水電段設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)2015.7_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、Q/CHALCOSX1903JL22010水電段設(shè)備管理月報(bào)2015年7月水電段2015年7月28日目 錄一、設(shè)備管理概述二、上月設(shè)備管理績(jī)效分析(一)修理費(fèi)完成情況及其它費(fèi)用分析(二)關(guān)鍵設(shè)備(生產(chǎn)線)運(yùn)行周期(壽命)分析(三)主要生產(chǎn)線運(yùn)行周期及運(yùn)轉(zhuǎn)率分析(四)備件消耗情況分析(五)一般以上設(shè)備事故情況三、存在的主要問題四、下月設(shè)備管理工作計(jì)劃五、月度設(shè)備管理考核情況六、月報(bào)附表(一)設(shè)備點(diǎn)檢管理(二)潤(rùn)滑和無(wú)泄漏管理(三)全廠用電管理 (四)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行管理(五)設(shè)備事故管理(六)修理費(fèi)用管理(七)大修理管理(八)特種設(shè)備管理(九)備件管理 一、設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理方面:認(rèn)真貫徹落實(shí)

2、分公司及部設(shè)備管理例會(huì)精神,進(jìn)一步完善績(jī)效考核及車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;繼續(xù)深化設(shè)備管理達(dá)標(biāo)工作,標(biāo)準(zhǔn)化變配電室管理工作,鞏固無(wú)泄漏車間及綜合治理所取得的成果,不斷完善提高車間設(shè)備管理水平。加強(qiáng)點(diǎn)、巡檢工作,做到預(yù)防為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)影響生產(chǎn)的重要設(shè)施,如成品倉(cāng)裝料設(shè)施、氧化鋁站自翻車空壓站及送風(fēng)設(shè)施、各站場(chǎng)電力、通訊供應(yīng)等,重點(diǎn)關(guān)注,定期溝通,及時(shí)了解,消除隱患。抓設(shè)備檢修工作,按計(jì)劃實(shí)施,高質(zhì)量完成,確保設(shè)備完好,為生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。特別是鞏固環(huán)境整改成果,按照計(jì)劃部署,進(jìn)一步深化工作。2、備件管理方面:堅(jiān)持交舊領(lǐng)新,備件消耗領(lǐng)用制度,跟蹤備件消耗流向,完善備件基礎(chǔ)管理工作。3、

3、動(dòng)力管理方面:加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),消除故障,保障電氣設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障生產(chǎn)、生活所需電力供應(yīng);本月重點(diǎn)做好配電室及其他防暑降溫工作。 4、設(shè)備維修管理方面:本月重點(diǎn)完成燈橋光電控制器調(diào)整維護(hù)工作、通訊設(shè)施維護(hù)工作和污水站管道改修工作。5、工作亮點(diǎn):電力班根據(jù)夏季配電室工作要求,重點(diǎn)做好防暑降溫工作。同時(shí)對(duì)配電室門進(jìn)行刷漆,清洗窗簾,調(diào)整軸流風(fēng)機(jī)開關(guān)位置,門口加擋板,防置鼠藥,整理各種安全標(biāo)識(shí)牌等。二、本月設(shè)備管理的績(jī)效分析1、修理費(fèi)完成情況及其它費(fèi)用分析:2015.6-7材料修理費(fèi)計(jì)劃結(jié)余69487.1元,本月實(shí)際結(jié)算54505.01元,余14982.09元。2015.4

4、-6備件計(jì)劃10378元,本月計(jì)劃內(nèi)備件出庫(kù)3項(xiàng),記2764.95元;調(diào)整其他出庫(kù)10項(xiàng)記1148.14,共計(jì)3913.9元。2、關(guān)鍵設(shè)備(生產(chǎn)線)運(yùn)行周期(壽命)分析1)大院主配630變壓器及其配電室7塊主盤均為2001更新,運(yùn)行良好;大院二配630變壓器為1993年投用,其配電室7塊主盤均為2001更新,現(xiàn)在除了高壓負(fù)荷開關(guān)有一點(diǎn)問題之外,其余運(yùn)行正常;企業(yè)站西160變壓器2001年更新,其配電室4塊主盤為2002更新,東邊160變壓器2005年更新,因滲漏,兩次整修,現(xiàn)運(yùn)行正常;交接站兩臺(tái)100變壓器均為2008年更新,運(yùn)行良好;工訊段門口兩臺(tái)160箱式變壓器于2013年交工使用,運(yùn)行良

5、好;電解站兩臺(tái)325變壓器均為1992年投用,使用年限長(zhǎng),滲漏嚴(yán)重,其中一臺(tái)已停用,此臺(tái)泄漏已處理過,效果不明顯,還在運(yùn)行;其配電室四塊主盤也已老化陳舊。其它運(yùn)行基本正常。3、主要生產(chǎn)線運(yùn)行周期及運(yùn)轉(zhuǎn)率分析序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)單位數(shù)量日歷時(shí)間(H)運(yùn)行時(shí)間(H)運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)1燃?xì)忮仩t4T/2T臺(tái)32160002熱水鍋爐0.3MW臺(tái)11440 003熱水鍋爐0.25MW臺(tái)21440004變壓器630KVA臺(tái)2144014401005變壓器315KVA臺(tái)21440720506變壓器160KVA臺(tái)2144014401007變壓器100KVA臺(tái)2144014401008變壓器200KVA臺(tái)2144014

6、40100合 計(jì)臺(tái)17本月主體設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、備件消耗情況分析2015.4-6上報(bào)轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃(16)項(xiàng)(1.0378)萬(wàn)元,緊急報(bào)告(0)份(0)萬(wàn)元,實(shí)際領(lǐng)用(28)項(xiàng)(1.847819)萬(wàn)元,計(jì)劃利用率按季度金額計(jì)算為(180)%,未領(lǐng)?。?0)項(xiàng)(0.8200)萬(wàn)元,原因?yàn)?備件未到貨)。本月消耗指標(biāo)為(0.5)萬(wàn)元,實(shí)際總消耗(0.391309)萬(wàn)元,節(jié)余(0.108611)萬(wàn)元。其中標(biāo)準(zhǔn)類占(0.)萬(wàn)元,通用類占(0.2547)萬(wàn)元,電器類占(0.114814)萬(wàn)元,內(nèi)燃類占(0)萬(wàn)元,儀表類占(0.021795)萬(wàn)元,進(jìn)口類占(0)萬(wàn)元。一般以上設(shè)備事故情況。本月事故為0.序號(hào) 事

7、故表述主要原因存在的主要問題 1.備件供應(yīng)方面:申報(bào)計(jì)劃按季度申報(bào),但供應(yīng)備件速度過慢,特別是電氣備件,影響生產(chǎn)使用;另外,備件質(zhì)量不高,造成備件使用壽命短。2.維護(hù)技術(shù)方面:氧化鋁站新建空壓站空壓機(jī)、干燥機(jī),屬于新型設(shè)備,水電段綜合工區(qū)機(jī)加鉗工班承擔(dān)設(shè)備維護(hù)工作,至今未接受正式設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)工作,無(wú)法開展設(shè)備維護(hù)工作。3.設(shè)備存在問題:1)氧化鋁站信號(hào)樓備用電纜燒損報(bào)廢;燈橋電纜也多處破口,故障頻繁;燈橋鋼制結(jié)構(gòu)件使用年限長(zhǎng),腐蝕斑斑;水泥柱子不斷脫落水泥片;上橋梯子也腐蝕嚴(yán)重。2)大院污水站因回水過少(主管道堵塞,回不過來),暫停運(yùn)行。3)電解站、氧化鋁站、交接站配電室設(shè)備老化,備件緊缺,故

8、障頻繁,急需更新改造。四、下月設(shè)備管理工作計(jì)劃1、設(shè)備管理方面:認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司、運(yùn)輸部設(shè)備管理例會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效管理考核細(xì)則,加大考核力度,進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,鞏固各項(xiàng)達(dá)標(biāo)成果。加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢和信息反饋工作,落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施,確保設(shè)備完好備用.重點(diǎn)是保持設(shè)備管理達(dá)標(biāo)及環(huán)境整治成果,保障鐵路運(yùn)輸工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。2、備件管理方面:認(rèn)真落實(shí)本年度一、二季度備件計(jì)劃的到貨情況;加強(qiáng)廢舊備件回收工作、修舊利廢工作。特別要做好影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)備件的計(jì)劃領(lǐng)取工作,為檢修工作創(chuàng)造條件,確保主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、動(dòng)力管理方面:做好紅旗

9、機(jī)臺(tái)驗(yàn)收工作,繼續(xù)保持紅旗配電室達(dá)標(biāo)成果。重點(diǎn)做好電氣檢修各項(xiàng)制度落實(shí)和記錄工作。4、設(shè)備點(diǎn)檢維修管理方面:強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消缺,確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。五、設(shè)備管理績(jī)效考核情況工區(qū)考核內(nèi)容考核指標(biāo)權(quán)重分配完成情況考核結(jié)果考核辦法與說明考核人鍋爐工區(qū)檢修計(jì)劃完成情況執(zhí)行月檢修計(jì)劃10環(huán)境整治鞏固較好;給水及暖氣泄漏點(diǎn)處理完成;澡堂維護(hù)檢修完成。12完成檢修計(jì)劃得掛鉤分;一項(xiàng)未完成扣2分;每完成1項(xiàng)臨時(shí)搶檢修工作,獎(jiǎng)1-3分。姚主體設(shè)備可開動(dòng)率98%10100%10完成目標(biāo)得掛鉤分;每升降1%獎(jiǎng)扣1分鄭綜合設(shè)備完好率98%10100%10完成目標(biāo)得掛鉤分;每升

10、降1%獎(jiǎng)扣1分鄭設(shè)備基礎(chǔ)工作各種記錄整齊齊全10管工巡檢記錄不規(guī)范;檢修記錄內(nèi)容不全。8目標(biāo)完成得掛鉤分;一項(xiàng)不合格扣1分鄭綜合工區(qū)檢修計(jì)劃完成情況執(zhí)行月檢修計(jì)劃10完成臨時(shí)性非標(biāo)加工工作;紅旗機(jī)臺(tái)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;通訊設(shè)施維護(hù);環(huán)境整治工作鞏固完成。12完成檢修計(jì)劃得掛鉤分;一項(xiàng)未完成扣1分;每完成1項(xiàng)臨時(shí)搶檢修工作,獎(jiǎng)1-3分。姚主體設(shè)備可開動(dòng)率98%10100%10完成目標(biāo)得掛鉤分;每升降1%獎(jiǎng)扣1分鄭、龐綜合設(shè)備完好率98%1098%10完成目標(biāo)得掛鉤分;每升降1%獎(jiǎng)扣1分鄭、龐設(shè)備基礎(chǔ)工作各種記錄整齊齊全10檢修記錄部分漏項(xiàng);衛(wèi)生有死角。8目標(biāo)完成得掛鉤分;一項(xiàng)不合格扣1分鄭、龐月報(bào)附表

11、設(shè)備點(diǎn)檢和狀態(tài)檢測(cè)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)2015年6月車間日常點(diǎn)檢專業(yè)定期點(diǎn)檢精密點(diǎn)檢小計(jì)點(diǎn)檢問題處理率%發(fā)現(xiàn)問題數(shù)處理問題數(shù)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)處理問題數(shù)檢測(cè)(臺(tái)/次)數(shù)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)處理問題數(shù)發(fā)現(xiàn)問題數(shù)處理問題數(shù)abcdefgh=ac+fi=b+d+gj=(i/h)*100合 計(jì)28281414-4242100累 計(jì)設(shè)備點(diǎn)檢典型案例:無(wú)設(shè)備點(diǎn)檢管理報(bào)表(二)潤(rùn)滑和無(wú)泄漏管理(見附表2)1.設(shè)備潤(rùn)滑油消耗統(tǒng)計(jì)(千克)設(shè) 備 名 稱運(yùn) 行 臺(tái) 數(shù)潤(rùn)滑油潤(rùn)滑脂柴 油 機(jī) 油傳動(dòng)油壓 縮 機(jī) 油液傳油調(diào)速器油柴油機(jī)械油內(nèi)燃 機(jī) 車軌道車BC類設(shè) 備805搗固機(jī)空壓機(jī)天 車10.5車 床261.5刨 床1 50.5鉆 床240

12、.5鋸床000鍋爐1001合計(jì)241592.設(shè)備泄漏率與整改統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單位動(dòng)密封靜密封整改點(diǎn)數(shù)總點(diǎn)數(shù)泄漏數(shù)泄漏率總點(diǎn)數(shù)泄漏數(shù)泄漏率動(dòng)靜鍋爐綜合車隊(duì)合計(jì)248003238180.03%08(三)全廠用電管理 (四)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行管理(五)設(shè)備事故管理(見附表8)(六)修理費(fèi)用管理(見附表9)(七)大修理管理(見附表10、11)(八)特種設(shè)備管理(見附表12)特種設(shè)備定檢計(jì)劃執(zhí)行情況類型定檢計(jì)劃(臺(tái)、項(xiàng))執(zhí)行情況年度定檢計(jì)劃本月定檢計(jì)劃本月完成(臺(tái)、項(xiàng))本年本月止累計(jì)完成(臺(tái)、項(xiàng))年定檢計(jì)劃完成率%abcde=d/a*100鍋爐00000容器00000壓力管道00000合計(jì)00000定檢發(fā)現(xiàn)的主要缺陷(九)備件管理(見附表14)本月主要備件使用、流向情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)備件描述單位數(shù)量流向備注1斷路器D47-63 2P C32個(gè)12電器開關(guān)2斷路器D47-63 2P C20個(gè)12電器開關(guān)3斷路器D47-63 1P C20個(gè)12電器開關(guān)4斷路器D47-63 2P C10個(gè)12電器開關(guān)5斷路器D47-63

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