下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE PAGE 3大班老師教育隨筆如何做一個(gè)好父親美國(guó)一位心理學(xué)家在新書(shū)中論證說(shuō),你在職場(chǎng)中是獲得成功還是失敗與你擁有一位什么樣的父親有關(guān)。超級(jí)成功型父親如果你是超級(jí)成功型父親的兒子,你可能會(huì)表現(xiàn)出一種受阻性一一出于對(duì)父親的叛逆心理,你的工作表現(xiàn)可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及你真正的能力,你在事業(yè)上可能不會(huì)取得太大的成就。一、會(huì)給孩子帶來(lái)負(fù)面影響的父親類(lèi)型:1、計(jì)時(shí)炸彈型父親如果你是計(jì)時(shí)炸彈型父親的兒子,你可能會(huì)擁有一種不同尋常的取悅他人的能力。乍一看來(lái)這種能力對(duì)你的工作會(huì)有幫助,但是事實(shí)上在工作中你可能過(guò)分專(zhuān)注于取悅他人,而不敢與他人有直接的沖突或者提出異議。2、被動(dòng)型父親如果你是被動(dòng)型父親的兒子,你可
2、能在情感表達(dá)上會(huì)有障礙。在一個(gè)工作和生活并不太分明的工作環(huán)境中,能否與同事有足夠的情感交流十分關(guān)鍵。3、缺席型父親如果你是缺席型父親的兒子,你在與男上司合作以及和其他公司高層人物互動(dòng)方面可能會(huì)出現(xiàn)障礙,你很容易對(duì)上司產(chǎn)生敵意和憤怒。而且,你可能會(huì)有打擊同事的傾向,并且常常會(huì)有憤怒情緒。二、如何做一個(gè)好的父親在教育孩子的問(wèn)題上,許多父親拘泥于所謂教育的內(nèi)容和原則,而忽視了教育的時(shí)機(jī)和方式,把與子女的關(guān)系搞得很僵。教育的過(guò)程,實(shí)際上是家長(zhǎng)向子女傳遞情感的過(guò)程。有位父親曾對(duì)我說(shuō):養(yǎng)不教,父之過(guò)。隨時(shí)隨地糾正和教育孩子是我做父親的職責(zé)。他15歲的兒子卻說(shuō):我覺(jué)得父親從來(lái)就沒(méi)有喜歡過(guò)我,在他眼里,我渾身
3、都是毛病,我的存在使他沒(méi)有了快樂(lè)。當(dāng)一個(gè)父親把管教孩子只看成是一種責(zé)任、怕別人說(shuō)自己不盡責(zé)時(shí),就會(huì)失去對(duì)孩子的愛(ài)和溝通能力。這樣的教育缺乏良好關(guān)系的認(rèn)可。越是這樣,越能把孩子逼上梁山,產(chǎn)生逆反心理。在多數(shù)家庭里,父親熱衷于扮演權(quán)威的角色,使教育成為一廂情愿的事,隨著孩子的成長(zhǎng),這樣的權(quán)威會(huì)受到挑戰(zhàn)。心理學(xué)家認(rèn)為,父親首先要與孩子分享情感,不能總是充當(dāng)指導(dǎo)者。此外,教育孩子必須有良好的親密關(guān)系作基礎(chǔ),關(guān)系的影響力大于教育的內(nèi)容。父親和孩子建立親密關(guān)系的最好時(shí)機(jī)是孩子兩歲以后。這時(shí),父親可以像一個(gè)討厭的第三者,進(jìn)入母子關(guān)系圈中。在西方,讓兩歲的孩子擁有單獨(dú)睡房已是一種促進(jìn)兒童心理成長(zhǎng)的共識(shí)。中國(guó)的孩子跟母親可以睡到很大。不夸大地說(shuō),許多兒童的心理問(wèn)題都是因此而產(chǎn)生的。第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)期是孩子6歲時(shí)。這時(shí),父親要積極參與家庭的互動(dòng)和規(guī)則的建立。獨(dú)生子女給家庭關(guān)系帶來(lái)許多挑戰(zhàn),父母與孩子需要相互形成一種情感三角,才能使家庭關(guān)系得到平衡。父親要對(duì)孩子好,必須先和太太感情深厚。第三個(gè)關(guān)鍵期是孩子的青春期。比起母親來(lái),在外慣了的父親更易于接納和認(rèn)同孩子的獨(dú)立。在傳統(tǒng)文化中,父親常常是家庭的邊緣人,他們樂(lè)于闖天下,把孩子留給母親。這樣的父親喜歡回來(lái)誘導(dǎo)成年的男孩離家,和他一同涉難犯險(xiǎn),體味人生。由于獨(dú)生子女的關(guān)系,現(xiàn)代父親更多地扮演了非傳統(tǒng)的角色,使孩子失去了自然的同盟者和很好的領(lǐng)路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文第一次月考試卷-6
- 楚雄彝族自治州八年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試題
- 雇人干活免責(zé)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 音樂(lè)課件制作教學(xué)課件
- 統(tǒng)計(jì)分析軟件模擬試題二及答案
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《太極推手》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- XX制藥活動(dòng)中心消防水施工組織設(shè)計(jì)
- 飛向藍(lán)天的恐龍說(shuō)課稿
- 《自相矛盾》說(shuō)課稿
- 《因式分解》說(shuō)課稿
- 消防安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 2024-2030年辣椒種植行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 變電站綠化維護(hù)施工方案
- 校園展美 課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- ktv保安管理制度及崗位職責(zé)(共5篇)
- 腦出血試題完整版本
- 義務(wù)教育信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)考試題庫(kù)及答案
- 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
- 新員工三級(jí)安全教育考試試題參考答案
- 公司年會(huì)策劃及執(zhí)行服務(wù)合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論