Z0建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制7【精】課件

1、1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1hgg1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程：進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。計(jì)劃與控制的關(guān)系。進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證的目的:論證目標(biāo)是否合理，能否實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與調(diào)整：1Z203011 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的進(jìn)度控制的目的是：通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)?；镜墓こ坦芾碓瓌t：確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。2hgg1Z203012 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括

2、控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。國(guó)際上設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃等。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計(jì)

3、劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?hgg1Z203013 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步形成的，示例見(jiàn)課本圖1Z203013。二、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的

4、計(jì)劃系統(tǒng)；由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。4hgg不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。5hgg三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系

5、統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。6hgg1Z203014 了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。7hgg項(xiàng)目專用網(wǎng)站PSWS有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)

6、進(jìn)度控制工作流程進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表（編碼）工作實(shí)際進(jìn)度信息進(jìn)度控制文檔進(jìn)度控制總控方文檔工程資料工程照片進(jìn)度控制培訓(xùn)資料通訊錄其他總進(jìn)度綱要二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃圖1Z203051 項(xiàng)目專用網(wǎng)站提供的進(jìn)度信息8hgg1Z203010 知識(shí)要點(diǎn)30111.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,包括進(jìn)度目標(biāo)分析和論證,在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整.2.進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制的關(guān)系.3.進(jìn)度目標(biāo)分析與論證的目的.4.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的概念5.進(jìn)度控制的目的.6.工程管理的最基本原則30121.業(yè)主設(shè)計(jì)施工供貨方進(jìn)度控

7、制的任務(wù).30131.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念及形成過(guò)程.2.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方構(gòu)建的多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)(不同計(jì)劃深度不同計(jì)劃功能不同參與方不同計(jì)劃周期).3.計(jì)劃系統(tǒng)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào).30141.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制9hgg1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制，是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

8、可能性，若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。10hgg總進(jìn)度目標(biāo)論證不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施等

9、。11hgg1Z203022 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況資料；收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料；了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署；了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

10、是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層（一級(jí)，二級(jí)，）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成（第一層，第二層，），整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼。12hgg1Z203020 知識(shí)要點(diǎn)1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的概念.2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù).3.在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括的哪些方面.4.總進(jìn)度目標(biāo)的論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,涉及到許多工程實(shí)施條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題.5.大型建設(shè)工程項(xiàng)

11、目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作.6.總進(jìn)度綱要所包括的主要內(nèi)容.7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析的定義.8.項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮的因素.13hgg1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031 掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在的問(wèn)題：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大

12、的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。14hgg1Z203032 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法國(guó)際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型有不同的劃分方法。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；非肯定問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分為：事件網(wǎng)絡(luò)以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；工作網(wǎng)絡(luò)以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國(guó)JGJ/T 121-99稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（我國(guó)JGJ/T 121-99稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分為：?jiǎn)纹矫婢W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)

13、劃，分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）。美國(guó)較多是用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐洲則較多使用單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 121-99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。15hgg一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，如圖所示。工作之間的邏輯關(guān)系可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。123456ADBCEF 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖16hgg二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖所示。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。日歷（時(shí)間單位）12

14、34567891011121314151617網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（時(shí)間單位）1234567891011121314151617 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)17hgg三、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖，如圖所示。工作之間的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖一樣，應(yīng)正確反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。St1B2C3D4E5Fm6 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖18hgg四、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖所示。前后工作之間的多種邏輯關(guān)系包括：STSi,ji,j兩項(xiàng)工作開(kāi)始到開(kāi)始的時(shí)距；FTFi,ji,j兩項(xiàng)工作完成到完成的時(shí)距；STFi,ji,j兩項(xiàng)工作開(kāi)始到完成的時(shí)

15、距；FTSi,ji,j兩項(xiàng)工作完成到開(kāi)始的時(shí)距；混合時(shí)距。St1B2C3D4E5Fm6單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖00STSFTSFTF19hgg1Z203033 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)時(shí)間參數(shù)主要包括：Di-j工作i-j的持續(xù)時(shí)間；ESi-j工作i-j的最早開(kāi)始時(shí)間；EFi-j工作i-j的最早完成時(shí)間；LFi-j工作i-j的最遲完成時(shí)間；LSi-j工作i-j的最遲開(kāi)始時(shí)間；TFi-j工作i-j的總時(shí)差；FFi-j工作i-j的自由時(shí)差。關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定：20hgg二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算Dj工作i的持續(xù)時(shí)間；ESi工作i的最早開(kāi)始時(shí)間；EFj工作i的最早

16、完成時(shí)間；LFi工作i的最遲完成時(shí)間；LSi工作i的最遲開(kāi)始時(shí)間；TFj工作i的總時(shí)差；FFj工作i的自由時(shí)差。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算示例：21hgg三、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算22hgg1Z203034 掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線一、關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期的要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮：縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。二、關(guān)鍵線路關(guān)鍵路線是自始至終全部

17、由關(guān)鍵工作組成或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。1Z203035 掌握時(shí)差的運(yùn)用（1）總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（2）自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始實(shí)踐的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。23hgg1Z203036 掌握進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的管理工作：檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況；分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因；確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。一、進(jìn)度計(jì)劃的檢查（一）進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法1.跟蹤檢查2.數(shù)據(jù)處理3.記錄方式（二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容關(guān)鍵工作進(jìn)度；非關(guān)鍵工作進(jìn)度及時(shí)差利用情況；實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；資源狀況；成本

18、狀況；存在的其他問(wèn)題。（三）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷24hgg二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；增、減工作項(xiàng)目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。（二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整方法1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法（1）進(jìn)度拖后的處理（2）進(jìn)度提前的處理2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的 調(diào)整方法3種調(diào)整方法：P1503.增減工作項(xiàng)目的時(shí)的調(diào)整方法應(yīng)符合的規(guī)定：P1504.調(diào)整邏輯關(guān)系調(diào)整邏輯關(guān)系的前提：5.調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間6.調(diào)整資源的投入25hgg1Z203030 知識(shí)要點(diǎn)30311.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)與存在問(wèn)題.30321.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類方

19、法2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念.3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則4.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的概念、特點(diǎn)、編制方法5.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念：特點(diǎn)、基本符號(hào)、繪圖規(guī)則6.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的概念7.幾種搭接關(guān)系.30331.網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的概念(具體參數(shù))計(jì)算方法表示方法及用途.26hgg30341.關(guān)鍵工作的概念,關(guān)鍵工作總時(shí)差的特點(diǎn).2.關(guān)鍵線路的概念及關(guān)鍵線路上總的持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn).3.當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)的調(diào)整方法及選擇優(yōu)化對(duì)象時(shí)所考慮的因素.30351.總時(shí)差及自由時(shí)差的概念30361.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的三方面管理工作2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容4.進(jìn)度拖后的調(diào)整方法5.進(jìn)度提前的調(diào)整方法6.非

20、關(guān)鍵工作時(shí)差的三種調(diào)整方法7.增減工作項(xiàng)目應(yīng)符合的規(guī)定8.調(diào)整邏輯關(guān)系的前提條件27hgg1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1Z203041 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等

21、。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：會(huì)議的類型；各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間；各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。28hgg1Z203042 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施管理措施涉及到管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念，分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃，形成不了計(jì)劃系統(tǒng)；缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念，只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃

22、的動(dòng)態(tài)調(diào)整；缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念，合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。29hgg用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)

23、量。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)如：組織風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)；資源風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。30hgg1Z203043 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求（資源進(jìn)度）計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自由和外來(lái)資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。31hgg1Z

24、203044 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計(jì)工作的前期，特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。32hgg1Z203040 知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)度控制的主要措施:組織管理經(jīng)濟(jì)和技術(shù).30411.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素:組織.2.進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié),控制工作任務(wù)的落實(shí).3.進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)

25、工作.會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段.4.進(jìn)度控制的組織措施(建全組織體系落實(shí)責(zé)任編制進(jìn)度控制的工作流程組織和協(xié)調(diào)工作).30421.進(jìn)度控制的管理措施所涉及到的內(nèi)容2.進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問(wèn)題:3.合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)的幾個(gè)方面.4.承發(fā)包模式合理的合同結(jié)構(gòu)及物資的采購(gòu)模式.33hgg30431.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施所涉及到的內(nèi)容.2.資金供應(yīng)的條件所包括的內(nèi)容.30441.進(jìn)度控制的技術(shù)措施所包括的內(nèi)容.34hgg1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制35hgg1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1Z204011 掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系一、質(zhì)量管理質(zhì)量管理：是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)

26、量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨。二、質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。2.質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，還必須通過(guò)科學(xué)的管理，來(lái)組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。3.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的區(qū)別在于：概念不同、職能范圍不同、作用不同。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。36hgg1Z204012 熟悉質(zhì)量管理一

27、、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是人們?cè)诠芾韺?shí)踐中形成的基本理論方法。（一）計(jì)劃P（Plan）明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案。嚴(yán)謹(jǐn)周密的計(jì)劃是保證質(zhì)量的前提條件。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括：其他各方干系人的質(zhì)量計(jì)劃：（二）實(shí)施D（Do）包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。交底的目的：使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。（三）檢查C（Check）指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。檢查包括兩大方面：是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計(jì)劃的原

28、因；計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。（四）處置A（Action）對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保證質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處置包括：糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩方面。37hggAPCDAPCDAPCDA處置P計(jì)劃?rùn)z查C實(shí)施D循環(huán)循環(huán)改進(jìn)改進(jìn)循環(huán)質(zhì)量在計(jì)劃控制下上升圖1Z204013 PDCA循環(huán)示意圖38hgg二、全面質(zhì)量管理（TQC）的思想全面質(zhì)量管理的基本原理：強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者質(zhì)量方針的指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。TQC的主要特點(diǎn)：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管

29、理，應(yīng)貫徹以下思想和方法：（一）全方位質(zhì)量管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理：是指建設(shè)工程項(xiàng)目各方干系人所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面質(zhì)量。（二）全過(guò)程質(zhì)量管理主要過(guò)程包括：項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程；勘察設(shè)計(jì)過(guò)程；施工采購(gòu)過(guò)程；施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程；工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程；工程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程；工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。（三）全員參與質(zhì)量管理開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法。39hgg1Z204013 了解質(zhì)量控制質(zhì)量控制的基本原理：運(yùn)用全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事

30、后糾偏控制。一、事前質(zhì)量預(yù)控事前質(zhì)量預(yù)控的概念：事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。 P156二、事中質(zhì)量控制是指質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制的第一位的。事中控制的目標(biāo)是：確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束自我控制。三、事后質(zhì)量控制事后控制的任務(wù)：對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)指之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保證質(zhì)量受控狀態(tài)。40hgg1Z204010 知識(shí)要點(diǎn)4011：1.質(zhì)量管理定義 2.

31、質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨 3.質(zhì)量控制概念 4. 質(zhì)量控制所包括的兩類活動(dòng) 5.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的區(qū)別4012：1.PDCA的概念 2.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能所包括的兩方面內(nèi)容 3.建設(shè)單位的質(zhì)量計(jì)劃與其他各方干系人的質(zhì)量計(jì)劃 4.交底的目的 5.檢查所包含的兩大方面 6.處置所包括的兩個(gè)方面 7.全面質(zhì)量管理的基本原理及主要特點(diǎn) 8.全面質(zhì)量管理的理想和方法：三全管理 9.開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段是運(yùn)用目標(biāo)管理方法40131.事前質(zhì)量預(yù)控的概念2.事中質(zhì)量控制的概念3.事中質(zhì)量控制的目標(biāo)4.事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵5.事后質(zhì)量控制的概念、任務(wù)41hgg1Z204020 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)

32、量的形成過(guò)程和影響因素1Z204021 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性（一）反映使用功能的質(zhì)量特性主要是反映對(duì)建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標(biāo)。（二）反映安全可靠的質(zhì)量特性（三）反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性（四）反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程建設(shè)工程項(xiàng)目：是建設(shè)項(xiàng)目可以獨(dú)立發(fā)包組織設(shè)計(jì)和施工的交工系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程和各個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程。42hgg（一）質(zhì)量需求的識(shí)別過(guò)程建設(shè)項(xiàng)目決策階段，質(zhì)量職能在于識(shí)別建設(shè)意圖和需求，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行策劃、分析

33、、論證，為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，以及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)各建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求。質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的主要依據(jù)。（二）質(zhì)量目標(biāo)的定義過(guò)程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體定義過(guò)程，一方面是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段；另一方面，承包商為了創(chuàng)品牌工程，策劃精品工程的質(zhì)量控制。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)就在于：P158（三）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程，其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃的要求，制定工程項(xiàng)目的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格按

34、圖紙施工。43hgg1Z204022 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素包括：人、技術(shù)、管理、環(huán)境和社會(huì)因素等一、人的因素人的因素包括兩方面：個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力；實(shí)體組織。二、技術(shù)因素：包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)。三、管理因素：主要是決策因素和組織因素。決策因素：業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策；建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。組織因素：包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制，三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成了一定的組織管理模式。任務(wù)組織：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)及其目標(biāo)進(jìn)行分解、發(fā)包、委

35、托；以及對(duì)實(shí)施任務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督等一系列工作過(guò)程。四、環(huán)境因素包括自然環(huán)境；勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境；管理環(huán)境。五、社會(huì)因素上述因素，社會(huì)因素是不可控因素，其他因素是可控因素。44hgg1Z204020 知識(shí)要點(diǎn)40211.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特性的4方面及各自概念2.建設(shè)工程項(xiàng)目的定義,建設(shè)工程項(xiàng)目與建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)別;建設(shè)工程項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目管理的聯(lián)系和區(qū)別3.決策階段的質(zhì)量職能4.質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能5.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過(guò)程的兩方面7.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)

36、量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程:施工階段9.業(yè)主方和其他相關(guān)方對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任45hgg40221.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素(5方面)2.人的因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,包括的兩方面含義3.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素的兩方面4.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的兩大因素5.組織因素的兩方面:管理組織和任務(wù)組織,各自的概念6.環(huán)境因素的三方面7.可控因素和不可控因素46hgg1Z204030 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)1Z204031 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成一、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)。其性質(zhì)是：1.以工程項(xiàng)目為對(duì)

37、象，由工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向工程項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量控制的工作體系。2.是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系，依托于項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。3.根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系。二、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍包括：建設(shè)工程項(xiàng)目構(gòu)成范圍；項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)范圍；項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及到的責(zé)任主體范圍。（一）系統(tǒng)涉及的工程范圍一般根據(jù)項(xiàng)目的定義或工程承包合同確定。47hgg（二）系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)。（三）系統(tǒng)涉及的主體范圍自控主體和監(jiān)控主體。自控主體：承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工或材料設(shè)備供貨的單位，負(fù)有直接的產(chǎn)品

38、質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)控主體：對(duì)各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量活動(dòng)行為和活動(dòng)結(jié)果實(shí)施監(jiān)督控制的組織，如：業(yè)主、監(jiān)理等三、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。（一）多層次結(jié)構(gòu)是相對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。48hgg大中型工程項(xiàng)目：第一層面：建設(shè)單位負(fù)責(zé)建立；第二層面：設(shè)計(jì)、施工總承包單位負(fù)責(zé)建立；第三層面及以下：各承包單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自控系統(tǒng)。（二）多單元結(jié)構(gòu)在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)下，第二層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個(gè)。四、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與組織質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)：目的不同；服務(wù)范圍不同；控制的目標(biāo)

39、不同；作用的時(shí)效不同；評(píng)價(jià)的方式不同。49hgg1Z204032 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，實(shí)際上就是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的確定和分解過(guò)程，也是建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過(guò)程。一、建立的原則分層次規(guī)劃的原則（第一層次：建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)；第二層次：設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)或分包、監(jiān)理單位）；總目標(biāo)分解的原則；質(zhì)量責(zé)任制的原則；系統(tǒng)有效性的原則。50hgg二、建立的程序確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)：確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度：包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、驗(yàn)收制度和質(zhì)

40、量責(zé)任制度等。分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面：包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。靜態(tài)界面：根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工確定；動(dòng)態(tài)界面：相關(guān)方之間的銜接關(guān)系及其責(zé)任劃分。編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃：部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。三、建立的主體51hgg1Z204033 了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行一、運(yùn)行環(huán)境（一）建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)（二）質(zhì)量管理的資源配置（三）質(zhì)量管理的組織制度二、運(yùn)行機(jī)制（1）控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制。只有保持合理的供方及分供方關(guān)系，才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)制，這一點(diǎn)對(duì)業(yè)主和總承包方都是同等重要的。（2）控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制。約

41、束機(jī)制取決于自我約束能力和外部監(jiān)控效力，加強(qiáng)項(xiàng)目管理文化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制是不可忽視的。（3）控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制。必須保持質(zhì)量信息的及時(shí)和準(zhǔn)確，同時(shí)提倡質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)一線，掌握第一手資料。（4）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段、不同的層面、不同的范圍和不同的主體間，應(yīng)用PDCA循環(huán)原理，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置的方式展開(kāi)控制，同時(shí)必須注重抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制。52hgg1Z204030 知識(shí)要點(diǎn)40311.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個(gè)工作系統(tǒng)2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)3.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍：構(gòu)成范

42、圍、任務(wù)范圍、責(zé)任主體范圍4.自控主體與監(jiān)控主體5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)6.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)40321.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立可以參照的四條原則2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序:形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu); 制定質(zhì)量控制工作制度(四種制度);確定界面劃分；編制質(zhì)量計(jì)劃和審批3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的主體40331.系統(tǒng)運(yùn)行的三方面環(huán)境2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的四個(gè)機(jī)制:動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制3.約束機(jī)制取決于兩方面:自我約束能力和外部監(jiān)控效力4.控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式:PDCA原理53hgg1Z204040 建設(shè)工程

43、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的兩方面含義：一是指施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制；二是指廣義的施工階段建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204041 掌握施工質(zhì)量控制的目標(biāo)一、施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（一）建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）設(shè)計(jì)單位的控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。54hgg（三）施工單位的

44、質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品。（四）供貨單位的控制目標(biāo)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（五）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目標(biāo)通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查、平行監(jiān)測(cè)、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。自控和監(jiān)控的關(guān)系：P166二、施工階段質(zhì)量控制的基本方式自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合的方式，事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合的方式，動(dòng)態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合的方式，以及這些方式的綜合應(yīng)用。55hg

45、g1Z204042 掌握施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方法一、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體和范圍（一）施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè).平行發(fā)包模式下，各承包單位應(yīng)分別編制；總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃，各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃，作為施工總承包方質(zhì)量計(jì)劃的深化和組成。施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。（二）施工質(zhì)量計(jì)劃的編制范圍應(yīng)與施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致。二、現(xiàn)行施工質(zhì)量計(jì)劃的方式和內(nèi)容（一）現(xiàn)行施工質(zhì)量計(jì)劃的方式目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)

46、劃的文件形式進(jìn)行編制。56hgg（二）施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中編寫(xiě)專項(xiàng)管理要求。三、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序與執(zhí)行審批：包括企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。企業(yè)內(nèi)部的審批：由項(xiàng)目經(jīng)理部支持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。監(jiān)理工程師的審查：在工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提出意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審批關(guān)系的處理原則：對(duì)監(jiān)理工程師審查所提出的建議等意見(jiàn)是否采納及采納程度，應(yīng)由

47、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主決策；在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)審批后執(zhí)行。57hgg四、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容。（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，是根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程序，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在制定項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃后，列出各基本施工過(guò)程對(duì)局部和總體質(zhì)量水平有影響的項(xiàng)目，作為具體實(shí)施的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工質(zhì)量控制點(diǎn)事前預(yù)控工作：P169（二）質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施：動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤。根據(jù)不同的性質(zhì)和管理要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)細(xì)分為：見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)。見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)管理的要求：P16

48、958hgg1Z204043 掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動(dòng)主體人員素質(zhì)；勞動(dòng)對(duì)象材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量；勞動(dòng)方法采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平；勞動(dòng)手段工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件；施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。59hgg一、勞動(dòng)主體的控制企業(yè)應(yīng)通過(guò)擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮，從而保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。二、勞動(dòng)對(duì)象的控制對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為

49、：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等。60hgg三、施工工藝的控制在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制定和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對(duì)施工方案的質(zhì)量控制主要包括：全面正確地分析有關(guān)資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案；合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)施；編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。61h

50、gg四、施工設(shè)備的控制對(duì)所使用的設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對(duì)其設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。工程所用設(shè)備等要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，且安裝完畢使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。同時(shí)，在使用過(guò)程中，需要落實(shí)相應(yīng)的管理制度。五、施工環(huán)境的控制環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般難以避免，要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要采用預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。62hgg1Z204044 掌握施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相

51、互制約的作業(yè)過(guò)程（工序）所構(gòu)成，控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過(guò)程，即每道工序的施工質(zhì)量。作業(yè)工序質(zhì)量的控制，首先是作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者的能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來(lái)自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督。一、施工作業(yè)質(zhì)量的自控（一）意義（二）施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序1.施工作業(yè)技術(shù)的交底交底的目的：交底的內(nèi)容：2.作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施首先對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行再確認(rèn)；然后展開(kāi)工序作業(yè)活動(dòng)。63hgg3.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)。包括：自檢、互檢、專檢和交接檢；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的旁站檢查、平行檢測(cè)等。已完

52、檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下道工序施工。（三）施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求預(yù)防為主：重點(diǎn)控制：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)：施工作業(yè)質(zhì)量自控的合格標(biāo)準(zhǔn)：記錄完整：（四）施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度；樣板制度；掛牌制度。二、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門。64hgg1Z204045 熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑包括：預(yù)控途徑；事中控制途徑；事后控制途徑。一、施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為核心。就整個(gè)建設(shè)工程

53、項(xiàng)目而言，施工質(zhì)量事前預(yù)控途徑包括：施工條件的調(diào)查分析：施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底：施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查：工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制：施工分包單位的選擇與資質(zhì)的審查：采購(gòu)質(zhì)量控制：施工機(jī)械設(shè)備及工器具的配置和性能控制：65hgg二、施工質(zhì)量的事中控制途徑施工技術(shù)復(fù)核：施工計(jì)量管理：見(jiàn)證取樣送檢：注意相關(guān)規(guī)定技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更：注意相關(guān)規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收：注意相關(guān)規(guī)定其他：三、施工質(zhì)量的事后控制途徑成品保護(hù)；質(zhì)量驗(yàn)收；不合格的處理66hgg1Z204040 知識(shí)要點(diǎn)1.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的兩方面含義40411.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)2.建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單

54、位、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目標(biāo)3.施工總包和分包單位的質(zhì)量責(zé)任4.施工質(zhì)量的自控與監(jiān)控的關(guān)系5.施工階段質(zhì)量控制的基本方式40421.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體2.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制范圍3.施工質(zhì)量計(jì)劃的三種方式4.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容5.施工質(zhì)量計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查6.質(zhì)量計(jì)劃編制單位自主決策的原則7.重要修改仍應(yīng)按照相應(yīng)的程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行8.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前預(yù)控工作應(yīng)包括的內(nèi)容9.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要通過(guò)控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)現(xiàn)10.施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)細(xì)分為“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”及相關(guān)規(guī)定67hgg40431.施工生產(chǎn)要素的5個(gè)方面2.要消除施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量

55、的不利影響，主要采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法40441.作業(yè)工序質(zhì)量控制的自控和監(jiān)控2.施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序3.施工作業(yè)技術(shù)交底的目的和內(nèi)容4.施工作業(yè)活動(dòng)的兩方面工作5.施工作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)要求6.施工作業(yè)自控的四方面要求7.施工作業(yè)質(zhì)量自控的合格標(biāo)準(zhǔn)8.施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度（三方面）9.監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定40451.施工質(zhì)量控制的三條途徑2.事前預(yù)控的核心工作3.施工組織設(shè)計(jì)是以施工技術(shù)方案為核心4.訂立分包合同前，施工單位必須將所聯(lián)絡(luò)的分包商情況報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查5.主要材料設(shè)備采購(gòu)前必須將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查6.關(guān)于見(jiàn)證取樣送檢的相關(guān)規(guī)定7.關(guān)于技術(shù)核定和

56、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)定8.關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定9.事后控制的三方面工作68hgg1Z204050 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收1Z204051 掌握施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)收分為：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。一、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容（一）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批的概念：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：（二）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程的劃分：P176分項(xiàng)工程驗(yàn)收的相關(guān)要求：P176（三）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程的劃分：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)要求：P176注意：P177二、施工工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：P1776

57、9hgg1Z204052 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的兩層含義：承發(fā)包單位之間進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收，即交工驗(yàn)收；建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。一、施工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)（5方面）二、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：P177三、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)合格規(guī)定：P178四、竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，通常分為：驗(yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。70hgg（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備質(zhì)量自檢并合格后，向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或建設(shè)單位）提交工程竣工申請(qǐng)報(bào)告?？⒐を?yàn)收準(zhǔn)備工

58、作包括：工程實(shí)體的驗(yàn)收準(zhǔn)備和工程檔案資料的驗(yàn)收準(zhǔn)備。（二）初步驗(yàn)收建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：P178（三）正式驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定：P178-17971hgg1Z204053 了解工程竣工驗(yàn)收備案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求：P17972hgg1Z204050 知識(shí)要點(diǎn)40511.施工質(zhì)量驗(yàn)收的分類2.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元3.施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收所包括的驗(yàn)收環(huán)節(jié)4.檢驗(yàn)批的概念5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的組織6.檢驗(yàn)批質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)7.主控項(xiàng)目的概念8.分項(xiàng)工程驗(yàn)收的組織9.分項(xiàng)工程合格標(biāo)準(zhǔn)10.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織11.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)12.分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件13.

59、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法73hgg40521.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的兩層含義2.竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)3.工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象4.竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求5.單位工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)6.承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的三個(gè)環(huán)節(jié)7.以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)8.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作所包括的內(nèi)容9.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件10.正式驗(yàn)收的主要規(guī)定及正式驗(yàn)收過(guò)程的主要工作11.工程竣工驗(yàn)收備案的三方面要求74hgg1Z204060 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督1Z204061 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)建筑法及建設(shè)工程質(zhì)量管理

60、條例明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。75hgg1Z204062 了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)