節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)_第1頁
節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)_第2頁
節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)_第3頁
節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)_第4頁
節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)一、總體思想按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施到位,獎懲分明,一級抓一級,一 級考核一級的要求,建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度,將 節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系,作為對干部政績和企業(yè)綜合考核評價的重要內(nèi)容,強化政府和企業(yè)的節(jié)能工作 責(zé)任。二、考核對象、內(nèi)容和方法(一)考核對象:全鎮(zhèn)所有規(guī)模以上企業(yè)。(二)考核內(nèi)容:各單位的節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作落實情況。(三)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為定量考核指標(biāo),由鎮(zhèn)政府于年初下達(dá),滿分 為50分,超額完成的加分,節(jié)能措施指標(biāo)為定性考核指標(biāo),是對各單 位落實節(jié)能工作措施情況進行評分,滿分為 50分。具體評分考核計分

2、方法見附表。(四)考核結(jié)果:分為超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過評價 考核期計劃目標(biāo)值)、完成(9475分以上且否決性指標(biāo)超過評價考核 期計劃目標(biāo)值)、基本完成(74-60分以上且否決性指標(biāo)超過評價考核期 計劃目標(biāo)值)、未完成(60分以下且否決性指標(biāo)超過評價考核期計劃目 標(biāo)值)四個等次。節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)為否決性指標(biāo),未完成節(jié)能目標(biāo)的,均 為未完成等次。三、考核程序第2頁共5頁(一)各單位根據(jù)鎮(zhèn)政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)進行分解落實, 制定本單 位年度節(jié)能工作目標(biāo)、工作計劃、工作措施、考核獎懲辦法,并上報鎮(zhèn) 節(jié)能管理辦公室。(二)各單位年底前將本年度節(jié)能工作開展情況和節(jié)能目標(biāo)完成情 況報鎮(zhèn)節(jié)能管理辦公室

3、。由鎮(zhèn)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門成 立評價考核工作組,通過現(xiàn)場核查和重點抽查等方式,對各單位節(jié)能工 作落實及節(jié)能目標(biāo)完成情況進行評價考核,并形成綜合評價考核報告。(三)對各單位的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價結(jié)果進行通報。 評價考核結(jié)果 為未完成等次的單位應(yīng)在一個月內(nèi)向鎮(zhèn)節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出原 因解釋并提交整改方案,由鎮(zhèn)政府責(zé)令其限期改進。四、獎懲措施(一)對各單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果將作為該單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班干部政績綜合考核評價的重要依據(jù)。 并列入年終班干部考核的重 要內(nèi)容,對評價考核結(jié)果為超額完成和完成等次的單位,由鎮(zhèn)政府予以 通報表彰和獎勵。對評價結(jié)果為未完成等次的單位實行通報批評,暫停 新建高耗能項目的備案、核準(zhǔn)和審批,實行問責(zé)制和“一票否決”制, 不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等。(二)對評價考核結(jié)果為超額完成和完成等次的單位,由鎮(zhèn)政府予以表彰和獎勵,對節(jié)能技改投入較大且節(jié)能成效顯著的節(jié)能項目,按有 關(guān)規(guī)定給予扶持和獎勵。對評價考核結(jié)果為未完成等次的單位實行通報 批評,暫定新建高耗能項目的備案、核準(zhǔn)和審批。第3頁共5頁謊報等弄虛(三)對各單位在節(jié)能目標(biāo)

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