大干動員大會發(fā)言稿

1、大干發(fā)動大會發(fā)言稿【篇一：大干一百天發(fā)動大會上的講話】施工大干活動發(fā)動大會發(fā)言材料同志們： 今天是4月20日，從今天開始到“xxxxxxx”重要節(jié)點目標還有三個 月多一點的時間，這100天是今年XX電站能否按期實現(xiàn)發(fā)電目標承 上啟下的關鍵時期。時間不等人，我們已經(jīng)沒有功夫猶豫、沒有時 間議論、沒有精力爭論、沒有退路可選，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時刻。今 天的這次會議是決戰(zhàn)誓師會、戰(zhàn)前發(fā)動令，就是要發(fā)動各項目人員 上下抖擻精神，堅定信念，燃燒激情，大干一百天，強力推進項目 建設，向完成年度目標發(fā)起新一輪沖刺。我們要明確任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn) 一、認清形勢，再

2、鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高誠 項目部全體人員，一定要認清當前工期緊、任務重、壓力大的嚴峻 形勢，認真分析現(xiàn)狀，堅定信心，迅速打開工作局面。特別是三、 四號壩體主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準備，樹立 良好形象，爭取按期實現(xiàn)大壩到頂。其他主體施工單位，要凝聚人 心、總結經(jīng)驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個 新臺階。項目部上下要充分利用當前施工的黃金季節(jié)，明確任務， 再鼓干勁，發(fā)奮大干，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。高潮，確保全年生產(chǎn)任務的順利完成。二、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序為全面完成生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點做好以下兩點：首先，超前做好施工準備工作

3、。當前，部分壩段的前期工作相對滯 后，主體施工單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，優(yōu)化施工 方案，合理調配人員、設備和材料，超前做好施工準備。項目部機 關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是工程技術科、質量科、 安全環(huán)?？频炔块T，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為 施工單位解決實際問題。其次，科學合理的組織施工生產(chǎn)。科學高效的施工組織是我們完成 生產(chǎn)任務，樹立水電部隊品牌的有效途徑。各單位內部要通過組織 會戰(zhàn)和開展勞動競賽等方式，號召人員發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的 優(yōu)良作風，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的 精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科 學組

4、織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費， 保證工程按期推進三、嚴格落實安全制度，確保施工安全 在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。尤其是 面對目前臨江、臨邊、高空作業(yè)等施工不利條件，一定要嚴格落實 安全制度，采取有效手段，嚴格安全管理。一是對施工人員的安全 培訓必須到位?，F(xiàn)在施工人員尤其是干土建活的，一般都是農民工， 缺乏安全知識，施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象比較嚴重；二是安全防護措施必 須制定和落實到位?，F(xiàn)場臨時用電必須制定安全措施，電氣設備、 變壓器、線路等采取保護隔離措施。登高作 業(yè)使用安全帶、安全帽、安全網(wǎng)，腳手架搭設有專業(yè)人員完成，且 符合國家規(guī)定；三是安全警示標識

5、要齊全。設置在建構筑物臨邊、 門窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配 備有責任心、懂業(yè)務的安全員對施工進行監(jiān)督，及時制止違章行為; 五是合理安排施工內容和工序，防止交叉作業(yè)。確保不發(fā)生安全生 產(chǎn)事故。四、施工質量要精益求精百年大計，質量第一。一定要正確處理好質量與工期的關系，在保 證工程質量的前提下力求合理安排工期，來實現(xiàn)工程高質量、保工 期、合理低造價的目標。同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開。我們全體人員要嚴格落實 發(fā)動大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的 責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼 搏，為圓滿完成今年的施工任務而共同努

6、力奮斗！【篇二“大干四季度，奮力奪全年”發(fā)動會議上的講話】抓緊抓實四季度決戰(zhàn)決勝奪全年為實現(xiàn)全面進位、奮力爭先目標而拼搏奮斗 全縣“大干四季度、奮力奪全年”發(fā)動會上的講話2009年10月9日同志們：國慶長假剛剛結束，縣委、縣政府就召開全縣“大干四季度、奮力奪 全年”發(fā)動大會，意圖十分明確，導向十分鮮明，就是發(fā)動全縣上下 迅速從假日氛圍中走出來，抓緊抓實四季度，決戰(zhàn)決勝奪全年，為 實現(xiàn)全面進位、奮力爭先目標而拼搏奮斗。剛剛，顧縣長傳達了全 市金融工作會議精神，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我就做 好沖刺四季度工作，重點講三方面意見。一、客觀分析形勢，增強緊迫意識，迅速掀起“大干四季度、奮力奪

7、全年”熱潮四季度是完成年度任務的最后關口，我們必須認清嚴峻形勢，把握 有利時機，切實增強大局意識和緊迫意識，為決戰(zhàn)決勝全年奠定堅 實基礎。一要堅決咬定目標，鉚足干勁沖刺四季度。去年年初的縣黨代會上， 縣委確立“一年打基礎、兩年見成效、三年爭先進、 四年達小康”的目標定位，今年應該是大見成效之年；今年年初又提 出“綜合考核保四爭三、各項工作爭當先進”的具體要求，這些奮斗 目標起到了鼓舞士氣、凝聚人心的作用。盡管今年宏觀形勢不利， 但這是普遍存在的共性問題，不能作為完不成指標的托辭，不能作 為無法進位爭先的借口，必須咬定目標不動搖，這也是對各級干部 執(zhí)行力的現(xiàn)實考驗。四季度已經(jīng)下來9天，如果再不增

8、強時間觀念 和任務意識，那么四季度指標就會有缺口，全年計劃必然落空。我 們必須一天不讓、一著不松，真正以各項指標的完成來改變縣域形 象、提升經(jīng)濟位次。二要充分肯定成績，堅定信心沖刺四季度。截止9月末，全縣地區(qū)l=i生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)投資、社會消費品零售總額等6項指標增匹 1=幅同比在全市進位；定報工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)投資、城鎮(zhèn)居 民人均可支配收入等6項指標超時序進度；全縣工業(yè)主導行業(yè)復蘇 勢頭明顯，造紙行業(yè)呈現(xiàn)逆勢上揚，紡織、化纖等行業(yè)逐步轉暖， 輕工、麥芽、飼料等行業(yè)企穩(wěn)上升；一般預算收入增幅從元月份的68%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升態(tài)勢；定報工業(yè)增加值、主匹1=1營業(yè)務收入

9、、利稅、利潤均超序時進度，同比增幅都在15%以上。年內將新開工沙印工業(yè)園、陸上風電、益海糧油二期等10個以上重 大項目，有望建成投產(chǎn)36個重點項目，筑寶風電塔筒、海韻國際大 酒店等項目還將陸續(xù)有一批外資到賬；筑寶機械一期、益海糧油、 九陽生物等一批新投產(chǎn)企業(yè)年內可形成稅收奉獻，三氯蔗糖等企業(yè) 有望躋身千萬元稅收行列。還將新開雙擁南路開發(fā)地段、文體中心 等10項重點工程，竣工雙山南路、西北繞城等12項在建工程；今 年新建成的近萬畝設施農業(yè)示范園將投產(chǎn)見效，盤灣、興橋、陳洋、 特庸、海河等鎮(zhèn)年內還將分別建成2000畝以上設施農業(yè)示范園，洋 馬、新坍、千秋、臨海等其他鎮(zhèn)至少建成一個千畝以上示范園。這

10、些都為沖刺四季度奠定了堅實基礎，只要我們緊抓在手、緊盯不放， 就一定能順利實現(xiàn)既定目標。1=1三要正視存在問題，奮起直追沖刺四季度。從縱比看，截止9月末， 全社會固定資產(chǎn)投資、注冊外資實際到賬、全口徑財政總收入、地 方一般預算收入、自營出口等6項指標未達序時；自營出口、注冊 外資實際到賬兩項指標同比分別下降13%、46.7%。從橫比看，定 報工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資、注冊 外資實際到賬增幅分別列全市第5位、6位、7位、9位，完成序時 分別列全市第6位、6位、8位、7位；稅收占一般預算收入比重低 于全市平均水平11.1個百分點。從縣內看，鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較大， 一般預算

11、收入僅有臨海、通洋等11個鎮(zhèn)區(qū)完成序時，其余鎮(zhèn)區(qū)平均 欠序時11.8個百分點，最多的欠29.3個百分點；注冊外資實際到賬 有13個鎮(zhèn)區(qū)未達序時；定報工業(yè)開票銷售有13個鎮(zhèn)區(qū)負增長，降 幅最多的達45%。290家定報企業(yè)中，稅收不足10萬元的達106家； 去年納稅100萬元以上企業(yè)中，有32家入庫稅收同比下降；20家 重點培植的500萬元以上稅收企業(yè)中，開票銷售和 入庫稅收同比下降的均達11家。要完成序時任務，與前9個月平均 數(shù)相比，后3個月全社會固定資產(chǎn)投資平均每個月要多完成1.3億元， 注冊外資實際到賬要多完成1814萬美元，全口徑財政總收入要多完 成2074萬元，地方一般預算收入要多完成1

12、169萬元，社會消費品 零售總額要多完成1.6億元，自營出口要多完成1289萬美元。從中 可以看出，完成指標壓力很大，我們必須一天當作幾天干，迅速掀 起大干四季度、奮力奪全年的熱潮。二、突出工作重點，把握關鍵環(huán)節(jié)，進一步落實“大干四季度、奮力 奪全年”的過硬措施四季度是完成全年的收官之戰(zhàn)，必須緊抓每一天，緊扣每一項指標， 全力以赴組織攻堅。一工業(yè)經(jīng)濟抓運行。前一階段，我們分兩批組織今年計劃稅收 超千萬元、500萬元企業(yè)負責人，集中觀摩雙山集團、宏宇農化等企 業(yè)“兩提一擴”現(xiàn)場，從企業(yè)交流情況看，19家骨干企業(yè)今年稅收大 多數(shù)都在增長；從國慶期間生產(chǎn)情況看，55家重點企業(yè)有2/3在加 班?？傮w來

13、說，工業(yè)經(jīng)濟正呈現(xiàn)企穩(wěn)上升態(tài)勢，但面上企業(yè)仍然存 在開臺不足、利潤空間不大等問題，必須采取有效措施，切實加以 解決?，F(xiàn)有企業(yè)要爭奉獻。繼續(xù)實行分類指導、分別要求，144家稅 收增長企業(yè)要堅持不壓產(chǎn)、不停班，確保滿負荷生產(chǎn)；146家稅收下凹1=1降企業(yè)要積極抓調整、爭市場，努力實現(xiàn)稅收增長。同時，縣經(jīng)貿 委、 統(tǒng)計局要迅速排出年內有望躋身定報工業(yè)行列的企業(yè)，鼓勵加大生 產(chǎn)、抓緊沖刺，確保全年新增定報企業(yè)60家以上。新竣工企業(yè)要快 達效。對今年新投產(chǎn)的筑寶機械、益海糧油、九陽生物、寶松機械 等82家企業(yè)，要強化要素協(xié)調，確保年內都能形成銷售、實現(xiàn)稅收。 存量資產(chǎn)要搶盤活。7月份我們排出全縣87家企

14、業(yè)、35.7萬平方米 閑務廠房，要求年內至少盤活36家企業(yè)、15萬平方米，目前正在實 施的有29家企業(yè)、7.35萬平方米。相關鎮(zhèn)區(qū)要對照既定的盤活計劃， 與投資業(yè)主逐一見面，明確時間節(jié)點，幫助合作重組，確保年內不匹1=1折不扣地完成盤活任務，新增開票銷售1.7億元、入庫稅收450萬 元。同時，對宏宇農化等85個200萬元以上在建“兩提一擴”項目， 要按照既定計劃，倒排工期、加班加點，確保四季度再有20個以上 竣工投產(chǎn)。技術創(chuàng)新要早推進。市委、市政府高度重視科技創(chuàng)新， 專門召開了會議進行部署。我們必須認真貫徹落實，迅速篩選一批具 備條件的企業(yè)，推動技術改造，加強產(chǎn)學研合作，確保四季度再有25家以

15、上企業(yè)實施技改，全年申報科技項目50個以上、獲批20個 以上，完成專利申請370件，新建省級工程技術研究中心2個，新匹1=1增國家高新技術企業(yè)2家。同時，要超前扒排申報項目，力爭明年 申報各類科技項目不少于60個，實現(xiàn)1個重大科技成果轉化項目， 爭取各類扶持資金在今年基礎上有所增長。二）重大項目抓推進。目前我縣重大項目總體上推進有【篇三：大干期間演講稿】篇一：大干100天發(fā)言稿凝心聚力堅定信心大干100天確保a標段建安工程施工節(jié)點如期實現(xiàn) 尊敬的各位領導、同志們大家早上好: 首先請允許我代表西北電力建設第三工程公司榆林有色項目部的全 體職工，對各位的到來表示熱烈的歡送，同時感謝大家長期以來對

16、我們有色工程的關心和支持。今天，我們召集項目部全體職工，召開“大干100天、確保a標段 土建施工節(jié)點如期實現(xiàn)發(fā)動大會”，就是為了落實陜西有色榆林新材 料對a標段工程節(jié)點要求的號召，調動一切力量全面掀起施工熱潮。目前，1#機組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機組土建 施工相繼展開。時下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住 這個有利時機，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證a標段施工目標如期 實 現(xiàn)。一、大干100天進度目標：8月3日，1#機組汽機房a列到頂、除氧煤倉間鋼煤斗吊裝完。8 月3日，4#、5#機組主廠房a列到頂，除氧煤倉間煤斗梁具備澆注 混凝土條件26米層）。8月3日1#鍋爐鋼架到

17、頂。二、面對緊張的工期任務，我們將采取如下措施：1.組織措施在活動期間，項目部管理人員實行兩班倒，現(xiàn)場值班，加強工程過 程中的協(xié)調。并根據(jù)現(xiàn)場工作面的開展情況，精心組織，合理安排 施工現(xiàn)場的人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開展。適時增加工程技術管理人員，加強土建施工和技術 管理力量。重點部位的工作24小時不停。同時用嚴肅的勞動紀律來 保證施工的高效率。我們將以bc框架為施工主線，全面展開建安施工。熱機工地、土建 工地要細化分工，專人負責，任務和責任落實到人。1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負責。1#機組土建施工由李華莆同志負責。4#機組土建施工由顏南佳同志負責。5#機組土建施

18、工由顏均余同志負責。經(jīng)濟杠桿措施充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，提高廣闊職工的工作積極性；細化經(jīng)濟承 包政策，實行“三定”，無論施工項目大小，全部制定“三定”目標， 定人員，定工期，定費用，讓廣闊職工明明白白干工作，清清楚楚 拿錢；同時加大對工程進度的考核力度，對提前完成任務的進行重 獎，對完成任務不及時的，從重進行考核。施工管理措施項目部每天召開施工協(xié)調會，及時解決施工中的問題，加強部門間 的溝通和協(xié)調。確定百日任務目標，制定“三定”計劃，即：日計劃、 周計劃、月計劃。每天落實日計劃的完成，對不能按計劃完成的項 目，不講任何理由，必須無條件加班加點完成，用日計劃的完成來 保障周計劃、月計劃和節(jié)點目標的

19、實現(xiàn)；加大進度的剛性考核力度， 項目部各級管理人員各負其責，內部嚴禁推委扯皮，確保政令暢通。技術保障措施i=i項目部將協(xié)調增加各專業(yè)的技術力量，在總工的帶領下，完善所有 技術方案，對所有施工圖紙進行詳細審核、盤點，加強工程的過程管理，加強與各相關方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進行提供強有力 的技術保障。設備物資保障措施技術人員加強每周的物資盤點，對工程的物資情況掌握詳盡，給物 資部門提供準確的信息， 物資部門加大各種物資的催交力度，急事急辦，開通物資綠色通道， 關鍵項目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來保證計劃的 順利實施。四、嚴把安全、質量關，為工程保駕護航 安全是進度的重要保證，在大干百

20、日活動期間，各級管理人員要高 度重視安全工作，決不因為搶工期麻痹大意，放松安全警惕，各級 安監(jiān)人員要認真履行職責，嚴防死守，確保安全上萬無一失。質量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好， 在大干百日活動期間，決不偷工減料，降低標準，要堅持四級質量 驗收制度，加強質量過程控制，上道工序未經(jīng)質量驗收或驗收不合 格，決不能進入下道工序，使我們工程質量到達同類機組國內先進 水平。五、后勤及綜合保障提出四點要求：一是要求全體職工在思想上高度重視，認清形勢、明確責任，認真 組織，精心施工、確?！按蟾梢话偬臁被顒尤〉贸尚Ф歉鞑块T、各單位要落實好會議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項管 理,在施工

21、過程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造 精品工程回報業(yè)主。三是嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，加強高危作業(yè)監(jiān)護，以及習慣性 違章的查處，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正消缺，把各類不安全因素消 滅在萌芽中； 四是要求黨員、干部要積極主動，率先垂范，帶動職工投身到“大干 一百天”的活動中。同志們，箭在玄上，蓄勢待發(fā)，開弓沒有回頭箭。 我們要抓住機遇，堅決響應業(yè)主的號召，再次掀起施工高峰。在座 的各位都是我們公司久經(jīng)沙場的精英，搶過很多艱苦的工程，經(jīng)過 太多激烈的場面，相信我們仍然能憑我們的實力，苦干加巧干，完 成我們有色工程的目標和任務?；厥走^去，我們曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌！展望未來，我們信心百倍！有公司 做

22、我們的堅強后盾，有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持，有兄弟單位的大力 配合，我們有決心以百倍的努力來實現(xiàn)既定目標！來回報業(yè)主的厚 望！謝謝大家！拜托大家！2011年5月18日篇二：大干60天發(fā)言稿*“大干100天”發(fā)動會發(fā)言稿* 二0一三年八月“大干100天勞動競賽活動”發(fā)動大會發(fā)言稿同志們:今年是*高速工程建設的開局年，目前正是*施工黃金季節(jié)，我 們的項目地處寒冷地帶，規(guī)模大，地質條件復雜，施工周期短，時 間緊，任務重，所以各參建單位必須高度重視此次的“大干100天” 活動。積極響應籌建處“大干100天勞動競賽”號召，充分調動全體 參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，必須緊緊鎖定“大干100天” 勞動競賽

23、活動總目標，注重實效，鼓足干勁，奮勇拼搏，把深入開 展勞動競賽活動與全面推進施工標準化活動結合起來，與創(chuàng)建平安工地建設活動結合起來，把勞動競賽活動融入到日常工作之中，針 對不同施工階段有重點地組織落實勞動競賽活動方案及內容，全面 提高工作效率，加強日常性、階段性檢查總結，確保活動落到實處。為此要求我們各施工單位： 一、加強管理、增大投入、顧全大局、保證進度1=1各項目部要認真做好“大干100天活動”的計劃，針對各自的具體情 況編制詳細切實的施工計劃，重點做好控制性工程施工計劃，并詳 細編寫出為保證這個目標實現(xiàn)應投入的人員、設備及采取的措施。 要提前考慮進度計劃完不成時如何及時采取補救措施，如何

24、加班加 點、增 大投入，項目經(jīng)理一定要轉變思想，轉變質量觀念，只有實實在在的 搞好標準化，才能保證工程質量。各單位要充分做好“大干”的各項 準備工作，組織精干機構、選派精干隊伍、調遣精良機械設備、優(yōu) 選原材料，提早進行機械設備調試、提早進行各項試驗、充分做好 各項準備工作，這樣大面積施工時才能保障工程按部就班、有條不 紊、緊張有序地進行。二、健全體制、轉變觀念、提高質量 施工單位要建立健全有效的安全、質量保證體系，不能流于形式， 必須實行質量責任制，將質量責任落實到人，嚴格標準化、標準化 施工，抓進度的同時確保工程質量。加快進度時要科學合理地安排 施工，不能打亂技術標準和圖紙要求的合理施工工藝

25、，不能隨便縮 短不同施工工序間的最小時間間隔，不能以犧牲工程安全、質量為 代價換取工程進度的提高。各單位特別是項目經(jīng)理一定要轉變質量 觀念，要樹立只有按標準化施工才能實實在在的保證工程質量的理 念。三、加強勞務隊伍的管理，提高全員質量意識 勞務隊伍的管理是工程質量控制的難點，是最容易出現(xiàn)質量問題的 薄弱環(huán)節(jié)，各施工單位要嚴格執(zhí)行勞務隊伍的準入制度，項目部必 須對勞務隊伍進行嚴格篩選，配備足夠的技術人員、工長或管理人 員，指導其施工；必須對有關技術工種加強技術培訓與考核，提高 他們的質量意識，這樣才能從根本上保證工程質量。我們全體監(jiān)理人員也要充分發(fā)揮積極能動性，抓好“事前預防、事中 監(jiān)控、事后驗

26、收”這三個質量和安全控制的關鍵環(huán)節(jié)，層層落實責任 制。加強監(jiān)理人員崗位動態(tài)管理，適時調整監(jiān)理工作安排，以滿足 不同施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，進一步建立健全質量安全監(jiān)管 體系，嚴格執(zhí)行質量安全責任登記制度和事故責任追究制度，在“大 干100天”勞動競賽活動中，樹立一批先進典型，大力提升監(jiān)理隊伍 的整體素質，全面提升本項目質量安全管理、進度控制、技術創(chuàng)新 和文明施工等綜合監(jiān)督管理水平。具體做好以下工作：一、認真履行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高管理水平積極深 入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強現(xiàn)場質 量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序轉換制度，重點部位、關鍵工序、 薄弱環(huán)節(jié)必須全

27、過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，用第一手數(shù)據(jù)說話， 真正表達監(jiān)理工作的科學性、公正性，這樣處理問題時才能使施工 單位心服口服。二、加強事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，做好熱情服務工作，保證工程進度。對施工中存在的問題要做好事先控制和主動控制，積極主動地和施 工單位溝通，鼓勵大家獻計獻策，共同幫助他們解決問題，把安全、 質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們要治病救人，不搞死后驗尸，不能 等出現(xiàn)了問題再去返工，即造成經(jīng)濟損失又延誤工期。對于施工單 位的報驗，監(jiān)理無論是白天還是晚上保證做到隨叫隨到，在最短時 間內完成抽檢，不能因監(jiān)理抽檢不及時影響施工單位后續(xù)工作安排， 嚴格監(jiān)理同時，做到熱情服務。三、嚴格進度計劃管理、狠抓

28、進度 落實，推進工程又好又快發(fā)展加強施工進度檢查，催促施工單位加 大投入人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工 程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響節(jié)點工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，早匯報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況在不影響總工期的條件 下及時調整修改計劃，形成動態(tài)管理。四、加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)無事故 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式，加 強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極催促施工單位現(xiàn)場安全管理機 構運行，完善各項安全管理制度，對危險性較大的分部分項工程編 制安全專項施工方案，預防安全事故的發(fā)生。監(jiān)理人員加強對各施 工工點安全危險源的巡視，總監(jiān)辦組織開展安全綜合檢查和專項檢 查，加大對不安全行為和設施的整改處罰力度，及時消除安全事故 隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。五、廉潔自律各級監(jiān)理人員要清醒認識到，腐敗是不可觸摸的高壓線，任何人不 容許利用大干100天，加 快施工進度的時機，乘機吃、拿、卡、要，謀取個人私利，一旦發(fā) 現(xiàn)，嚴肅處理，絕不姑息。同志們，“大干100天”號角已經(jīng)吹響，