《愿景使命價(jià)值觀》PPT課件

1、愿景 使命 價(jià)值觀 信仰是組織對(duì)自身存在價(jià)值的宣告。組織可以將愿景、使命、價(jià)值觀作為信仰。一個(gè)組織有了一種信仰，有了一種不斷探索、接近“惟一性真理”的欲望的時(shí)候，這個(gè)組織和組織成員也會(huì)快樂(lè)、幸福，也會(huì)具備一種極大的創(chuàng)造力和旺盛的生命力。笑傲江湖之愿景、使命、價(jià)值觀愿景：成為武林第一高手使命：王重陽(yáng)是為了挽救武林眾生東方不敗之流則是為了千秋萬(wàn)代一統(tǒng)江湖價(jià)值觀：光明磊落不擇手段案例分析：笑傲江湖林平之愿景：成為武林第一高手使命：為父母報(bào)仇價(jià)值觀：為了成為武林第一高手而不擇手段戰(zhàn)略：修習(xí)葵花寶典結(jié)果：由于戰(zhàn)略選擇的錯(cuò)誤嚴(yán)重影響了林平之的企業(yè)形象，導(dǎo)致林平之注定無(wú)法成為武林一流品牌。愿景企業(yè)愿景：簡(jiǎn)稱

2、愿景，或稱為遠(yuǎn)景、遠(yuǎn)見(jiàn)。 企業(yè)愿景是指對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。是對(duì)未來(lái)1030年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述。由組織內(nèi)部的成員所制訂并獲得組織一致的共識(shí)，形成大家愿意全力以赴的未來(lái)方向。愿景對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)也是自己的一種夢(mèng)想夢(mèng)想簡(jiǎn)單，愿景系統(tǒng)夢(mèng)想的目標(biāo)小，愿景的藍(lán)圖大不是你公司有多大，而是你可以打造什么樣的舞臺(tái)，與員工有多少的關(guān)系利益是最基本的保障，舞臺(tái)才是最重要的歸屬愿景對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是發(fā)展的一片舞臺(tái)誰(shuí)也無(wú)法確定未來(lái)，但人人心中都擁有一個(gè)未來(lái)，人總是對(duì)未來(lái)充滿了期待。未來(lái)是人們內(nèi)心之中美好的規(guī)劃。也許可以說(shuō)未來(lái)包含著人們的信仰。無(wú)夢(mèng)之人白夢(mèng)之人多夢(mèng)之人美夢(mèng)之人這世上有四種人眼界決

3、定境界，態(tài)度決定高度見(jiàn)識(shí)決定意識(shí)，意識(shí)決定模式不做噩夢(mèng)成就不了霸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要肩負(fù)的責(zé)任協(xié)助所有員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和夢(mèng)想人不會(huì)反對(duì)和抗拒自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，人也不會(huì)放棄對(duì)夢(mèng)想和愿景的追求。小夢(mèng)想的人跟隨大夢(mèng)想的人跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)之一必定是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想就是企業(yè)的夢(mèng)想？夢(mèng)想的支撐是要員工堅(jiān)持信念信念就是你對(duì)沒(méi)有看到事物的自信愿景的關(guān)鍵是要員工受到激勵(lì)如果你想要你的下屬為你造一艘經(jīng)得起風(fēng)浪的海船，不要給他們藍(lán)圖、木頭、帆和榔頭，而是要激起他們對(duì)遼闊大海的向往。同一個(gè)夢(mèng)想企業(yè)擁有同一個(gè)夢(mèng)想是促進(jìn)員工協(xié)同的根本。只有讓所有企業(yè)成員都明白大家是為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，只有當(dāng)所有企業(yè)成員都為了同

4、一個(gè)夢(mèng)想而努力時(shí)，企業(yè)將獲得了一種前所未有的力量，這種力量積聚著所有員工的能量，使得企業(yè)獲得了意想不到的成就。夢(mèng)想的力量馬丁路德金是一位卓越的領(lǐng)袖。面對(duì)著二十五萬(wàn)人在林肯紀(jì)念堂的臺(tái)階上宣告了我有一個(gè)夢(mèng)想，將整個(gè)民族帶上追求自由之路。從此，自由之夢(mèng)也因此成了美國(guó)之夢(mèng)。未來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要激動(dòng)人心的力量，而這種力量的來(lái)源則是企業(yè)的夢(mèng)想。一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想的企業(yè)則將遭受到社會(huì)的遺棄，因?yàn)?，在未?lái)，我們將為了夢(mèng)想而奮爭(zhēng)。在你的員工內(nèi)心中啟動(dòng)夢(mèng)想，這將是對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗(yàn)，由此也決定著未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該是一位夢(mèng)想主義者。讓夢(mèng)想飛揚(yáng)夢(mèng)想飛揚(yáng)七步曲第一步：用“數(shù)字”定位為自己的人生第二步：宣布一個(gè)不可能的未來(lái)第三步：敢于面對(duì)殘酷的事實(shí)做出承諾第四步：把夢(mèng)想用景象呈現(xiàn)出來(lái)第五步：每天找到已實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)第六步：尋找一位好的教練/導(dǎo)師第七步：心懷激情執(zhí)行所有的過(guò)程 重塑英雄第一關(guān)突破意愿其他夢(mèng)想工具員工夢(mèng)想宣講會(huì)看電影找夢(mèng)想共同夢(mèng)想版愿景提煉夢(mèng)想長(zhǎng)跑公司缺少的并不是有能力的人而是將全體成員引領(lǐng)向同一正確