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文檔簡介
1、微營銷時(shí)代必須知道的的10種技巧1賣產(chǎn)品,就別把產(chǎn)品當(dāng)產(chǎn)品。賣產(chǎn)品就像嫁女兒,做客戶就像做親戚。這話聽起來很別扭,簡直是悖論。但其實(shí),每一個(gè)產(chǎn)品對任何一個(gè)消費(fèi)者而言,它就是產(chǎn)品。同時(shí),對每一個(gè)消費(fèi)者而言,他所消費(fèi)的不一定是產(chǎn)品。舉個(gè)例子,比如轎車。作為車的本質(zhì)而言,車就是代步的交通工具。但在不同價(jià)格、不同空間及不同的用途下,車的性質(zhì)也會(huì)發(fā)生變化。如奔馳車,在中國,它意味著有價(jià)值,有面子,是尊貴的身份,是一種品位。 2而在德國,奔馳只是一個(gè)本地品牌,有點(diǎn)像上海的“的士”所用的桑塔納,事實(shí)上,德國的許多“的士”就是奔馳車。在德國消費(fèi)者眼里,奔馳代表的是本土特色,甚至是一種“土特產(chǎn)”,消費(fèi)它就如同消
2、費(fèi)有質(zhì)量保證的“土特產(chǎn)”。 3賣思路 有這么一句話“思路決定出路”,在逆境和困境中,有思路就有出路;在順境和坦途中,有思路才有更大的發(fā)展。 4賣事實(shí) 賣產(chǎn)品是在賣什么?我們有了一個(gè)答案,賣產(chǎn)品就是賣事實(shí)。這些事實(shí)包括產(chǎn)品的事實(shí)、企業(yè)的事實(shí),還有就是需求的事實(shí)。換句話說,賣好產(chǎn)品,就得把產(chǎn)品提升為市場的產(chǎn)品銷售力。將事實(shí)的產(chǎn)品有效地提升為產(chǎn)品事實(shí)的認(rèn)知力,這樣的產(chǎn)品才會(huì)有銷售力。所以說,產(chǎn)品好不好賣本身不是經(jīng)濟(jì)問題,而是思想問題。5賣自己 “世界上最偉大的推銷員”喬.吉拉德說過:“你一生中唯一賣的產(chǎn)品就是你自己”。一個(gè)觀點(diǎn)可以改變一個(gè)世界,一個(gè)好的理念可以塑造你的一生,因此我們在微營銷過程中塑造
3、個(gè)人品牌才是王道。 6賣文化 有創(chuàng)意的文化才值錢,當(dāng)今時(shí)代,是顧客主宰市場的時(shí)代。是我喜歡我選擇、我不喜歡就不選擇、你干著急也沒轍的時(shí)代。越來越難伺候的顧客在極度豐富然而高度同質(zhì)化的產(chǎn)品中,在眼花繚亂無奇不有的廣告的喧囂中,憑什么讓他掏出錢來買你的產(chǎn)品?是你的產(chǎn)品好嗎?是你的技術(shù)先進(jìn)嗎?7其實(shí)不是,在當(dāng)今科技發(fā)達(dá)的時(shí)代,技術(shù)與產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為市場的準(zhǔn)入證,成為不成問題的問題,君不見一些產(chǎn)品質(zhì)量極佳的老字號照樣破產(chǎn)嗎?其實(shí),現(xiàn)在的顧客在于你打交道是,首先要選擇認(rèn)同你的文化、接受你的感情、欣賞你的人品、信賴你的價(jià)值,幾經(jīng)權(quán)衡甄別后,才最后選擇你偏愛你。8賣好處 給你好處:比如,在“統(tǒng)一阿薩姆奶茶
4、”之前,消費(fèi)者對該奶茶的印象大概還只停留在電視屏幕上:輕松愉悅的配樂、瘋狂發(fā)飆摔東西的女主角、淡然微笑的男主角如此鮮明的對比,讓統(tǒng)一阿薩姆奶茶的電視廣告一經(jīng)投放就引來無數(shù)眼球;“心情好,感覺什么都好,全新統(tǒng)一阿薩姆奶茶,給你順滑好心情”,男主角看女人發(fā)飆而無動(dòng)于衷的原因就是喝了阿薩姆奶茶! 9賣體驗(yàn) 無體驗(yàn)不營銷。要說體驗(yàn)營銷能給企業(yè)帶來什么,我認(rèn)為首先帶來的是顧客。體驗(yàn)營銷站在消費(fèi)者的角度,體貼入微地發(fā)現(xiàn)他們的想法,贏得一種共鳴或者感念。更重要的是,體驗(yàn)營銷能帶來企業(yè)的核心競爭力。它將消費(fèi)者的注意力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)過程中,在所提供的難忘體驗(yàn)中確立自己的獨(dú)占領(lǐng)域,為企業(yè)樹立核心競爭力。10賣故
5、事 講賣產(chǎn)品的人的故事這是一個(gè)賣產(chǎn)品的時(shí)代,更是一個(gè)賣故事的時(shí)代,為自己的產(chǎn)品和服務(wù)講述一個(gè)動(dòng)人的故事,可以讓你的營銷更加事半功倍。關(guān)鍵詞:故事營銷。在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)要生存下來很難,想要脫穎而出更難一個(gè)有故事的產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者。品牌專家、品牌理論創(chuàng)始人杜納E科耐普曾說:“品牌故事賦予品牌以生機(jī),增加了人性化的感覺,也把品牌融入了顧客的生活”11在市場競爭如此激烈的今天,讓品牌披上“故事”的袈裟,賦予文化營銷的品位與靈魂,必能給企業(yè)和品牌本身帶來勃勃生機(jī)。如今,企業(yè)不能僅僅停留在賣產(chǎn)品的階段,更要會(huì)為自己的產(chǎn)品講故事。消費(fèi)者購買的,不僅僅是產(chǎn)品本身,而是這個(gè)產(chǎn)品品牌所代表的主張
6、,這種主張與顧客相關(guān)聯(lián),讓顧客的人生觀、價(jià)值觀與品牌相吻合,讓顧客內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,從而繼續(xù)消費(fèi)。12減價(jià)產(chǎn)品加價(jià)賣 學(xué)會(huì)模式生意人大都用降價(jià)的方法吸引顧客,而一位做減價(jià)生意的朋友用漲價(jià)的方法卻賺得了更多的利潤。商場倒閉,低價(jià)甩賣!電喇叭一響就吸引了不少到菜場買菜的家庭主婦和大爺大媽。一位中年婦女嘀咕道只有錯(cuò)買,沒有錯(cuò)賣。過兩天再來,說不定還要便宜。這話讓很多人打消了搶貨的念頭。此后一連幾天,生意一直沒有想象的好。為扭轉(zhuǎn)局面,店主悄然改變了促銷策略。13這天,當(dāng)初那位嘀咕過幾天還會(huì)降價(jià)的中年婦女再次來到店里??戳藰?biāo)價(jià),她問店主:老板,這東西前幾天還是8元,今天怎么成了8.5元了?店主回答說:冬天要
7、到了,秋冬季的商品也好賣了。幾個(gè)隨后來逛的顧客一看價(jià)格漲了,也都紛紛詢問店主。雖然價(jià)格只是微調(diào),但已經(jīng)對顧客的心理產(chǎn)生了影響。 14此后,店主仍然每隔兩天就把價(jià)格往上調(diào)0.5元。發(fā)現(xiàn)此異動(dòng)后,以前來過的顧客按捺不住了。因?yàn)樗麄兏杏X再不買,便宜貨都被別人搶跑了。顧客都是附近居民,有人搶先,店里的生意竟然火了起來了。臨近掃尾的時(shí)候,剩余商品竟然被一家小超市全買走了。歷時(shí)一個(gè)月,所有的貨都賣光了,店主凈賺3萬元。 15化整為零 有一位農(nóng)民從南方運(yùn)回500捆優(yōu)質(zhì)甘蔗,每捆20根,每捆10塊錢,但整整一個(gè)上午,也沒有賣出一捆。后來,他將每捆甘蔗分成4小捆,每捆5根,要價(jià)3塊錢,結(jié)果不到半個(gè)小時(shí)就賣完了30小捆甘蔗,并且算起來比在捆賣價(jià)還要高。就這樣,大捆化小捆,短短三天,
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