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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師CHRP報(bào)考簡(jiǎn)章中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證管理中心中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師(CHRP)資格認(rèn)證報(bào)考簡(jiǎn)章 您是否希望能夠就人力資源管理的前沿理念、知識(shí)和實(shí)踐進(jìn)行更系統(tǒng)、更專業(yè)、更細(xì)致的修煉,并取得專業(yè)權(quán)威認(rèn)證? 您是否馳騁職場(chǎng)多年后,希望今后的職業(yè)規(guī)劃能夠朝高級(jí)人才方向發(fā)展,成為CEO不可或缺的幫手? 您是否希望拓寬人力資源管理行業(yè)的人脈,和大師近距離交流,與優(yōu)秀者同行?CHRP是您的最佳選擇!一、人力資源管理者認(rèn)證與培訓(xùn)項(xiàng)目背景 隨著中國(guó)市場(chǎng)近年來(lái)改革開放的進(jìn)一步深入,特別中國(guó)的改革與市場(chǎng)變化加劇,中國(guó)各個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌,新的市場(chǎng)變革必定帶來(lái)大量的高級(jí)人才需求,以及企業(yè)內(nèi)
2、部專業(yè)人才培育的需求。單純依靠在市場(chǎng)上尋找高級(jí)人才,不僅代價(jià)高而且難度大,從未來(lái)的趨勢(shì)看,所有企業(yè)惟有立足于從內(nèi)部人員培養(yǎng)入手,并且留住這些人才才是高級(jí)人才需求的保障。 中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師資格認(rèn)證是由中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)于2003年8月正式推出的人力資源資格證書,旨在提升人力資源管理者職業(yè)水平,是國(guó)內(nèi)最早的專業(yè)資格認(rèn)證之一,也是目前國(guó)內(nèi)最權(quán)威的人力資源專業(yè)資格證書之一。 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)憑借多年的人力資源研究與實(shí)踐,開發(fā)出中國(guó)人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中國(guó)行業(yè)的人力資源管理特點(diǎn),開發(fā)出一套適用性極強(qiáng)的“高級(jí)人力資源管理者”SCHRP認(rèn)證與培訓(xùn)課程體系,為您帶來(lái)最具實(shí)踐意義的各
3、個(gè)行業(yè)的人力資源管理理念和方法。二、課程特色以中國(guó)人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為框架,以提高人力資源管理實(shí)踐為目標(biāo); 按照人力資源管理特點(diǎn),以問(wèn)題為導(dǎo)向,采用案例解析,小組研討的方式,幫助學(xué)員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道,破解人力資源管理核心難點(diǎn);啟發(fā)式教學(xué)模式引導(dǎo)學(xué)員掌握科學(xué)的思維模式。三、課程收益 1、個(gè)人受益系統(tǒng)掌握HR知識(shí) :10門核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊,以國(guó)際前沿HR理論為基礎(chǔ),依托著名HR學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實(shí)戰(zhàn)技巧,讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識(shí);全面提升HR實(shí)戰(zhàn)技能:前沿理論知識(shí)講授、互動(dòng)式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)
4、、名師精辟點(diǎn)評(píng)、全面提升HR實(shí)戰(zhàn)能力;成就職業(yè)理想:實(shí)戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論,前沿研究成果非一般教課書,落地名師非傳統(tǒng)教授,掃清您成為專業(yè)人力資源經(jīng)理人的路障,為您的成功提供實(shí)力的保證。 2、組織受益外援到內(nèi)援,省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用:在中國(guó)業(yè)界頂尖人力資源顧問(wèn)師及各實(shí)戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下,讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道,全面對(duì)企業(yè)的人力資源管理水平進(jìn)行提升,省去百萬(wàn)咨詢費(fèi)用;由空降到直升,省去高額人力成本:讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧,直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英,避免空降,不需獵頭,更加實(shí)戰(zhàn),省去高額人力成本;企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本保證:得人才者得天下,得才之關(guān)鍵在于HR掌門; HR從業(yè)人
5、員的快速成長(zhǎng)尤為重要!系統(tǒng)知識(shí)講授,手把手牽引,讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂(lè),為企業(yè)的長(zhǎng)盛提供根本的保證。四、系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程體系中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證體系(20092012年版)的標(biāo)準(zhǔn)課程體系包括22項(xiàng)模塊,77項(xiàng)核心專業(yè)知識(shí)與技能,包含國(guó)際領(lǐng)先的人力資源管理理念及系統(tǒng)的技術(shù)方法。 課程名稱 課時(shí) 師資課程01:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃8課時(shí)高 偉 課程02:全面薪酬管理12課時(shí) 胡昌全課程03:勞動(dòng)關(guān)系管理4課時(shí)程延園課程04:人力資源培訓(xùn)與管理 8課時(shí) 陳曉玲課程05:勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建12課時(shí)李英武課程06:企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力4課時(shí)課程07:人力資源招聘與配置8課時(shí)張瑋 課程08:職
6、業(yè)生涯規(guī)劃12課時(shí)杜映梅課程09:戰(zhàn)略性績(jī)效管理12課時(shí)鄭力子 全國(guó)統(tǒng)考 論文答辯16課時(shí) CHRP專家委員會(huì) 中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師培訓(xùn)課程的講師團(tuán)隊(duì)由專家組領(lǐng)銜,一大批具備多年實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人力資源高管、海外教育背景的學(xué)者、豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)顧問(wèn)組成,即保證了培訓(xùn)課程的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性,又保證了培訓(xùn)質(zhì)量,自推廣以來(lái),注冊(cè)人力資源管理師資格認(rèn)證項(xiàng)目的培訓(xùn)滿意度高達(dá)97%。五、申報(bào)對(duì)象與條件1、申報(bào)對(duì)象 各行業(yè)從事人力資源管理的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總裁。2、申報(bào)要求 職業(yè)道德要求:遵守法律、法規(guī),遵守社會(huì)行為規(guī)范,遵守組織 規(guī)章制度,自律守節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)。誠(chéng)實(shí)守信要求:遵紀(jì)守法、保
7、守機(jī)密,公平公正,準(zhǔn)確可靠,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化服務(wù) 3、申報(bào)條件準(zhǔn)注冊(cè)類中國(guó)準(zhǔn)注冊(cè)人力資源管理師; 在校學(xué)生、 企業(yè)培訓(xùn)管理專員、 績(jī)效管理專員、 薪酬福利專員、 職業(yè)生涯規(guī)劃專員、招聘與選拔專員、勞動(dòng)關(guān)系專員、 人才測(cè)評(píng)專員、 大專及以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷)具備良好的人力資源專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)(2)注冊(cè)類 中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師(CHRP) 大專及以上學(xué)歷(含同等學(xué)歷),申請(qǐng)前必須連續(xù)從事人力資源工作滿3年(含),具備良好的人力資源專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。中國(guó)高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師(SCHRP) 大專以上學(xué)歷,申請(qǐng)前必須連續(xù)從事人力資源工作滿5年(含),并在企業(yè)中擔(dān)任中層以上管理職務(wù)滿3年(含),具有
8、解決人力資源專業(yè)問(wèn)題的能力與優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。 中國(guó)注冊(cè)首席人力資源管理師 本科以上學(xué)歷,申請(qǐng)前必須連續(xù)從事人力資源工作滿8年(含)并且在企業(yè)中擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)5年(含)以上。具有領(lǐng)導(dǎo)人力資源體系建設(shè)與變革的經(jīng)驗(yàn)。 六、CHRP認(rèn)證程序按規(guī)定完成中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師系列課程培訓(xùn),通過(guò)資格評(píng)審、測(cè)評(píng)、理論考試和論文答辯四個(gè)環(huán)節(jié)成績(jī)?nèi)客ㄟ^(guò)后,合格者即取得認(rèn)證資格,經(jīng)審核符合認(rèn)證條件后,由中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格證書相應(yīng)級(jí)別證書和證牌。 1、 本人申請(qǐng) 由申請(qǐng)人填寫統(tǒng)一的中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師(CHRP)申報(bào)表。 需要提交以下材料:相應(yīng)級(jí)別的中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師申
9、請(qǐng)表(原件,打印并考生本人簽名)二寸免冠同版近照4張(彩色) 學(xué)歷證書復(fù)印件2張 身份證復(fù)印件2張工作證明(需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章) 2、資格預(yù)審 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證管理中心(以下簡(jiǎn)稱CHRP管理中心)對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核,確認(rèn)其申報(bào)資格,包括是否符合級(jí)別申報(bào)的條件、資料是否齊全、申報(bào)表格是否填寫完整以及申報(bào)資料是否真實(shí)。 3、培訓(xùn) 每個(gè)模塊每月集中培訓(xùn)2-3天,培訓(xùn)結(jié)束,每個(gè)模塊隨堂考試。 4、考試認(rèn)證CHRP每年組織4次考評(píng)/認(rèn)證,認(rèn)證評(píng)價(jià)方式包括筆試、評(píng)審、專家面試、測(cè)評(píng)四種形式:筆試是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)題目來(lái)對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試;評(píng)審是通過(guò)對(duì)申請(qǐng)人的教育背景、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、工作
10、成果或者研究以及以往工作履歷 的評(píng)價(jià)審核來(lái)進(jìn)行測(cè)試;專家面試是通過(guò)專家組面試答辯形式來(lái)對(duì)申請(qǐng)人的綜合能力水平進(jìn)行測(cè)試,申請(qǐng)人按要求的程序和內(nèi)容,進(jìn)行陳述和答辯; 測(cè)評(píng)是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷對(duì)申請(qǐng)人的素質(zhì)特征進(jìn)行測(cè)評(píng)。 七、課程、時(shí)間安排及授課地點(diǎn) 注:每個(gè)模塊內(nèi)容滾動(dòng)授課,以每次課前通知的內(nèi)容時(shí)間為準(zhǔn)。 授課地點(diǎn): 另外安排CHRP收費(fèi):PCHRP中國(guó)準(zhǔn)注冊(cè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi):2800元人民幣(網(wǎng)課2000元)CHRP中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):9500元人民幣(網(wǎng)課6800元)SCHRP中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為13500元人民幣(網(wǎng)課9800元)CCHRP首席
11、全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):19500元人民幣(包括認(rèn)證與資質(zhì)評(píng)審費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、課件資料費(fèi)、教材費(fèi)、論文評(píng)閱與答辯費(fèi))九、聯(lián)系方式:地 址:山東省青島市城陽(yáng)區(qū)正陽(yáng)路天一廣場(chǎng)咨 詢:邢老師聯(lián)系電話網(wǎng) 址: 十、高價(jià)值的后續(xù)服務(wù)體系CHRP認(rèn)證項(xiàng)目是以認(rèn)證學(xué)員為核心的一套服務(wù)體系,通過(guò)認(rèn)證培訓(xùn)以及后續(xù)教育系統(tǒng),幫助學(xué)員保持職業(yè)能力的先進(jìn)性。獲證學(xué)員可加入 “全國(guó)注冊(cè)人力資源管理師專業(yè)人才庫(kù)”, 為所有注冊(cè)學(xué)員提供更廣闊的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展空間,提供人才交流和獵頭等多項(xiàng)服務(wù),優(yōu)秀者可聘為專家?guī)斓娜肆Y源顧問(wèn)、職業(yè)咨詢顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)師,并頒發(fā)“特聘人力資源咨詢顧問(wèn)”證書;參與中心組織實(shí)
12、施咨詢培訓(xùn)以及測(cè)評(píng)項(xiàng)目,定期參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 對(duì)注冊(cè)人力資源管理師實(shí)行后續(xù)教育制度,統(tǒng)籌安排學(xué)員自學(xué)自訓(xùn)、集中培訓(xùn)計(jì)劃, 參加由CHRP管理中心組織或者認(rèn)可的學(xué)習(xí)和職業(yè)活動(dòng),是注冊(cè)人力資源管理師再認(rèn)證的必要部分,學(xué)員每年可獲得價(jià)值1800元的人力資源精品課程一次,在提升職業(yè)能力同時(shí),為所有注冊(cè)學(xué)員提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展。中國(guó)高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師考試認(rèn)證中心每年推出大型人力資源專業(yè)論壇,學(xué)員免費(fèi)參加,獲得人力資源最前沿的觀點(diǎn)、最豐富的人力資源相關(guān)資訊、把握人力資源的發(fā)展方向。中國(guó)人力資源理論與實(shí)踐研究一書是中國(guó)高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證中心定期出版集人力資源理論研究、人力資源在
13、企業(yè)中應(yīng)用、經(jīng)典案例分享為一體的文集,是人力資源管理者交流與互動(dòng)的專業(yè)平臺(tái),注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的文章可以優(yōu)先推薦發(fā)表。中心為獲證學(xué)員提供價(jià)值3600元的高級(jí)人才測(cè)評(píng)一次,由行業(yè)高端人士和知名專家提供職業(yè)訪談一次。在聆聽專家對(duì)自己職業(yè)生涯規(guī)劃點(diǎn)撥的同時(shí),也為今后職業(yè)生涯奠定成功的基礎(chǔ)。十一:證書樣本附1 課程核心綱要戰(zhàn)略目標(biāo)落地的重要布局人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略視角下的人力資源與人力資源管理(HR的戰(zhàn)略性價(jià)值)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容全景人力資源戰(zhàn)略的典型模式人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素分析人力資源管理體系建設(shè)戰(zhàn)略專業(yè)人才資源隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃人力需求與供給的量化測(cè)評(píng)工具;人力資源管理成
14、本-效益規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)施的主體角色與工作機(jī)制-人力資源管理前中后臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)典案例分析。從理念到實(shí)效的轉(zhuǎn)變企業(yè)文化建設(shè)與推行實(shí)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)介:企業(yè)文化的測(cè)評(píng)與診斷;企業(yè)戰(zhàn)略文化規(guī)劃;企業(yè)文化的相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù);企業(yè)文化的落地模式;企業(yè)文化與人力體系共生機(jī)制;經(jīng)典案例分析員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃管理內(nèi)容簡(jiǎn)介:職業(yè)生涯規(guī)劃基本內(nèi)涵職業(yè)分析與職業(yè)選擇職業(yè)生涯的規(guī)劃步驟個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理組織職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)發(fā)展的技巧職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)問(wèn)題處理職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析企業(yè)崗位設(shè)計(jì)基石勝任模型的構(gòu)建應(yīng)用內(nèi)容簡(jiǎn)介:勝任力模型基本內(nèi)涵勝任力模型建立的基礎(chǔ)工作分析與職位說(shuō)明書企業(yè)如何引入勝任力模
15、型? 勝任力模型構(gòu)建流程以及的方法基于勝任力模型的測(cè)評(píng)體系勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用勝任力模型實(shí)施后的管理措施案例分享管理者人力資源管理藝術(shù)組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)容簡(jiǎn)介:人格與態(tài)度員工敬業(yè)度分析企業(yè)價(jià)值觀管理歸因理論在人力資源管理中的應(yīng)用激勵(lì)理論及應(yīng)用目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理組織文化分析學(xué)習(xí)型組織經(jīng)典案例分析發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)介:當(dāng)前勞資關(guān)系基本特點(diǎn)和核心;當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)和類型;勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟處理實(shí)務(wù);員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題;員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法規(guī)運(yùn)用勞動(dòng)合同法實(shí)施條例釋義與解讀經(jīng)典案例分析建立企業(yè)價(jià)值牽引機(jī)制戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系內(nèi)容
16、簡(jiǎn)介:績(jī)效管理中存在的典型問(wèn)題績(jī)效管理特點(diǎn)績(jī)效管理的三個(gè)階段績(jī)效管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與績(jī)效管理步驟績(jī)效考核內(nèi)容、考核方式與考核的時(shí)間周期規(guī)劃典型績(jī)效管理工具介紹:BSC、EVA等建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系如何建立有效的績(jī)效管理體系經(jīng)典案例分析建立高效的激勵(lì)體系全面薪酬管理內(nèi)容簡(jiǎn)介:從中外企業(yè)對(duì)比看薪酬體系和激勵(lì)體制的差異 全面薪酬管理體系:薪酬、福利、績(jī)效與認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展以及工作與生活平衡薪酬總額預(yù)算基于能力的薪酬體系及設(shè)計(jì)基于職位的薪酬體系及設(shè)計(jì)特殊人員的薪酬設(shè)計(jì)特點(diǎn):客戶經(jīng)理、高級(jí)管理人員年薪制中長(zhǎng)期激勵(lì)經(jīng)典案例分析戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效依托建立以知識(shí)管理為核心的培訓(xùn)體系內(nèi)容簡(jiǎn)介:?jiǎn)T工培訓(xùn)與核心
17、競(jìng)爭(zhēng)力 培訓(xùn)與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)培訓(xùn)組織管理如何建立有效的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施 培訓(xùn)師的管理 培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)要求:考核、管理知訓(xùn)要求 人力資源管理特點(diǎn)與培訓(xùn)組織經(jīng)典案例分析伯樂(lè)相馬的實(shí)戰(zhàn)技巧人力資源招聘與配置內(nèi)容簡(jiǎn)介:招聘策略與計(jì)劃招聘面試的流程招聘渠道選擇基于不同崗位的面試方法設(shè)計(jì)-招聘測(cè)試方法各類應(yīng)聘職位的勝任特征模型;人力資源的再配置與離職管理競(jìng)聘上崗高級(jí)人才的甄選與引進(jìn)策略 經(jīng)典案例分析2、部分講師簡(jiǎn)介杜映梅美國(guó)康奈爾大學(xué)管理學(xué)博士,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事, CHRP特約國(guó)際培訓(xùn)師,2002年12月成為中國(guó)優(yōu)秀人力資源專家信息庫(kù)首批入選專家,2004年被評(píng)為T
18、OP100金牌培訓(xùn)師,2005年被邀請(qǐng)參加“中國(guó)人力資源論壇2005”北京主會(huì)與廣東分會(huì)的主講嘉賓。曾任職于SHRM等機(jī)構(gòu),在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與面試、職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理等方面有深入的研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。出版了績(jī)效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等暢銷著作,曾為全國(guó)眾多企業(yè)進(jìn)行管理咨詢與專業(yè)培訓(xùn),并以新穎實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)理念和獨(dú)特的培訓(xùn)方式受到全國(guó)各地學(xué)員的熱烈歡迎,在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn) 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA,“美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)”會(huì)員。鄭先生曾從業(yè)于多家著名管理咨詢公司包括國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勤咨詢。作為人力資源專家,鄭先生具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年以上的咨詢顧問(wèn)經(jīng)
19、歷,對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)作,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式,特別在職位分析、職位評(píng)估、業(yè)績(jī)管理和薪酬設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)。主講:績(jī)效、薪酬趙 磊中國(guó)人力資源研究資深顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師,曾在英資(外資)企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司等單位任人力資源經(jīng)理、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董事、高級(jí)咨詢師、高級(jí)合伙人等職,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果,在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎(jiǎng)相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。主講:績(jī)效、薪酬、員工任用王祥伍中國(guó)人民
20、大學(xué)工商管理碩士,華夏基石咨詢集團(tuán)副總裁,多年企業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源等領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)深入的探索和研究。先后主持中國(guó)移動(dòng)、浙江移動(dòng)、奇正藏藥、江蘇移動(dòng)、興業(yè)銀行、埃森哲等企業(yè)文化項(xiàng)目,主持過(guò)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目所有模塊的工作,有著豐富的企業(yè)文化咨詢經(jīng)驗(yàn)。周 禹中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系教師;國(guó)家留學(xué)基金委公派中美聯(lián)合培養(yǎng)人力資源戰(zhàn)略管理博士,美國(guó)新澤西州Rutgers University管理與勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院人力資源戰(zhàn)略研究中心高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者;美國(guó)麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院全美“產(chǎn)業(yè)關(guān)系聯(lián)席論壇”訪問(wèn)學(xué)者;美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AOM)、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)(SHRM)、歐洲
21、管理學(xué)會(huì)(EURAM)、中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員。宋躍三中國(guó)人民大學(xué)人力資源專業(yè)碩士。 曾在中國(guó)工商雜志社任編輯、首席記者,負(fù)責(zé)企業(yè)家專題采訪。1991年,合伙組建國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)咨詢企業(yè)慧聰國(guó)際資訊集團(tuán),主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開拓,參與大量的企業(yè)研究和市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)咨詢,有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。己主持并參與近二十家大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。尤其擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化各種理念的提煉、文化大綱的撰寫、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)文化的落地等。代表著作:企業(yè)文化自主建設(shè)操作指南、價(jià)值觀管理等。李志華 華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)合伙人,華夏基石企業(yè)管
22、理咨詢有限公司資深咨詢師,兼任多家公司常年顧問(wèn),資深管理專家,工程碩士、MBA 、技術(shù)經(jīng)濟(jì)博士。具有豐富的企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),先后在大型企業(yè)集團(tuán)公司做部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、合伙人等職務(wù),同時(shí)擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。3、客戶評(píng)價(jià)中信銀行人力資源部經(jīng)理 林銳 “工欲善其事,必先利其器”,CHRP課程培訓(xùn)幫助我了解國(guó)內(nèi)人力資源管理領(lǐng)域新的動(dòng)向和理念,把握人力資源管理科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)到在日常工作中能付諸實(shí)踐的專業(yè)工具和方法,系統(tǒng)化地掌握了人力資源的“十八般武藝”,是人力資源工作者自我提升的良機(jī)。在CHRP的課堂上,不僅能鍛煉專業(yè)思維和分析能力,而且講師、學(xué)員間積極的信息交流,有助于增長(zhǎng)見識(shí),拓寬工作思路,在良師益友的幫助下,共同進(jìn)步。我認(rèn)為,CHRP課程是一柄謀求企業(yè)發(fā)展的“利器”,不僅對(duì)人力資源工作者有用,對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),也同樣會(huì)有所助益的。 哈爾濱百年世紀(jì)科技開發(fā)有限公司 行政人力資源部長(zhǎng) 張濤一直以來(lái)對(duì)人力資源的管理理念都限制在具體的事務(wù)操作中,而且樂(lè)此不彼。但經(jīng)過(guò)這兩個(gè)模塊的連續(xù)學(xué)習(xí),覺得從更深的層次上對(duì)人力資源管理有了了解和質(zhì)的飛躍。特別是這期的職業(yè)生涯管理,在管理思路上更清晰,把
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