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1、PAGE PAGE 5 市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況匯報提綱 TOC o 2-4 n h z u HYPERLINK l _Toc109377597 一、活動開展情況 HYPERLINK l _Toc109377598 1是強化組織領(lǐng)導(dǎo) HYPERLINK l _Toc109377599 2是突出政治建設(shè) HYPERLINK l _Toc109377600 3是打造工作體系 HYPERLINK l _Toc109377601 二、存在問題 HYPERLINK l _Toc109377602 1是創(chuàng)新意識不夠 HYPERLINK l _Toc109377603 2是學(xué)習(xí)積極性不足
2、 HYPERLINK l _Toc109377604 3是紀(jì)律遵守不夠嚴(yán)格 HYPERLINK l _Toc109377605 4是主動擔(dān)當(dāng)意識不足正文:.、調(diào)研組各位同志:大家上午好。按照調(diào)研工作安排,現(xiàn)將市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況做一下簡要匯報。一、活動開展情況市紀(jì)委監(jiān)委堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述以及省、市黨代會精神引領(lǐng)方向,落實機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,將政治建設(shè)與能力作風(fēng)建設(shè)融合推進(jìn),切實轉(zhuǎn)作風(fēng)抓提升,全力推動各項工作有序有力開展。1是強化組織領(lǐng)導(dǎo)成立市紀(jì)委監(jiān)委活動領(lǐng)導(dǎo)小組,搭建5個專項工作組架構(gòu),精心挑選骨干力量組成工作專班,形成“一把手”書
3、記總牽頭、紀(jì)委常委(監(jiān)委委員)齊抓共管,各室(組)抓落實的責(zé)任工作體系。相繼召開紀(jì)委常委會、活動動員會和領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議14次,對標(biāo)對表“1+7”的工作部署,建立落實“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)措施,印發(fā)市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作方案等工作方案,為活動開展提供根本遵循和行動指南,以強有力的組織保障穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。2是突出政治建設(shè)強化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng),圍繞“深化市情認(rèn)識、貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)上下結(jié)合、創(chuàng)新制度機(jī)制、機(jī)關(guān)能力作風(fēng)”五大研討主題,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展專題研討,在全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)凝聚奮進(jìn)力量。落實常委
4、會“第一議題”制度,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神18次;開展知行合一“4+2”調(diào)研活動,組織紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研、集中研討等68次;制定2022年度能力培訓(xùn)計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課2次。成立青年干部理論學(xué)習(xí)小組,持續(xù)開展“日讀一小時”“精講五分鐘”“每月一交流”等活動42次,集中學(xué)習(xí)2次;舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)專題讀書班、培訓(xùn)班5期,參加學(xué)習(xí)214人(次);開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”,范圍拓寬至普通干部,以普通市民身份辦理民生事項24次,提出便民利民建議12條,進(jìn)一步鞏固“我為群眾辦實事”成果。3是打造工作體系制定市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立“四個體系”落實重點工作的實施辦法,明確“四個體系”督辦工作
5、的適用范圍,對于上級紀(jì)委監(jiān)委和市委決策部署的重點工作以及交辦的重點任務(wù),實行“臺賬式管理、清單式推進(jìn)”模式。建立了市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)2022年重點工作任務(wù)推進(jìn)表市紀(jì)委監(jiān)委2022年“派駐工作突破年”活動任務(wù)推進(jìn)表加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)工作推進(jìn)表等10項重點工作臺賬,列出了包括任務(wù)目標(biāo)、完成時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任科室等具體要素在內(nèi)的工作推進(jìn)清單,重點工作臺賬實行動態(tài)管理,委機(jī)關(guān)辦公室協(xié)調(diào)部門每月進(jìn)行督辦匯總,并向“一把手”書記匯報,在每月紀(jì)委常委會上通報工作進(jìn)展,按月細(xì)化量化分解工作任務(wù),形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。根據(jù)重點工作任務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)效,圍繞常委會(班子會)議定
6、事項會議、領(lǐng)導(dǎo)指示、近期重點工作等內(nèi)容,制發(fā)工作督辦單9期、工作提升單8期,對全委工作做到了及時進(jìn)行預(yù)警提示、督辦推動。二、存在問題活動開展以來,全市紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力均有較大的改進(jìn)和提升,但是我們也清醒看到,目前干部們還存在一些問題和不足,具體為:1是創(chuàng)新意識不夠安于現(xiàn)狀,得過且過,習(xí)慣于按部就班,墨守成規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取精神。干部們對新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識還不夠到位,工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。2是學(xué)習(xí)積極性不足干部們對學(xué)習(xí)的主動性不強,滿足于一知半解,在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實際學(xué)方面還不夠,理論水平不
7、高。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)甚至不學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化,學(xué)習(xí)專題不突出,針對性不強,不分層次,雖然能完成讀書筆記,但不夠主動認(rèn)真。3是紀(jì)律遵守不夠嚴(yán)格團(tuán)隊意識、集體觀念不強,個人自覺性差,沒必要太認(rèn)真,只是有事做事,沒事不知道找事做的工作狀況。沒有認(rèn)真的履行單位的工作制度。4是主動擔(dān)當(dāng)意識不足部分干部職工攻堅克難的意識不強,尤其是在工作壓力較大的情況下,個別干部還存在畏難、懈怠的情況,“躺平式”“混日子”的錯誤思想還稍有存在,工作主動性仍需加強。監(jiān)督檢查、審查調(diào)查工作中存在突出問題、明顯短板,“敢啃硬骨頭”的勇氣不夠,“遇到問題繞著走”,怕失誤、怕?lián)?zé)的情況還局部存在。下步
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