技術(shù)創(chuàng)新案例鮮京集團(tuán)的新選擇

1、技術(shù)創(chuàng)新案例鮮京集團(tuán)的新選擇60年代初著手制定經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，韓國(guó)政府認(rèn)為有必要?jiǎng)?chuàng)造一批能夠靈活運(yùn)用豐富而廉價(jià)勞動(dòng)力的出口產(chǎn)業(yè)，并從先行發(fā)展中國(guó)家的情況著眼，認(rèn)定纖維產(chǎn)業(yè)比較合適。此后，纖維工業(yè)得到了積極的扶植和發(fā)展，它不僅為非熟練的勞動(dòng)者提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，而且也為工業(yè)發(fā)展所必需的外匯的獲取作出了極大的貢獻(xiàn)。纖維產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)促進(jìn)了合成纖維的誕生。60年代末，三種主要合成纖維-尼龍、聚酯纖維、丙烯纖維-全部都投入了生產(chǎn)，結(jié)果，韓國(guó)一躍而成為了世界市場(chǎng)上主要的纖維出口國(guó)家。雖然這種趨勢(shì)一直持續(xù)到70年代初，但是，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的相對(duì)減少，以及東南亞等后續(xù)新興工業(yè)國(guó)的猛烈追趕，韓國(guó)斷

2、定國(guó)內(nèi)的纖維工業(yè)最終將在國(guó)際上喪失自己的比較優(yōu)勢(shì)。因此在第三個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)五年計(jì)劃中，韓國(guó)開(kāi)始努力擺脫勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，謀求向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。另外，世界上的聚酯產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)發(fā)展，進(jìn)人70年代后，它的生產(chǎn)量自合成纖維開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)首次超過(guò)了尼龍的生產(chǎn)量；這一點(diǎn)，韓國(guó)也不例外。70年代初，韓國(guó)的聚酯生產(chǎn)量40000”是世界排名第13位的生產(chǎn)大國(guó)。但是產(chǎn)量的增加和發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口限制的逐漸強(qiáng)化，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也發(fā)生了重大的變化。企業(yè)開(kāi)始慎重地研究纖維制品系列的多樣化代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。聚酯作為高分子聚合物是一種可用于生產(chǎn)纖維、薄膜、粘合劑等產(chǎn)品的用途廣泛的化合物。關(guān)于聚酯的研究已有較長(zhǎng)的歷史。在學(xué)術(shù)界及企業(yè)研究

3、所里，關(guān)于聚酯的分子結(jié)構(gòu)、化學(xué)分析、物理的及機(jī)械的性質(zhì)，以及用途的開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)研究都在活躍地進(jìn)行著。當(dāng)今稱霸于產(chǎn)業(yè)用聚酯薄膜市場(chǎng)的產(chǎn)品是芳香族聚酯-聚乙烯對(duì)苯二酸所制成的薄膜，通常稱這種PET薄膜為聚酯薄膜。PET薄膜的特性是，它有很強(qiáng)的韌性、柔軟性、低吸濕性、低透氣性，對(duì)化學(xué)藥品的高抗腐性及良好的絕緣性，同時(shí)，它還可以輕易地制成多種不同的厚度。由于PET薄膜具有這樣卓越的特性，所以，它的用途也是多樣的，它現(xiàn)在已用作包裝材料、裝飾紗、電池絕緣體、工業(yè)用皮帶、磁帶、衛(wèi)生器具等。PET薄膜的最大用途是生產(chǎn)磁帶。在美國(guó)約有90的磁帶是用PET薄膜所生產(chǎn)的。在磁帶中，音響及計(jì)算機(jī)磁帶所占比重約為80，錄

4、像及計(jì)測(cè)器用磁帶所占比重約為20。PET薄膜在磁帶生產(chǎn)中深受歡迎的理由就是前面所說(shuō)的強(qiáng)韌性和耐久性，以及它對(duì)濕度、溫度的低感應(yīng)變化性。同時(shí)還因?yàn)镻ET薄膜可以由許多企業(yè)生產(chǎn)成多種規(guī)格及厚度的制品，所以，依據(jù)用途進(jìn)行選擇的可能性很強(qiáng)，這也是PET薄膜得以廣泛普及的原因之一。另外，由于PET薄膜在加工成磁帶時(shí)對(duì)工程條件要求不苛刻，所以，與其他塑料薄膜相比，加工上的難點(diǎn)比較少，這也可以說(shuō)是它的優(yōu)點(diǎn)。PET薄膜出色的絕緣性、強(qiáng)韌性、柔軟性及對(duì)水分的安全性，作為電氣絕緣體來(lái)講，又可以說(shuō)是一種極好的材料。目前，PET薄膜正在被廣泛地用于電動(dòng)機(jī)、變壓器、蓄電池、電子裝置中的印刷電路、電線及電纜的包裝等各個(gè)生

5、產(chǎn)領(lǐng)域。特別是PET薄膜良好的韌性，為電氣絕緣材料生產(chǎn)工程的自動(dòng)化提供了極大的幫助。另外，它的強(qiáng)度高、透明度好、耐久性強(qiáng)，氣體與水分的透過(guò)度低，作為包裝材料也是極佳的；由于它的強(qiáng)韌性、高透明度、對(duì)溫度與濕度的系數(shù)安全性，所以，作為照相和X光用的基本軟片，它也常受人們的青睞。盡管PET薄膜具有前面所說(shuō)的那些多種用途與良好的特性，但是，1976年末時(shí)，韓國(guó)的技術(shù)尚不能生產(chǎn)它，也沒(méi)有生產(chǎn)它的企業(yè)，產(chǎn)品全部依賴進(jìn)口。當(dāng)時(shí)的PET是以4.5美元/公斤（A規(guī)格制品，CIF標(biāo)準(zhǔn)）和4.0美元/公斤（B規(guī)模制品，CIF標(biāo)準(zhǔn)）的價(jià)格從日本等地進(jìn)口的，主要用于金銀絲線或磁帶等二次加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，如果國(guó)內(nèi)能夠

6、生產(chǎn)這種基礎(chǔ)薄膜的話，那么，不僅可以針對(duì)國(guó)內(nèi)需求發(fā)揮進(jìn)口替代效應(yīng)（按當(dāng)時(shí)計(jì)算，預(yù)計(jì)年產(chǎn)3000M/T,可產(chǎn)生1000萬(wàn)美元的進(jìn)口替代效果），而且還可以獲得作為重化工業(yè)制品的出口創(chuàng)匯效果。即使從全世界的角度來(lái)看，PET薄膜的制造企業(yè)也不過(guò)就是20余家，而且擁有其制造技術(shù)和知識(shí)的也只有5個(gè)國(guó)家，十幾家公司。所以，它是一種競(jìng)爭(zhēng)度極低的制品。全世界對(duì)它的需求（1977年為30余萬(wàn)M/T）每年增長(zhǎng)15以上，如果國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)，那么，這一行業(yè)的增長(zhǎng)率和收益性將是相當(dāng)可觀的。還有，如果PET薄膜開(kāi)發(fā)成功，作為它的附帶效果，聚酯纖維生產(chǎn)部門(mén)預(yù)計(jì)也會(huì)得到惠澤。即，如果開(kāi)發(fā)出技術(shù)的核心-削片的生產(chǎn)技術(shù)那么聚酯紗的質(zhì)

7、量水平也將會(huì)得到提高。鮮京合纖（株）之所以能夠果敢地插手于PET薄膜的開(kāi)發(fā)工作。不僅是因?yàn)樯鲜龅耐獠織l件，而且還因?yàn)樗谀撤N程度上擁有著能夠?qū)Ω哆@種環(huán)境變化的內(nèi)在素質(zhì)與能力。雖然在這種內(nèi)部條件中有許多重要的條件因素，但是，最先引人注目的則是最高經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)觀和他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。鮮京合纖所屬的鮮京集團(tuán)總帥崔會(huì)長(zhǎng)很早便認(rèn)識(shí)到技術(shù)革新與技術(shù)積累的重要性，對(duì)技術(shù)發(fā)展和人才培養(yǎng)進(jìn)行了果敢的投資，并在生產(chǎn)制造方面也擺脫了對(duì)外國(guó)制品的模仿，強(qiáng)調(diào)依靠自己來(lái)生產(chǎn)新產(chǎn)品。而且在企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展方面，與吞并現(xiàn)有企業(yè)式的擴(kuò)張相比，他更注重在現(xiàn)實(shí)的范圍內(nèi)選擇新興的行業(yè)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。崔會(huì)長(zhǎng)在與某記者的一次座談中曾這樣說(shuō)過(guò)：必須徹底

8、做好技術(shù)革新和經(jīng)營(yíng)管理。另外，我認(rèn)為企業(yè)決心要做的工作就應(yīng)該不太受景氣或不景氣的束縛而一個(gè)勁兒地做下去。但是，我絕不插手別人已經(jīng)從事著的行業(yè)，或其他企業(yè)中正進(jìn)展順利的事業(yè)，以免引進(jìn)毫無(wú)意義的過(guò)火競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，鮮京集團(tuán)也曾果斷地投人過(guò)需要有冒險(xiǎn)性戰(zhàn)略決策的大規(guī)模的新興事業(yè)，從而多次震驚了財(cái)界。例如，除PET薄膜的開(kāi)發(fā)以外，80年代初在開(kāi)發(fā)進(jìn)口印度尼西來(lái)原木、中東原油、美國(guó)谷物等方面也取得了成功。鮮京集團(tuán)之所以引起財(cái)界的關(guān)注，就是因?yàn)樗聟⑴c的大型投資事業(yè)大體上都是通過(guò)與其他財(cái)閥集團(tuán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)而爭(zhēng)取的。其中有代表性參與的與大型投資事業(yè)大體上都是通過(guò)與其他財(cái)間集團(tuán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)而爭(zhēng)取來(lái)的。代表性的事例

9、就是在PET薄膜的開(kāi)發(fā)上與M集團(tuán)所展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)；此外，中東石油的導(dǎo)入及國(guó)營(yíng)煉油公司-大韓石油會(huì)社的接管等也都是在與其他集團(tuán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得的。除了崔會(huì)長(zhǎng)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)烈欲望和堅(jiān)定信念之外，能夠使鮮京合纖參與PET薄膜開(kāi)發(fā)的另一個(gè)重要原因就是它能夠得到整個(gè)集團(tuán)的支持。當(dāng)然，由于鮮京集團(tuán)的最高經(jīng)營(yíng)者崔會(huì)長(zhǎng)極為關(guān)心這一事業(yè)，那么從下屬各會(huì)社的立場(chǎng)上來(lái)講，自然也不能表現(xiàn)出不關(guān)心的樣子。特別是由于M集團(tuán)下屬的M合纖（株）主張應(yīng)該引進(jìn)PET薄膜的生產(chǎn)制造技術(shù)。結(jié)果想充當(dāng)該項(xiàng)事業(yè)先鋒的鮮京合纖與M合纖的欲望便超出了個(gè)別企業(yè)的范圍，擴(kuò)大成了鮮京集團(tuán)與M集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。為此，整個(gè)鮮京集團(tuán)都關(guān)心起這項(xiàng)工作，借助于這

10、一優(yōu)勢(shì)，使PET薄膜開(kāi)發(fā)所需要的資金有了在集團(tuán)本身內(nèi)部得以籌措的可能。鮮京合纖能夠參與PET薄膜開(kāi)發(fā)的第三個(gè)重要因素是，鮮京合纖已經(jīng)有了10多年聚酯纖維生產(chǎn)制造技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際上也達(dá)到了一定的水平，因而具有能夠輕易消化掉聚酯薄膜制造技術(shù)的能力。即該會(huì)社作為合成纖維行業(yè)的先行者，當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了醋酸酯合成纖維和抗燃燒、能絕緣的聚酯纖維，并于1978年1月向印度尼西亞出口了醋酸酯纖維的制造技術(shù)，又于同年2月向印度尼西亞出口喬其紗的制造技術(shù)，從而在合成纖維領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了技術(shù)出口的階段。鮮京合纖有10多年聚酯纖維的生產(chǎn)歷史，當(dāng)時(shí)沒(méi)能制造出PET薄膜的原因，大致有以下兩點(diǎn)：第一，可以說(shuō)是生產(chǎn)薄膜所需的

11、PET削片的產(chǎn)品質(zhì)量低的緣故。為要生產(chǎn)出高質(zhì)量的薄膜，就需要有分子量分布幅度小而固定、乙烯乙二醇及低分子量環(huán)狀化合物、含有量低的PET削片。然而，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的重合技術(shù)水平尚沒(méi)有達(dá)到能夠生產(chǎn)出這樣高質(zhì)量削片的程度。特別是PET薄膜制造技術(shù)的重合工程催化劑等添加劑部分，大都是先行開(kāi)發(fā)廠商的絕密技術(shù)核心。第二,是缺乏關(guān)于制造PET薄膜的技術(shù)。雖然很早以前就普及了包裝用聚乙烯PVC和聚丙烯等簡(jiǎn)單的薄膜制造技術(shù)，但是，對(duì)于像PET薄膜那樣需要經(jīng)過(guò)橫延伸和縱延伸及熱處理過(guò)程技術(shù)的高度的薄膜制造技術(shù)，當(dāng)時(shí)尚缺少經(jīng)驗(yàn)。另外，這里所需要的延伸機(jī)械等也是要求誤差不得大于1/10000mm的高度的精密機(jī)械。由于這些難

12、點(diǎn)，鮮京合纖首先開(kāi)始探索了從發(fā)達(dá)國(guó)家先行開(kāi)發(fā)的廠商引進(jìn)技術(shù)的可能性，為此，該會(huì)社決定成立一個(gè)專門(mén)負(fù)責(zé)PET薄膜制造技術(shù)的引進(jìn)與開(kāi)發(fā)的計(jì)劃班子。當(dāng)時(shí)鮮京集團(tuán)任命經(jīng)營(yíng)企劃室室長(zhǎng)為該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，組成了包括1名科長(zhǎng)、1名組長(zhǎng)及社員級(jí)法人在內(nèi)的10多人的專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。這樣，該會(huì)社的這個(gè)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)班子從70年代初開(kāi)始，大約在4-5年間巡訪了世界各國(guó)先行開(kāi)發(fā)的廠商40多次，要求這些國(guó)家的廠商提供技術(shù)。但是這些國(guó)家為了繼續(xù)維持自己的壟斷地位，對(duì)于這種收益性高、預(yù)計(jì)將來(lái)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的制品，不愿意輕易將這一技術(shù)轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)這類迅速成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)家。所以盡管PET薄膜的制造技術(shù)已開(kāi)發(fā)出了20多年，所有主要的專利都已過(guò)期

13、，但是，關(guān)于它的制造技術(shù)，各制造廠商還是完全地隱藏著。以往這些發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的開(kāi)發(fā)制造商曾向韓國(guó)等國(guó)家提供過(guò)纖維技術(shù)，但是，后來(lái)當(dāng)他們看到這些開(kāi)發(fā)中國(guó)家通過(guò)技術(shù)的引進(jìn)、消化和改良，積累了技術(shù)，從而威脅到自己在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷體系的時(shí)候，他們便形成了一個(gè)技術(shù)卡特爾，即通過(guò)要求支付巨額的專利費(fèi)來(lái)回避技術(shù)轉(zhuǎn)讓。在這當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)合成纖維制造企業(yè)中的M社、L社、E社等也都就引進(jìn)該項(xiàng)產(chǎn)品的先進(jìn)制問(wèn)題展開(kāi)了多方面的交涉，但也都被以同樣的理由遭到了拒絕。在發(fā)達(dá)國(guó)家先行開(kāi)發(fā)的企業(yè)如此堅(jiān)決拒絕提供技術(shù)的狀況下，鮮京合纖斷定從海外引進(jìn)技術(shù)已根本不可能，于是，終于于1976年初決定了在國(guó)內(nèi)努力自行開(kāi)發(fā)工作。為此鮮京要求K

14、IST（韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院）為實(shí)現(xiàn)PET薄膜的國(guó)產(chǎn)化而共同參與技樣，KIST便對(duì)此開(kāi)始了基礎(chǔ)調(diào)查。首先是收集世界各國(guó)關(guān)于PET薄膜制造的專業(yè)書(shū)籍、雜志及報(bào)刊，從中挑選和分劃出核心的情報(bào)這樣，數(shù)量龐大的技術(shù)情報(bào)便得到了整理和嚴(yán)格的審定，從而使他們能夠明確地了解PET薄膜的技術(shù)現(xiàn)況，最終揭示了PET薄膜制造技術(shù)的核心就是：制造優(yōu)質(zhì)的PET削片的技術(shù)；技術(shù)和縱橫延伸技術(shù)；熱處理工程技術(shù)。同年12月，鮮京終于與韓國(guó)科學(xué)技術(shù)院簽訂了科研合同，從而就PET薄膜的開(kāi)發(fā)開(kāi)始與研究機(jī)關(guān)的合作，當(dāng)時(shí)的科研勞務(wù)費(fèi)是2000萬(wàn)元。另外，根據(jù)雙方事前的協(xié)議，他們又將研究的范圍分成以下三個(gè)方面，并對(duì)此制訂了分工計(jì)劃，以保證相

15、互合作。（1）為了制造PET薄膜所需要的優(yōu)質(zhì)的PET削片，關(guān)于酯交換反應(yīng)和重合反應(yīng)催應(yīng)條件的研究、熱穩(wěn)定劑和添加劑及反應(yīng)調(diào)節(jié)劑的研究等化學(xué)工程的研究要先行。這主要由KIST來(lái)負(fù)責(zé)，包括制定研究計(jì)劃，推出生產(chǎn)PET的最佳條件。（2）有關(guān)薄膜制造的機(jī)械設(shè)計(jì)、訂貨、安裝、試運(yùn)負(fù)責(zé)延伸等其他有關(guān)薄膜生產(chǎn)技術(shù)的情況調(diào)查工作。（3）制定一套能夠辨別薄膜和削片質(zhì)量的物理、化學(xué)及機(jī)械的檢索標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，由韓國(guó)科學(xué)術(shù)院負(fù)責(zé)，同時(shí)最大限度地靈活運(yùn)用鮮京合纖現(xiàn)有的設(shè)備和多年積累的質(zhì)量管理技術(shù)和試驗(yàn)技術(shù)。鮮京合纖在本企業(yè)技術(shù)人員與KIST研究人員共同著手國(guó)內(nèi)研究開(kāi)發(fā)的期間，對(duì)外又與日本的DS會(huì)社達(dá)成了有關(guān)機(jī)械制造的協(xié)議

16、；同時(shí)又巡訪了一些先行開(kāi)發(fā)PET薄膜的廠商與機(jī)械制造商外圍，拜訪了各國(guó)已經(jīng)隱退的技術(shù)專家、顧問(wèn)和教授等高分子方面的學(xué)者，搜集了必要的情報(bào)和資料。特別是與情報(bào)員個(gè)人的、非正式的面談而獲取的技術(shù)情報(bào)，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)起了很大的幫助。1977年12月末，KIST的研究人員與鮮京纖的技術(shù)人員終于成功地完成了PET薄膜制造技術(shù)的國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)工作。從1976年初決定自行開(kāi)發(fā)并大規(guī)模開(kāi)始研究以來(lái)，在整整2年的時(shí)間里共投人研究開(kāi)發(fā)費(fèi)約5億元。此后，1978年5月PET薄膜制造廠竣工，這是因?yàn)轷r京集團(tuán)已在1977年1月就以2元左右的設(shè)備投資完成了年產(chǎn)900M/T薄膜的工廠建設(shè)招標(biāo)。1978年6月，該工廠經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)后便投入

17、了開(kāi)工生產(chǎn)，從而為韓國(guó)生產(chǎn)出了第一批PET薄膜。與此同時(shí)，同年3月和5月又追加訂購(gòu)了年產(chǎn)量分別為3000MT和1500M/T的生產(chǎn)設(shè)備外，為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)需求和出口需求的不斷增長(zhǎng)，還制定了使PET薄膜生產(chǎn)設(shè)備最終達(dá)到國(guó)際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模-年產(chǎn)10000MT的連續(xù)擴(kuò)展計(jì)劃。鮮京集團(tuán)決定另行設(shè)立經(jīng)營(yíng)PET薄膜生產(chǎn)工廠的法人，將現(xiàn)有的旁系全社-鮮京油化改名為鮮京化學(xué)，并由鮮京合纖的李基本副社長(zhǎng)兼任鮮京化學(xué)的代表理事。另外，與這一薄膜工廠的建設(shè)相關(guān)聯(lián)的是鮮京集團(tuán)建立的錄音磁帶的生產(chǎn)企業(yè)-水原電子，從而使PET薄膜能夠盡可能地應(yīng)用于音響系統(tǒng)電子制品的生產(chǎn)，同時(shí)也使化學(xué)工業(yè)形成合理性的技術(shù)體系。此后PET膜一直主

18、要供給國(guó)內(nèi)電子工業(yè)，用于生產(chǎn)盒式錄音帶；1978年10月首次出口香港，證明了國(guó)產(chǎn)PET薄膜質(zhì)量在提高。另外，12薄膜出口的同時(shí)，更高密度的6的基礎(chǔ)薄功，從而進(jìn)一步加快了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。討論：1.鮮京集團(tuán)是在何種情形下選擇開(kāi)發(fā)PET薄膜生產(chǎn)技術(shù)的？鮮京集團(tuán)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上投入巨資說(shuō)明了集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的何種態(tài)度？這種態(tài)度對(duì)于鮮京集團(tuán)的成功有何影響？2.鮮京集團(tuán)在開(kāi)發(fā)PET薄膜的過(guò)程中做了哪些方面的努力？這些以于中國(guó)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀有何借鑒意義？3.通過(guò)鮮京集團(tuán)開(kāi)發(fā)PET薄膜案例，敘述你對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處地位的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)虹面向新經(jīng)濟(jì)的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)新華網(wǎng)消息據(jù)中華工商時(shí)報(bào)報(bào)道：第一，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面來(lái)臨給中國(guó)企業(yè)以強(qiáng)烈的沖擊，面對(duì)著強(qiáng)烈的沖擊，包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的名牌企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)歷了生產(chǎn)型管理之后，必須快速轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型管理，要么變革要么死亡。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該始終懷著一種開(kāi)放學(xué)習(xí)的心態(tài)，必須要講究破舊立新，如果總是循規(guī)蹈矩，將是一潭死水。中國(guó)企業(yè)中的一部分正在進(jìn)行著一場(chǎng)前所未有的歷史性變革，從產(chǎn)業(yè)框架，組織體系，產(chǎn)品特點(diǎn)，營(yíng)銷模式等方面全面創(chuàng)新，以求創(chuàng)造更多的發(fā)展空間，長(zhǎng)虹就是這些探索者中的一員。第二，面向新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)轉(zhuǎn)型首先要從實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理