基本農(nóng)田保護區(qū)土地平整施工組織設(shè)計

1、縣鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護區(qū)土地整理項目施工組織計劃書縣鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護區(qū)土地整理項目經(jīng)理部年六月為圓滿完成 縣 鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護區(qū)土地整理項目工程，根據(jù)招標文件，在認真閱 讀和充分理解設(shè)計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗，以 信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本 工程施工方案。一、編制依據(jù)1、縣 鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護區(qū)土地整理項目工程（第十五標段）工程招標文件。2、招標文件明確規(guī)定的現(xiàn)行設(shè)計要求、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗評定標準及 驗收辦法。3、勘察現(xiàn)場、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。4、本投標人的施工能力，現(xiàn)有機械設(shè)備

2、、技術(shù)實力和類似工程施工中積累的施工經(jīng) 驗。二、編制原則1、遵守招標合同文件各項條款要求，認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人指示、 指令和要求。2、嚴格遵守招標合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標準。3、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟實用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。組 織均衡、連續(xù)施工、實行分區(qū)分段同時作業(yè)，充分利用時空及工作面。4、自始至終對施工現(xiàn)場實行全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控，動靜結(jié)合、科學(xué)管理。5、安全生產(chǎn)、“嚴，字當頭、嚴中求快嚴中求省，確保工程施工安全。三、編制內(nèi)容經(jīng)仔細研究了招標文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過勘察現(xiàn)場，擬定編制了該施工組 織設(shè)計。編制的具體內(nèi)

3、容為：本工程施工組織設(shè)計采用了文字結(jié)合圖表形式說明了各工程 的施工方法，擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等、施工組織機構(gòu)設(shè)置及管理、 施工平面布置、施工總體部署、施工進度計劃，結(jié)合本工程特點編制了切實可行的質(zhì)量保 證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護、技術(shù)組織 措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施等資料。1、總平面布置本工程臨時用地均布置在業(yè)主征地范圍之內(nèi)。本著布局合理，方便實用的原則，盡可 能不影響工程的施工。臨時設(shè)施在滿足施工管理和保證施工進度的前提下，盡可能簡化節(jié) 約成本。所有臨時設(shè)施必須嚴格遵

4、循有關(guān)規(guī)范的要求，同時亦要做到科學(xué)性同實用性、靈 活性相結(jié)合，做如下布置：一、生產(chǎn)辦公區(qū)及生產(chǎn)設(shè)施布置1、布置原則1、本工程施工所需各項臨時設(shè)施均布置在本合同段招標文件規(guī)定范圍內(nèi)，在不影 響料物運輸和現(xiàn)場生產(chǎn)及汛期安全的前提下，盡量少占用耕地。2、所有的臨時設(shè)施必須嚴格遵循招標文件及有關(guān)規(guī)范的要求，并符合有利施工、 方便管理、安全可靠、經(jīng)濟適用的原則。1、3、充分考慮環(huán)境保護的要求，做好環(huán)境保護工作 做到文明施工。2、 分區(qū)布置規(guī)劃: - ：；二根據(jù)施工布置原則和施工現(xiàn)場條件，擬考慮生產(chǎn)設(shè)施分散布置，辦公及生活設(shè)施集中 布置。由于部分工程需要鋼筋及金屬結(jié)構(gòu)的制安等，本著施工方便、少占耕地、便于

5、交通 的原則，和盡量減少現(xiàn)場倒運的前提條件，鋼木工加工布置在工地附近。土料場和石料場 沿工程分散布置。生產(chǎn)辦公區(qū)布置在招標文件指定的生產(chǎn)辦公生活區(qū)位置。3、辦公及生活用房根據(jù)現(xiàn)場情況和臨時設(shè)施布置原則，項目部辦公室及員工宿舍及值班室擬布置在施工 區(qū)域內(nèi)，盡量利用現(xiàn)有空置房屋，民工及各作業(yè)隊生活用房擬在現(xiàn)場搭建板房。3. 1、施工區(qū)施行全封閉管理，沿臨時施工道路及部分基坑周邊采用圍墻圍擋。3. 2、施工區(qū)內(nèi)主要道路由業(yè)主修建，砼拌合站及料場采用1 0cm砼硬化。3. 3、區(qū)內(nèi)按標準布設(shè)給排水系統(tǒng)及消防系統(tǒng)、生活污水集中處理系統(tǒng)。4、設(shè)備停滯場、加工車間及物資倉庫設(shè)備停滯場布置在工地右側(cè)，進場后需

6、根據(jù)需要加以適宜的平整，搭設(shè)加工車間一間， 物資倉庫一間，并修整臨時道路。二、施工交通工程區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有道路滿足工程施工需要，結(jié)合工程實際修建臨時道路。三、施工及生活用水工程施工用水主要為養(yǎng)護用水，根據(jù)招標文件說明就近取用，生活用水就近取用。施工總平面布置見附圖五、通訊照明工地照明主要采用5 kw散光燈，施工部位照明部位采用1000w碘鎢燈。六、通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)化辦公工程中標后，我單位將在項目部設(shè)置程控電話、傳真、上網(wǎng)電腦等，做到資源共享; 主要技術(shù)和管理人員配備手機，確保信息暢通。2、開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖序號工程項目6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月臨時工程建筑工程土地平

7、整工程農(nóng)田水利工程田間道路工程了、，.，w.其他工程竣工清理投標人應(yīng)提交的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的 交詳細的施工進度計劃。施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期。施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計相適應(yīng)。筑龍網(wǎng) 本文共30頁 更多詳細內(nèi)容 HYPERLINK /shuili.asp /shuili.asp3、工期的技術(shù)組織措施一、施工規(guī)劃根據(jù)招標文件要求，本著經(jīng)濟合理誠實信用的原則，考慮到季節(jié)施工對施工的影響， 結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗及施工管理能力和投入的機械設(shè)備能力，本工程計劃2012年5月30

8、日前竣工。二、工程內(nèi)容工程項目為：土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程和其他工程。三、各分部分項工程平面布置及標高控制1、概述根據(jù)工程特點和工期安排，測量大致分為施工前測量、施工過程中測量、竣工測量等 幾個階段。在收到監(jiān)理工程師提供的測量區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù) 后，進行復(fù)核驗算，確認無誤后以此為基礎(chǔ)，依據(jù)施工測量規(guī)范增設(shè)的控制點要使之容易 進入和通視。施工期間切實保護好全部三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和增設(shè)的控制點，防止移動和 破壞。2、基本平面控制測量基本平面控制網(wǎng)的布設(shè)應(yīng)力求圖形結(jié)構(gòu)堅強、點位穩(wěn)定、易于保存。所有作業(yè)區(qū)域內(nèi) 的基本平面控制點均應(yīng)埋設(shè)標石。標石采用預(yù)制砼樁?；酒?/p>

9、面控制測量的觀測采用經(jīng)緯 儀、水準儀進行，測站的記錄、計算采用配有相應(yīng)計算機完成。觀測工作結(jié)束后，及時檢 查和整理外業(yè)的觀測手冊，確認觀測成果全部符合有關(guān)規(guī)范的要求后，方可進行計算工作。3、基本高程控制測量高程控制測量擬采用水準儀和塔尺進行?；靖叱炭刂茰y量作業(yè)過程中，一測段測量 完畢后，應(yīng)及時計算測段高差和測段長度，以供高程控制網(wǎng)平差之用。4、目標及質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標幾十年來，我單位曾有十幾個大中型工程項目榮獲國優(yōu)部優(yōu)省優(yōu)工程，這些年的業(yè)績 證明我單位有能力保證將該項工程建成為一流工程。本期工程我公司將加強質(zhì)量管理，建 立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，配備精干人員，雖然該項工程質(zhì)量標

10、準為合格，但 是我單位爭取把該項工程建成為優(yōu)質(zhì)工程。1、目標堅持“科學(xué)管理，全員參與，精心施工，顧客滿意，同心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)秀品牌”的質(zhì) 量方針，強化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以競爭上崗、獎優(yōu)罰劣的激勵機制。2、要求建筑資珂下戲就在裝走網(wǎng)具體要求為: 成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標、系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準，內(nèi)實外美。有完整準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點部位、隱蔽工程簽字手續(xù)齊全，各項竣工 資料內(nèi)容詳實，規(guī)范按期提供。重點工程、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。3、創(chuàng)優(yōu)措施成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小細.，由項目經(jīng)理任組長、項目總

11、工任副組長、各部門負責(zé)人 參加。建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系，為創(chuàng)優(yōu)提供可靠的組織保障。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序制度和檢查、驗收制度，項目經(jīng) 理部和施工隊實行質(zhì)量保證金制度，制定嚴格可行的獎罰措施，逐月逐項及時兌現(xiàn)，做到 有計劃、有目標、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。重、難點工程及關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，有完整、準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點部位和隱蔽工程簽字手續(xù)齊全，各項竣工資料內(nèi)容詳實，文幀規(guī)范。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和應(yīng)用計算機軟件 進行施工管理，實現(xiàn)辦公自動化，提高工作效率。二、質(zhì)量管理體系建筑寇珂下戲就左裝無問建立以項目經(jīng)理負責(zé)

12、的質(zhì)量管理體系。項目部設(shè)質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員；建立起完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。從項目經(jīng)理部到現(xiàn)場關(guān)，形成橫向到邊、縱向到底、控制有效的質(zhì)量管理體系。工程項目部將積極開展全面質(zhì)量管理工作，增強全員質(zhì)量意識，做到“凡事有章循，凡事有人負責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，使項目部的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)法漣囪-30*h-pSLZfshuE.asp質(zhì)量管理保證體系質(zhì)量保證體系經(jīng)濟保證體質(zhì)量信息管理 保證體系目標管理保證體|經(jīng)濟責(zé)任制信息源1iik主施 工 t.監(jiān)理工漏T21LI質(zhì)量信息反饋網(wǎng)i. 健全職能機構(gòu)亍”一-組織技術(shù)學(xué)習(xí)外購件檢查保證生產(chǎn)過程質(zhì)量原材料質(zhì)量保證對懲制度策反

13、新丁園位貴任制丁技蠶任制一優(yōu)質(zhì)工程項目部目標制度TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 下達目標各 隊 目 標斥任務(wù)落實班組成個人項日經(jīng)理組織診SH廠* 湘nls&l:商W喜削M囪許沖30 河wis-告 uonggrn保證施工質(zhì)量是我們施工建筑企業(yè)和建設(shè)單位的最終目標，若我公司接到中標通知即 編制詳細完整的質(zhì)量計劃，嚴格按照IS09001標準及我公司內(nèi)部制定的質(zhì)量目標要求建 立項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，明確從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師以及現(xiàn)場各 科室人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確在本標段施工全過程中應(yīng)進行質(zhì) 量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和檢測點，制定具體監(jiān)控措施和檢測方法，明確執(zhí)行者和檢驗者，以現(xiàn)場工 作人員

14、的工作質(zhì)量保證每個分項工程質(zhì)量和整個工程的最終質(zhì)量目標，從而實現(xiàn)質(zhì)量整體 成優(yōu)。2、建立和落實各項質(zhì)量管理規(guī)章制度技術(shù)交底制度主管工程師在每項工程開工前根據(jù)設(shè)計及技術(shù)交底要求編寫作業(yè)指導(dǎo)書，特別是重點 工序的作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)過項目總工和監(jiān)理復(fù)核。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書組織向擬投入此項工程 中施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、功能作用及其它工序關(guān) 系，工方法和注意事項等，使全體施工人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法后的情況 下投入施工。質(zhì)量檢查制度堅持我單位在長期施工中積累的“三檢，制度即施工中進行自檢、互檢、交接檢， 特別是工序交接檢（每道工序或每分項工程完成后，必須進行嚴格白

15、檢，并經(jīng)監(jiān)理簽證， 做到上道工序不合格下道工序不得施工，確保各道工序的工程質(zhì)量）。工序交接制度堅持 未進行技術(shù)交底不施工；對圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和測量資料未經(jīng)換手 復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。在上不交接。卜工序交接是作到無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全zhuiK）ngrc&rn3、換于測量復(fù)核制度.在施工前必須對測量資料進行換于復(fù)核，在測量資料換于復(fù)核后還需交項目總工程師 審核，報監(jiān)理工程師。經(jīng)確認后方可進行施工。對于現(xiàn)場有關(guān)測量樁橛標記必須定期復(fù)核 檢測并注意保護，確保測量控制到位。四、確保工程質(zhì)量的

16、技術(shù)組織措施建立以項目總工負責(zé)的技術(shù)、試驗、工序、質(zhì)檢四個質(zhì)量保證體系.1、技術(shù)保證體系認真做好圖紙會審?！鞍磮D施工是施工單位工作的依據(jù)。施工前必須對施工圖紙 認真學(xué)習(xí)、仔細審查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題或矛盾之處，提請監(jiān)理工程師作出修改， 不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質(zhì)量的，因此，圖紙會審是一項極其嚴肅和 重要的技術(shù)工作。認真編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計。對于重要的分項工程開工之前編制詳 細的工作程序，所編的施工文件均應(yīng)報請監(jiān)理工程師審核，批準后實施。2、試驗保證體系項目部設(shè)立常規(guī)試驗室，確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有試驗檢查，完工 后有準確完善的試驗數(shù)據(jù)。3、工序質(zhì)

17、量保證體系只有按標準化要求作業(yè)，才能保證每一道工序是合格的，最終工程產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)定 合格，因而對影響工序質(zhì)量的因素必須進行嚴格控制.操作人員必須有高度的責(zé)任心和強烈的質(zhì)量意識，技術(shù)熟練，標準明確。對于粗心 大意，不遵守操作規(guī)程、只求數(shù)量不講質(zhì)量的操作人員，項目部將按照公司有關(guān)規(guī)定給予 嚴肅處理。對工程質(zhì)量作出貢獻的人員將給予精神及物質(zhì)獎勵。正確配置施工機械，做好施工前和施工中的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備經(jīng)常 保持良好狀態(tài)。4、質(zhì)量檢查保證體系對工程質(zhì)量建立以質(zhì)檢科長為首的質(zhì)量檢查體系。質(zhì)檢科要認真編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量 控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，組織開展質(zhì)量檢查評比活動。實行三檢制，每道工序

18、都必須 經(jīng)過自檢、互檢、項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，填寫工程質(zhì)量檢驗單送監(jiān)理工程師 進行檢查認證，通過認證后方能進行下一道工序的施工。在施工過程中，質(zhì)檢工程師應(yīng)有 計劃地會同值班施工人員進行施工作業(yè)過程中的檢查，必要時隨班檢查，并做好檢查記錄。5、工程質(zhì)量保證措施在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時向施工人員提出，并要求其立即改正。. zhuiK）ngrc&rn（1）、質(zhì)量管理的措施為確保工程質(zhì)量，達到“一次建設(shè)成功，長期穩(wěn)定運行的建設(shè)目標要求，確立“以筑龍網(wǎng) 本文共30頁 更多詳細內(nèi)容 HYPERLINK /shuili.asp /shuili.asp質(zhì)量控制為中心的一系列保證措施，建立由項目總工

19、程師負責(zé)的質(zhì)量管理體系，制定技術(shù)、 試驗、工序質(zhì)量保證措施。1、約法三章，確保質(zhì)量。第一，必須嚴格遵守合同；第二，必須嚴格遵守施工規(guī) 范；第三，必須嚴格遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺地規(guī)范自己的行為。2、建立專家支撐系統(tǒng)，提高質(zhì)量控制水平。3、建立質(zhì)量終身制，逐級落實責(zé)任人。、質(zhì)量保證技術(shù)措施2.1、技術(shù)保證項目部將嚴格按照IS0900 1: 2 000質(zhì)量體系保證標準，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù) 組織，承擔(dān)起與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、單位總部溝通和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織指導(dǎo)、監(jiān) 督和管理責(zé)任。并做到：1. 1、開工前編制出詳細的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好各分項工 程施工前的各個環(huán)節(jié)。1.

20、 2、對監(jiān)理工程師批準的技術(shù)方案做好實施工作，確保不出現(xiàn)技術(shù)方面的失誤， 杜絕因技術(shù)方案不當引起停工、返工。1. 3、結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。、材料、設(shè)備的保證1、根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機、物，項目部物資設(shè)備科負責(zé)保證工地 料物的正常供應(yīng)，同時本單位發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)勢，工程實施中，只要工地施工需 要或業(yè)主及監(jiān)理工程師對現(xiàn)場材料、設(shè)備提出要求，單位總部在接到項目部請示后的7 2 小時內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。2、保證塊石、水泥、鋼筋、粗細骨料等施工材料的供應(yīng)及時、足量，確保各工序 對所需物資的需求。4、保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理體系建立以項目經(jīng)理為首的安全生

21、產(chǎn)指揮保證體系(下圖)，實行管生產(chǎn)必須管安 全的原則。 成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由安質(zhì)檢科具 體負責(zé)本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設(shè)專職安全員，各工班設(shè)兼職安全員。筑龍網(wǎng) 本文共30頁 更多詳細內(nèi)容 HYPERLINK /shuili.asp /shuili.asp“安全保證體系框圖”附后，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負第一位責(zé)任。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾 時，優(yōu)先為安全“開綠燈，切實把安全生產(chǎn)放在第一位。建立以項目總工為首的技術(shù)安全保證體系，研究、制定和落實安全技術(shù)措施，組織安全知識的教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。安全保證體系圖事故易發(fā)點控制筑龍網(wǎng)本文共30頁 更多詳細內(nèi)容 HYPERLINK /shuili.asp /shuili.asp安全管理目標網(wǎng)絡(luò)二、工程