設(shè)計院2022年終總結(jié)范文

1、設(shè)計院2022年終總結(jié)范文20_年度，在_縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的親密配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建立局年初制定的崗位目的責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目的，圓滿的完成了各項任務(wù)。一、20_年度工作完成情況1、20_年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。3、20_年我單位的業(yè)務(wù)范

2、圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的根底上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。4、端正效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，采取跟蹤效勞。凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤效勞，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項效勞得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。5、積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對地基根底、主體開工驗收的監(jiān)管，確保工程主體構(gòu)造平安。二、20_年度工作打算1、進(jìn)步工程設(shè)計程度和市場份額強(qiáng)化質(zhì)量效勞意識的管理，進(jìn)步效勞效率，增強(qiáng)經(jīng)營理念，主動走訪各建立單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐強(qiáng)化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進(jìn)方案，進(jìn)步單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)缺乏，揚長避短，進(jìn)一步進(jìn)步單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計程度。3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入打破400萬元。4、為全系統(tǒng)提供