合理化建議培訓(xùn)（33頁)ppt課件

1、合理化建議培訓(xùn).“好主意、好產(chǎn)品好的產(chǎn)品來自于好的想象。因此，我們叫他“好主意、好產(chǎn)品 。經(jīng)過廣泛采用合理化建議制度，激發(fā) 全體員工的發(fā)明性思想，征求大家的好主意，以改善公司的業(yè)務(wù)。.目錄合理化建議的根本思想、意義、作用合理化建議的內(nèi)容與規(guī)范合理化建議管理員的任務(wù)職責(zé)合理化建議的任務(wù)流程1234.合理化建議的根本思想、意義、作用1. 什么叫合理化建議？ 合理化建議是指寬廣員工圍繞公司的 “我為公司獻(xiàn)一策，立足于員工的本職任務(wù)，重點針對本人本職任務(wù)或公司管理方面存在的問題，及時提出可實施的處理方案及改良措施,能計算出處理問題的時間并給公司帶來管理效益或經(jīng)濟效益的建議。. 合理化建議的類別 合理化

2、建議包括質(zhì)量管理、本錢管理、現(xiàn)場管理、平安管理、運營管理、技術(shù)管理、市場營銷、設(shè)備管理、企業(yè)文化、其他等合理化建議。例如：現(xiàn)場改善屬于現(xiàn)場管理類的合理化建議、管理創(chuàng)新屬于運營管理類的合理化建議。 .提倡提什么樣的合理化建議？1、員工提出且本人/科室曾經(jīng)實施的合理化建議2、員工提出的本部門/外部門暫時無法實施，但是可以立項，后期予以實施的合理化建議3、員工提出的外部門合理化建議，且外部門認(rèn)可，可以實施的合理化建議. 夸夸其談、無本質(zhì)內(nèi)容的建議公司內(nèi)公認(rèn)的現(xiàn)實或其他人員正在改善的建議員工只是針對公司的現(xiàn)狀提出埋怨，而沒有詳細(xì)處理措施的建議哪些只屬于建議，而不屬于合理化建議？.本職任務(wù)與合理化建議的

3、區(qū)分 區(qū)分本職任務(wù)與合理化建議的規(guī)范是看有無創(chuàng)新。技術(shù)人員、管理干部在完本錢職任務(wù)前提下提出的，與本身職責(zé)雖有直接關(guān)聯(lián)，但有創(chuàng)新的工程，應(yīng)視為合理化建議。反之，屬于本職范圍內(nèi)的日常崗位職責(zé)，不應(yīng)視為合理化建議。 .合理化建議的根本思想作為個人： 為處理問題悉心研討、提出方案、實施改善、實現(xiàn)目的、得到獎勵、自我生長。作為公司 1、開發(fā)個人才干 開辟個人發(fā)現(xiàn)問題的認(rèn)識，改善并提高建議者的才干。 2、發(fā)明易于勞動的任務(wù)場所 不斷發(fā)現(xiàn)問題點、經(jīng)過改善、使勞動場所趨于完美。 3、提高任務(wù)場所的活力 建議活動加強上下溝通(上司與下屬，建議者之間) 4、發(fā)明出成果 經(jīng)過改善使企業(yè)直接獲得效益.合理化建議的意

4、義突出改善效果員工才干開發(fā)提高人與人之間的交流提高員工參與運營的認(rèn)識防止問題外表化提高任務(wù)現(xiàn)場的活力.合理化建議的作用培育員工的問題認(rèn)識和改好心識提高產(chǎn)質(zhì)量量改善員工發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的才干，提高技藝程度改善消費制造條件，提高消費效率引導(dǎo)員工從細(xì)微處著眼消除各種浪費、損耗、降低成 本，提高效率.合理化建議的特點制度化的獎勵措施鼓勵改善建議的自主實施不限定建議內(nèi)容建議格式規(guī)范化建議活動不能片面的追求 所謂的經(jīng)濟利益 .合理化建議的內(nèi)容與規(guī)范2.合理化建議模板.合理化建議稱號的規(guī)范格式是什么？ 合理化建議稱號的規(guī)范格式是“關(guān)于實體改良內(nèi)容效果的建議，字?jǐn)?shù)控制在8-25字以內(nèi)。 .努力發(fā)明與建議者交

5、談的時機了解建議者的想法經(jīng)過對建議者審查提高干勁努力對建議者進(jìn)展指點本身條件提高審查才干、掌握改善情況巡視現(xiàn)場，把握建議指點方法研討改善事例，研討審查方法拓展建議范圍，從內(nèi)向外擴展提升才干進(jìn)展公正的評價經(jīng)過審查培育建議者的才干提高建議者下一次建議的熱情把不太成熟的想法進(jìn)展完善加深與建議者的關(guān)系 審查方法要進(jìn)展現(xiàn)地現(xiàn)物調(diào)查對于特別出色想法充分進(jìn)展研討結(jié)合建議程度去了解和努力回答應(yīng)迅速回答一定要有詳細(xì)的指示 留意點合理化建議人員要求.合理化建議審查評價要點一確定有形效果和無形效果 - 有形效果金額 降低本錢、減少工時、減少損費、本錢節(jié)減等 - 無形效果 質(zhì)量比以前更可靠、環(huán)境得到改善、提高產(chǎn)質(zhì)量量

6、等 .合理化建議審查評價要點二先進(jìn)性 指所提出與實施的措施、方案等相對于原有事物有所改良、完善、提高 可行性 指措施、方案等經(jīng)評審、實際、驗證，真實可行。效益性 五要素 指工程實施后能產(chǎn)生經(jīng)濟效益或社會效益。 建議稱號、建議內(nèi)容、實施方案、實施經(jīng)費預(yù)算、節(jié)創(chuàng)價值或效果。 .合理化建議的內(nèi)容 本人業(yè)務(wù)改善方面的建議；辦事才干和管理方式的提高；節(jié)省資料、能源、經(jīng)費的建議；現(xiàn)場任務(wù)方法改善的建議； 平安技術(shù)、環(huán)境維護(hù)的建議； 提高產(chǎn)質(zhì)量量、降低消費本錢的建議；開辟市場及促進(jìn)銷售的建議；產(chǎn)工程改善和售后效力的建議；關(guān)于公司和個人開展的其他建議其他有利于公司運營的建議可建議的內(nèi)容.不可提的內(nèi)容人事等有關(guān)

7、根本廠規(guī)的事項；突發(fā)性想法；個人不滿的事項；反復(fù)的建議；上司的指示、部門的課題；會議上已公開的對策內(nèi)容及運營方案上已反映的內(nèi)容；與改良公司運營無關(guān)的事項切記：建議不是發(fā)牢騷！.合理化建議與員工獎賞不是錘的打擊，而是水的載歌載舞，使鵝卵石趨于完美泰戈爾.合理化建議管理員的任務(wù)職責(zé)3. 合理化建議活動的組織建立1、制定本部門合理化建議任務(wù)開展的細(xì)那么任務(wù)流程、評選規(guī)那么和獎勵規(guī)范 2、成立本部門合理化建議評審委員會 3、向本部門員工傳達(dá)公司合理化建議的新動向 4、宣傳本部門合理化建議的開展情況. 合理化建議的搜集 1、每月搜集本部門員工提出的合理化建議2、每季度搜集本部門申報的最正確合理化建議3、

8、每月搜集外部門題給本部門的合理化建議4、每月統(tǒng)計本部門合理化建議的建議率、反響率、采用率、實施率.合理化建議的反響 1、本部門員工提出的本部門內(nèi)部曾經(jīng)實施的合理化建議，經(jīng)過合理化建議專欄，直接反響 2、本部門員工提出的合理化建議需求外部門反響的經(jīng)本部門評審小組認(rèn)可的，由合理化建議活動管理員跟蹤外部門反響 3、外部門提出的本部門的合理化建議，由合理化建議活動管理員反響給相關(guān)科室/班組予以評價，并組織本部門的合理化建議評審委員會認(rèn)可后反響外部門.合理化建議的實施 對于員工提出的員工本人曾經(jīng)實施的合理化建議，組織對曾經(jīng)實施合理化建議的效果進(jìn)展檢查，搜集合理化建議的改善措施、改善效果，并匯編成冊對于員

9、工提出的/外部門提出的本部門可以實施的合理化建議，合理化建議活動管理員逐級反響給相關(guān)人員實施對于本部門員工提出，經(jīng)外部門反響的可以實施的合理化建議，由合理化建議活動管理員反響給建議人，由建議人跟蹤實施結(jié)果，并將結(jié)果反響給合理化建議活動管理員.合理化建議的任務(wù)流程4.合理化建議的程序填寫懇求書匯總單位組織實施評審小組評審意見反響.合理化建議提報日期本部門的合理化建議，匯總?cè)掌谠诋?dāng)月28日前整理后，由評審小組進(jìn)展評審，評審日期為次月5日前對于評審經(jīng)過的匯總后當(dāng)天上報效力部整理、入檔，制造臺帳次月第1周. 鼓勵員工積極運用各種管理工具和分析各項目的，找出問題和處理措施，為企業(yè)提供具有創(chuàng)意的消費、現(xiàn)場

10、改善、提升管理的建議，繼續(xù)改良任務(wù)方式和任務(wù)流程。我們要根據(jù)實踐情況制定合理化建議的建議、審核、獎勵、反響回想流程，構(gòu)建 “自動+創(chuàng)新+改善體系，這樣合理化建議任務(wù)才干有旺盛的生命力。繼續(xù)改善：即合理化建議要注重實施率，重心落腳在改善上，要經(jīng)過改善降本錢、提效率、強管理、見效果。 自動參與：即全體員工積極自動參與合理化建議活動，在企業(yè)任務(wù)半年以上的員工參與率達(dá)100%。 合理化建議在企業(yè)要有旺盛的生命力創(chuàng)新思緒：即營造創(chuàng)新氣氛，深化創(chuàng)新方式，拓展創(chuàng)新思緒，豐富和完善企業(yè)的“創(chuàng)新與改良文化。合理化建議管理流程體系.可行性：建議者所提的方案、措施在實際中可以實施、操作，并具有處理問題的詳細(xì)方法。效益性：建議的工程采用實施后可為公司帶來經(jīng)濟效益或社會效益。先進(jìn)性：建議者所提的方案