勞務(wù)作業(yè)計件承包合同(木工合同)

1、勞務(wù)作業(yè)計件承包合同發(fā)包方： TOC o 1-5 h z （以下簡稱甲方）承包方:（以下簡稱乙方）根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法,甲方將工程分部分項模板工程委托乙方施工.雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守.一承包工作范圍和內(nèi)容工程名稱：宏運建設(shè)集團宏運灣小區(qū)39#、40#、41#、42#樓及商務(wù)會所.工程地點：xxxx.按該工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。搞好落手清工作，如支撐架清理堆放，材料歸類碼放整齊，木工加工區(qū)及時清理鋸末等。做好文明施工，否則月終不予結(jié)帳。二承包單價和結(jié)算方式按實際展開面積每平米元（按

2、設(shè)計圖紙計算），包清工。每月20日按施工員認(rèn)可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月10日前支付工作量的，余款到年底時（農(nóng)歷）再支付，剩余5作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。三勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法.乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費發(fā)配方法，特別是年終勞務(wù)費用分配細(xì)則（須落實到個人）在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。.現(xiàn)場作業(yè)人員必須與本班班組長簽訂勞務(wù)工資委托書，班組長必須保證足額發(fā)放農(nóng)民工工資，如發(fā)生經(jīng)濟糾紛均與項目部無關(guān)。四乙方須嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超，并采取相應(yīng)獎罰措施。如損耗材超出預(yù)算超出部分按雙倍市場價從乙方結(jié)算中扣除。五雙

3、方職責(zé)（一）甲方職責(zé)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面20米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。應(yīng)負(fù)責(zé)及時辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)人員進行

4、安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。負(fù)責(zé)向乙方提供住宿及用膳設(shè)施的條件，并進行管理與服務(wù)。甲方有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。甲方必須向乙方辦理機具使用轉(zhuǎn)交手續(xù)。（二）乙方職責(zé)按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。2負(fù)責(zé)對甲方提供的機械、機具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。負(fù)責(zé)對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)各勞務(wù)作業(yè)班組乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工

5、合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否則所發(fā)生的費用由乙方負(fù)責(zé)。乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度及項目部下達的各項管理規(guī)定。乙方勞務(wù)作業(yè)班組必須保證從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達80%以上。按要求配置個人勞動保護設(shè)施。六質(zhì)量安全管理乙方施工過程中必須服從甲方工程技術(shù)人員的統(tǒng)一指揮調(diào)度，科學(xué)合理有序地組織施工，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)格，并制訂切實有效的安全施工措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工。若因乙方施工造成的質(zhì)量和安全問題，甲方概不負(fù)責(zé)。乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質(zhì)檢）質(zhì)量目

6、標(biāo)為分項工程質(zhì)量等級必須達到合格（80分以上），且分項工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，分項工程質(zhì)量如達不到80分時乙方必須無條件進行返工，所造成甲方的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)40%，甲方不得組織下道工序施工。模板支撐必須保證施工要求。安全目標(biāo)為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)，七考核與獎罰使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎罰條款：工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認(rèn)的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方500元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方1000元/天（提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金），如乙方責(zé)任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求

7、，甲方處罰乙方500元/次。質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求時（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%（即決算單價*0.7）,如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以元/人次的罰款；如乙方未發(fā)生重傷事故，甲方給予乙方元的獎勵，如乙方輕傷事故小于千分之一，甲方給予乙方元的獎勵。綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以20005000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等）。八其它1決算審核程序：乙方申請一施工員審核工程量一質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級一項目核算員審核單價與工程量一材料員會簽一項目副經(jīng)理審批一項目經(jīng)理批準(zhǔn)（項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減）。有關(guān)交底內(nèi)容及項目部會議紀(jì)要均作為本合同的附件，具有同等法律效力。合同期限：本協(xié)議雙方