人力資源管理人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記

1、（人力資源管理）人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)日記人力資源管理學(xué)生實(shí)習(xí)日記教學(xué)單位：級(jí)、專業(yè)：人力資源管理學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號(hào)：實(shí)習(xí)類別：實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)單位：起止時(shí)間：2009 2010學(xué)年第壹學(xué)期教務(wù)處制使用說明壹、本實(shí)習(xí)日記為參加我校各教學(xué)單位按教學(xué)計(jì) 劃要求組織的各類實(shí)習(xí)的學(xué)生填寫。二、實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)如實(shí)記錄實(shí)習(xí)過程中主要工作、 學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況及心得體會(huì)等內(nèi)容。三、實(shí)習(xí)類別填寫“課程實(shí)習(xí)”或“畢業(yè)實(shí)習(xí)”。 四、實(shí)習(xí)日記填寫次數(shù)根據(jù)實(shí)習(xí)情況而定。五、實(shí)習(xí)日記作為評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)成績和實(shí)習(xí)總結(jié)的重要依據(jù)。六、本日記使用結(jié)束后由各教學(xué)單位存檔備查西南民族大學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)日記日期：11月8日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：熟悉公司

2、構(gòu)架，學(xué)習(xí)公司制度。心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：這是是我到公司實(shí)習(xí)的第壹天。剛到公司比較拘謹(jǐn)，接待我的是 人事部的主管，他帶我把整個(gè)公司熟悉了壹下，讓我見壹下公司的規(guī) 章制度，主要是見公司的人事管理制度以及人事作業(yè)程序。第壹天上 班仍是很輕松的，幾乎沒什么事情人力資源管理，是于經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培 訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外關(guān)聯(lián)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組 織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和成員發(fā)展的最大化。人力資源管理就是預(yù)測組織人力資源需求且作出人力需求計(jì)劃、 招聘選擇人員且進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬且進(jìn)行有效激勵(lì)、 結(jié)合組織和個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便

3、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。日期：11月10日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：整理檔案文件，和同事進(jìn)行交流心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象，我很早就到了公司。于打掃辦 公室時(shí)，突然接到李主任的任務(wù)，任務(wù)就是把整個(gè)公司員工的資料整 理壹下，要跟電腦上的資料核對(duì)，如果不正確就找他們本人于核對(duì)要 和電腦上的資料保持壹致，很簡單的工作，可是不能馬虎，我壹份壹 份認(rèn)真的完成，公司總共分為5個(gè)部門，有市場營銷部，人力資源部, 財(cái)務(wù)部，技術(shù)部，運(yùn)營部。共有員工 82人。于做這壹項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我就于思考大學(xué)時(shí)學(xué)的理論和當(dāng)下的實(shí)踐確 實(shí)不壹樣了。有時(shí)候感覺我們學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐之間仍有很大的差 距。理論

4、的知識(shí)很空洞，感覺實(shí)施的范圍很廣，可是當(dāng)你踏入社會(huì)工 作的時(shí)候，你就感到其實(shí)且不是很多的事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論 去解決，而是憑你的經(jīng)驗(yàn)或者耐心，僅此而已。經(jīng)過近幾天的發(fā)現(xiàn)和多公司壹些規(guī)章制度的，人力資源部主要負(fù) 責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和管理，勞動(dòng)、人事、 工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔 案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。日期：11月12日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：人力資源和企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：今天工作時(shí)，突然想到公司發(fā)展的問題，特別是于創(chuàng)業(yè)初期到公 司發(fā)展到壹定規(guī)模的時(shí)候，人力資源會(huì)伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有壹個(gè)轉(zhuǎn) 型。我于

5、想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面肯定是老 板說了算，幾乎不用設(shè)人力這個(gè)部門。老板親自面試員工、親自制定 薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特 別是中小零售業(yè)的管理情況?？墒牵腿缤耶?dāng)下所見到的，公司且沒有發(fā)展到課本里所講的 戰(zhàn)略性人力資源管理，當(dāng)下仍僅停留于普遍存于我們國家各企業(yè)單位 的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績效管理、員工培訓(xùn)等全 是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力， 績效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了均找人 力人力資源部就像壹個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)

6、成為人力資源 管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解 他們的部屬。這就要求公司各部門的主管均要成為優(yōu)秀的人力資源管 理者，比如公司能夠特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門 才有可能騰出手來做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴， 且且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。日期：11月15日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：校園招聘心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：這幾天公司有幾個(gè)崗位于招人，公司去參加了川大的校園招聘 會(huì)。今天我也跟著經(jīng)理去面試了。發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。 很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會(huì)生活的磨煉，難免有時(shí)眼高手低，沒有 壹個(gè)相對(duì)現(xiàn)實(shí)可

7、行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢 屢碰壁?；叵胱约簩W(xué)校的情況，很多學(xué)生大學(xué)四年中對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展缺 乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時(shí)，難以作出真正適合自身情況的選擇。這 是對(duì)我們于畢業(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟 發(fā)，對(duì)我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位 的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì) 是很有裨益的。日期：11月17日 工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：HR職責(zé)和素質(zhì)測評(píng)心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：今天去李主任那請(qǐng)教工作中關(guān)聯(lián)人管的事情，和公司同事聊到了人力資源管理的發(fā)展前景和作為壹個(gè) HR管理人員應(yīng)該

8、具備哪些素 質(zhì)，才能夠把這個(gè)工作做得很好。于網(wǎng)上查了壹些資料，整理了壹下。人力資源人員要具備：具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源人員來說，只有 公正才能夠做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，于選拔、 推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。仍要具有堅(jiān)定勇敢的意 志力才能使自己于人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來 自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。壹方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方 法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另壹方面，壹個(gè)人力資源的負(fù) 責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué) 知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才

9、以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn) 核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織 所需的人力資源庫營造條件。具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和 能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力；職位 分析和績效考核管理能力；薪酬和福利管理能力；人力資源開發(fā)、培 訓(xùn)能力；人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理仍應(yīng)具備組織 能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興 趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。日期：11月20日 工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：企業(yè)人員招聘和儲(chǔ)備心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：昨天參加了公司對(duì)應(yīng)聘人員的面試，當(dāng)然是作為壹個(gè)輔助性的

10、角 色，做壹下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然，于這個(gè)過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué) 生面試中的壹些問題，引起了我的思考。大學(xué)生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來總是帶著壹份高傲。這種高 傲主要表當(dāng)下不能擺正心態(tài)，不能放低自己。當(dāng)下大學(xué)生如果于畢業(yè) 求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低，將更加有利于找到壹份好的 工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識(shí) 來到公司進(jìn)行工作時(shí)，大部分用不上，均要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有壹個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。壹個(gè) 好的公司發(fā)展平臺(tái)要比你的工作重要的多。當(dāng)下作為市場經(jīng)濟(jì)，作為應(yīng)屆生的第壹份工作越來越不可能是他 終身的工作，所以積累經(jīng)驗(yàn)就很重要了

11、。找壹個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，多學(xué) 習(xí)知識(shí)，從基本做起，踏實(shí)認(rèn)真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有 更好的發(fā)展。日期：11月22日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：整理招聘問題，提出觀點(diǎn)和建議心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：李主任讓我把前倆天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也 進(jìn)行匯總，來壹個(gè)評(píng)估。整個(gè)公司的招聘我是作為壹個(gè)觀察者、學(xué)習(xí) 者身份出現(xiàn)的，且沒有親歷整個(gè)招聘的過程。其中由于做到后勤的服 務(wù)，面試那壹環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的最好，對(duì)公司存于的問題我也簡單的總結(jié) 壹下，更有利于公司壹個(gè)面試工作的改進(jìn)。首先，公司沒有舉行筆試，只是經(jīng)過簡歷的篩選后直接進(jìn)行了面 試。雖然減少了筆試的環(huán)境會(huì)減少招聘的開支，可是不利于我們通過

12、對(duì)筆試試題的設(shè)計(jì)篩選壹部分人員。其次，公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來 進(jìn)行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測壹個(gè)人的能力，可是針對(duì)我 們這次的招聘計(jì)劃，圓桌會(huì)議可能更有利于我們挑選適合我們的人 才。最后，面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí)，沒有很好的把我們的 公司情況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那壹環(huán)節(jié)。如果招進(jìn)來的人員不 認(rèn)同你的企業(yè)文化的話，那么于以后的工作中尼要用很大的力氣去糾 正。企業(yè)文化于招聘人員時(shí)是壹個(gè)不能缺少的環(huán)節(jié)，而且于企業(yè)招聘 中也越來越發(fā)揮著重要的作用。把總結(jié)的問題打印出來，交到李主任那里。明天要好好準(zhǔn)備壹下 這個(gè)問題的討論或者解決了。日期：11月25日工作、學(xué)習(xí)

13、、活動(dòng)紀(jì)要：參觀產(chǎn)品制作流程，了解工人的績效心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：今天工作的任務(wù)很簡單，也很有趣，主要是陪李主任和部門的其 他同事壹起去參觀工廠，做壹下調(diào)查。公司的工廠很大，幾個(gè)大型的車間嘉立于我們的眼前。每個(gè)車間 幾百名的工人于工作著，轟隆隆的機(jī)器廠響徹整個(gè)車間。車間主任見 到吳部長來，緊過來握手、寒暄，我作為壹名實(shí)習(xí)人員對(duì)車間充滿了 好奇，東見見、西見見，像是于探秘似的。車間的王主任把車間員工的考核表拿給李主任見，我見見密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班，休息，機(jī)器，產(chǎn)品，質(zhì)量 好多的東西，李主任順勢讓我把考核表拿著，我們參觀了壹下，就回辦公室了。見來今天我又要好好的學(xué)習(xí)壹番了。

14、日期：11月29日工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)紀(jì)要：感謝心得體會(huì)、存于問題、改進(jìn)意見：眨眼之間二十天就過去了。很高興于實(shí)習(xí)過程中認(rèn)識(shí)了李主任， 王師兄，陳學(xué)姐等等，他們均待我很好，讓我學(xué)到了很多做人和做事 的方法。實(shí)習(xí)是工作的前奏，從自身于大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到當(dāng)下的實(shí) 踐，實(shí)習(xí)成了連接倆者的紐帶，成為壹個(gè)溝通的橋梁。大學(xué)期間學(xué)習(xí) 的理論于我剛進(jìn)公司實(shí)習(xí)的時(shí)候感覺壹無是處，因?yàn)楹芏嗟臇|西均需 要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗(yàn)的同事去學(xué)習(xí)，當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西于 大學(xué)的課本上是根本沒有教過的。每每要弄績效考核或者薪酬福利 時(shí)，我也總會(huì)露出壹絲的欣喜。因?yàn)檫@種時(shí)候讓我感覺其實(shí)大學(xué)的理 論也有用武之地的。作為當(dāng)代的大學(xué)生

15、，于走入社會(huì)之前總要經(jīng)歷壹個(gè)實(shí)習(xí)過程，而 這個(gè)過程就是由學(xué)校到社會(huì)銜接的不可缺少的橋梁。于這里你能夠?qū)W 到進(jìn)入社會(huì)前的知識(shí)，于你的腦海里算是壹個(gè)儲(chǔ)備。以致你走入社會(huì) 不會(huì)太迷茫，不會(huì)讓你走入社會(huì)感覺到不知所措。實(shí)習(xí)結(jié)束了，要投入另壹份工作和生活了，感謝這壹個(gè)月的生活 給我的歷練，我將滿懷信心，迎接新的生活。讀了三年的大學(xué)，學(xué)了三年的管理理論知識(shí)，可是仍從沒真正到社會(huì)實(shí)習(xí)過，究竟于實(shí)際工 作中管理是管什么的，具體怎樣操作，我想這是許多學(xué)管理的大學(xué)生頭疼的問題。于是我決定乘今年暑假好好到個(gè)公司實(shí)習(xí)壹下，哪怕再苦再累我均不怕，通過報(bào)紙的介紹我找到了解放碑聯(lián)英人才市場，開始 了我1個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活。聯(lián)

16、英人才公司是中國西部最大的綜合性人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，它是由重慶聯(lián)英人才XX公司、重慶人才大市場（解放碑人才市場、華新街人才市場、沙坪壩人才市場、高新區(qū)人才市場卜重慶聯(lián)英廣告XX公司、重慶聯(lián)英軟件 XX公司共同構(gòu)成，其服務(wù)內(nèi)容主要包括人才 招聘會(huì)、報(bào) 媒招聘、網(wǎng)站招聘、招聘外包、獵頭服務(wù)、工作推薦、人才培訓(xùn)、人才測評(píng)等。公司至2002年成立以來，以完善的服務(wù)體系，專業(yè)化的服務(wù)水準(zhǔn)，高效的運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)，得到了企業(yè)和人才的青睞，目前公司每年為重慶市內(nèi)外2萬余家企業(yè)和100余萬人才提供各類人力資源服務(wù)。聯(lián)英人才的服務(wù)宗旨是：為企業(yè)尋找有價(jià)值的人才幫助人才就業(yè)、擇業(yè)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)；用熱情和專業(yè)化的服務(wù)

17、保證客戶滿意。正是秉持著這個(gè)宗旨使聯(lián)英人才于成立的短短三年里取得了飛速的發(fā)展，于重慶擁有了相當(dāng)?shù)闹?，我想這和公司的管理模式和運(yùn)營理念 是有直接關(guān)系的，這也是我選擇這家公司學(xué)習(xí)的原因。于這壹個(gè)月的時(shí)間中，我主要于現(xiàn)場 招聘部和行政中心實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多，受到了很多啟發(fā)，相信對(duì)以后的工作和學(xué)習(xí)均會(huì)有很 大的幫助?，F(xiàn)場招聘部現(xiàn)場招聘部是我實(shí)習(xí)第壹個(gè)部門，由于初來乍到什么均不懂，所以頭幾天均沒怎么做事，只是于旁邊見客戶經(jīng)理打電話，幾天下來逐漸熟悉了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，也能幫上壹些忙了。由于聯(lián)英人才公司是壹個(gè)推薦人才的大市場，相當(dāng)于企業(yè)和求職者之間的橋梁，現(xiàn)場招聘部的責(zé)任就是組織現(xiàn)場招聘會(huì)，為企業(yè)和求職者

18、搭建壹個(gè)交流的平臺(tái)，能讓倆者進(jìn)行面對(duì)面的溝通，為此我們不得不盡量多的吸引企業(yè)到我們的現(xiàn)場來進(jìn)行招聘，客戶經(jīng)理的職責(zé)就是向企 業(yè)發(fā)布邀請(qǐng)函，通知他們到現(xiàn)場來參加招聘，給到現(xiàn)場的求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。當(dāng)然 每個(gè)客戶經(jīng)理均有自己固定的客戶群，于招聘會(huì)后仍需要他們好好維持和客戶的關(guān)系,對(duì)客戶的要求有壹個(gè)及時(shí)地反饋，盡自己最大的努力使招聘方和求職者均能滿意而歸?，F(xiàn)場招聘部的工作方式主要是電話營銷，每天我們均要拿著厚厚的企業(yè)資料，挨著壹個(gè)單位壹個(gè)單位的打電話，通知他們什么時(shí)候有場什么樣的招聘會(huì)，詢問他們是否有人員需求，如果暫時(shí)沒有那么留下自己的聯(lián)系方式以便將來有需求時(shí)和自己聯(lián)系，如果企業(yè)有需求那么就

19、要向他們解釋我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和我們所提供的優(yōu)惠，向他們發(fā)傳真介紹我們整個(gè)的服務(wù)內(nèi)容 是怎樣的，這是我們平時(shí)的工作情況 ;于遇到有招聘會(huì)的時(shí)候,我們?nèi)砸崆安贾脮?huì)場，安排 到場企業(yè)的具體位置，張貼宣傳海報(bào)和招聘信息等。我覺得我于招聘部最大的收獲是學(xué)會(huì)了壹些辦公室技能和電話營銷，仍有就是鍛煉了我的意 志。于中國傳統(tǒng)的應(yīng)試教育體制下，學(xué)生的動(dòng)手能力極差，許多大學(xué)生不會(huì)收發(fā)傳真和使用 復(fù)印機(jī)和打印機(jī)，我也是到了這才學(xué)會(huì)的，如果以后到了單位才開始學(xué)我覺得為時(shí)已晚，當(dāng) 下學(xué)仍算是亡羊補(bǔ)牢。至于電話營銷就更少接觸了，這次真是給我大大的補(bǔ)了壹課。因?yàn)槲?以前就是比較內(nèi)向的人，不太會(huì)說話，而電話營銷正好訓(xùn)練我的口

20、才，鍛煉我的口頭表達(dá)能 力，讓我受益匪淺。以前就知道人和人的溝通不容易，面對(duì)面的溝通尚且如此，更何況是通 過電話，因?yàn)槿绻愕恼Z言不夠吸引人，那么對(duì)方隨時(shí)可能掛掉電話，結(jié)束你們的交流。因 此如何通過電話成功推銷你的產(chǎn)品是壹門大學(xué)問，而我仍處于入門階段，需要學(xué)習(xí)的地方仍 有很多，于我們的客戶經(jīng)理那里我學(xué)習(xí)到了要如何和壹些從沒聯(lián)系過的企業(yè)“搭訕”，如何 說話才不會(huì)被他們拒絕，也學(xué)習(xí)到了壹些溝通上的技巧，當(dāng)然，我當(dāng)下的水平仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到 客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，可是我已經(jīng)邁開了第壹步，相信以后我只會(huì)不斷進(jìn)步，遇到困難也不會(huì)退縮。于此過程中，我們也常常遇到壹些很不耐煩的客戶，經(jīng)常我們才說倆個(gè)字就把電話掛了,但也

21、正因?yàn)槿绱瞬佩憻捔宋业哪托暮鸵庵?，提高我的修養(yǎng)，讓我于以后的工作中不那么浮躁。感謝現(xiàn)場招聘部那些曾經(jīng)給過我?guī)椭睦蠋焸?，正是他們不吝嗇的教誨才讓我學(xué)會(huì)了這么多。行政中心倆個(gè)星期后，部門輪換，我被調(diào)到了行政中心，因?yàn)槲沂菍W(xué)管理的，所以我認(rèn)為這邊的工作也許會(huì)和我以后的就業(yè)方向比較貼近，于是我的學(xué)習(xí)更加用心了。行政中心是壹個(gè)公司的核心部門，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是否通暢關(guān)鍵是見行政部門的工作是否到位，所以行政中心往往是壹個(gè) 公司的心臟，這里的工作瑣碎可是又很重要，我于這里主要跟著主任學(xué)習(xí)，幫助她處理壹些 雜事，雖然均是壹些小事，可是我從來沒小見過，每壹件均非常認(rèn)真地完成。而且非常幸運(yùn)的是于我實(shí)習(xí)期間，由于中心副

22、主任因工作原因外調(diào)半個(gè)月，所以她的工作暫時(shí)由我來接手,這對(duì)我這個(gè)新手來說是壹個(gè)多么好的鍛煉機(jī)會(huì)呀，直接接觸高層工作，當(dāng)我以后于基層工作 半年呢。雖然高興，可是也感覺肩上的責(zé)任重大，害怕我壹個(gè)新人不能勝任，沒有做好上級(jí) 交待的工作，辜負(fù)了她對(duì)我的信任，特別是我仍負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤，直接關(guān)系到員工的切身 利益，更是容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，另外我仍要負(fù)責(zé)接待前來面試的求職者和向四個(gè)人才市場傳遞總裁辦的通知。由于公司才成立沒多久，仍沒有完全上軌道，因此有許多突發(fā)的瑣事需要處 理，這也正好鍛煉了我處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。不僅如此，我仍于這里學(xué)習(xí)到了如何協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系問題以及工作交接問題。由于我 是壹個(gè)仍沒踏出社會(huì)的大學(xué)生，對(duì)于壹些職場上應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)仍不是很了解，比如說于我 接手副主任的工作后，對(duì)于她交待的工作完成情況應(yīng)該及時(shí)向她作壹個(gè)匯報(bào)，讓她隨時(shí)了解 我的工作動(dòng)態(tài)，這樣她對(duì)交代給我工作才會(huì)比較放心，且且隨時(shí)和她保持聯(lián)系也能夠讓她對(duì) 我的能力有壹