015商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動(dòng)線設(shè)計(jì)

1、商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部交通動(dòng)線設(shè)計(jì)投資者在選擇商業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要將商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部交通動(dòng)線納入商業(yè)考察的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 一、講評要點(diǎn)1. 五大要素奠定商業(yè)設(shè)施內(nèi)部交通成功前提。 2. 垂直交通和平面交通組成內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。 3. 業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理性將對引導(dǎo)人流起到關(guān)鍵作用。 二、案例分析位于王府井大街的東方新天地，商場營業(yè)面積達(dá)12萬平方米，分為地鐵層、首層及平臺層三層。作為京城著名的商業(yè)項(xiàng)目，開業(yè)幾年來，東方新天地人流持續(xù)獲得至少雙位數(shù)增長，目前商場人流每日達(dá)15至20萬人次，假期更可達(dá)到25萬人次。據(jù)悉，目前東方新天地的出租率高達(dá)95%，有些店面的月租金更是已經(jīng)達(dá)到每平方米260美元，且有上調(diào)空間。 東方新天地能

2、取得如此好的經(jīng)營業(yè)績，與其規(guī)劃合理的內(nèi)部交通動(dòng)線設(shè)計(jì)密不可分。東方新天地的內(nèi)部交通設(shè)計(jì)，充分考慮了人的生活習(xí)慣和人流交通組織，力求達(dá)到使用上的無障礙和靈活性。其內(nèi)街式交通布局，使商場內(nèi)的平面交通更具識別性和通暢性，實(shí)現(xiàn)各種功能相互間的互動(dòng)。同時(shí)，地鐵一號線的王府井站和東單站就設(shè)在該項(xiàng)目地鐵層，可以使進(jìn)入該商業(yè)體的購物者，在不必經(jīng)歷日曬雨淋就能享受到購物街式的舒適購物享受。東方新天地的合理內(nèi)部交通動(dòng)線布局，在很大程度上奠定了吸引其人流的先決條件。 三、專家講評五一期間，消費(fèi)者因?yàn)樯虡I(yè)內(nèi)部交通擁擠，而放棄購物的現(xiàn)象，說明了科學(xué)合理的內(nèi)部交通組織，不但能直接影響顧客消費(fèi)時(shí)的切身感受，又會間接影響商家

3、的經(jīng)營獲利。因此，對于投資者而言，分析商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部交通環(huán)境，將有助于對未來是否實(shí)現(xiàn)商業(yè)贏利的判斷。 商業(yè)規(guī)劃合理 內(nèi)部交通成功前提 一般情況下，顧客在商場購物的時(shí)間不會超過3小時(shí)，超過這個(gè)時(shí)間就容易處于疲勞狀態(tài)。所以合理的內(nèi)部交通路線設(shè)計(jì)，可以在空間、時(shí)間上最大化地挽留人流量。通常情況下，商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃前期，會從以下五個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，為吸引人流、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交通的便利性奠定基礎(chǔ)。 第一，商業(yè)項(xiàng)目的出入口設(shè)置。商業(yè)項(xiàng)目的出入口要與周邊的市政交通相配合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交通動(dòng)線與外部交通體系的溝通。另外，商場的主要出入口的外部，應(yīng)該設(shè)置一定的緩沖空間，一般為10米10米的廣場，以容納從各個(gè)方向來的人流。而在

4、主入口內(nèi)要設(shè)置前廳，使人流能從這個(gè)聚集點(diǎn)分散到各個(gè)業(yè)態(tài)分區(qū)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的最大化。 第二，人車分流。某些商業(yè)項(xiàng)目，由于進(jìn)深與面寬較為狹小，可能會出現(xiàn)車流和人流交叉的現(xiàn)象，在一定程度上影響人流動(dòng)線的走向。因此，投資者在審視商業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要注意商業(yè)體內(nèi)部的人車分流情況。 第三，建筑小品、硬質(zhì)景觀的設(shè)計(jì)。商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部的建筑小品和硬質(zhì)景觀的設(shè)計(jì)，有利于對設(shè)置在其附近的商鋪，吸引更多的人流在此經(jīng)過。 第四，人流與貨流避免交叉。商業(yè)項(xiàng)目在運(yùn)輸貨物時(shí)，應(yīng)該保證與人流分離，不要因?yàn)檫\(yùn)貨占用公共空間或電梯系統(tǒng)，而阻礙人流走向。因此，要采取在人流量較低的時(shí)間段，運(yùn)輸貨物的原則。 第五，其他附屬設(shè)施與人流動(dòng)線的關(guān)系

5、處理。燈柱、廣告招牌等附屬設(shè)施亦會影響到人流動(dòng)線，這些附屬設(shè)施要保障一定的間距，以確保人流的通行空間不受到影響。 垂直、平面交通設(shè)計(jì) 決定內(nèi)部人流動(dòng)向 投資者在評析商業(yè)體內(nèi)部交通的好壞，主要應(yīng)從垂直交通和平面交通兩個(gè)方向分析。垂直交通將促使人流從低樓層向高樓層運(yùn)動(dòng)，而平面交通則能使消費(fèi)者沿著商家事先設(shè)計(jì)好的交通流線進(jìn)行消費(fèi)。好的內(nèi)部交通設(shè)計(jì)能使不是處于“金角銀邊”的商鋪，也能得到充足的客流。因此，投資者在進(jìn)行投資前，一定要了解自己選購的商鋪位置，是否能依靠內(nèi)部交通，獲取足夠的人流量，起到“事半功倍”的效果。 垂直交通：自下而上引導(dǎo)客流 對于垂直交通而言，主要是指運(yùn)輸人流的電梯設(shè)計(jì)，即扶梯和垂直

6、電梯。一般而言，對于510萬的人流，應(yīng)設(shè)置1830部扶梯，410部垂直電梯來滿足人流運(yùn)輸?shù)囊?。在樓層之間設(shè)立的臺階式手扶電梯，上下部分應(yīng)分開設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)成剪刀式，以增加人流上下樓時(shí)光顧店鋪的數(shù)量。 比如，十里堡華堂的扶梯設(shè)計(jì)就采用了剪刀式設(shè)計(jì)，使向不同樓層運(yùn)行的人流，必須繞個(gè)圈才能找到上行或下行的電梯，其目的就是為了讓客流盡可能轉(zhuǎn)到更多的商鋪，以滿足立地條件不好的商鋪也能得到足夠的人流量。此外，十里堡華堂還在商場內(nèi)部的天井設(shè)置了觀光電梯，以幫助消費(fèi)者能根據(jù)自己的消費(fèi)需求，到達(dá)合適的樓層。 購物中心層數(shù)越多，營業(yè)面積和租金就越多，購物中心的利潤和投資回報(bào)就越大。但要把購物者引導(dǎo)高層并不容易，因而

7、投資者往往不愿意租用較高層的商鋪。此時(shí)，中庭空間和垂直交通工具能夠發(fā)揮重要的作用。中庭是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn)，也是步行空間的序列高潮，這里人流集中、流量大，最有可能鼓勵(lì)人流上行。富有趣味的垂直交通工具，玻璃觀景電梯等，能在中庭空間創(chuàng)造活力和動(dòng)感，常常會激發(fā)購物者登高的欲望。因此，投資者在選擇高層商鋪時(shí)，評價(jià)垂直交通能否促使人流向上運(yùn)動(dòng)，將成為考核重點(diǎn)。 平面交通：有效制造人流內(nèi)循環(huán) 平面交通在內(nèi)部交通設(shè)計(jì)上，對于引導(dǎo)人流起到至關(guān)重要的作用。平面交通設(shè)計(jì)最重要的是主通道與次通道的設(shè)計(jì)，一般要求在進(jìn)入商場之后要有一條明顯的主通道，寬度在68米，保證購物人群能夠擁有舒適的步行空間，使顧客在穿行主通道

8、時(shí)，能清楚地看到商場平層的業(yè)態(tài)劃分。 除主通道之外，還應(yīng)該有與之相連的次級通道，使人流有效分流到各個(gè)業(yè)態(tài)分區(qū)。根據(jù)不同的商業(yè)種類，次級通道的寬度各不相同。對于商場內(nèi)部的次級通道應(yīng)在2米左右，以保證顧客在不擁擠的條件下，選購合適商品。而小商品批發(fā)市場則會將次級通道設(shè)置在1.5米左右，其目的是盡可能劃分更多的商鋪，為市場制造出足夠的人氣。此外，為了有效拉動(dòng)次級通道商鋪的人流量，可將收銀臺、衛(wèi)生間、樓層休息區(qū)等部分功能分布在次級通道上，以拉升次級通道的人流量，同時(shí)也可降低將其設(shè)立在主要通道旁，占用黃金鋪面的損失。 綜合而言，主次干道的設(shè)計(jì)要避免讓顧客走重復(fù)的路，盡量采用圍繞中廳的雙環(huán)回型結(jié)構(gòu)，這種結(jié)

9、構(gòu)可以增加商場的通透感，最大化的增加顧客視線內(nèi)的商鋪數(shù)量，避免商鋪人流死角，有利于最大限度地吸引人流，使商鋪價(jià)值達(dá)到最大化。如果商場面積過大，那么除了保證主次通道間的暢通及聯(lián)系外，還應(yīng)該在商鋪前后都設(shè)立出入口，既方便顧客快捷的往返前后通道，又能緩解人流的擁堵，提升人流平均到達(dá)率。 合理業(yè)態(tài)規(guī)劃 實(shí)現(xiàn)人流變財(cái)流 除了垂直、平面交通動(dòng)線設(shè)計(jì)外，商業(yè)體的合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，不僅能方便消費(fèi)者選購不同檔次、不同式樣的產(chǎn)品，又能發(fā)揮業(yè)態(tài)的聚集效應(yīng)，從而達(dá)到“1+12”的效果。 商場的業(yè)態(tài)規(guī)劃，一般是按照消費(fèi)者的購物目的進(jìn)行劃分，對于經(jīng)營誘導(dǎo)性商品、季節(jié)性商品、時(shí)尚類商品的業(yè)態(tài)類型，適宜分布在較低的樓層，通過商品

10、的展示達(dá)到吸引消費(fèi)者購買的目的。而對于經(jīng)營目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)類型適宜分布在較高樓層，一般而言，辦公用品、家用電器、娛樂等適宜分布在較高樓層上。北京商場業(yè)態(tài)規(guī)劃，普遍都是第一層化妝品、珠寶，二層女裝，三層男裝，四層家用電器，五層美食，地下一層超市，這種業(yè)態(tài)規(guī)劃的合理配比，是引導(dǎo)商鋪內(nèi)部人流的關(guān)鍵所在。 此外，投資者在考察業(yè)態(tài)規(guī)劃對商鋪人流的影響效應(yīng)時(shí)，還要考慮自己選擇的商鋪與主力店之間距離。主力店是吸引人流的主要來源，對組織人流發(fā)揮著重要的作用，它把人流從一個(gè)磁極吸引到另一個(gè)磁極，在這個(gè)過程中引導(dǎo)購物者經(jīng)過所有承租戶的門口。因此，核心商店的位置非常關(guān)鍵，如果將其設(shè)在入口附近，將損失后邊商鋪的人流到達(dá)率，但如果將主力店放置在商場的中后端，在人流的影響下會極大的拉動(dòng)前邊商鋪的價(jià)值。 世紀(jì)金源mall的慘淡經(jīng)營，除了巨大的商業(yè)體量不能獲得足夠的消費(fèi)人群支持外，也與其主力店設(shè)計(jì)的不科學(xué)有關(guān)。世紀(jì)金源mall主力店的商業(yè)面積比例占到了60%以上，而金源新燕莎是金源Mall中最大的一個(gè)主力店，它在68萬平方米商業(yè)面積中承租達(dá)18萬平方米。金源新燕莎