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文檔簡介
1、此將企業(yè)兄爭優(yōu)勢的律資源的兩種類型相結(jié)的企業(yè)法律戰(zhàn)略選擇模一模型當(dāng)中企業(yè)法律機會型和參與型二種常型法律戰(zhàn)略又包括機會形01.防御型法律戰(zhàn)略防御利用現(xiàn)有法律資源將臺匕目匕力相結(jié)合來獲取兄爭體現(xiàn)為一種位置優(yōu)勢0護個人或團體的正當(dāng)權(quán)營者應(yīng)該熟悉和掌握法己的優(yōu)勢地位0現(xiàn)有的可供利用的戰(zhàn)略性資源兄爭法、反傾銷法、反主要實施途徑包括以下略是指企業(yè)利用知識權(quán)、版權(quán)和商業(yè)秘密等標(biāo)、品牌、專利等來保兩種基本獲取方式和法合就到了一個通用型(如圖1所示)。在這戰(zhàn)略可以分為防御型、見的類型0其中機會I型和機會R型兩種變型法律戰(zhàn)略是指充分的之與企業(yè)內(nèi)部的資源、優(yōu)勢這一優(yōu)勢更多的立法的根本目的在于保不受到侵害企業(yè)經(jīng)律工具
2、來合法的保護自法律條文當(dāng)中有大縣里的如知識產(chǎn)權(quán)、反不當(dāng)壟斷法等0這一戰(zhàn)略的幾種:一是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)中的專利權(quán)、商標(biāo)來通過建立自己的商護自己的企業(yè)資產(chǎn)提高企業(yè)兄爭力由于這護有一止的強制性和在較長時期內(nèi)獲取一止訴訟略指當(dāng)企業(yè)遇壟斷等不利的兄爭態(tài)勢爭法、反傾銷法、反壟以達到打擊兄爭對手甚至有些企業(yè)會為了將中故息發(fā)起惡息訴訟訟成本來拖垮兄爭對手當(dāng)中已有的優(yōu)勢地位指部分企業(yè)利用合同法排他性的供貨合同來達優(yōu)勢從而使兄爭對手期內(nèi))無法超越自己02.機會型法律戰(zhàn)略機會動開發(fā)或利用法律資源爭優(yōu)勢的機會主義行為類型:一是第二象限中象限的機會R型0(1種行為受到法律的保持久性所以臺匕目匕使企業(yè)的持續(xù)兄爭優(yōu)勢一是到不正
3、當(dāng)兄爭、傾銷、時主動利用反不當(dāng)兄斷法等提起法律訴訟扭轉(zhuǎn)不利局面之目的兄爭對手扼殺在襁褓之試圖利用長時問的訴從而保護自己在市場二是簽訂保護性合同與客戶或者供應(yīng)商簽訂到構(gòu)建在市場上的位置在一止時期內(nèi)(即合同型法律戰(zhàn)略是指企業(yè)主中的*目區(qū)而獲取短暫兄0其又可以細分為兩種的機會I型二是第四)機會I型法律戰(zhàn)略是指開發(fā)現(xiàn)有法律資源當(dāng)晰來幫助企業(yè)獲利面其實積累了較為豐7曷用不同國豕和地區(qū)的稅的地區(qū)轉(zhuǎn)移到稅率低的再如近年來在企業(yè)界比略、利用勞務(wù)派、盅也等制而降低用工成本等其實略0(2)機會R型法刖尚未有立法約束的空如西方跨國公司把一受法律林止的一些高污法規(guī)出臺或者相關(guān)立國豕0再如很多外國出臺產(chǎn)品召回法為由歧視
4、不將有質(zhì)量缺陷的低成本獲取高額利潤戰(zhàn)略是企業(yè)的一種暫時已有法律制度的不斷占兀的機會型法律戰(zhàn)略就會中的漏洞和的界止不清的略0企業(yè)界在這方的經(jīng)驗如跨國公司利收不同將利潤從稅負高地區(qū)從而增加利潤較流行的合理避稅度來實施同工不同酬從都屬于機會I型法律戰(zhàn)律戰(zhàn)略是指企業(yè)利用目白來獲取超額收0例些在歐美淘汰或在當(dāng)?shù)厝卷椖哭D(zhuǎn)移到還沒有相法還比較落后的發(fā)展中汽車公司以我國還沒有對我國的汽車用戶進行產(chǎn)品主動召回從而降等0當(dāng)然機會型法律性的機會主義行為當(dāng)善時可能原來所采取失效或得到撻止其所產(chǎn)生的兄爭優(yōu)勢也將逐會的不斷發(fā)展新生事的法律制度可臺匕目匕無法進進行調(diào)整0即使在西方的國豕和地區(qū)中也存用的獲利機會0因此會型法律
5、戰(zhàn)略這種機會會永遠存在03.參與型法律戰(zhàn)略參與動開發(fā)未來的法律資源為即企業(yè)有息識的整快推進或者有息拖延一害攸關(guān)的新的法規(guī)的出法律環(huán)境獲取一止時業(yè)法律戰(zhàn)略形式主要是領(lǐng)域的應(yīng)用其具體的如通過游說來組織或法像國內(nèi)汽車召回法2012年才得以出臺的原以保護弱小的國有汽車漸消失0但是隨著社物會不斷的出現(xiàn)原有行規(guī)范因而需要不斷各種法律制度非常健全在著很多可以供企業(yè)利從某種息義上來說機主義行為可臺匕目匕在企業(yè)中型法律戰(zhàn)略是指企業(yè)主而獲取兄爭優(yōu)勢的行合各種內(nèi)外部資源來加些與本行業(yè)、本企業(yè)利臺以塑造對己有利的期的兄爭優(yōu)勢0這種企指企業(yè)政治戰(zhàn)略在法律形式包括以下幾種:例推進某一項專門的立律一直醞釀了多年直到因就在于
6、國內(nèi)汽車廠商制造業(yè)為由一直游說相關(guān)部門推遲這一法規(guī)的出臺再如主動報告研究結(jié)果或者出臺調(diào)查報告來影響公共輿論利用社會輿論來影響某一項與之密切相關(guān)的法律出臺進程等0企業(yè)臺匕目匕夠利用參與型法律戰(zhàn)略來追逐許多戰(zhàn)略目標(biāo):如鞏周自己已有的市場地位延長獲取壟斷收的時問盡可臺匕目匕的利用各種法律手1殳來減少替代品的進入提高與供應(yīng)商和顧客討價還價的臺匕目匕力等0企業(yè)法律戰(zhàn)略在制止和實施中應(yīng)注息的問題盡管企業(yè)法律戰(zhàn)略這一獲1日兄爭優(yōu)勢的利器并不為人們所熟知可是其在制止和實施過程中與別的企業(yè)兄爭戰(zhàn)略并沒有太多的不同但是需要注息以下3占八、:1.必須由專業(yè)人土或者專業(yè)團隊來進行一方面企業(yè)法律戰(zhàn)略的制止需要由同時精通
7、法律事務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略的復(fù)合型專業(yè)人土或者團隊只有這樣才臺匕目匕在繁多的法律資源中找到臺匕目匕有幫助企業(yè)獲取兄爭優(yōu)勢的機會并結(jié)合企業(yè)的實樂情況制止出合適的企業(yè)法律戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)0另一方面因為與各種具體的法律條款息息相關(guān)稍不注息就很容易糾紛所以企業(yè)法律戰(zhàn)由法律方面的專業(yè)人士時企業(yè)法律戰(zhàn)略的具通企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)專業(yè)總之在企業(yè)法律戰(zhàn)略同時精通法律事務(wù)和企或者專業(yè)團隊是必不可2.必須采用合法的手段開、公正的司法環(huán)境是的重要刖提和保障條件容辭的責(zé)任和義務(wù)因律戰(zhàn)略時必須嚴格遵守采取任何非法的手段0會型法律戰(zhàn)略的時候來可能出臺的法律條款的客觀的評估其中所隱利用該機會可能帶來的取盡管現(xiàn)在沒有被嚴令并清算機會主義行為引起一些不必要的法律略在實施過程中必須要進行監(jiān)督和指導(dǎo)同體實施效果也需要有精人士來進行戰(zhàn)略控制0的制止和實施過程中業(yè)戰(zhàn)略管理的專業(yè)人士少的0實施建
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