XXXX年事故案例培訓(xùn)課件新兼容

1、安全案例分享分享人：南志堅第1頁，共41頁。2015年7月16日，山東省日照市山東石大科技石化有限公司液態(tài)烴球罐區(qū)發(fā)生著火爆炸事故，引起社會高度關(guān)注，影響重大，性質(zhì)惡劣。第2頁，共41頁。山東省日照市石大科技石化有限公司“716”著火爆炸事故 火光沖天1、事故現(xiàn)場圖片展示第3頁，共41頁。濃煙滾滾第4頁，共41頁。消防戰(zhàn)士在奮力撲救火災(zāi)第5頁，共41頁。航拍：日照液化石油氣爆炸現(xiàn)場第6頁，共41頁。航拍：日照液化石油氣爆炸現(xiàn)場第7頁，共41頁。航拍：日照液化石油氣爆炸現(xiàn)場第8頁，共41頁。爆炸現(xiàn)場受損嚴(yán)重第9頁，共41頁。爆炸現(xiàn)場受損嚴(yán)重第10頁，共41頁。群眾紛紛撤離遇到這種情況千萬不要圍觀

2、！還記得山西壽陽山西壽陽“11.23”火鍋店爆炸事故嗎？造成14人死亡，47人受傷的主要原因就是圍觀。第11頁，共41頁。2、事故概況2015年7月16日7時30分左右，山東省日照市山東石大科技石化有限公司（以下簡稱石大科技公司）液化石油氣球罐區(qū)在倒罐作業(yè)過程中發(fā)生著火爆炸事故，造成2名消防員輕傷、7輛消防車毀壞、部分球罐以及周邊設(shè)施和建構(gòu)筑物不同程度損壞,罐區(qū)周邊1公里范圍內(nèi)居民房屋門窗被震壞。 第12頁，共41頁。3、事故單位基本情況及事故簡要經(jīng)過石大科技公司是中國石油大學(xué)（華東）的校辦企業(yè)，事故罐區(qū)共有12個球形儲罐，呈兩排分布，總庫容為1.5萬m3，儲存介質(zhì)為液化石油氣、丙烯和丙烷。石

3、大科技公司自2014年4月以來一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，2015年3月起，該公司對12個球罐輪流倒罐，進(jìn)行壓力容器檢測檢驗。事故發(fā)生前，罐區(qū)儲存物料總量約3240m3。第13頁，共41頁。7月15日16時30分，石大科技公司決定將7罐內(nèi)液化石油氣（約900m3）導(dǎo)入至6罐，因工廠制氮系統(tǒng)停車，將6罐內(nèi)充滿水置換空氣，對7罐進(jìn)行注水加壓，將其中液化石油氣通過罐頂安全閥副線、低壓液化氣管線壓入6罐中，同時通過在6罐底部管線導(dǎo)淋閥上連接消防水帶，進(jìn)行切水作業(yè)，以接收7罐中物料。第14頁，共41頁。7月16日7時30分左右，約500m3液化石油氣進(jìn)入6罐，因切水口無人監(jiān)護(hù)，6罐水排完后，液化石油氣泄漏并急劇氣

4、化，遇點火源引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致8罐、6罐相繼爆炸，2罐、4罐燒毀。7月17日7時24分左右，現(xiàn)場明火全部撲滅。第15頁，共41頁。事故暴露出的問題該起事故暴露出事故企業(yè)管理混亂、安全意識淡薄、違規(guī)違章嚴(yán)重等突出問題，主要表現(xiàn)為：（1）嚴(yán)重違反石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”的明確規(guī)定，切水作業(yè)過程中無人現(xiàn)場實時監(jiān)護(hù)，排凈水后液化氣泄漏時未能第一時間發(fā)現(xiàn)和處置。（管理的問題、人的問題、執(zhí)行力的問題）第16頁，共41頁。我們員工日常操作中有沒有這種情況？監(jiān)護(hù)人做其他工作去了。第17頁，共41頁。安全監(jiān)護(hù)人職責(zé)：具有相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉設(shè)備情況。 應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案及安全措施，如有疑問需及時聯(lián)系方案編

5、寫人員，必要時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加安全措施。應(yīng)明確被監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)范圍，工作前對被監(jiān)護(hù)人員交待安全措施，告知危險點和安全注意事項。應(yīng)始終在工作現(xiàn)場，監(jiān)督被監(jiān)護(hù)人員遵守本規(guī)定和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全行為。 第18頁，共41頁。不得兼做其他工作。臨時離開時，應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場，待監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。若監(jiān)護(hù)人必須長時間離開工作現(xiàn)場時，應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人申請變更監(jiān)護(hù)人，履行工作交接手續(xù)，并告知全體被監(jiān)護(hù)人員。帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人不得直接操作。監(jiān)護(hù)的范圍不準(zhǔn)超過一個作業(yè)點。監(jiān)護(hù)人由技術(shù)水平較高及有相關(guān)經(jīng)驗的人擔(dān)任。第19頁，共41頁。（2）企業(yè)違規(guī)將罐區(qū)在用球罐安

6、全閥的前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，低壓液化氣排火炬總管加盲板隔斷。（安全設(shè)施問題）安全閥被隔離了，誰來保障我們的安全？第20頁，共41頁。注：印度博帕爾事故原因之一就是：安全設(shè)施失效火炬正處于維修狀況，與工藝系統(tǒng)分開了。前車之鑒，后車之覆，1984年的慘劇，2萬人死亡，6萬余人需要接受長期治療第21頁，共41頁。（3）通過罐頂部低壓液化氣管線，采用倒出罐注水加壓、倒入罐切水卸壓的方式進(jìn)行倒罐操作，存在很大安全風(fēng)險，企業(yè)沒有制定倒罐操作規(guī)程，沒有安全作業(yè)方案，沒有進(jìn)行風(fēng)險辨識。（方案措施問題）所有作業(yè)活動之前必須進(jìn)行風(fēng)險辨識、分享量化、采取措施（應(yīng)對計劃）、風(fēng)險監(jiān)控，最后的目的是降低風(fēng)險，保證安全

7、！第22頁，共41頁。（4）未按照規(guī)定要求對重大危險源進(jìn)行管控，球罐區(qū)自動化控制設(shè)施不完善，僅具備遠(yuǎn)傳顯示功能，不能實現(xiàn)自動化控制；緊急切斷閥因工廠停儀表風(fēng)改為手動，失去安全功效；未設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，重大危險源的管控措施嚴(yán)重缺失。（重大危險源管理問題）第23頁，共41頁。第24頁，共41頁。問：重大危險源應(yīng)該有哪些監(jiān)測監(jiān)控體系？危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第40號）第十三條規(guī)定：危險化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)構(gòu)成重大危險源的危險化學(xué)品種類、數(shù)量、生產(chǎn)、使用工藝（方式）或者相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等實際情況，按照下列要求建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系，完善控制措施：第25頁，共41頁

8、。a重大危險源配備溫度、壓力、液位、流量、組份等信息的不間斷采集和監(jiān)測系統(tǒng)以及可燃?xì)怏w和有毒有害氣體泄漏檢測報警裝置，并具備信息遠(yuǎn)傳、連續(xù)記錄、事故預(yù)警、信息存儲等功能；一級或者二級重大危險源，具備緊急停車功能。記錄的電子數(shù)據(jù)的保存時間不少于30天；b重大危險源的化工生產(chǎn)裝置裝備滿足安全生產(chǎn)要求的自動化控制系統(tǒng)；一級或者二級重大危險源，裝備緊急停車系統(tǒng)；第26頁，共41頁。c對重大危險源中的毒性氣體、劇毒液體和易燃?xì)怏w等重點設(shè)施，設(shè)置緊急切斷裝置；毒性氣體的設(shè)施，設(shè)置泄漏物緊急處置裝置。涉及毒性氣體、液化氣體、劇毒液體的一級或者二級重大危險源，配備獨立的安全儀表系統(tǒng)（SIS）；d重大危險源中儲

9、存劇毒物質(zhì)的場所或者設(shè)施，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)；e安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第27頁，共41頁。（5）安全培訓(xùn)不到位，管理人員專業(yè)素質(zhì)低，操作人員剛剛從裝卸站區(qū)轉(zhuǎn)崗到球罐區(qū)工作，未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，崗位技能不足。（培訓(xùn)問題）現(xiàn)在我們的安全培訓(xùn)效果如何？像右圖中的例子有嗎？原因在哪？第28頁，共41頁。同時，事故還暴露出地方政府有關(guān)部門壓力容器監(jiān)管缺失、對“兩重點一重大”（重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源）監(jiān)管要求不落實、對停產(chǎn)后化工企業(yè)的危險化學(xué)品儲罐區(qū)監(jiān)管不到位等問題。企業(yè)關(guān)鍵要做好自己的事第29頁，共41頁。國家層面的應(yīng)對措施（1）國務(wù)院安委辦對

10、該起事故掛牌督辦第30頁，共41頁。（2）國務(wù)院安委辦開展專項安全大檢查第31頁，共41頁。（3）下發(fā)油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定第32頁，共41頁。第33頁，共41頁?？偨Y(jié)：（1）各部門、分廠立即組織召開事故案例學(xué)習(xí)討論會，開展本次事故案例的學(xué)習(xí)、討論，深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思我們自己安全工作中是否存在同樣的問題，下一步要如何改進(jìn)。第34頁，共41頁。把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn)第35頁，共41頁。（2）各分廠必須安排達(dá)標(biāo)準(zhǔn)人員、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。要強(qiáng)化管理人員、技術(shù)人員和操作人員的配置，必須安排業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行管理和操作。上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)、操作規(guī)程和崗標(biāo)培訓(xùn)，并考試合格，特種作業(yè)人員必須持證上崗，具備相應(yīng)的安全意識和操作能力。第36頁，共41頁。（3）沒有方案、措施、規(guī)程不準(zhǔn)作業(yè)。管理部門和分廠必須建立完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保管理有章可循、操作有規(guī)可依。臨時作業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險分析、制定安全作業(yè)方案，按規(guī)定審批后執(zhí)行。否則要嚴(yán)肅追究部門和分廠一把手的責(zé)任。第37頁，共41頁。（4）抓好現(xiàn)場作業(yè)責(zé)任落實，強(qiáng)化安全工作執(zhí)行力。各分廠安排工作任務(wù)的同時必須安排和強(qiáng)調(diào)安全注意事項，并要安排專人負(fù)責(zé)保證把各項措施落到實處。安監(jiān)處實行“四位一體