中惠沁林山莊景林苑工程技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計

1、中惠沁林山莊景林苑102-107#樓工程 施工組織設(shè)計 中建四局第三建筑工程有限公司 第 PAGE 196 頁 共 NUMPAGES 199 頁 編制說明及編制依據(jù)編制依據(jù)設(shè)計圖紙中惠沁林山莊景林苑102-107#主包工程招標(biāo)文件由深圳市清華苑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及廣東省、東莞市等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，包括但不僅限于下列規(guī)范：中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋建筑部分建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ3-2002）；混凝土結(jié)構(gòu)施工圖整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（03G101-14）；工程測

2、量規(guī)范（GB50026-93）；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）；冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程（JGJ115-97）；帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程（JGJ108-96）；回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T232001）；混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）；混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）；混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T1095）；砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）；混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程（JGJ/T14-

3、2004）；屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-2002）；屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2004）；地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）；住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-2001）；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002年版）（JGJ130-2001）；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）；建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)；建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）。建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)

4、范（GB/T50312-2000）；通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范（GB502432002）；質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系名 稱認(rèn)證號認(rèn)證日期質(zhì)量管理體系GB/T19001-2000ISO9001：20012003.1.24環(huán)境管理體系GB/T-24001ISO14001：19962003.6.4職業(yè)安全健康管理體系GB/T280012003.6.4編制說明 本技術(shù)標(biāo)書作為對工程的初步計劃，對工程的施工布置、施工人員配備、施工機械投入、施工計劃安排、工程的主要施工方法與措施、施工文明及安全、甲方對于銷售范圍的要求及配合、對分包的單位總體管理、工程質(zhì)量的控制等都做了全面的闡述，

5、施工過程中可根據(jù)工程的具體情況編制專項施工方案，作為補充，力爭將業(yè)主的每一分投資都用到實處，保質(zhì)保量的完成業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)。工程概況及特點總述項目名稱：中惠沁林山莊景林苑102-107#樓建設(shè)單位：東莞中惠沁林山莊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：深圳市清華苑建筑設(shè)計有限公司勘察單位：中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設(shè)計研究院東莞勘察處建筑規(guī)模：6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.11，地下室車庫面積11784.57，102-104塔樓28285.41，105#樓塔樓13313.66，106-107#樓塔樓21333.47；開工日期：預(yù)計開工時間：2009年7月1日，具體開工時間以發(fā)包人開工令注明

6、的時間為準(zhǔn)竣工日期：預(yù)計竣工日期：2010年9月3日工期：總工期為430個日歷天質(zhì)量要求：合格現(xiàn)場概況項目建設(shè)地點位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)楊屋村（本工程位于整個中惠沁林山莊景林苑項目的東北角，現(xiàn)場東北面及東南面均為市政道路，另外兩側(cè)為景林苑其他建筑物施工現(xiàn)場）。本次投標(biāo)的施工目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程要求一次交驗合格率100%，力爭達(dá)到“東莞市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)確保在合同工期內(nèi)圓滿竣工交付甲方使用。安全、文明施工目標(biāo)安全目標(biāo)：實現(xiàn)“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無中毒，無倒塌。目標(biāo)：創(chuàng)東莞市優(yōu)質(zhì)工程。招標(biāo)工程概況本工程共6棟高層，一層地下室車庫，建筑面積共74717.11m2，地下室車庫面

7、積11784.57m2，102-104塔樓28285.41m2，105#樓塔樓13313.66m2，106-107#樓塔樓21333.47m2；工程分為兩個標(biāo)段，102-104#樓及其地下室為一個標(biāo)段，105-107#樓及其地下室為一個標(biāo)段，以地下室后澆帶為界劃分。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為六度，建筑物耐火等級為一級。本工程的重點及難點本工程場地空間狹小，且指定分包單位較多，工期時間緊張，我公司經(jīng)過對設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件的詳細(xì)研究、討論后，認(rèn)為本工程施工的重點和難點主要在于：土方開挖基坑支護(hù)和降排水施工進(jìn)度的總體控制數(shù)量眾多、項目繁雜的總包管理工作

8、針對這些難點和重點，我們經(jīng)過慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各項工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：由于場地一側(cè)臨山，地下水位高，基坑底淤泥較多，且采用大開挖形式進(jìn)行挖土，部分靠近管樁離基坑邊距離較近，為防止對管樁和邊坡的破壞，總包在進(jìn)場后需編制土方開挖專項施工方案指導(dǎo)開挖施工，并做好降水排水。本工程節(jié)點工期較多，為了能按時完成每個節(jié)點工作，編制詳盡的總進(jìn)度、月進(jìn)度及周進(jìn)度計劃，做好充分的人員、材料以及技術(shù)等準(zhǔn)備工作，確保按進(jìn)度計劃進(jìn)行。工期延誤時，立即調(diào)整進(jìn)度計劃，重新編制切實可行的計劃，嚴(yán)格執(zhí)行。針對工程項目所含的分項較多，需要有專業(yè)公司和業(yè)主指定公司分包的項目較多，如電梯、消防、綠

9、化及景觀、人防、鋁合金等，故作為總包單位如何管理工程項目，合理地安排眾多分包公司順利優(yōu)質(zhì)的完成施工是本工程的一個重點。我單位作為總包公司采取一系列切實可行的措施，如：安排分包協(xié)調(diào)人，對分包公司的資質(zhì)、經(jīng)驗、設(shè)備、人員、能力、資金狀況等各方面進(jìn)行考核，明確各分包隊伍的進(jìn)場日期和分階段完成分包任務(wù)的具體目標(biāo)及退場日期，合理地安排施工順序，節(jié)約由于交叉干擾、破壞造成的工期損失，利用工程例會和專題會議的方式與各分包單位進(jìn)行積極溝通、協(xié)調(diào)，保證整個建筑的和諧統(tǒng)一。項目管理組織機構(gòu)管理職責(zé)機構(gòu)劃分根據(jù)本工程的招標(biāo)圖紙及文件，結(jié)合我公司對大型群體工程的施工經(jīng)驗及本工程大型高層商業(yè)住宅樓的施工特點，將組建高效

10、率施工管理體系的沁林山莊102107#樓項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部組織成員都有施工過同類工程的經(jīng)驗，各分部分項工程負(fù)責(zé)到人，使整個施工按項目部的各項計劃指標(biāo)及目標(biāo)均在項目經(jīng)理受控狀態(tài)之下，有條不紊地按質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工計劃要求正常運轉(zhuǎn)直至完成。項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理（一級建造師）、一名商務(wù)經(jīng)理，二名項目副經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的施工生產(chǎn)。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。項目管理層由各基層管理人員組成，主要包括各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員及各專業(yè)

11、負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)落實項目各項工作的具體實施。項目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線工人，由跟我公司配合多年，具有豐富施工經(jīng)驗和一定資質(zhì)的勞務(wù)公司組成。項目組織機構(gòu)圖項目副經(jīng)理鄧林項目經(jīng)理竇小強項目總工嚴(yán)偉技術(shù)部項目副經(jīng)理李豐江給排水施工部電氣施工部質(zhì)安部工程部后勤保障部合約部計劃采購部各專業(yè)作業(yè)施工班組項目商務(wù)經(jīng)理陳清泉項目管理機構(gòu)崗位職責(zé)項目經(jīng)理主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針，及時、適當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策。調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動分析會。按照簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主、監(jiān)理

12、排憂解難，確保業(yè)主利益。負(fù)責(zé)項目財務(wù)的管理工作，保證財務(wù)工作運轉(zhuǎn)正常。積極處理好其它施工單位的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項目與地方各職能部門的接洽、聯(lián)系工作。項目副經(jīng)理參與施工方案的編制。協(xié)調(diào)安裝工程與土建工程。負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，督促各專業(yè)按制定的施工計劃進(jìn)行施工。合理調(diào)配機械設(shè)備的使用，保證工程的均衡持續(xù)施工。指導(dǎo)材料采購倉儲的日常工作，確保項目物資按期進(jìn)場。項目經(jīng)理離開現(xiàn)場時，代替項目經(jīng)理全面履行職責(zé)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實質(zhì)量責(zé)任制。直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量安全部的各項工作，對本工程的質(zhì)量和現(xiàn)場的安全施工負(fù)責(zé)。建立項目安全

13、管理組織體系， 組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)及文明施工。負(fù)責(zé)項目的人力、生活用物資等的后勤保障工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，主持成立成品保護(hù)工作小組并指導(dǎo)實施。進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)宣傳教育，對外形象推介工作。項目總工程師負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)部、深化設(shè)計部管理工作。組織技術(shù)部人員及時做好施工圖的深化設(shè)計。審核各專業(yè)施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令能認(rèn)真貫徹實施。負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻

14、關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。工程部參與施工方案的編制工作。編制勞動力、機具設(shè)備使用計劃，報分管副經(jīng)理平衡。編制工程進(jìn)度計劃，在規(guī)定的時間上報報表。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。材料部根據(jù)施工進(jìn)度和材料進(jìn)場計劃，及時組織材料設(shè)備進(jìn)場。負(fù)責(zé)項目機具的調(diào)配與日常管理，滿足工程施工需要。制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法。對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立工程耗料臺帳，嚴(yán)格控制工程用料。負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。技術(shù)部在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工方案

15、的編制，并確定施工方案滿足工程實際需要。負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)，組織項目人員進(jìn)行QC活動，提高施工質(zhì)量。協(xié)助項目總工對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣運用。負(fù)責(zé)各種來往信函和文件的登記、歸檔、保管及技術(shù)資料的管理。質(zhì)量安全部執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)工程分部分項工程質(zhì)量情況的評定，定期向上級部門上報質(zhì)量情況。對不合格品要及時上報，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。對項目的安全進(jìn)行日常檢查，消除隱患。負(fù)責(zé)項目的計量，試驗管理工作。負(fù)責(zé)項目大型設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及施工現(xiàn)場的臨時用水用電。整理編制竣

16、工資料。項目組織機構(gòu)及主要管理人員簡介項目組織機構(gòu)職務(wù)姓名身份證年齡性別職稱專業(yè)主要資歷簡述項目經(jīng)理竇小強52210119671223121442男高級工程師工民建附表說明技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)偉51060219750929633234男工程師工民建附表說明項目副經(jīng)理李豐江42240619771113585232男工程師工民建附表說明項目副經(jīng)理鄧林52210119670518123942男工程師工民建附表說明安全主任王道懷51092219530321109256男工程師附表說明安全員肖俊杰52252319820916221427男工程師工民建質(zhì)檢員李天明52210119600126123049男工程師工

17、民建商務(wù)經(jīng)理陳清泉52210119741007163535男工程師工民建造價工程師牟德萍52210119751210122534女工程師工民建計劃工程師李艷紅44142519731021392X36女工程師工民建土建工程師熊軍43098119830919753926男工程師工民建土建工程師張益超52212319821225201627男工程師工民建水電工程師袁貴平52210119660215123X43男工程師安裝機電工程師王遠(yuǎn)文52010219750410463134男助理工程師機電工程試驗工程師石永蘭52210119750910122434女工程師工民建測量與檢測工程師陳方建5102271

18、9751120949134男工程師工民建資料員付江艷52212119821002182827女工民建項目經(jīng)理簡歷表姓名竇小強性 別男年 齡42職務(wù)項目經(jīng)理職 稱高級工程師學(xué) 歷大專建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎項上海寶鋼集團(tuán)/香港震雄集團(tuán)上海仙樂斯廣場94940/156m1999.92002.8白玉蘭杯遵義市供電局遵義市供電大樓32768/87.8m2002.10 2005.9魯班獎 深圳招商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半山海景.蘭溪谷二期71049/92.6m2005.102007.6深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程深圳市安全文明雙優(yōu)工地深圳泰華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司泰華陽光海二期134500

19、/94.2m2007.7至今深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程深圳市安全文明雙優(yōu)工地項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名嚴(yán)偉性 別男年 齡34職務(wù)項目經(jīng)理職 稱高級工程師學(xué) 歷大專建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎項深圳市俊榮發(fā)展有限公司名駿豪庭1260002001.102004.12中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)苑101799.38/99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地項目副經(jīng)理簡歷表姓名李豐江 性 別男年 齡32職務(wù)項目副經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷本科建設(shè)單位項

20、目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎項深圳市世紀(jì)星源開發(fā)有限公司五州星苑68000/96.2 2003.32005.8中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)苑101799.38/99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地姓名鄧林性 別男年 齡42職務(wù)項目副經(jīng)理職 稱工程師學(xué) 歷本科建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模（面積/高度）開、竣工日期所獲獎項遵義市供電局遵義市供電大樓32768/87.8m2002.10 2005.9魯班獎 中海信和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司香蜜湖第一生態(tài)

21、苑101799.38/99.8m2005.102006.12深圳市優(yōu)質(zhì)工程虎門富民服裝展示中心有限公司虎門富民服裝展示中心154623 /99.8m2006.12至今東莞市安全文明雙優(yōu)工地主要熟練技術(shù)工人領(lǐng)班配置計劃表序號職務(wù)姓名身份證年齡性別級別主要資歷簡述1鋼筋技工任 杰51302219751220423934男中級蔣興龍452323196211211431047男中級黃性遠(yuǎn)45232319670703431342男初級2模板技工韋永國51102519634243545男中級黃智榮51062319710710701938男中級冷秋林51112173062379536男初級葉俊良513822

22、19880229763721男初級3砼技工陳國祥62242519840505571625男中級劉本書51222269110165740男初級趙習(xí)福51222269101365740男初級4起重工陳仕客5110271969120654240男中級羅嗣國36232374032042135男中級5焊接技工唐 40男中級李 華51302219780527075731男中級6機電技工廖安林5110231975020335734男中級官國友5110251032261937男初級7抹灰工鐘家懷5110281973012767336男中級楊海軍6201231982030

23、3661227男中級謝開利51222256012000153男初級總平面布置施工平面布置及說明由于現(xiàn)場場地狹小，辦公區(qū)、職工生活區(qū)不在現(xiàn)場設(shè)置。受場地限制，現(xiàn)場臨時道路及周圍場地?zé)o法滿足車輛回轉(zhuǎn)要求，因此現(xiàn)場設(shè)兩個大門，一個入口一個出口，具體位置見施工平面布置圖。1#大門主要用于材料車、混凝土泵車出入及施工垃圾清理運出場外通行；2#大門主要用于材料車空車及其他小型輕型車輛出場，不作為材料進(jìn)場入口。現(xiàn)場采用2臺塔吊，其中1#塔吊負(fù)責(zé)標(biāo)段106#、107#樓材料吊運，同時兼顧105#樓部分材料吊運；2#塔吊負(fù)責(zé)102104#樓材料吊運，同時兼顧105#樓部分材料的吊運工作。采用4臺雙籠施工電梯，作

24、為裝飾裝修階段材料垂直運輸及人員上下。設(shè)置有兩個材料堆放、加工場，加工場的設(shè)置原則為：在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，臨近臨時施工道路，不影響車輛通行。在地下室施工階段，部分材料堆放、加工場地需要沿基坑邊搭設(shè)材料堆放、加工平臺，具體見平面布置圖。排水系統(tǒng)設(shè)置：為保證現(xiàn)場不積水，在現(xiàn)場沿圍墻邊設(shè)置排水溝和沉淀池。在地下室施工期間，基坑坡頂邊至現(xiàn)場圍墻邊均采用素混凝土進(jìn)行硬化處理并坡向圍墻邊排水溝（臨時道路位置除外）。沿基坑坡頂設(shè)置擋水線，防止雨水流入基坑。工地兩個大門處均設(shè)置洗車槽及沉淀池并配備高壓水槍，保證車輛出工地前的潔凈。整個現(xiàn)場污水均流入排水溝經(jīng)沉淀池沉淀，最后統(tǒng)一排入現(xiàn)場東邊泄洪溝或建設(shè)單位指定的市

25、政排污管道。現(xiàn)場臨時用水接駁口暫定為53#與54#樓之間，即2#大門處；臨時用電接駁口從98#樓地下室配電房引出。臨時用電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)?，F(xiàn)場設(shè)置兩條相互獨立的用水線路，一條為施工用水線路，一條為消防用水線路?，F(xiàn)場主要出入口，圍墻設(shè)置均按中國建筑CI標(biāo)準(zhǔn)及東莞市文明施工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃配置。施工臨時用水、電施工臨時用電現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計并組織施工，供配電采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電兩級保護(hù)設(shè)計施工，PE 線與 N 線嚴(yán)格分開使用。 主要用電機具負(fù)荷見第六章施工機械一覽表用電線路及配電箱接線原則供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TNS 接

26、零保護(hù)系統(tǒng)，系統(tǒng)圖如下：TNS 系統(tǒng)示意漏電保護(hù)器的接線方法如下（1 為工作接地，2 為重復(fù)接地）：漏電接線示意圖漏電接線示意圖供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護(hù)”，施工機具嚴(yán)格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。三級配電示意圖如下：三級配電箱示意圖一三級配電箱示意圖二錯誤連接示意圖說明：在以上三種連接示意圖中，示意圖一、示意圖二兩種連接方式均能滿足“三級配電，兩極保護(hù)”的要求，示意圖三不能滿足三級配電的要求。 電纜線路敷設(shè)電纜敷設(shè)時，不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關(guān)箱電源線選用YX316+2

27、6 五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源線選用YX335+216 橡套五芯軟電纜，一級分配電箱選用VV370+235 電力電纜?？傆秒娏坑嬎闶┕び秒娏窟_(dá)到峰值時的主要用電機具表序號機具名稱單位規(guī)格型號數(shù)量功率(KW)備注2插入式振動器臺HZ-50181.13鋼筋調(diào)直機臺GT4/1425.54鋼筋彎曲機臺GWB40436鋼筋切斷機臺GQ40-125.57交流電焊機臺BX3-500-2238.68對焊機臺UN-1002100KVA10打夯機臺HZR-708311潛水泵臺QY35151.512木工圓盤鋸臺MJ104A4313木工刨床臺MB-1062414塔 吊臺QTZ-100151臂長60m15塔 吊臺

28、QTZ80A145臂長55m16施工電梯臺SCD200433砂漿攪拌機臺UJ10042.217柴油發(fā)電機臺1備用施工臨時用電主要包括施工動力用電和照明用電，根據(jù)此表，本工程用電負(fù)荷計算如下：P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3)其中: P供電設(shè)備總需要容量（KVA）P1電動機總功率（KW）P2電焊設(shè)備總?cè)萘浚↘VA）P3照明總功率（KW）COS電動機平均功率因數(shù)（取值為0.65）K1、K2、K3需要系數(shù)，取值分別為0.6、0.6、0.8P1= 434.3 KW ；P2=200 KVA ；P3=70 KW P=1.05（0.6434.3/0.65+0.6200+0.870） =60

29、5KVA變壓器的選擇據(jù)以上負(fù)荷計算結(jié)果,選用變壓器容量為:S=1.1P =1.1605 =665.5KVA本工程需甲方提供容量不小于650KVA的變壓器即可滿足施工要求。 用電注意事項本工程施工臨時用電采用TNS 系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護(hù)”原則?，F(xiàn)場用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）規(guī)定，并滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）要求。供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修?，F(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機具。現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不

30、能隨意拆除接地保護(hù)線。施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機具不允許“帶病”工作。嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。移動式臨時配電箱應(yīng)距地600mm 以上。配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。照明線路及燈具安裝高度低于2.4m 應(yīng)采用36V 安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用36V 及以下安全電壓。低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱分配電箱開關(guān)箱；停電順序相反。一級分配電箱至總箱的供電線路由項目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊配置。施工臨時用水現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水均采用城市管網(wǎng)的自來水。施工臨時用水計算本工

31、程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水三部分。施工用水量q1以高峰期最大日施工用水量計算，計算公式為：q1=K1Q1N1K2/（83600）式中：K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取1.15 K2用水不均衡系數(shù)，取1.5 Q1以砂漿攪拌機8小時內(nèi)的生產(chǎn)量（每臺以30m3計）、瓦工班8小時內(nèi)的砌筑量（每班以20m3磚砌體計）、混凝土養(yǎng)護(hù)8小時內(nèi)用水（自然養(yǎng)護(hù)，以100m3計）。 N1以每立方米砂漿攪拌耗水量取400L/m3計，每立方米磚砌體耗水量以100L/m3計，每立方米混凝土養(yǎng)護(hù)耗水量以200 L/m3計。 q1=1.15（430400+320100+100200）1.5/(83600)=4

32、.43L/S施工機械用水量按下式計算：q2 =K1Q2N2K3/（83600）式中：K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取1.15 K3施工機械用水不均衡系數(shù)，取2.0Q2以一臺對焊機每天工作8小時計 N2每臺對焊機耗水量300L/臺.h， q2=1.15（28300）2/（83600）=0.383L/S消防用水計算：現(xiàn)場消防用水量取10L/S現(xiàn)場總用水量： Q=q1+q2q314.813 L/S供水管徑的選擇，按下面公式計算：d=4Q/（V1000） 式中：d供水管直徑（m） Q用水量（L/S） V管網(wǎng)中水流速度（L/S），取值1.5d=414.813/（3.141.51000）=0.112m計算結(jié)果

33、，現(xiàn)場供水管徑需不小于110mm方可滿足現(xiàn)場施工需要。施工用水布置施工用水布置考慮的因素：利用就近的供水管道；水質(zhì)符合生產(chǎn)、生活用水要求；施工、運轉(zhuǎn)、管理和維護(hù)方便?，F(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水和消防用水采用相互獨立的供水線路。消防用水管線直徑不小于100mm。消火栓間距小于120m，布置在路口、道邊，距道邊小于2m，距房屋外墻大于5m。排水：現(xiàn)場沿圍墻周邊設(shè)置排水溝，每隔50m、轉(zhuǎn)角處及工地大門處設(shè)置沉淀池，施工現(xiàn)場的施工污水、生活污水及雨水匯流入排水溝經(jīng)沉淀池沉淀排入泄洪溝或市政排污管。施工臨時水電系統(tǒng)配置詳見附圖：施工臨時水電布置圖施工臨時水電系統(tǒng)用線路材料見下表：名稱型號尺寸用途總配電柜XZ1-

34、630(500)/6SD1900800600電源分配電容柜XLJ-200A1900800450提高功率因素分配電柜XLJF-400/6SDY1800800600每個加工場各一個分配電箱XLJF1-400/4SDY9001000260操作層用、地下室分配分配電箱XLJF2-200/4S1D900850260樓層、制作場、基坑周分配分配箱XLJF1-200/3SD900850260塔吊及大燈、生活區(qū)開關(guān)箱XK1-200/1SD690420260塔吊、對焊機開關(guān)箱XK1-100/1SD480320200井架、多級泵、調(diào)直機、生活區(qū)開關(guān)箱XK1-40/1SD430300160鋼筋機械、潛水泵開關(guān)箱XK

35、1-32/1D380250150移動手持電動機工具開關(guān)箱XK1-100/1H480320180交流電焊機綜合開關(guān)箱XK1-100/3S3D750700200澆砼及樓層裝修開關(guān)箱XK1-4.5(15)KW/1K690420200砂漿機電纜YJV22-3150+270主干線電纜YC-350+225加工場干線電纜YC-335+216塔吊、電梯、操作層電纜YC-325+216樓層、制作場、基坑周分配電纜YC-310+26樓層分配電纜YC-36+24現(xiàn)場分配電纜YC-36電焊機電纜YC-34大燈電纜YC-32.5+11.54KW以下設(shè)備電纜YC-31.5典烏燈電線BVR-10辦分室電線BVR-6宿舍干線

36、電線BVR-4宿舍干線電線BVR-2.5辦分室及宿舍電線BVR-1.5辦分室干線日光燈40W室內(nèi)照明二三插室內(nèi)用底盒室內(nèi)用PVC線槽2.51.5室內(nèi)用PVC線管40穿線用PVC線管25穿線用漏電開關(guān)DZ15LE-32/2P室內(nèi)用PVC水管50施工生活區(qū)PVC水管40施工生活區(qū)PVC水管25施工生活區(qū)PVC球閥50PVC球閥40PVC球閥25臨時生活、辦公區(qū)設(shè)置由于受場地限制，本工程臨時生活、辦公區(qū)不在現(xiàn)場設(shè)置，須在場外另行租賃場地，故在此不作敘述。待確定場地后，編制臨時生活、辦公區(qū)專項施工方案。施工進(jìn)度計劃及勞動力安排施工段劃分及施工程序根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程劃分為兩個標(biāo)段，分別如下：105

37、-107#樓為標(biāo)段，102-104#樓為標(biāo)段，由于施工場地狹小，根據(jù)場地移交情況首先展開標(biāo)段施工，等待標(biāo)段場地移交后另外組建人員展開施工。總工期及進(jìn)度計劃安排開工時間：2009年7月1日（具體以建設(shè)單位開工令為準(zhǔn)）竣工時間：2010年9月3日（完成各項專項驗收及整體竣工驗收，具備竣工驗收備案條件）工期共計：430日歷天。主要里程碑節(jié)點控制工期（見下表）號主要工期節(jié)點完成時間備注標(biāo)段（進(jìn)場時間2009年7月1日）1地下室完成至0.002009年8月13日2主體結(jié)構(gòu)完成至2/3(16層)2009年10月24日3主體結(jié)構(gòu)封頂2009年12月8日4剩余工程全部完成并達(dá)到竣工驗收條件2010年7月5日5

38、竣工驗收2010年9月3日完成各項專項驗收，具備竣工驗收備案條件標(biāo)段（進(jìn)場時間2009年7月1日）1地下室完成至0.002009年8月14日2主體結(jié)構(gòu)完成至2/3(16層)2009年10月25日3主體結(jié)構(gòu)封頂2009年12月9日4剩余工程全部完成并達(dá)到竣工驗收條件2010年7月5日5竣工驗收2010年9月3日完成各項專項驗收，具備竣工驗收備案條件具體進(jìn)度計劃詳見附圖施工總進(jìn)度計劃。工期保證措施確保工期目標(biāo)的管理措施組建“中惠沁林山莊景林苑102-107#樓工程項目經(jīng)理部”，實行項目法施工，以施工過多個類似高層建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。項目經(jīng)理部對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)

39、一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001系列等一些國際管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的管理文件，完善本項目的管理體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程管理體系持續(xù)有效地運行。合理組織流水作業(yè),合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整、使周、月、季計劃更具有指導(dǎo)意義及可操作性。建立現(xiàn)場會、工程例會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次工程例會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗收等系列工作做到有條不

40、紊，合理有序。確保工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計變更因素設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。保證資源配置勞動力配置安排各

41、工種500余人的施工隊伍，進(jìn)入現(xiàn)場施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實現(xiàn)。材料配置根據(jù)總進(jìn)度計劃和季、月、周計劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程采用預(yù)拌商品混凝土，由砼輸送泵輸送混凝土進(jìn)行澆注，因本工程尤其是在地下室施工階段工程量較大，可多選擇幾家公司供應(yīng)混凝土，以解決澆注大方量混凝土的問題，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期。機械配置現(xiàn)場布置2臺塔吊，4臺施工電梯，用于建筑材料的運輸。由于施工場地狹小，其他如砂漿攪拌機、切割機、調(diào)直機及打夯機等小型機械設(shè)

42、備將根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度需要進(jìn)行安排。技術(shù)因素裝修、水電設(shè)備工程等采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期的天數(shù)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用ISO 9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。東莞市毗鄰深圳市，歷年來受臺風(fēng)暴雨影響較多，為確保工期不延誤，針對工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利的影響因素。趕工措施為保證施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的施工節(jié)點要求，在需要進(jìn)行搶工階

43、段，從在建的其他項目臨時調(diào)集工人到本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行搶工；從其他在建工地調(diào)集周轉(zhuǎn)料或者購買模板和鋼管以保證現(xiàn)場有足夠的材料進(jìn)行搶工；提前購買鋼筋等材料，并提前與混凝土攪拌站進(jìn)行溝通，以保證搶工階段有足夠的建筑材料。工期進(jìn)度計劃的動態(tài)控制進(jìn)度控制的方法按照施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點工期為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按照專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工

44、種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期的進(jìn)度計劃，確保各分目標(biāo)的實現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保

45、證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對其它有關(guān)計劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）實際與計劃的比較制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響分包計劃安排本工程除業(yè)主指定分包隊伍以外，總包不分包承包工作內(nèi)容，所有總包范圍內(nèi)施工均采用自有施工隊伍施工。勞動力安排各專業(yè)施工隊組組建根據(jù)施工部署的安排，在力求現(xiàn)場內(nèi)施工隊組規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下，進(jìn)行各專業(yè)施工隊組組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配。土方，胎膜砌筑、防水施工：每棟配置1套施工隊同時展開各棟的基底工作；每套

46、施工隊根據(jù)各區(qū)內(nèi)具體作業(yè)面的劃分情況，下設(shè)若干個班組，適應(yīng)流水作業(yè)的需要。鋼筋施工隊：根據(jù)施工區(qū)段的劃分，相應(yīng)在每棟配置鋼筋綁扎作業(yè)隊1支，每支作業(yè)隊由綁扎及制作2個班組組成。木工施工隊：根據(jù)施工區(qū)段的劃分，配置木工作業(yè)隊2支，每支作業(yè)隊由2個班組組成?；炷潦┕り牐号渲帽盟突炷磷鳂I(yè)隊2支，每支作業(yè)隊由2個班組組成。結(jié)構(gòu)粗裝修隊：配置粗裝修作業(yè)隊3支，每支作業(yè)隊由2個班組組成。水電安裝作業(yè)隊：配置1支綜合隊。機電隊：共配置1支機電綜合隊，各隊按各分區(qū)獨立配置專業(yè)崗位班組。 勞動力安排保證措施 勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員， 是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保

47、證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 勞務(wù)層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。勞動力考核：對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項目施工。 勞動力培訓(xùn)對考核合格的勞務(wù)隊伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。把項目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。. 上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各

48、工種抽人員組成消防救護(hù)隊，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。 勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進(jìn)場外，還要按進(jìn)度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20%，需要前仍在原區(qū)域公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。 勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。勞動力使用計劃詳見附件四：派駐中惠沁林山莊102-107#樓工程重要工種施工工人數(shù)量安排節(jié)假日期勞動力保證措施選擇相對固定、信譽好的分包

49、隊伍，明確其必須保證節(jié)假日期間的施工正常需要，必要時可采取嘉獎措施，刺激工人的工作積極性。合理安排工期，在節(jié)假日期間盡量避免施工高峰，在安排正常的施工同時，充分讓操作班組適時調(diào)休。做好后勤工作，節(jié)假日期間食堂應(yīng)做到菜多質(zhì)量好，保證施工班組吃好，另外可安排一些豐富多彩的娛樂活動，使工人能夠充分感受的節(jié)日的氣氛。關(guān)心工人的生活，工資獎金等在節(jié)假日前應(yīng)及時安排，解除工人的后顧之憂。組織勞動時間應(yīng)充分考慮富裕因素，必要時應(yīng)考慮備用勞動力，一旦出現(xiàn)異常，及時作出調(diào)整。施工機械設(shè)備機械設(shè)備配備情況本工程共設(shè)置兩臺塔吊，標(biāo)段1臺（1#塔吊），標(biāo)段1臺（2#塔吊）。其中1#塔吊負(fù)責(zé)標(biāo)段106#、107#樓材料

50、吊運，同時兼顧105#樓部分材料吊運；2#塔吊負(fù)責(zé)102104#樓材料吊運，同時兼顧105#樓部分材料的吊運工作。現(xiàn)場共安裝4臺施工電梯。標(biāo)段106#、107#樓共用一臺，105#樓一臺；標(biāo)段102#樓、104#樓各安裝一臺，兩臺施工電梯兼顧103#樓材料垂直運輸及施工人員上下。地下室施工階段配置2臺混凝土輸送泵，主體施工階段配置3臺混凝土輸送泵。鋼筋及木工機械各配備2套。機械準(zhǔn)備進(jìn)場后，我司將立即根據(jù)施工組織設(shè)計方案，進(jìn)行塔吊的基礎(chǔ)施工，以爭取正式運用于底板施工。同時，根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃，對各階段進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備，自有設(shè)備在進(jìn)場以前就進(jìn)行調(diào)試，保證進(jìn)場以后能夠及時投入使用，對租

51、賃的設(shè)備，提前確定租賃合同，并對租賃單位的機械進(jìn)行考察，確保在需要設(shè)備時可以按計劃進(jìn)場并立即投入使用。主要機械設(shè)備一覽表施工機械設(shè)備一覽表序號機具名稱單位規(guī)格型號數(shù)量功率KW預(yù)計進(jìn)場時間出場日期 使用時間目前所在地1塔吊臺QTZ80A1452009-72006-53公司基地2塔吊臺QTZ-1001512009-72006-53公司基地3砼輸送泵臺HBT.602租賃4插入式振動器臺HZ-5081.12009-72007-82星河傳說5鋼筋調(diào)直機臺GT4/1425.52009-72007-82星河傳說6鋼筋彎曲機臺GWB40432009-72007-82星河傳說7鋼筋切割機臺GQ40-145.52

52、009-72007-82星河傳說8交流電焊機臺BX-500138.62009-72007-82星河傳說9對焊機臺UN-10011002009-72007-82星河傳說10潛水泵臺QY35151.52009-72008-81公司基地11木工圓盤鋸臺MJ104A132009-72007-82星河傳說12木工刨床臺MB-106242009-72007-82星河傳說13柴油發(fā)電機(備用)臺12009-72004-2514砂漿攪拌機臺UJ10012.22009-72007-82公司基地15打夯機臺HZR-70832009-102008-81公司基地16高壓水泵臺27.52009-92007-82公司基地

53、17施工電梯臺SCD2004332009-10租賃皇家公館 工程施工方案及技術(shù)措施工程測量準(zhǔn)備工作測量儀器：施測擬采用壹臺全站儀、貳臺J2-JDA激光經(jīng)緯儀、壹臺鉛垂儀、壹臺DZJ2激光垂準(zhǔn)儀、貳臺DZS3-1水平儀，各種規(guī)格量尺、塔尺貳套，且所有使用的儀器、工具等都已校核合格。并確定主軸線控制位置，埋設(shè)控制樁，并作好標(biāo)志。測量儀器配備序號主要儀器名稱及型號精度數(shù)量1全站儀（GTS-311）測角精度測距精度12（2+2ppmD）mm2激光垂準(zhǔn)儀（蘇光、DZJ2）1/4500013激光經(jīng)緯儀（蘇光、J2-JDA）224自動安平水準(zhǔn)儀（蘇光、DZS3-1）S225鉛垂儀1其它工具：鋼尺（50m、T

54、ajima防水、防銹）、塔尺、卷尺、線墜、墨線盒等。測量人員的配備：組建以2名測量工程師和2名測量工組成的測量小組，對整個工程進(jìn)行全面的跟蹤測量，垂直軸線控制網(wǎng)的建立階段3人，垂直軸線的引伸階段3人，其中儀器操作1人，樓面投點1人，現(xiàn)場記錄、內(nèi)業(yè)整理1人，樓面的平面軸線放線階段23人。施工測量的基本原則整體控制局部。高精度控制低精度。長方向、長邊控制短方向、短邊。測量方法的選擇根據(jù)本工程的建筑造型、地理環(huán)境等因素，在地下室施工階段采用外控法。工藝流程如下：施工準(zhǔn)備選取外控制點建立軸線控制網(wǎng)經(jīng)緯儀照準(zhǔn)控制點，施測控制軸線各層樓面細(xì)部放線校核。在0.000以上主體施工階段采用內(nèi)控法來控制各棟建筑物

55、的垂直度。工藝流程如下：施工準(zhǔn)備選取控制點建立軸線控制網(wǎng)儀器安平垂直軸線的引伸各層樓面放線分段投測校核。承臺、底板基礎(chǔ)柱的定位和放線方法因底板基礎(chǔ)柱在0.000標(biāo)高以下，各軸線均由經(jīng)緯儀直接投放到基底上。投放在基底上的軸線即成為承臺胎模的放線依據(jù)。本工程采用矩形控制網(wǎng)作為基礎(chǔ)開挖后在各施工層面上恢復(fù)中線或軸線的依據(jù)，所以在基坑開挖前，必須做好矩形控制網(wǎng)的測設(shè)，將建筑物各主要軸線測設(shè)在矩形控制網(wǎng)相應(yīng)的矩形邊上并作標(biāo)志。恢復(fù)時，要以各邊端控制樁為準(zhǔn)，量通尺測設(shè)該邊的各軸線控制樁位置，以各樁間距進(jìn)行校核。本工程測量控制網(wǎng)可在基坑四周制作水泥樁點做為標(biāo)志，每次施測時均以此標(biāo)志進(jìn)行測量，這樣可減小因轉(zhuǎn)點

56、或測點不準(zhǔn)確引起的測量誤差?；A(chǔ)放線：周邊軸線交點及主軸線的投測根據(jù)基坑邊上相應(yīng)軸線的軸線控制樁，分別架經(jīng)緯儀于相應(yīng)軸線兩端的軸線控制樁上，向基礎(chǔ)墊層上投測周邊軸線和主軸線，并在墊層上標(biāo)識。周邊軸線的交點即建筑物的大角，檢驗經(jīng)閉合后，依據(jù)周邊軸線、主軸線與建筑物其它軸線之間的尺寸關(guān)系進(jìn)行細(xì)部詳細(xì)放樣?；A(chǔ)細(xì)部線位的測設(shè): 依據(jù)基礎(chǔ)施工的相應(yīng)圖紙，以各軸線為依據(jù)，在墊層上用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線、柱位線等。首先檢查各軸線控制樁有無用錯，樁位是否有位移，然后用經(jīng)緯儀檢測各軸線投測位置是否準(zhǔn)確，接著實量四大角及軸線間的相對位置。此外，驗線時還應(yīng)檢查墊層面標(biāo)高。驗線必須細(xì)致認(rèn)真

57、進(jìn)行，合格后才能進(jìn)行基礎(chǔ)施工?；油饪攸c位的復(fù)核首先根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準(zhǔn)控制點，用全站儀進(jìn)行兩次測回的測角、測距，聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿足測量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點和起算數(shù)據(jù)。因本工程現(xiàn)場基坑、樁基礎(chǔ)施工已近完成，為保證測量工作的準(zhǔn)確無誤，用全站儀再對前期施工的樁基礎(chǔ)進(jìn)行校核是必要的。進(jìn)場后，將利用全站儀的測量模式對外控點位進(jìn)行逐一復(fù)核(如下圖所示)。其具體步驟如下：在施工測量坐標(biāo)系中，計算出各樁位點的坐標(biāo)。選取兩城市控制網(wǎng)點N1、N2，其坐標(biāo)已知。把N2點作為測站點，N1點作為后視點。把全站儀架在N2點上，把兩臺棱鏡分別架在后視點N1和位于場地中的支

58、點Z1上。對全站儀進(jìn)行對中和整平，設(shè)置好儀器參數(shù)。進(jìn)入坐標(biāo)測量模式，輸入測站點坐標(biāo)、儀器高、目標(biāo)高。進(jìn)入方位角設(shè)置狀態(tài)，輸入后視點坐標(biāo)。精確照準(zhǔn)后視點棱鏡中心，儀器根據(jù)測站點和后視點的坐標(biāo)，將自動完成后視方向方位角的設(shè)置。精確照準(zhǔn)支點Z1處的棱鏡。測量完成后，可顯示出支點Z1的坐標(biāo)以及至支點Z1的距離、垂直角和水平角等。把Z1點作為測站點，N2點作為后視點，任一樁位點作為目標(biāo)點，全站儀就可自動計算出其坐標(biāo)。上部主體結(jié)構(gòu)測量放線建筑平面控制網(wǎng)的豎向傳遞為保證建筑物的測量精度，對結(jié)構(gòu)的控制軸線的豎向傳遞采用激光垂準(zhǔn)儀垂直投點法引測。DZJ2激光垂準(zhǔn)儀是在光學(xué)垂準(zhǔn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加半導(dǎo)體激光器，分別給

59、出上下同軸的兩道激光鉛垂線，并與望遠(yuǎn)鏡視準(zhǔn)軸同心、同軸、同焦；可配網(wǎng)格激光靶，使測量精確、方便。在102105#樓的首層樓面上放樣出4個內(nèi)控點，在106107#樓首層樓面上放出4個內(nèi)控點，內(nèi)控制點布置在投影面積內(nèi)，考慮到控制軸線一般與梁、墻等構(gòu)件的中心重合，從而在樓板上沒法預(yù)留測設(shè)洞口，因此將控制軸線向樓板中平移整尺（1M、1.5M、2M等根據(jù)實際情況）形成測量的控制線，引測到施工作業(yè)層后再返回到軸線?？刂泣c刻劃在首層樓面預(yù)留的4塊100mm100mm10mm鋼板上，每塊鋼板下焊4根長70mm的6的鋼筋以便錨固。首層以上各層樓面澆筑混凝土?xí)r，在對應(yīng)于下層控制點的位置處均預(yù)留300mm300mm

60、的激光傳遞孔，并在予留孔四周筑設(shè)高50mm的阻水圈。通過激光測放孔，就可把內(nèi)控點投測到各層樓面上。建筑物的定位放線本工程建筑面積大、工期緊湊，可充分利用全站儀測量的無接觸、實時、高精度等優(yōu)越性能，對其進(jìn)行準(zhǔn)確定位，以保證工程的質(zhì)量。特別是在地下室施工階段，利用全站儀可大大簡便測量工作，全站儀放樣模式的具體操作步驟類似于如前所述的測量模式。在主體施工的測量放樣中，遵循二次放樣、三線到位、內(nèi)外結(jié)合、主次分明、步步校核的原則。模板的放樣：主要為水、電預(yù)埋、墻柱筋的調(diào)整、驗收提供依據(jù)，給出控制軸線即可。由于模板上不便安置儀器，用線墜將下一層內(nèi)控制軸線通過模板上的預(yù)留洞引測到模板上，采用距離交會法將所需