資、人員、誠(chéng)信、綜合管理含合法用工等方面的監(jiān)視管理，實(shí)現(xiàn)管理全過程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作，以保證合同的執(zhí)行及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。乙方應(yīng)承受甲方及第三方的評(píng)價(jià)及其結(jié)果的運(yùn)用，過程簽證、評(píng)價(jià)的結(jié)果與合同執(zhí)行相關(guān)聯(lián)，甲方可以在法規(guī)、制度規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)用在其它方面，產(chǎn)品的狀態(tài)以及體系的運(yùn)作狀態(tài)均與合同執(zhí)行相關(guān)聯(lián)，合同的價(jià)款同時(shí)包括了符合合同要求的平安、質(zhì)量、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品以及標(biāo)準(zhǔn)的管理體系運(yùn)作的費(fèi)用，任何一方面缺乏甲方將在合同執(zhí)行過

33、程中依照本要求所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展核減。由于乙方原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量以及體系的運(yùn)作狀態(tài)嚴(yán)重偏離合同要求，甲方可以依據(jù)本要求終止局部合同或全部合同，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的工程目標(biāo)，制定內(nèi)控目標(biāo)并有效執(zhí)行；在甲方管理體系根底上，建立健全乙方管理體系，并保證有效標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；除甲方和第三方對(duì)乙方體系進(jìn)展監(jiān)視考核，催促乙方持續(xù)改良外，乙方對(duì)自身管理體系運(yùn)作進(jìn)展監(jiān)視考核，并保持持續(xù)改良。本管理要求適用于甲方所有工程管理，乙方在招標(biāo)、合同簽訂時(shí)除在資源、安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、投資、誠(chéng)信、綜合管理含合法用工等方面予以承諾外，應(yīng)對(duì)本管理要求予以承諾，無特殊說明視為承諾。乙方承諾至少應(yīng)從以下資源、安

34、健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度、檔案、投資、誠(chéng)信、綜合管理含合法用工等幾個(gè)方面進(jìn)展全面管理。一、乙方責(zé)任乙方承諾按ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安康平安管理體系或OSHMS職業(yè)平安安康管理體系進(jìn)展管理體系建立并標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，并承諾承受甲方所有管理體系的管理，至少涵蓋以下內(nèi)容：1、乙方體系建立責(zé)任1.1 資源管理1.1.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的工程資源管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程所需的人力、物力、財(cái)力、圖紙及信息等資源進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種資源管理制度，落實(shí)各級(jí)責(zé)任；1.1.2 乙方的資源管理應(yīng)確保其工程資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時(shí)間等方面滿足合同

35、及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并承受甲方及監(jiān)理對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理。1.2 安健環(huán)管理1.2.1 乙方建立以第一平安責(zé)任人工程經(jīng)理為首的工程安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的平安、安康、環(huán)保工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種安健環(huán)管理制度，落實(shí)安健環(huán)管理責(zé)任；1.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安健環(huán)工作由乙方負(fù)責(zé)，乙方的安健環(huán)管理應(yīng)確保滿足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.2.3 乙方作為安健環(huán)的保證體系，在遵守國(guó)家、行業(yè)及地方法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的前提下，建立工程建立安健環(huán)管理體系，并應(yīng)與甲方管理標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生沖突，保證其有效運(yùn)作；1.2.4 乙方應(yīng)建立相應(yīng)的安健環(huán)管理程序及制度，

36、確保有章可循；1.2.5 按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，配備足夠安健環(huán)人員，并具有相應(yīng)的資質(zhì)；1.2.6 建立施工人員臺(tái)帳，嚴(yán)格控制進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，確保所有施工人員平安教育合格，身體安康，確保特殊工種作業(yè)人員的平安作業(yè)資格；1.2.7 應(yīng)保證平安、特殊工種人員的相對(duì)穩(wěn)定，如有調(diào)換那么必須報(bào)監(jiān)理和甲方備案；1.2.8 應(yīng)根據(jù)安健環(huán)管理體系運(yùn)作情況，不斷完善體系、制度，實(shí)時(shí)糾偏，持續(xù)改良。1.3 質(zhì)量管理1.3.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任；1.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。乙方

37、的質(zhì)量管理應(yīng)確保滿足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.3.3 乙方作為質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，乙方應(yīng)遵守國(guó)家、行業(yè)及有關(guān)的所有標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖紙組織施工，并采取必要的質(zhì)量控制措施，消除質(zhì)量事故隱患；1.3.4 乙方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)作，承受監(jiān)理、甲方對(duì)其進(jìn)展的質(zhì)量監(jiān)視管理；1.3.5 開工前，乙方應(yīng)將質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、特殊工種人員名單、資質(zhì)與焊接、起吊工程管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案提交給監(jiān)理工程師審核并備案；1.3.6 乙方應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證方案、各項(xiàng)保證措施，進(jìn)展全面的質(zhì)量管理；1.3.7 乙方的質(zhì)量管理體系是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的一局

38、部，主動(dòng)配合監(jiān)理、甲方的質(zhì)量管理監(jiān)視；1.3.8 應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況，不斷完善體系、制度，實(shí)時(shí)糾偏，持續(xù)改良。1.4 進(jìn)度管理1.4.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種進(jìn)度管理制度，落實(shí)進(jìn)度管理責(zé)任；1.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度由乙方負(fù)責(zé)。乙方的進(jìn)度管理應(yīng)確保滿足合同的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.4.3 乙方應(yīng)明確施工進(jìn)度目標(biāo)，建立健全進(jìn)度管理體系，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制度；1.4.4 乙方應(yīng)落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核方法。1.5 檔案管理1.5.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的

39、工程檔案管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的檔案工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種檔案管理制度，落實(shí)檔案管理責(zé)任；1.5.2 乙方的檔案管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的檔案管理應(yīng)確保滿足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.5.3 乙方應(yīng)建立檔案組織機(jī)構(gòu)、管理制度、程序和配置專職的檔案管理人員,保證檔案管理體系的有效運(yùn)作。1.6 綜合管理1.6.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的人員、治安、交通與消防等綜合管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的綜合管理工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種綜合管理制度，落實(shí)綜合管理責(zé)任；1.6.2 乙方的綜合管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的綜合管理應(yīng)確保滿足合

40、同及國(guó)家、地方法律、法規(guī)的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.6.3 乙方應(yīng)對(duì)其人員進(jìn)展教育與管理，自覺遵守國(guó)家、地方法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，不發(fā)生治安、交通與消防等事件；1.6.4 現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行全口徑人員管理，乙方的所有人員一切平安、行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)；1.6.5 責(zé)任區(qū)域內(nèi)人員含廠家現(xiàn)場(chǎng)效勞人員的一切平安、行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，同時(shí)承受甲方監(jiān)視管理。1.7 誠(chéng)信管理1.7.1 乙方建立以工程經(jīng)理為首的工程誠(chéng)信管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的誠(chéng)信工作進(jìn)展自主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。同時(shí)健全各種誠(chéng)信管理制度，落實(shí)誠(chéng)信管理責(zé)任；1.7.2 乙方的誠(chéng)信管理工作由乙方負(fù)責(zé)。乙方的誠(chéng)信管理應(yīng)確保滿

41、足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并承受甲方對(duì)其進(jìn)展的監(jiān)視管理；1.7.3 乙方應(yīng)建立誠(chéng)信組織機(jī)構(gòu)、管理制度、程序和配置專職的誠(chéng)信管理人員,保證誠(chéng)信管理體系的有效運(yùn)作。1.7.4 現(xiàn)場(chǎng)施行全員誠(chéng)信管理并建立誠(chéng)信檔案，乙方的所有人員一切誠(chéng)信行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)；1.7.5 責(zé)任區(qū)域內(nèi)人員的一切誠(chéng)信行為與責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，同時(shí)承受監(jiān)理、甲方監(jiān)視管理。2、乙方體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作責(zé)任 乙方承諾按體系自主管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，持續(xù)改良，至少在包括資源管理、安健環(huán)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、檔案管理、綜合管理、誠(chéng)信管理及投資管理方面執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)定和程序，并保存過程記錄和有效文件。2.1 資源管理2.1.1 乙方應(yīng)按照

42、工程進(jìn)度要求，提前籌劃，使工程所需的人力、物力、財(cái)力及信息等資源滿足施工要求；2.1.2 乙方各種資源管理制度應(yīng)落實(shí)到位，確保工程資源在數(shù)量、質(zhì)量、資質(zhì)及時(shí)間等方面滿足合同及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；2.1.3 乙方的資源管理體系應(yīng)有效運(yùn)作并不斷完善體系、制度，實(shí)時(shí)糾偏，持續(xù)改良；2.1.4 乙方應(yīng)自覺承受甲方對(duì)其資源管理進(jìn)展的監(jiān)視管理。2.2 安健環(huán)管理2.2.1 安健環(huán)管理總那么2.2.1.1 乙方的安健環(huán)管理體系應(yīng)有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自主管理；2.2.1.2 安健環(huán)管理實(shí)行定置化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、制度化、流程化運(yùn)作；2.2.1.3 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為根底，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行；2.2.1

43、.4 安健環(huán)管理實(shí)行過程狀態(tài)評(píng)價(jià)，進(jìn)展趨勢(shì)管理，以實(shí)現(xiàn)工程安健環(huán)目標(biāo)。 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理2.2.2.1 實(shí)施平安、安康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，乙方應(yīng)依據(jù)工程工程風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案防臺(tái)、防汛、防火、防盜、防污染、防人身傷害等，報(bào)監(jiān)理和甲方，并對(duì)其有效性、正確性負(fù)責(zé)；2.2.2.2 根據(jù)施工工程的進(jìn)展，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，并納入安健環(huán)方案；2.2.2.3 應(yīng)建立完備的安健環(huán)保障系統(tǒng)，確保物資、人員配備到位；2.2.2.4 定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案進(jìn)展演習(xí)、檢查，確保有效執(zhí)行；2.2.2.5 乙方應(yīng)在整個(gè)施工期間對(duì)其為本工程工作的人員進(jìn)展人身意外保險(xiǎn)。2.2.3 機(jī)械、工具和設(shè)施管理2.2.3.

44、1 應(yīng)按國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備充足相關(guān)的機(jī)械、工具和設(shè)施，并均應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)程規(guī)定；2.2.3.2 特種設(shè)備電梯、升降機(jī)、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、防爆電氣設(shè)備等應(yīng)取得主管部門頒發(fā)的許可使用證件，并報(bào)監(jiān)理登記、備案，大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)展登記、退場(chǎng)應(yīng)進(jìn)展審批；2.2.3.3 應(yīng)建立平安工器具、個(gè)人防護(hù)用品、登高裝置、移動(dòng)式電氣設(shè)備和大型機(jī)械臺(tái)帳，制止一切無號(hào)、無證、不合格的設(shè)備、設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)使用；2.2.3.4 按照相關(guān)檢驗(yàn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)械、工具、設(shè)施等進(jìn)展定期檢查、檢測(cè)，確保其平安可靠。2.2.4 交通平安管理2.2.4.1 所有施工車輛和交

45、通車輛都必須檢驗(yàn)合格，并獲得相關(guān)許可證書；2.2.4.2 所有施工車輛和交通車輛行駛必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定；2.2.5 危險(xiǎn)品管理2.2.5.1 建立危險(xiǎn)品相關(guān)制度，落實(shí)管理責(zé)任；2.2.5.2 所有施工過程中使用的危險(xiǎn)品，都必須合法采購；2.2.5.3 乙方建立危險(xiǎn)品臺(tái)帳，定期對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用狀況進(jìn)展檢查。2.2.6 相關(guān)接口管理2.2.6.1 不得私自進(jìn)入其它區(qū)域，如果需要進(jìn)入其它區(qū)域施工，必須按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；2.2.6.2 與其它標(biāo)段相關(guān)的施工單位密切配合，協(xié)商解決各類問題，嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆等違法違紀(jì)事件。2.2.7 緊急應(yīng)變管理2.2.7.1 乙方應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急組織

46、機(jī)構(gòu)，并服從統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)；2.2.7.2 根據(jù)整個(gè)施工工程的風(fēng)險(xiǎn)和總體要求，必須編制本單位的緊急應(yīng)變體系文件，報(bào)監(jiān)理或甲方審批后，組織各級(jí)人員培訓(xùn)和執(zhí)行，乙方至少制定人身傷害、食物中毒、火災(zāi)、重大交通事故、緊急疏散、地震、防臺(tái)、防汛、防雨等應(yīng)急預(yù)案以及重大吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、密閉容器作業(yè)等緊急應(yīng)變預(yù)案；2.2.7.3 根據(jù)緊急應(yīng)變體系文件及預(yù)案要求，必須配備足夠的緊急應(yīng)變?cè)O(shè)備、設(shè)施和材料等物資，并進(jìn)展定期檢查，保證物資能夠隨時(shí)投入使用，嚴(yán)禁隨意將緊急應(yīng)變物資移做他用；2.2.7.4 發(fā)生意外事件時(shí)，乙方有責(zé)任組織第一時(shí)間的應(yīng)急處置，有責(zé)任協(xié)助專職人員組織后期應(yīng)急處置。2.2.8 文明施工管

47、理2.2.8.1 乙方依據(jù)甲方的?平安文明施工管理規(guī)定?及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定具體實(shí)施方法并在施工組織設(shè)計(jì)及安健環(huán)方案中表達(dá)；2.2.8.2 施工前，應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)各平面的定置化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化籌劃，繪制出各施工場(chǎng)地的定置圖，張掛到施工現(xiàn)場(chǎng)；2.2.8.3 施工過程中，應(yīng)按籌劃要求進(jìn)展施工管理，當(dāng)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)完善和審批。2.2.9 勞動(dòng)衛(wèi)生管理2.2.9.1 乙方必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，配足個(gè)人防護(hù)用品；2.2.9.2 乙方應(yīng)采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護(hù)措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)及其駐地的整潔和衛(wèi)生，以保護(hù)員工的身心安康；2.2.9.3 在炎熱的高溫條件下施工時(shí)，采取必要的防暑降溫措施；2.2.9.4 乙方保

48、證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安康狀況滿足工作的要求；2.2.9.5 乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定定期組織衛(wèi)生設(shè)施狀況檢查。2.2.10 環(huán)境保護(hù)管理2.2.10.1 乙方按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲方的具體要求，合法、合理處置責(zé)任區(qū)域內(nèi)各類危險(xiǎn)廢棄物、廢物、垃圾、廢水等；2.2.10.2 各類危險(xiǎn)廢棄物、廢物、垃圾、廢水等的處理，必須滿足ISO14001、 GB/T28001體系及環(huán)保要求，并負(fù)責(zé)交納責(zé)任區(qū)內(nèi)相關(guān)環(huán)保費(fèi)用及罰款。2.11 意外事件管理2.2.11.1 發(fā)生重大未遂事件設(shè)備、人身、火災(zāi)、環(huán)境污染等，應(yīng)及時(shí)15分鐘內(nèi)報(bào)告監(jiān)理和甲方，并開展各項(xiàng)應(yīng)急和控制措施，應(yīng)急處置完成后必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁破壞和更改，24小時(shí)內(nèi)上

49、報(bào)書面調(diào)查報(bào)告；2.2.11.2 但凡構(gòu)成一般及以上事故設(shè)備、人身、火災(zāi)、環(huán)境污染等，應(yīng)及時(shí)10分鐘內(nèi)報(bào)監(jiān)理、甲方及國(guó)家有關(guān)部門，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面調(diào)查報(bào)告，乙方必須無條件配合調(diào)查和落實(shí)整改措施；2.2.11.3 乙方應(yīng)建立意外事件臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各類事件，并定期統(tǒng)計(jì)分析，制定相應(yīng)措施。 2.3 質(zhì)量管理2.3.1 質(zhì)量管理總那么2.3.1.1 乙方的質(zhì)量管理體系應(yīng)有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自主管理；2.3.1.2 遵循“自主管理、一次成優(yōu) 的原那么，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)作；2.3.1.3 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為根底，制定相應(yīng)的質(zhì)量方案、文件包等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量過程進(jìn)展全方位的監(jiān)視控制；2

50、.3.1.4 質(zhì)量管理實(shí)行過程狀態(tài)評(píng)價(jià)，質(zhì)量過程進(jìn)展趨勢(shì)管理，以實(shí)現(xiàn)工程的最終質(zhì)量目標(biāo)；2.3.1.5由于乙方質(zhì)量管理及技術(shù)措施不力造成質(zhì)量事故的，所有責(zé)任由乙方承當(dāng)，并承當(dāng)由此引起的所有費(fèi)用。2.3.2 材料管理.1 乙方采購的所有用于本工程的材料和設(shè)備，應(yīng)按照?承包商采購設(shè)備材料確認(rèn)管理程序?進(jìn)展采購；.2 所有進(jìn)場(chǎng)材料，乙方應(yīng)按照?工程設(shè)備材料檢驗(yàn)制度?和標(biāo)準(zhǔn)、合同要求進(jìn)展檢驗(yàn)；按照?設(shè)備缺陷處理程序?、?不合格項(xiàng)處理管理制度?對(duì)缺陷進(jìn)展處理，同時(shí)向甲方提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書和乙方檢驗(yàn)合格資料，證明材料、檢驗(yàn)情況報(bào)告，以供甲方審批；乙方對(duì)施工范圍內(nèi)所有設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管及實(shí)現(xiàn)

51、其使用功能負(fù)責(zé)；.3 由乙方采購的材料必須符合甲方對(duì)該類產(chǎn)品性能的要求，甲方認(rèn)為某種材料未能到達(dá)要求，乙方將不得在本工程中使用該材料并按規(guī)定的時(shí)間退場(chǎng)，如需檢驗(yàn)由乙方負(fù)責(zé)送檢及相關(guān)費(fèi)用；.4 乙方應(yīng)按照?成品保護(hù)管理制度?實(shí)施有效的成品保護(hù)措施，以確保本工程的材料和設(shè)備不受損失和破壞，對(duì)于不銹鋼材質(zhì)，乙方要制定切實(shí)有效的措施，防止鐵離子污染，并在施工中使用不銹鋼專用工具；.5 乙方應(yīng)建立并執(zhí)行有效的設(shè)備材料發(fā)放管理制度，做到發(fā)放有審批、有確認(rèn)、可追溯，防止材料的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)用；.6 乙方應(yīng)承當(dāng)因其自身原因造成的施工質(zhì)量問題和給設(shè)備、材料造成破壞的損失，由此而延誤的工期，不得順延，同時(shí)承受甲方的質(zhì)量

52、考核。2.3.3 儀器管理.1 乙方應(yīng)完備檢驗(yàn)儀器和監(jiān)測(cè)手段，要根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表；.2 乙方應(yīng)按照?檢測(cè)儀表、計(jì)量器具審驗(yàn)制度?及時(shí)校正、標(biāo)定確保其精度；.3 乙方應(yīng)隨時(shí)承受監(jiān)理及甲方對(duì)檢測(cè)儀表、計(jì)量器具的檢查。2.3.4 過程控制管理.1開工前認(rèn)真執(zhí)行開工條件確認(rèn)，特別是質(zhì)量方案與施工方案作業(yè)指導(dǎo)書審批制度、技術(shù)交底制度必須切實(shí)執(zhí)行，開工報(bào)告得到批準(zhǔn)后才能開工；.2 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及施工質(zhì)量方案，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，質(zhì)量方案中的H(停工待檢)點(diǎn)、W(見證)點(diǎn)、R(記錄)點(diǎn)和S(旁站)點(diǎn)應(yīng)提前通知甲方人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證，現(xiàn)

53、場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記；2.3.4.3 乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文、電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措等規(guī)定，制定相應(yīng)的措施及執(zhí)行方案，過程中嚴(yán)格執(zhí)行并有書面記錄；.4 工程進(jìn)度到達(dá)約定的中間驗(yàn)收或隱蔽工程的檢查條件時(shí)，乙方應(yīng)提前48小時(shí)通知甲方相關(guān)人員驗(yàn)收，并自檢合格、準(zhǔn)備好驗(yàn)收記錄，監(jiān)理等檢驗(yàn)人員在檢查合格并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)展繼續(xù)施工，不合格的，乙方予以返工整改，并請(qǐng)監(jiān)理工程師重新檢查驗(yàn)收直至合格；.5乙方應(yīng)按照?成品保護(hù)管理制度?實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施，以確保本工程的成品和設(shè)備不受損傷和破壞；.6出現(xiàn)施工質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，分別按照?不合格項(xiàng)處理管理制度?、?質(zhì)量事故調(diào)查及

54、處理制度?及三不放過的原那么進(jìn)展處理，乙方應(yīng)及時(shí)上報(bào)不得瞞報(bào)，并承當(dāng)返修責(zé)任；.7乙方應(yīng)按照?竣工驗(yàn)收管理程序?首先進(jìn)展自檢，自檢合格后向甲方申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時(shí)整改，再申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；.8直至質(zhì)保期完畢，乙方應(yīng)承當(dāng)因其自身的原因造成的質(zhì)量問題的修復(fù)責(zé)任，并承當(dāng)由此產(chǎn)生的費(fèi)用；.9發(fā)生質(zhì)量事故，乙方應(yīng)及時(shí)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)甲方。2.4 進(jìn)度管理2.4.1 進(jìn)度管理總那么2.4.1.1 乙方的進(jìn)度管理體系應(yīng)有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自主管理；2.4.1.2 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為根底，建立相應(yīng)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行；2.4.1.3 定期組織進(jìn)度狀態(tài)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的預(yù)控管理；2.4

55、.1.4 強(qiáng)化工程進(jìn)度的總體管控，推進(jìn)工程各環(huán)節(jié)均衡開展，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度最終目標(biāo)。2.4.2 乙方應(yīng)定期盤點(diǎn)進(jìn)度的周邊影響與資源影響，提出分析報(bào)告，做好施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制并及時(shí)調(diào)整方案部署，建立傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)施工信息的快速通道；2.5 檔案管理2.5.1 檔案管理總那么2.5.1.1 以過程預(yù)控管理為根底，建立檔案的預(yù)控措施并嚴(yán)格執(zhí)行； 2.5.1.2 應(yīng)建立責(zé)任明確的檔案管理體系，并實(shí)現(xiàn)體系有效運(yùn)作； 2.5.1.3 定期組織進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，執(zhí)行過程管理，實(shí)現(xiàn)工程檔案目標(biāo)。2.5.2 乙方工程檔案歸檔的管理具體要求 2.5.2.1 乙方應(yīng)把工程檔案管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過程中。工程中所形成、

56、積累的施工文件、圖表、光盤、照片等技術(shù)資料必須全部歸檔；2.5.2.2 乙方必須加強(qiáng)技術(shù)文件的過程控制，所有流轉(zhuǎn)性文件必須按照甲方工程文件管理制度，在文件中心統(tǒng)一歸口，流通管理，確保技術(shù)文件及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞；2.6 綜合管理2.6.1 綜合管理總那么2.6.1.1 乙方的綜合管理體系應(yīng)有效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自主管理；6.1.2 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，對(duì)本單位責(zé)作區(qū)域范圍的綜合管理負(fù)全責(zé)；2.6.1.3 以預(yù)控管理為根底，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行；2.6.1.4 定期組織狀態(tài)評(píng)價(jià)和分析，實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)管理，實(shí)現(xiàn)工程綜合管理目標(biāo)。2.6.2 人員管理2.6.2.1 現(xiàn)場(chǎng)所有人員應(yīng)遵守國(guó)家法律、

57、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及地方、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，同時(shí)須遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、出入許可、治安管理、工程管理等相關(guān)管理制度，乙方負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段施工人員進(jìn)展相關(guān)的教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)治安、工程管理等制度；2.6.2.2 乙方應(yīng)杜絕所有員工的含外協(xié)單位人員集體上訪、影響甲方正常工作或造成惡劣影響的事件發(fā)生；2.6.2.3 乙方應(yīng)提供為實(shí)施、完本錢工程而需要的各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢安監(jiān)人員，人員一旦到位，未經(jīng)甲方的批準(zhǔn)不得隨意替換，需經(jīng)審批后，用同等資質(zhì)和經(jīng)歷的人員替換；2.6.2.4 盡管乙方已派遣了上述各類人員，但假設(shè)甲方認(rèn)為這些人員仍缺乏以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要并不能保證工程平安、質(zhì)量

58、、進(jìn)度時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)增派或更新這類人員，乙方在接到上述通知后應(yīng)立即執(zhí)行，不得無故拖延；2.6.3 治安、消防方面2.6.3.1 乙方應(yīng)建立健全治安、消防管理體系，落實(shí)治安、消防管理責(zé)任制，積極發(fā)現(xiàn)消除隱患，主動(dòng)遵守國(guó)家有關(guān)部、委、各級(jí)政府部門和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)治安、消防的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度，防止重大刑事案件，民事矛盾激化事件，重大治安事故和人員犯罪；2.6.3.2 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，乙方對(duì)本單位范圍的治安、消防負(fù)全責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的各種法規(guī)、條例和甲方的各項(xiàng)治安、消防管理規(guī)定；2.6.3.3 乙方應(yīng)完善并落實(shí)各項(xiàng)治安、消防措施，做好本單位范圍的治安、消防工作，重

59、點(diǎn)做好物資材料倉庫、油庫、廠房的治安、消防工作，防止發(fā)生設(shè)備材料損壞、喪失、火災(zāi)等惡性事件；2.6.3.4 乙方定期和不定期組織治安、消防檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)整改封閉；2.6.3.5 乙方對(duì)員工經(jīng)常性地進(jìn)展法制教育和遵章守紀(jì)教育，提高治安防范意識(shí)；2.6.3.6 乙方服從甲方治安、消防管理部門的監(jiān)視管理，參加治安、消防例會(huì)。2.7 誠(chéng)信管理2.7.1.1 乙方應(yīng)建立健全廉政管理體系，落實(shí)廉政管理責(zé)任制，主動(dòng)遵守國(guó)家有關(guān)部、委、各級(jí)政府部門和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)治安的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度；2.7.1.2 乙方應(yīng)定期開展廉政教育，堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原那么進(jìn)展各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，做到不行賄、不受賄、不索賄，拒絕利用不正當(dāng)手段謀取非法利益；2.7.1.3 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及電力建立的有關(guān)規(guī)定，積級(jí)開展反腐倡廉工作。2.7.2.1 誠(chéng)信自律方面的責(zé)任2.7.2.1.1 乙方應(yīng)講求誠(chéng)信、踐行誠(chéng)信，誠(chéng)信對(duì)甲方、誠(chéng)信對(duì)同行、誠(chéng)信對(duì)員工、誠(chéng)信對(duì)國(guó)家、誠(chéng)信