確保高大異型混凝土墻柱成型質(zhì)量

1、PAGE 12確保高大異型混凝土墻柱成型質(zhì)量 單 位： 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司武漢分公司 QC小組名稱：中鐵建設(shè)集團(tuán)武漢分公司第十一項目部QC小組 課 題 名 稱： 確保高大異型混凝土墻柱成型質(zhì)量 發(fā) 表 人： 李 光 時 間： 2014年5月6日 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc332274715 一、工程概況1 HYPERLINK l _Toc332274716 二、QC小組概況1 HYPERLINK l _Toc332274720 三、課題選擇2 HYPERLINK l _Toc332274721 四、現(xiàn)狀調(diào)查3 HYPERLINK l _Toc33

2、2274722 五、目標(biāo)設(shè)定4 HYPERLINK l _Toc332274727 六、原因分析5 HYPERLINK l _Toc332274728 七、要因確認(rèn) PAGEREF _Toc332274728 h 7 HYPERLINK l _Toc332274729 八、制定對策13 HYPERLINK l _Toc332274730 九、對策實施14 HYPERLINK l _Toc332274731 十、效果檢查17 HYPERLINK l _Toc332274735 十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化20 HYPERLINK l _Toc332274736 十二、總結(jié)和下一步打算21 一、工程概況

3、本工程位于江西省南昌市朝陽新城，北側(cè)為云錦路，東側(cè)為丹桂路，南側(cè)為雷池路，西側(cè)翠菊路。建設(shè)規(guī)模：總建筑面積為197521.292 ，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程由7棟高層、一座會所和地庫組成，前期先施工三棟高層、一座會所以及局部地庫，其中1#、2#、3#樓首層高度9m，標(biāo)準(zhǔn)層高度3.5m。由江西新力置地投資有限公司開發(fā)，浙江華越建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司武漢分公司第十一項目部負(fù)責(zé)施工。高大異型混凝土墻柱質(zhì)量成型效果，是目前房屋建筑工程的一個比較不好控制的難點(diǎn)，因其高度高、墻體形狀不規(guī)則，漲模、漏漿、麻面等質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率極高

4、，嚴(yán)重影響了混凝土實體觀感質(zhì)量，后期剔鑿、修補(bǔ)也比普通墻體困難，無形中增加成本。為了貫徹集團(tuán)公司 “周密策劃，精心建造，優(yōu)質(zhì)高效，實現(xiàn)承諾。”的質(zhì)量方針和以“向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量促發(fā)展”為主題，QC小組于2013年4月10日開展以“確保高大異型混凝土墻柱成型質(zhì)量”為課題的QC活動。本工程質(zhì)量目標(biāo)為江西省“建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”；爭創(chuàng)江西省“杜鵑花獎”。二、小組概況1、小組概況小組概況 小組名稱中鐵建設(shè)集團(tuán)武漢分公司第十一項目部QC小組課題名稱確保高大異型混凝土墻柱成型質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型組長郭磊小組成立時間間2013年4月10日小組注冊時間2013年4月10日活動日期2013年4月10日2013年1

5、0月30日小組注冊號ZTJS-WH-QC11小組成員7人課題注冊號ZTWH-2013-003活動頻次每月活動兩次，出勤率100%QC教育時間48h以上制表人： 萬歡 制表日期：2013年4月10日2、小組成員情況 組員基本情況序號姓名年齡性別文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工1郭磊34男本科工程師項目經(jīng)理組長2李朝亮31男本科工程師技術(shù)質(zhì)量部顧問3李光28男本科工程師項目總工副組長4游慶28男大專助理工程師土建技術(shù)組員5代青亮33男高中組員勞務(wù)隊隊長組員6萬歡23男本科助理工程師土建質(zhì)檢組員7李田田23女高中資料員資料員組員 制表人：李田田 制表日期：2013年4月10日3、小組活動計劃表 QC活動計劃

6、表階 段活動內(nèi)容采用方法時間（2013年）執(zhí)行人地點(diǎn)P課題研究文字4月10日李光室內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查表4月10日9月16日萬歡現(xiàn)場目標(biāo)研究文字9月16日9月16日全體組員室內(nèi)原因分析關(guān)聯(lián)圖9月17日9月18日全體組員現(xiàn)場要因確定調(diào)查表9月19日9月19日全體組員現(xiàn)場制定對策圖表9月19日9月20日李光現(xiàn)場D對策實施記錄表9月21日9月25日游慶室內(nèi)、現(xiàn)場C效果檢查檢查表9月26日10月25日萬歡、代青亮現(xiàn)場A鞏固措施圖表、文字9月26日11月26日游慶室內(nèi)總結(jié)及下步打算文字、圖表、雷達(dá)圖9月27日12月30日李光室內(nèi) 制表人： 萬歡 制表日期：2013年4月12日課題選擇1、首層高大異型墻體施工時

7、，經(jīng)常會發(fā)生漲模、漏漿、蜂窩、麻面，垂直度、平整度偏差較大等現(xiàn)象，后期安排人工進(jìn)行剔鑿和修補(bǔ)，施工難度較大，并且外觀質(zhì)量較差。所以保證高大異型墻柱混凝土成型質(zhì)量，是保證減少后期修補(bǔ)成本重要措施。2、本工程1#、2#、3#首層剪力墻厚度均為500mm，首層層高為9m，現(xiàn)場施工時無法一次性澆筑，需采取分段支模、分層澆筑的方式進(jìn)行施工。所以最終成型后的墻體垂直度及接茬部位成型質(zhì)量是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容，其質(zhì)量的好壞直接形象到質(zhì)量目標(biāo)（杜鵑花杯）的實現(xiàn)。3、本工程是武漢分公司開辟江西市場的又一個重點(diǎn)工程，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，要求：牢固樹立精品意識，堅持“干一個工程、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場

8、”，以“一把手”工程為主線、以干促攬樹品牌、全員經(jīng)營為方向的經(jīng)營理念。混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量往往成為顧客關(guān)注的焦點(diǎn)，特別是首層高大異型墻體混凝土成型質(zhì)量，是體現(xiàn)我公司管理施工水平一項重要措施。 通過以上因素分析，從樹立形象、保證質(zhì)量、控制成本、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面考慮，開展此QC活動是非常有必要的。通過這個課題可以促進(jìn)實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、降低成本，同時也可作為今后同類工程中質(zhì)量控制的參考推廣使用。四、現(xiàn)狀調(diào)查2013年4月10日至2013年9月16日，項目部QC小組對兄弟單位和在施的1#樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查，發(fā)現(xiàn)兄弟單位和本工程已經(jīng)施工完成的主體結(jié)構(gòu)首層異型墻柱質(zhì)量平整度、垂直度及觀感度較差。

9、為達(dá)到前期策劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，改善剩余樓棟高大異型墻柱混凝土成型質(zhì)量非常必要。于是，項目QC小組多次協(xié)同勞務(wù)隊施工人員到現(xiàn)場一起探討及研究，并進(jìn)行原因分析。本次項目QC小組對已施工的1#樓高大異型墻柱混凝土質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，共取點(diǎn)255處。 質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號檢查項目不合格頻數(shù)（條）累計頻數(shù)（條） 頻率（）累計頻率（）1接茬處平整度161644.444.42垂直度132936.180.53漲模43311.191.6 4漏漿2355.697.25蜂窩1362.8100合計36/100/合格率255個點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)36個，合格率（255-36）/255=85.9%制表人：萬歡 審核人：李光 制表日期

10、：2013年9月15日根據(jù)統(tǒng)計表畫出排列圖見下圖： 質(zhì)量缺陷排列圖 制表人：萬 歡 審核人：李光 制表日期：2013年9月15日總結(jié)分析：通過實地調(diào)查和缺陷排列圖，我們發(fā)現(xiàn)影響“高大異型混凝土成型”主要因素有兩點(diǎn)為接茬部位平整度垂直度。兩個問題累計頻率達(dá)80.5%，是需要解決的主要對象。根據(jù)擬設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查就是為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)的前提，經(jīng)過對擬定兩個主要問題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析：現(xiàn)狀調(diào)查共檢查了255個點(diǎn)，不合格36個點(diǎn)，合格（255-36）/255=85.9%,假設(shè)以上兩個問題全部解決，合格率達(dá)到（255-7）/235=97.25%?？紤]到兩個問題如果只解決80%，那么合格率為(255-7-29*20%

11、)/255=95%。再結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求，即確保江西省“建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”；爭創(chuàng)江西省“杜鵑花獎”，合格率不宜小于92%,可證實上述兩個問題是需要解決的主要問題。五、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)確保高大異型墻柱混凝土成型施工質(zhì)量，達(dá)到江西省“建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)。 2、設(shè)定目標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真論證，將目標(biāo)值定為：高大異型墻柱混凝土成型施工質(zhì)量合格率達(dá)到93%以上。目標(biāo)設(shè)定示意圖制圖人萬 歡制圖時間2013年9月16日3、目標(biāo)可行性分析通過現(xiàn)場調(diào)查及數(shù)據(jù)分析，接茬部位平整度垂直度是影響高大異型墻柱混凝土成型施工質(zhì)量較差的主要問題。因此只要我們針對這兩個問題提出改進(jìn)方案，我們一次施工的合格率就能達(dá)到預(yù)定目

12、標(biāo)。根據(jù)以上分析看出，項目QC完全能夠?qū)崿F(xiàn)既定的活動目標(biāo)。六、原因分析經(jīng)過QC小組成員認(rèn)真研討分析，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，將混凝土接槎處外觀質(zhì)量差的原因，整理繪制成關(guān)聯(lián)圖： 交底沒有指導(dǎo)性模版加固不合理模板加工尺寸不準(zhǔn) 模板拼縫不嚴(yán)振搗不規(guī)范模板漲模測量偏差結(jié)構(gòu)板面未平整處理接茬部位不平整垂直度不合格工人素質(zhì)較差過程管控不到位測量不準(zhǔn)確對拉螺桿未擰緊責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)水平低質(zhì)量意識差無獎罰措施儀器存在誤差無旁站指導(dǎo)培訓(xùn)教育不到位 制圖：李田田 制表日期：2013年6月18日 七、要因確認(rèn)小組針對高大異型墻柱混凝土成型施工質(zhì)量影響因素關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行原因分析，共找出9處末端因素，并小組制定要因確定表，對其進(jìn)行逐

13、一確認(rèn)。要因確認(rèn)計劃表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人1缺少專業(yè)培訓(xùn)檢查工人操作情況調(diào)查分析合格率100%游慶2無獎懲措施查質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量有無明確質(zhì)量獎懲措施現(xiàn)場驗證有質(zhì)量管理制度，且明確質(zhì)量獎懲措施萬歡3無過程旁站指導(dǎo)檢查技術(shù)指導(dǎo)情況調(diào)查分析有且全程監(jiān)控李光4振搗不充分檢查混凝土澆筑時工人施工情況現(xiàn)場驗證振搗充分，不存在漏振、過振李光5模板加工尺寸不準(zhǔn)現(xiàn)場模板檢查確認(rèn)現(xiàn)場驗證模板尺寸符合現(xiàn)場標(biāo)高要求代青亮6模板加固不合理現(xiàn)場木工施工情況現(xiàn)場驗證加固合理，強(qiáng)度到位代青亮7交底沒有指導(dǎo)性檢查交底內(nèi)容，對施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否完整齊全調(diào)查分析交底對施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確游慶8測量偏差測量控制現(xiàn)場驗

14、證控制線及模板邊線準(zhǔn)確無誤代青亮9儀器存在誤差檢查質(zhì)量檢測設(shè)備檢測鑒定測量工具100%經(jīng)鑒定合格萬歡編制人游慶編制時間2013年9月19日要因確認(rèn)一：缺少專業(yè)培訓(xùn)2013年9月19日，QC小組對木工班組、混凝土班組及施工測量人員進(jìn)行詢問了解情況，發(fā)現(xiàn)部分工人對分項工程的質(zhì)量要求不清晰，并且不清楚項目對模板安裝制定的施工方法。調(diào)查具體情況見下表：各施工班組調(diào)查情況統(tǒng)計表 班組調(diào)查結(jié)果木工班組（共調(diào)查51人）混凝土班組（共調(diào)查20人）測量人員（共調(diào)查6人）了解施工工藝25114不了解施工工藝2692合格率49.0%55%67%編制人游慶編制時間2013年9月19日考核檢查表表中可以看出，3個施工班

15、組雖然都是本專業(yè)工種的施工隊伍，但是對此分項工程的具體施工操作不了解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不熟悉，缺乏經(jīng)驗，考核總體合格率僅為（25+11+4）/(51+20+6)=51.9%，無法滿足此分項工程的施工要求，會對施工的合格率產(chǎn)生直接影響。 混凝土工技能考試成績較差 木工技能考試成績較差工人技能考試成績表，大量工人成績不合格結(jié)論：是要因要因確認(rèn)二：無獎罰措施2013年9月19日，QC小組對本項目的質(zhì)量管理制度進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，項目部與勞務(wù)簽訂的合同中已經(jīng)明確質(zhì)量獎罰制度，項目部質(zhì)量管理制度齊全，并且項目部在施工管理過程中，嚴(yán)格按獎罰制度執(zhí)行。 分公司已建立獎罰制度 合同中質(zhì)量考評指標(biāo)及評定辦法結(jié)

16、論：非要因要因確認(rèn)三：無過程旁站指導(dǎo)2013年9月19日，QC小組對項目部和施工班組管理人員旁站記錄進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查項目部混凝土旁站值班表齊全，旁站記錄完善；混凝土班組帶班人員經(jīng)驗豐富，現(xiàn)場監(jiān)控時間充足。 混凝土澆筑管理人員在旁站 結(jié)論：非要因要因確認(rèn)四：振搗不規(guī)范2013年8月28日，QC小組對現(xiàn)場混凝土澆筑過程進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查混凝土振搗人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工，無漏振、過振等情況發(fā)生，并且項目部及混凝土班組長在崗，隨時進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。因此，混凝土振搗不到位不是主要原因。 混凝土澆筑過程中 結(jié)論：非要因要因確認(rèn)五：模板加工尺寸不準(zhǔn)確2013年9月11日，QC小組對現(xiàn)場使用的墻柱模板高度進(jìn)行檢查

17、，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行處理如下表所示：墻、柱模板檢查表 部位調(diào)查結(jié)果電梯井（共調(diào)查25處）樓梯間（共調(diào)查26處）外墻（共調(diào)查65處）長度滿足232560長度不滿足215合格率92%96.2%92%總體合格率（30+23+55）/（32+24+60）=93%編制人游慶編制時間2013年9月19日QC小組對采取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，確認(rèn)墻柱模板尺寸準(zhǔn)確，因此其不是影響混凝土外觀質(zhì)量的因素。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)六：模板加固不規(guī)范木工班組在混凝土模板加固時，未將底部模板加固，第一道對拉螺桿位于板面以上300mm高位置，并且根部未對拉螺桿未加密，這容易導(dǎo)致下部墻體因混凝土堆積，壓力過大，導(dǎo)致墻體脹?，F(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生平

18、整度和漏漿的問題，最終導(dǎo)致觀感質(zhì)量差。 外墻模板底部加固不規(guī)范,容易脹模 結(jié)論：是要因要因確認(rèn)七：施工技術(shù)交底沒有指導(dǎo)性2013年9月19日，由項目總工對模板工程技術(shù)交底進(jìn)行詳細(xì)檢查。經(jīng)檢查，該分項工程技術(shù)交底編制詳細(xì)，施工工藝、質(zhì)量要求描述準(zhǔn)確，并配有簡潔明了的示意圖指導(dǎo)施工；并且施工前技術(shù)交底下發(fā)到木工班組。因此施工技術(shù)交底沒有指導(dǎo)性不是影響因素。 技術(shù)交底有詳細(xì)的模板支設(shè)方法結(jié)論：非要因要因確認(rèn)八：測量偏差在模板安裝前，測量人員在樓板結(jié)構(gòu)面上已做出墻、柱邊線及50控制線標(biāo)識。經(jīng)過項目測量主管與技術(shù)人員檢驗，所有標(biāo)識誤差均+4，-5之內(nèi)。項目測量員持證上崗，技術(shù)過關(guān)。測量員持證上崗結(jié)論：非

19、要因要因確認(rèn)九：儀器存在誤差 本工程采用的測量儀器DS22水準(zhǔn)儀、DT-21經(jīng)緯儀、鋼卷尺，合格證齊全，經(jīng)送檢測試校正合格，滿足檢測要求。拍攝人：萬歡 拍攝時間：2013年9月15日結(jié)論：非要因八、制定對策針對以上3個主要原因，QC小組經(jīng)過討論、比較，制定如下對策措施表：對策措施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人實施時 間1缺少專業(yè)培訓(xùn)教育由項目總工程師組織對工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核提高管理人員、施工人員的施工技術(shù)水平培訓(xùn)率、現(xiàn)場考核合格率100%。1、項目總工程師組織對工人進(jìn)行講解、培訓(xùn)。2、通過多媒體方式進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)后，對工人進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)操作考核?，F(xiàn)場李光施工過程2模板加固不合理結(jié)合

20、交底現(xiàn)場指導(dǎo)施工工人嚴(yán)格按照項目部編制的施工技術(shù)交底進(jìn)行施工，確保混凝土觀感質(zhì)量1、跟蹤每個節(jié)點(diǎn)的安裝加固施工，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題?，F(xiàn)場游慶施工過程制表人萬歡制表時間2013年9月20日九、對策實施在措施制定后，QC小組成員分別進(jìn)行了組織實施。實施一：缺少專業(yè)培訓(xùn)教育（由總工負(fù)責(zé)）根據(jù)現(xiàn)場施工情況，考慮到許多工人對模板加固的施工并不熟悉，并且質(zhì)量意識不高，施工隨意較大。于是，項目QC小組于9月21日在項目部會議室組織項目部相關(guān)管理人員及施工隊木工、砼工班組長及部分工人召開了“混凝土高大異型模板墻體外觀質(zhì)量控制”專題會，并針對已存在問題進(jìn)行原因分析及制定相應(yīng)的措施。會上，項目部技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)

21、場實際情況和施工程序，通過用電腦結(jié)合圖片、文字做成的教學(xué)幻燈片，對墻柱混凝土細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工工藝及注意事項進(jìn)行了具體生動、詳細(xì)的講解，解決了原先單憑交底、文字講解工人們理解不透的難題。另外，項目部工程與技術(shù)深入現(xiàn)場，在施工一線開交底會、質(zhì)量會，不讓教育培訓(xùn)有盲區(qū)，讓每一位在施工人都能夠提高質(zhì)量意識。并且在每次墻、柱澆筑前，對混凝土工長進(jìn)行施工教育，并要求混凝土振搗手要振搗到位，同時作業(yè)時盡量避免振搗棒接觸墻、柱模板，以防止模板移位、松動，影響成型效果?，F(xiàn)場照片實施效果：經(jīng)過專題會上的講解，使各工種工人對上墻、柱混凝土細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工有了概念，并了解了施工流程和成品保護(hù)的意識；通過現(xiàn)場的質(zhì)量會，所有施工

22、人員的質(zhì)量意識都得到了強(qiáng)化和提高，使工程整個施工質(zhì)量得到了保證和提高。在2013年9月25日中午，QC小組對個各班組參陪人員進(jìn)行了節(jié)點(diǎn)施工要點(diǎn)的知識考核，考核合格率100%。混凝土施工工藝考核統(tǒng)計表 班組調(diào)查結(jié)果木工班組（共調(diào)查50人）混凝土班組（共調(diào)查21人）測量人員（共調(diào)查6人）了解施工工藝50216不了解施工工藝000合格率100%100%100%編制人游慶編制時間2013年9月25日培訓(xùn)后工人技能考試成績100%合格實施二：模板加固不合理針對此問題，項目QC小組對節(jié)點(diǎn)處模板安裝及加固，對施工工藝做出調(diào)整，1.樓梯間位置，墻柱接茬部位模板位置下掛150mm，彈水平墨線控制，模板根部粘貼海

23、綿條，沿墻體方向背長木方，在下節(jié)墻柱澆筑時，將對拉螺桿預(yù)先預(yù)埋在墻柱混凝土結(jié)構(gòu)中，待上部墻體安裝時，通過此對拉螺桿對模板最下端進(jìn)行加固。2.在第一段墻體模板加固時，增加對模板兩邊的斜撐，減少混凝土澆筑時對模板的擾動。通過以上調(diào)整，大大減少了墻體垂直度及接茬部位不平整、漏漿的缺點(diǎn)，保證了墻體的垂直度、平整度。制圖人游慶制圖時間2013年9月25日制圖人游慶制圖時間2013年9月25日 實施效果：通過將此施工工藝展開實施后，墻、柱混凝土平整度得到保證，并且面層光滑，沒有漲模與漏漿現(xiàn)象發(fā)生，混凝土觀感質(zhì)量得到很大的提升。 效果圖1 效果圖2拍攝人：萬歡 拍攝時間：2013年10月2日十、效果檢查1、

24、目標(biāo)完成情況自2013年4月10日至今，本工程主體結(jié)構(gòu)已施工至18層，項目QC小組按每月組織兩次活動，共檢查150個點(diǎn)，其中不合格點(diǎn)9，合格率為94%，實現(xiàn)了活動目標(biāo)。混凝土外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表序號檢查項目不合格頻數(shù)（點(diǎn)）累計頻數(shù)（點(diǎn)） 1接茬部位平整度342垂直度363漲模174漏漿185蜂窩196總計9/注實測點(diǎn)數(shù)150個點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)9個，合格率（150-9）/150=94%制表人萬歡制表時間2013年10月24日由數(shù)據(jù)表分析，可知合格率（150-9）/150=94%，達(dá)到目標(biāo)設(shè)定。制圖人萬歡制圖時間2013年10月25日2、經(jīng)濟(jì)效益通過本次QC活動，不僅混凝土外觀質(zhì)量得到了保證，而且還創(chuàng)

25、造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們對使用改進(jìn)后的施工方法和采用為改進(jìn)方法施工進(jìn)行了費(fèi)用對比，節(jié)省費(fèi)用共計17445元。經(jīng)濟(jì)效益分析對策實施階段模板、對拉螺桿、鋼管方木所有材料均可循環(huán)利用，材料費(fèi)用幾乎沒有增加，對策實施階段人工費(fèi)基本不增加； 對策實施前后各種質(zhì)量缺陷占調(diào)查總體的百分率對比如下序號質(zhì)量缺陷實施前占調(diào)查總體百分率（%）實施后占調(diào)查總體百分率（%）實施后先對實施前下降百分率（%）1接茬部位平整度6.2724.272垂直度5.0923.093漲模1.570.670.94漏漿0.780.670.11預(yù)計出現(xiàn)垂直度平整度較差、漏漿、漲模質(zhì)量的總點(diǎn)數(shù)為243。每處平整度、垂直度誤差剔鑿按1個人工計，修

26、補(bǔ)按0.5個人工計。漏漿處剔鑿松散混凝土每處按0.5個人工計，漏漿缺陷中約30%的缺陷須剔鑿后再修補(bǔ)，70%的缺陷可直接修補(bǔ)。節(jié)省人工計算如下：避免垂直度和平整度誤差的總數(shù)為243*8.26%=20.07節(jié)省人工數(shù)為20.07*（1+0.5）=30.1避免漏漿的總數(shù)為2430.11%=0.27，須剔鑿再修補(bǔ)處人工為0.27*30%*(0.5+0.5)=0.1，可直接修補(bǔ)處人工為0.27*70%*0.5=0.1，總計節(jié)省人工：31?？傆嫻?jié)省人工費(fèi)31*200=6200元減少材料浪費(fèi)計算如下：垂直度平整度誤差：平均每處浪費(fèi)混凝土0.03m，減少浪費(fèi)混凝土量為243*8.26%*0.03=0.6m（標(biāo)號為C50）。修補(bǔ)所用砂漿為1:2的水泥砂漿，平均每處用量為0. 1m。減少浪費(fèi)水泥砂漿為243*8.26%*0. 1=2m。漏漿：修補(bǔ)所用砂漿為1:2水