[重慶]高層住宅+幼兒園工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（大量流程圖）

1、PAGE 渝高香洲四期工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫： 審批： 日期： 2014.03.01 重慶市建永工程監(jiān)理有限公司 ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc177874686 1工程概況 PAGEREF _Toc177874686 h 1 HYPERLINK l _Toc177874687 2監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc177874687 h 2 HYPERLINK l _Toc177874688 3監(jiān)理工作方法及措施 PAGEREF _Toc177874688 h 3 HYPERLINK l _Toc177874

2、689 4監(jiān)理控制流程圖14 HYPERLINK l _Toc177874690 5機(jī)械旋挖樁灌注樁監(jiān)理控制要點(diǎn)31 HYPERLINK l _Toc177874691 6混凝土工程監(jiān)理控制要點(diǎn)34 HYPERLINK l _Toc177874692 7鋼筋工程監(jiān)理控制要點(diǎn)44 HYPERLINK l _Toc177874693 8模板工程監(jiān)理控制要點(diǎn)60 HYPERLINK l _Toc177874694 9砌磚工程監(jiān)理控制要點(diǎn)66 HYPERLINK l _Toc177874695 10樓面與地面工程監(jiān)理控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874695 h 73 HYPERLINK l

3、 _Toc177874696 11外墻保溫節(jié)能工程監(jiān)理控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874696 h 75 HYPERLINK l _Toc177874697 12飾面與抹灰工程監(jiān)理控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874697 h 82 HYPERLINK l _Toc177874698 13建筑防水工程監(jiān)理控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc177874698 h 8414質(zhì)量控制點(diǎn)9115施工階段監(jiān)理安全文明控制931、工程概況：本工程為渝高香洲四期工程，位于重慶市高新區(qū)二郎科技新城，0.000相當(dāng)于絕對(duì)高程值。工程總建筑面積91132.06 。其工程概況如下：1、渝高香洲

4、四期工程共5棟一類高層住宅和1棟幼兒園組成，結(jié)構(gòu)為異形柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)，其中26、27號(hào)樓為地上32層建筑；34號(hào)樓為地上3層，36號(hào)樓為地上28層；37號(hào)樓為地上27層；38號(hào)樓為地上23層建筑；最大高度為96.00米;總建筑面積約91132.06平方米。2、基礎(chǔ)主要為機(jī)械旋挖灌注樁基礎(chǔ)，持力層為中風(fēng)化砂巖及中風(fēng)化泥巖。3、本工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，六度抗震設(shè)防，高層建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。7、工程安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。2、監(jiān)理工作依據(jù)1)、本項(xiàng)目的監(jiān)理合同及已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；2)、建設(shè)單位提供項(xiàng)目完整的施工圖及有關(guān)資料說(shuō)明；3)、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同；

5、4)、本項(xiàng)目所適用的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。5)、國(guó)家及重慶市有關(guān)的法律、法規(guī)。6)、施工過(guò)程中頒發(fā)的適用于本工程的有關(guān)文件。監(jiān)理工作方法及措施 按照委托監(jiān)理合同要求，全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查，以及協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制貫穿于施工全過(guò)程，監(jiān)理工作質(zhì)量控制主要包括事先控制，事中控制及事后控制。 事先控制 即“預(yù)控”是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。開工前施工單位必須按施工進(jìn)度及程序按時(shí)向監(jiān)理單位提供下列資料： A、審核施工單位(承包商)的資質(zhì)文件：施工企業(yè)資質(zhì)(含分包、協(xié)作等單位)；工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)人員資質(zhì)；工程項(xiàng)目質(zhì)檢保證體系是否健全,組織及人員落實(shí);進(jìn)場(chǎng)設(shè)備控制選型、

6、技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可比性、維修性；測(cè)量、計(jì)量、儀器、儀表等校驗(yàn)情況確認(rèn)；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、電焊、砼試驗(yàn)等特殊工人上崗證件。 B、審核施工準(zhǔn)備文件：認(rèn)真做好施工圖紙的審核,主要包括審核施工圖是否符合招標(biāo)設(shè)計(jì)文件要求；是否滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量；是否滿足施工要求；糾正圖紙缺陷和差錯(cuò)。審核并簽認(rèn)施工組織總設(shè)計(jì)審查，主要包括：工程概況；主要技術(shù)措施針對(duì)性、有效性；施工總規(guī)劃；施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；施工方案選擇；采用新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工總平面圖；主要資源需要量計(jì)劃。 C、施工各階段、各分部施工方案的控制和審查：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況認(rèn)真審查，并簽署具體的意見。D、工程項(xiàng)目

7、所需的原材料、半成品、構(gòu)件和永久性設(shè)備、器材等質(zhì)量控制：訂貨前審查供貨廠家的資質(zhì)、信譽(yù)及質(zhì)量保證體系，擇優(yōu)選擇供貨廠家。對(duì)承包商主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前須報(bào)監(jiān)理認(rèn)簽。對(duì)主要材料，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主認(rèn)定。E、對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和控制水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)。F、審查開工申請(qǐng)，嚴(yán)把開工關(guān)。 事中控制（施工過(guò)程中的程序控制）工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的，施工過(guò)程中質(zhì)量形成受各種因素影響最多，變化最復(fù)雜，因此難度最大，施工進(jìn)程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量的重點(diǎn)：A、在施工過(guò)程中主要應(yīng)：堅(jiān)持工序報(bào)驗(yàn)（勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主參加），堅(jiān)持材料報(bào)檢（合格證抽檢

8、、復(fù)檢和材料使用部位），堅(jiān)持隱蔽工程報(bào)檢（必須有水電、機(jī)電、結(jié)構(gòu)工程師等參加），堅(jiān)持旁站監(jiān)理制度，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，立即指令糾正。、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量控制的自控系統(tǒng)組織不完善，應(yīng)促使其改進(jìn)完善，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制人員不能勝任，則要求承包方與予以撤換。、監(jiān)督與協(xié)助施工承包商，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理控制范圍；對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位要加強(qiáng)控制；及時(shí)審核與分析承包商提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量控制圖表，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施。、施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：工程施工測(cè)量放線，監(jiān)理工程必須對(duì)工程測(cè)量進(jìn)行全面復(fù)核。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料（包括周轉(zhuǎn)材料）必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，所有構(gòu)件 必須同時(shí)具備廠

9、家批號(hào)。對(duì)每批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)主要材料必須進(jìn)行隨機(jī)抽檢、復(fù)檢：材料合格證、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告及材料使用部位等，均需建立材料跟蹤檔案。高壓電源，電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。新材料必須經(jīng)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須計(jì)算和充分論證?，F(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制，現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，砼、砂漿、防水材料等，應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用。嚴(yán)格工序的交接檢查，對(duì)主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后才能進(jìn)行下一工序。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量求進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)工程建設(shè)要求，監(jiān)理實(shí)行跟蹤監(jiān)理，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，先由承包單位對(duì)每道工序進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢

10、）。然后監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。上道工序不合格則不進(jìn)行驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理工程師在跟蹤監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工序施工存在問(wèn)題應(yīng)口頭通知承建單位進(jìn)行整改，必要時(shí)發(fā)出書面警告，發(fā)現(xiàn)以下情況時(shí)下達(dá)停工令停工整頓。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施扭轉(zhuǎn)情況。隱蔽作業(yè)未經(jīng)規(guī)定檢查合格而擅自封閉者。已發(fā)生的質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，不停工質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展。對(duì)有缺陷工程,未經(jīng)處理,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付工程款證明。事后控制 即“終控”監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目按工序工程、分部分項(xiàng)工程、標(biāo)段工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和評(píng)定。工程項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程完成后，并先由施工單位進(jìn)行自檢，

11、確認(rèn)合格向監(jiān)理工程師提交“中間交工證書”監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)，有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、確認(rèn)其質(zhì)量合格后，監(jiān)理簽發(fā)“中間交工證書”予以驗(yàn)收。組織項(xiàng)目初步驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，由監(jiān)理組織項(xiàng)目初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)指令施工單位處理后，進(jìn)行項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，綜合驗(yàn)收由業(yè)主主持，監(jiān)理配合，設(shè)計(jì)、地勘、施工、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站等部門有關(guān)人員參加。審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，若所提交的驗(yàn)收文件資料不齊或相互矛盾或與事實(shí)不符，或檔案達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)指令其補(bǔ)充糾正或重作。審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程有關(guān)的技術(shù)文件對(duì)照檢查。質(zhì)量控制手段監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，采用以下幾種手段，進(jìn)行監(jiān)督控制。

12、旁站監(jiān)督在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量的因素發(fā)生的不利變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重要。測(cè)量施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；施工過(guò)程中隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，指令施工單位處理。試驗(yàn)指令文件監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序（見程序圖）利用支付控制手段對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒(méi)有總監(jiān)理工程

13、師簽署的支付證書，不得向承包方進(jìn)行支付工程款。質(zhì)量監(jiān)理控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：設(shè)計(jì)階段：協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系；材料設(shè)備供應(yīng)階段：通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格按合同條款控制工程質(zhì)量，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求拒付工程款。為保證工程質(zhì)量，其具體措施是：原材料、構(gòu)件、設(shè)備把好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)；工序質(zhì)量必須合格；做好工序技術(shù)交底和關(guān)鍵工序由專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)書面技術(shù)交底（包括工序工藝技術(shù)要求、檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)

14、要求等）；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即糾正或推倒重來(lái)；實(shí)行監(jiān)理人員責(zé)任制和并與個(gè)人利益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建立總監(jiān)巡回檢查制；工序質(zhì)量實(shí)行否決制。凡工序質(zhì)量不合格，應(yīng)立即下達(dá)停工令，不得貽誤。根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。采取多種手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查

15、和控制：檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料、設(shè)備等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。進(jìn)度監(jiān)理控制方法（1）進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容：審核項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)

16、劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。制定供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。（2）進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自

17、然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：a：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；b：形象進(jìn)度、實(shí)物工作量指標(biāo)完成情況的一致性；按合同的要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)量索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的 措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)a：現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；b：

18、管理上的問(wèn)題；c：上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月書面報(bào)告公司。（3）進(jìn)度的事后控制制定保證總工期不突破的對(duì)策措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上及時(shí)采取以下措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。進(jìn)度監(jiān)理控制措施組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用

19、高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)于施工單位的原因造成的工期拖延進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面對(duì)進(jìn)度，確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。投資監(jiān)理控制方法及措施（1）投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出的索賠可能性。施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程控制：施工圖設(shè)計(jì)控制，是施工階段投資控制的首要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我監(jiān)理部將嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)計(jì)是否合乎業(yè)主既定的功能要求，是否合乎國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、行標(biāo)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、是否采用新技術(shù)、新材料、新工藝、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、設(shè)備管線選型、布置是否合理、道路結(jié)構(gòu)、排

20、水、人行天橋各專業(yè)設(shè)計(jì)是否正確銜接、交叉、設(shè)計(jì)有無(wú)錯(cuò)漏、是否優(yōu)化、做到所有施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在設(shè)計(jì)過(guò)程中。施工圖審查控制、施工圖方案性審查是施工圖設(shè)計(jì)的控制性程序，對(duì)工程造價(jià)起著控制性作用。監(jiān)理工程師必須把握功能，參與會(huì)審。施工圖預(yù)算控制：是施工圖設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的最終環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真計(jì)算施工圖主要工程量、審查計(jì)價(jià)是否合乎有關(guān)概預(yù)算編制要求，會(huì)同業(yè)主代表審定合理造價(jià)。設(shè)計(jì)交底控制：我專業(yè)監(jiān)理工程師必須通讀、熟知設(shè)計(jì)圖紙、圖說(shuō)，在設(shè)計(jì)交底中提出與造價(jià)有關(guān)的問(wèn)題和建議，把好工程實(shí)施前的造價(jià)控制關(guān)口。熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，

21、從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同固定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制設(shè)計(jì)變更控制：任何方提出的設(shè)計(jì)變更，特別是導(dǎo)致造價(jià)增大的設(shè)計(jì)變更，必須嚴(yán)格控制，若變更不合理，不優(yōu)化的洽商無(wú)效，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽認(rèn)。合理化建議：監(jiān)理工程師在其知識(shí)結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)，應(yīng)盡可能掌握專業(yè)技術(shù)信息和最新動(dòng)態(tài)，盡力提供有關(guān)與施工圖和施工方案，無(wú)礙質(zhì)量又有利于降低造價(jià)的合理化建議。對(duì)業(yè)主和承包商提出的合理化建議，要認(rèn)真審查，并協(xié)調(diào)實(shí)施。嚴(yán)格控制測(cè)量放樣的施工流程：要盡職盡崗，避免施工錯(cuò)漏和

22、返工、誤工，一旦發(fā)生，監(jiān)理工程師必須掌握充分依據(jù)，裁定責(zé)任，由責(zé)任者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格審查施工方案：審查施工組織設(shè)計(jì)的施工方案是否先進(jìn)，是否優(yōu)化，是否采用新技術(shù)、新工藝，以不增加措施費(fèi)為控制原則，不因施工方案導(dǎo)致追加造價(jià)。嚴(yán)把工程計(jì)量支付關(guān)：承包商所呈報(bào)的任何計(jì)量憑單、付款憑證，監(jiān)理工程師都依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢測(cè)和核算成果，嚴(yán)格把住計(jì)量簽認(rèn)關(guān)，杜絕一切冒報(bào)、虛報(bào)、誤簽、錯(cuò)認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師在簽認(rèn)中有疏于職守或違反職業(yè)道德行為，將按我公司紀(jì)律予以撤換或嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)：因任何方的索賠事由，監(jiān)理工程師以盡可能不導(dǎo)致造價(jià)增加為原則，按照經(jīng)濟(jì)合同法，判明是非，分清責(zé)任，公正、審慎處理。嚴(yán)格把好結(jié)

23、算關(guān)：我專業(yè)預(yù)算監(jiān)理工程師以其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的職業(yè)道德，嚴(yán)格控制工程總計(jì)量，政策性調(diào)價(jià)項(xiàng)目，合同以外的追加費(fèi)用協(xié)議，并會(huì)同我總監(jiān)全力協(xié)助業(yè)主處理好與承包商有關(guān)結(jié)算付款額度的爭(zhēng)議事項(xiàng)。按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以滯納金（或罰款）的條件。完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、

24、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽后方有效。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。每月向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（3）投資事后控制協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書。公正的處理施工單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)應(yīng)注意以下工作：a、工程計(jì)量：熟悉工程量清單和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。工程量清單的管理體制

25、主要是核查清單工程數(shù)量及工程 實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送給承包人。計(jì)量工作由進(jìn)度監(jiān)理工程師進(jìn)行控制，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。b、費(fèi)用支付：工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總表是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審 核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報(bào)業(yè)主。并將副本抄送給承包人。工程支付由投資控制工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)代表審核

26、，報(bào)總監(jiān)理工程師核定，由業(yè)主批準(zhǔn)。支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。c、動(dòng)員預(yù)付款的支付，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供銀行履約擔(dān)保之后，才按合同規(guī)定簽發(fā)支付證明。d、材料預(yù)付款的支付，必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列條件滿足時(shí)方予以簽發(fā)支付證明：材料被用于永久性工程；材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)；材料的質(zhì)量與存放均滿足規(guī)定要求；承包人向監(jiān)理工程師提交了材料定貨單或收據(jù)。最終支付必須在總監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方可予以支付：承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任書；檢查完所有的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)；承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)

27、算；核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法；審核完承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單。合同管理方法及措施協(xié)助業(yè)主和承包商完善合同條款；分析合同背景和缺陷，及時(shí)采取防范措施；向有關(guān)單位索取合同副本或復(fù)印件，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理；建立合同編碼體系，實(shí)行分類管理；掌握合同內(nèi)容，實(shí)行跟蹤管理；進(jìn)行合同違法預(yù)警，及時(shí)采取防范措施。根據(jù)合同約定核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工作量；根據(jù)施工合同和施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工合同和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值比較、分析、提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)信息；如果采取糾偏措施和重新調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)照合同規(guī)定是否一

28、致，如果有抵觸，則應(yīng)與合同方進(jìn)行充分協(xié)商，修訂合同條款，以免造成違約而承擔(dān)賠償?shù)姆韶?zé)任；各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料，總監(jiān)理工程師及時(shí)向項(xiàng)目法人反映合同管理情況。信息管理方法及措施（1）建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系；（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；（3）運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。提供業(yè)主有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報(bào)表；（4）建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄；（5）督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；（6）指定專人負(fù)責(zé)管理各種原始資料，建立完善的檔案制度，

29、確保各種資料的完整，并隨時(shí)供專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師調(diào)閱；（7）做好合同文件和技術(shù)檔案資料的整理和保管工作，向項(xiàng)目業(yè)主移交有關(guān)建設(shè)監(jiān)理資料；4、工程建設(shè)施工階段監(jiān)理工作程序附圖1施工階段監(jiān)理工作主程序附圖2施工階段進(jìn)度控制程序附圖3施工階段投資控制程序附圖4施工階段質(zhì)量控制程序附圖5圖紙會(huì)審程序附圖6施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序附圖7原材料質(zhì)量控制程序附圖8單位工程竣工驗(yàn)收程序附圖9隱蔽工程質(zhì)量控制程序附圖10地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序附圖11回填土工程質(zhì)量控制程序附圖12地面工程質(zhì)量控制程序附圖13鋼筋砼工程質(zhì)量控制主程序附圖14砌體工程質(zhì)量控制程序附圖15構(gòu)件安裝工程質(zhì)量控制程序附圖1

30、6門窗工程質(zhì)量控制程序附圖17裝飾工程質(zhì)量控制程序附圖18屋面工程質(zhì)量控制程序附圖19防水工程質(zhì)量控制程序附圖20建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制程序附圖21工程停工/復(fù)工程序附圖22工程質(zhì)量事故處理程序附圖23工程變更（洽商）處理程序附圖24工程索賠處理程序附圖1施工階段監(jiān)理工作主程監(jiān)理程序通知投資控制項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖 紙 會(huì) 審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防

31、護(hù)衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制進(jìn)度控制審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年季月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒げ缓细窈细窀綀D2施工階段進(jìn)度控制程序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批施工總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年、季、月、周計(jì)劃申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備

32、采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，施工機(jī)械使用計(jì)劃否監(jiān)理工程師審批年季月周計(jì)劃合格編制說(shuō)明應(yīng)附有：上月實(shí)際完成工程量、工作量；當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；計(jì)劃提前或拖后的原因分析；擬采取的對(duì)策。否承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度承包單位繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)合格承包單位糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離不合格附圖3施工階段投資控制程序承包單位索賠申請(qǐng)業(yè)主、承包、監(jiān)理三方簽訂施工合同設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方施工圖紙會(huì)審承包單位工程預(yù)付款申請(qǐng)施工單位建筑圖紙實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)參建單位檢查承包單位設(shè)計(jì)變及更工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師否承包單位提出價(jià)差申

33、請(qǐng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師提出價(jià)差申請(qǐng)否否索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書監(jiān)理單位報(bào)送業(yè)主付款不 成 立否附圖4施工階段質(zhì)量控制程序承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令承包單位申報(bào)施工方案承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)檢報(bào)告加倍復(fù)試或更換材料監(jiān)理審批不合格不合格修改合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師刑場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字不合格整改不合格整改附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)入下一道工序施工分部工程完成合格合格附：分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)

34、工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查檢查結(jié)果不合格整改監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書合格附圖5圖紙會(huì)審程序?qū)１O(jiān)熟悉施工圖紙初審提出問(wèn)題總監(jiān)主持監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審監(jiān)理工程師整理列出問(wèn)題清單總監(jiān)對(duì)清單問(wèn)題審核專監(jiān)對(duì)清單問(wèn)題補(bǔ)充對(duì)問(wèn)題清單匯總匯總問(wèn)題清單報(bào)建設(shè)單位專監(jiān)在建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方圖紙會(huì)審會(huì)上提出圖紙問(wèn)題清單并討論落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔需要附圖6施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序承包單位施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師初申各專業(yè)監(jiān)理工程師初申向施工方咨詢落實(shí)主要問(wèn)題項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)將審批文件返回承包單位、送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付

35、諸實(shí)施修改補(bǔ)充提出修改意見附圖7原材料質(zhì)量控制程序料 源承包單位自檢復(fù)試質(zhì)量證明書承包單位材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)按監(jiān)理抽檢頻次和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用不合格重選材料合格合格不合格附圖8單位工程竣工驗(yàn)收程序不合格施工承包單位土建工程竣工設(shè)備完成試車調(diào)試施工承包單位提交工程竣工技術(shù)文件資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位各方簽章使用、保修辦理工程交接支付工程款差額整改不

36、同意合格同意附圖9隱蔽工程質(zhì)量控制程序不合格承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱蔽記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可承包單位整改后再次申報(bào)不合格合格承包單位進(jìn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不不合格項(xiàng)目通知限期整改承包單位整改后第三次申報(bào)監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知不合格合格合格附圖10地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果承包單位返工不合格地基處理施工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存

37、在問(wèn)題承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自鑒合格，并報(bào)有有資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查 結(jié) 果承包單位返工不合格合格合格監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)工程施工口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問(wèn)題填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自鑒合格，并報(bào)有有資料現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查 結(jié) 果承包單位返工不合格監(jiān)理工程師簽字進(jìn)行下一道工序施工附圖11回填土工程質(zhì)量控制程序承包單位選土取樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn)過(guò)篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪同意不同意重做承包單位進(jìn)行碾壓、夯實(shí)，監(jiān)理巡視承包單位對(duì)回填壓實(shí)度取樣自檢承包單位送檢報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審批

38、進(jìn)行下一道工序施工合格不合格重新碾壓監(jiān)理按規(guī)定的頻率抽檢附圖12地面工程質(zhì)量控制程序承包單位申報(bào)樓面、地面施工方案監(jiān)理工程師審核基層施工承包單位自檢合格，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單面層施工承包單位自檢合格，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量不合格返修不合格返修不合格返修附：各項(xiàng)材料合格證各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告自檢評(píng)定表附：各項(xiàng)材料合格證各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告自檢評(píng)定表附圖13鋼筋砼工程質(zhì)量控制主程序監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查施工方案監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高承包單位鋼筋工程自檢合格監(jiān)理工程師鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收取樣試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師驗(yàn) 收 結(jié) 果承

39、包單位整改不合格承包單位模板工程自檢合格合格監(jiān)理工程師模板工程驗(yàn)收驗(yàn) 收 結(jié) 果承包單位整改不合格承包單位、監(jiān)理工程師檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作模板工程自檢合格合格監(jiān)理工程師簽署混凝土澆灌許可承包單位混凝土澆灌、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢監(jiān)理工程師鋼筋混凝土工程驗(yàn)收取樣試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師附圖14砌體工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案承包單位技術(shù)交底承包單位、監(jiān)理工程師磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包單位基層清理、澆水、找平承包單位彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包單位磚（石）墻撂底、砌筑監(jiān)理工程師砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制承包單位墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包單

40、位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝、檢查承包單位墻體自檢監(jiān)理工程師墻體驗(yàn)收附圖15構(gòu)件安裝工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查安裝方案承包單位自檢構(gòu)件質(zhì)量，監(jiān)理工程師驗(yàn)收構(gòu)件檢 驗(yàn) 結(jié) 果承包單位構(gòu)件退場(chǎng)承包單位、監(jiān)理工程師定位線驗(yàn)收承包單位構(gòu)件試吊吊 裝 情 況承包單位、監(jiān)理工程師修改吊裝方案承包單位、監(jiān)理工程師構(gòu)件安裝驗(yàn)收安 裝 偏 差承包單位重新調(diào)整承包單位、監(jiān)理工程師構(gòu)件接頭焊接質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查混凝土或砂漿配合比承包單位、監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理承包單位澆筑接頭、接縫混凝土承包單位、監(jiān)理工程師整理構(gòu)件安裝工程資料不合格合格不合格合格不合格合格附圖16門窗工程質(zhì)量控制

41、程序不合格承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案修改方案重新報(bào)驗(yàn)承包單位報(bào)驗(yàn)原材料，監(jiān)理審查清退另進(jìn)材料同意不同意不合格合格按工序內(nèi)容及工藝要求，分工序施工承包單位按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工合格監(jiān)理巡檢附圖17裝飾工程質(zhì)量控制程序承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案修改方案重新報(bào)驗(yàn)承包單位報(bào)驗(yàn)原材料，監(jiān)理審查清退另進(jìn)材料按工序內(nèi)容及工藝要求，分工序施工承包單位按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工同意不同意不合格合格合格不合格附圖18屋面工程質(zhì)量控制程序承包單位分工序自檢、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)

42、理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師審批施工方案承包單位原材料報(bào)驗(yàn)附件：材料質(zhì)量合格證防偽標(biāo)志復(fù)試驗(yàn)報(bào)告等監(jiān)理工程師核查修改后重新報(bào)驗(yàn)同意不同意找平層施工保溫層施工防水層施工面層施工其 它合格不合格附圖19防水工程質(zhì)量控制程序合格填報(bào)分包資審表承包單位（總包）填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單承包單位（總包）監(jiān) 理 工 程 師 審 批進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師外觀質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單小面積試鋪修訂工藝方案全面施工、承包單位自覺(jué)檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位（分包）監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工合格合格不合格調(diào)整檢查：鋪貼工藝接頭接茬陰陽(yáng)角空鼓其它合格不合格

43、不合格附圖20建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制程序設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、承包單位部件設(shè)備安裝承包單位由采購(gòu)及廠方解決承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告監(jiān)理工程師驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工程師巡視單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格不合格整改合格附圖21工程停工、復(fù)工程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可附圖22工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單

44、位及公司口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報(bào)告單事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案承包單位實(shí)施方案監(jiān)理督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)案監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工附圖23工程變更（洽商）處理程序建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位提出變更要求承包單位監(jiān)理工程師審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商設(shè)計(jì)單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更同意附圖24工程索賠處理程序施工承包單位提出索賠意向申請(qǐng)不成立監(jiān)理工程師審查口頭向總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工單位正式提出書面“

45、索賠申報(bào)表”附索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查監(jiān)理與施工承包方不能取得一致總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書業(yè)主審定索賠建議書并簽認(rèn)三方不能取得一致總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)“索賠審批表”，并三方簽字索賠生效調(diào)解不成仲 裁同意5、機(jī)械旋挖灌注樁監(jiān)理控制要點(diǎn)基本要求1、施工必須嚴(yán)格按經(jīng)審核的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。審核重點(diǎn)是按地質(zhì)條件制定可靠的安全和技術(shù)措施。2、安全防范措施的重點(diǎn)是孔內(nèi)防觸電、防涌水、塌方、高空墜物以及孔內(nèi)有害氣體的排除等措施，評(píng)估降水對(duì)周圍建筑物的危害程度。3、施工質(zhì)量的重點(diǎn)是樁底終孔時(shí)巖性的鑒定，以及澆灌砼時(shí)孔內(nèi)滲

46、水的處理。4、灌注樁的原材料和混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。5、樁頂標(biāo)高及浮漿處理符合設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理控制要點(diǎn)：（1） 樁基定位：根據(jù)勘測(cè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及測(cè)量控制網(wǎng)引測(cè)，在軸線的延長(zhǎng)線上做點(diǎn)，樁施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行校核，并做好有效保護(hù)。 （2）埋設(shè)護(hù)筒：護(hù)筒中心線對(duì)準(zhǔn)測(cè)定的樁位中心，嚴(yán)格保護(hù)護(hù)筒的垂直度，確保其中心線與樁中心重合；護(hù)筒固定正確位置后，用粘土回填夯實(shí)以保證其垂直度。（3）設(shè)備安裝：鉆機(jī)安裝就位后，應(yīng)將鉆頭中心對(duì)準(zhǔn)樁位中心，確保施工中不發(fā)生孔位偏移。（旋挖鉆機(jī)都帶有定位后的鎖定功能，只要鉆機(jī)不整體移位，鉆桿可以自由旋轉(zhuǎn)，經(jīng)操作手的操作，就會(huì)仍對(duì)準(zhǔn)原定樁位中心

47、。） （4）成孔：利用泥漿箱和泥漿池配合使用，采用人工（采用泥漿泵攪拌造漿，泥漿采用鈉基或鈣基膨潤(rùn)土制作，摻量按泥漿比重的要求進(jìn)行換算或用泥漿比重儀控制即可。）攪漿護(hù)壁成孔，泥漿比重應(yīng)根據(jù)具體底層條件而定，根據(jù)試樁及施工經(jīng)驗(yàn)確定各層地層條件下的鉆進(jìn)參數(shù)（泥漿比重選取范圍一般為1.051.10之間）；成孔后對(duì)孔徑、孔深、沉渣、泥漿比重等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查。（旋挖鉆孔最大的優(yōu)勢(shì)就是泥漿可以反復(fù)利用，第一次造漿后，以后做適當(dāng)補(bǔ)充即可。 （5）終孔巖樣鑒定是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)圖紙要求，以樁端嵌入中風(fēng)化砂巖深度作終孔標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及監(jiān)理人員對(duì)深度、巖樣共同進(jìn)行鑒定和認(rèn)

48、可后，作出記錄，留取樣品。符合要求后迅速清理孔底殘?jiān)?，及時(shí)驗(yàn)收，隨即封底。以后終孔時(shí)，以初挖時(shí)經(jīng)共同認(rèn)定的巖樣作參考，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行探巖工作。 （6）成孔施工安全防護(hù)要點(diǎn)：設(shè)置井口護(hù)欄和防護(hù)罩，1m范圍內(nèi)不準(zhǔn)放余泥；所有電器必須由持證電工專管，并設(shè)置雙漏電保護(hù)開關(guān)，嚴(yán)禁一閘多用，常備通風(fēng)抽水設(shè)備，抽水后切斷電源方可下井作業(yè)。3、鋼筋籠制作及安裝（1）縱向主筋接頭按施工方案采用的連接方式。（2）加強(qiáng)箍與縱筋點(diǎn)焊焊接，螺旋箍隔點(diǎn)焊接。鋼筋籠保護(hù)層厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，外側(cè)需掛混凝土塊或焊定位筋，以保證保護(hù)層厚度。（3）鋼筋籠吊裝時(shí)應(yīng)保持垂直對(duì)中、不得偏斜，不允許在井下焊接。4、樁身砼澆灌（1）旋挖

49、樁終孔經(jīng)巖樣鑒定認(rèn)可后，作出記錄，迅速清理殘?jiān)嗤岭s物，各方驗(yàn)收后隨即封底、吊裝鋼筋籠、抽凈積水、澆灌樁身混凝土。此時(shí)，控制積水深度是重要工作，許多質(zhì)檢抽芯混凝土離析事故由此引起。要求樁底積水深不超過(guò)10cm。灌注過(guò)程中嚴(yán)禁邊澆灌邊抽水或間歇抽水的做法。（2）樁身混凝土澆筑時(shí)，必須用溜槽。當(dāng)高度超過(guò)3m時(shí)應(yīng)用串筒，串筒末端離樁孔內(nèi)澆筑混凝土高度不得大于2m，嚴(yán)禁高位拋擲混凝土，以免造成混凝土離析?；炷翍?yīng)邊灌注邊用插入式振動(dòng)棒分層振搗至密實(shí)，分層厚度不宜大于1m。（3）當(dāng)滲水量大于1m3/h時(shí)，宜采用水下砼澆注施工,導(dǎo)管下口埋入混凝土面以下26m，嚴(yán)禁導(dǎo)管提出混凝土面而造成斷樁，水下混凝土必須

50、連續(xù)施工。（4）如因停電或砼混凝土供應(yīng)不及時(shí)而出現(xiàn)間歇，則應(yīng)在初凝前，加插16短筋，間距150150，插入550mm，外伸550mm。在再澆混凝土?xí)r，應(yīng)清除浮漿、積水后，才允許繼續(xù)施工。（5）注意樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，一般樁頂均有浮漿，應(yīng)將澆筑高度適當(dāng)加高，待樁身混凝土強(qiáng)度足夠，再將浮漿打去，打鑿樁頭時(shí)，嚴(yán)禁使用橫錘。（6）機(jī)械旋挖灌注樁混凝土試件的留置：每樁留置1組試件。檢查要點(diǎn)和驗(yàn)收資料1、檢查核對(duì)施工單位提供的施工記錄及材料、試件試驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)作出處理和驗(yàn)收。2、對(duì)已達(dá)齡期的樁，應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、甲方、施工單位，安排質(zhì)檢事宜，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測(cè)。3、樁基質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行處理，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進(jìn)

51、行承臺(tái)施工。4、驗(yàn)收資料包括：（1）巖土工程勘察報(bào)告。（2）設(shè)計(jì)圖紙、文件，包括圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知等。（3）施工組織設(shè)計(jì)、竣工圖。（4）測(cè)量放線復(fù)核簽證。（5）原材料及混凝土試塊的試驗(yàn)報(bào)告。（6）施工全過(guò)程的巖石記錄、成孔隱蔽工程驗(yàn)收記錄及鋼筋記錄。（7）樁基檢測(cè)報(bào)告。（8）質(zhì)量事故處理資料等。6、混凝土工程監(jiān)理控制要點(diǎn)基本要求：1、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否符合質(zhì)量要求。2、在商品混凝土供應(yīng)前，監(jiān)理人員會(huì)同業(yè)主、施工單位有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)和供應(yīng)能力、運(yùn)輸距離與能力，試驗(yàn)室的資質(zhì)等進(jìn)行檢查，并對(duì)生產(chǎn)

52、用原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，各項(xiàng)內(nèi)容均符合要求后方同意其生產(chǎn)供應(yīng)混凝土于本工程。3、混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范要求。4、混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙、夾渣等缺陷。風(fēng)險(xiǎn)分析：1、商品混凝土不符合要求： 無(wú)商品混凝土通知單，混凝土小票、強(qiáng)度等級(jí)與設(shè)計(jì)要求未驗(yàn)證； 現(xiàn)場(chǎng)不做坍落度檢測(cè)，或無(wú)檢驗(yàn)記錄； 出罐時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，混凝土已初凝，現(xiàn)場(chǎng)隨意加水； 混凝土不符合要求時(shí)，不采取措施或退回； 現(xiàn)場(chǎng)不留置試塊。2、混凝土試塊強(qiáng)度偏低： 混凝土原材料質(zhì)量不符合要求； 混凝土拌制時(shí)間或拌合物不均勻； 混凝土配料計(jì)量不準(zhǔn)確； 混凝土試塊沒(méi)做好，如模子變形、振搗不密實(shí)

53、，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)。3、混凝土施工出現(xiàn)冷縫： 泵送混凝土由于堵管或機(jī)械故障等原因，造成混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇時(shí)間過(guò)長(zhǎng)； 施工縫未處理好，接縫清理不干凈，無(wú)接漿，直接在底層混凝土上澆筑上一層混凝土； 混凝土澆筑順序安排不當(dāng)，造成底層混凝土初凝后澆筑上一層混凝土。4、混凝土坍落度大，和易性差： 隨意往泵送混凝土內(nèi)加水； 雨季施工，未作含水率測(cè)試，施工配合比不正確。5、露筋： 鋼筋保護(hù)層墊塊放置過(guò)少或漏放，鋼筋緊貼模板； 模板縫隙過(guò)大，混凝土漏漿； 混凝土離析，石子集中，和易性差，混凝土與鋼筋接觸部分缺漿； 混凝土振搗棒撞擊鋼筋，鋼筋偏位； 混凝土振搗不密實(shí)或漏振； 拆模過(guò)早，混凝土受損，鋼筋外露。6、蜂

54、窩： 混凝土配合比的原材料稱量偏差大，粗骨料多，和易性差； 澆筑混凝土?xí)r，石子集中，混凝土離析，振不出水泥漿； 混凝土攪拌時(shí)間短，拌合不均勻，和易性差； 混凝土振搗不密實(shí)，漏振； 模板縫隙過(guò)大，混凝土漏漿。7、孔洞： 在鋼筋密集處，預(yù)留孔或預(yù)埋件周圍的混凝土振搗不密實(shí)或漏振； 模板縫隙過(guò)大或脹模，混凝土漏漿； 澆筑混凝土?xí)r，有雜物混入混凝土內(nèi)。8、夾渣： 在澆筑混凝土前，施工縫處理不干凈； 混凝土振搗不密實(shí)或漏振； 分段分層澆筑混凝土?xí)r，有雜物混入混凝土內(nèi)； 模板嵌入混凝土，拆模后留在混凝土內(nèi)。9、疏松： 混凝土配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)，砂率偏低，和易性差，坍落度偏??； 混凝土振搗時(shí)間短，振搗不到位，有

55、漏振的部位； 混凝土平倉(cāng)、壓實(shí)工作不夠，表面沒(méi)壓實(shí)，泛漿不足。10、結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差大： 模板的強(qiáng)度和剛度、穩(wěn)定性差，澆筑混凝土?xí)r模板承受不住側(cè)壓力，模板外脹，使混凝土變形； 梁、柱節(jié)點(diǎn)模板，采用小塊模板拼接固定不牢，澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)縮或外脹，混凝土變形。11、連接部位缺陷： 預(yù)埋件或預(yù)埋螺栓的混凝土振搗不密實(shí)或漏振。在其周圍混凝土有孔洞或蜂窩等； 預(yù)埋件固定不牢，混凝土振搗時(shí)將其碰松或偏位。12、混凝土收縮裂縫： 水泥安定性不合格或骨料含泥量過(guò)大； 混凝土澆筑時(shí)，平倉(cāng)、滾壓及收漿工序操作馬虎，沒(méi)有壓實(shí)，混凝土收縮前，產(chǎn)生裂縫； 大體積混凝土澆筑完畢，保溫覆蓋少，養(yǎng)護(hù)時(shí)間短，混凝土內(nèi)外溫差大

56、，產(chǎn)生龜裂； 混凝土養(yǎng)護(hù)濕度不夠，早期失水過(guò)多，混凝土產(chǎn)生收縮裂縫； 已澆筑完畢的混凝土施工縫沒(méi)有清理干凈，新澆筑的混凝土沒(méi)加接漿或沒(méi)按技術(shù)方案施工，新澆筑的混凝土收縮后與已澆筑的混凝土沒(méi)有結(jié)合牢固。13、樓板裂縫： 在墻體砌筑期間樓板有裂縫原因：臨時(shí)施工荷載過(guò)大；重物堆放不均勻，常堆在樓板的跨中，樓板下無(wú)支撐；樓板混凝土強(qiáng)度低，施工荷載堆放過(guò)早； 墻凸出部位轉(zhuǎn)角處樓板有斜裂縫原因：泵送混凝土粉煤灰摻量過(guò)大或混凝土坍落度過(guò)大；設(shè)計(jì)上考慮混凝土應(yīng)力或溫度變形的防裂縫措施不夠；現(xiàn)澆混凝土樓板厚度不夠，混凝土養(yǎng)護(hù)差。14、澆筑完畢后的混凝土，初凝時(shí)間遲后：泵送混凝土的緩凝劑摻量過(guò)多。監(jiān)理控制要點(diǎn)：（

57、一）事前監(jiān)理控制要點(diǎn)與方法1學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2各工程項(xiàng)目施工前，組織相關(guān)圖紙會(huì)審，會(huì)審后，要求施工單位及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師主要審核內(nèi)容包括：主要澆筑順序、施工縫設(shè)置等的施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、產(chǎn)品保護(hù)措施等。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批同意，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3檢查施工單位操作人員持證上崗情況（管理人員資格證和特殊工種）；檢查施工單位是否對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，及是否有辦理工種間交接驗(yàn)收手續(xù)；檢查施工單位是否已提供有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)的混凝土施工配合比。4混凝土工程所用有關(guān)材料、機(jī)械設(shè)備

58、須報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后方能使用，審核內(nèi)容包括：材料品種、規(guī)格、性能是否滿足國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工配合比規(guī)定，作業(yè)機(jī)械是否按施工組織設(shè)計(jì)要求配備及機(jī)械工作狀態(tài)是否正常。（1）水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)對(duì)其品種、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)，出廠日期等檢查驗(yàn)收，當(dāng)對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使用。（2）普通混凝土和輕骨料混凝所用的粗、細(xì)骨料，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，粗骨粒徑最大不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4 及鋼筋間最小凈距的3/4，對(duì)混凝土實(shí)心板骨料的最大粒徑不宜超過(guò)板厚的1/2，且不得超過(guò)50mm。（3）骨料應(yīng)按品種、規(guī)

59、格分別堆放，不得混雜，骨料中嚴(yán)禁混入煅燒過(guò)的白云石或石灰塊。（4）拌制混凝土宜采用飲用水，當(dāng)采用其他來(lái)源水時(shí)，水質(zhì)必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（5）混凝土中摻用外加劑的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求；外加劑的品種及摻量必須根據(jù)對(duì)混凝土性能的要求、施工及氣候條件、混凝土所采用的原材料及配合比等因素經(jīng)試驗(yàn)后確定。5混凝土的拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)必須滿足規(guī)范要求。（1）混凝土攪拌須保證原材料稱量準(zhǔn)確，偏差滿足下表要求混凝土原材料稱量的允許偏差（%）材料名稱允許偏差（%）水泥、混合材料2粗、細(xì)骨料3水、外加劑2注： 各種衡器應(yīng)定期校驗(yàn)，檢查使用中衡器有無(wú)合格標(biāo)簽；骨料含水率測(cè)定次數(shù)根據(jù)

60、天氣情況而定。（2）混凝土應(yīng)以最少的轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時(shí)間，從攪拌站運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，到達(dá)澆筑地點(diǎn)應(yīng)符合澆筑時(shí)規(guī)定的坍落度，當(dāng)有離析現(xiàn)象時(shí)，還須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。（3）商品混凝土抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢測(cè)坍落度符合要求。（4）采用泵送混凝土?xí)r： 輸送管線宜直，轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭應(yīng)嚴(yán)密，如管道向下傾斜，應(yīng)防止混入空氣，產(chǎn)生阻塞； 泵送前應(yīng)先用適量的與混凝土內(nèi)成份相同的水泥砂漿潤(rùn)滑輸送管內(nèi)壁； 預(yù)計(jì)泵送間歇時(shí)間超過(guò)45min或當(dāng)混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即用壓力水或其他方法沖洗管內(nèi)殘留混凝土； 在泵送過(guò)程，受料斗內(nèi)應(yīng)具有足夠的混凝土，以防止吸入空氣產(chǎn)生阻塞。（5）在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有