彩鋼施工工程組織設計說明

1、 . . 17/171.編制單位2.工程概況工程名稱：工期：60日歷天，實際開工時間以簽發(fā)開工令為準。質量標準國家質量驗收規(guī)合格標準。3.工期目標3.1 安全目標 創(chuàng)公司安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在5以下；工地安全檢查合格率100，優(yōu)良率80。 3.2文明施工目標：創(chuàng)公司文明工地。 4. 項目施工管理機構公司將為本工程組建強有力的生產調度、技術質量管理機構。對，全面組織、協(xié)調、管理土建、安裝等具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調工作，以保證工程度順利進行。項目經理部為本工程具體實施管理機構，本項目實行項目經理責任制。 4.1 項目組織機構與其人員配

2、備根據本工程特點，本項目部設項目經理1名，項目技術負責人1 名， 施工員1 名、專職安全員1 名、材料員1 名、專職質檢員1 名、預算員1 名。 項目部下設三組一室，即工程管理組、技術質量組、經營核算組和綜合辦公室，組織土建、鋼結構安裝、裝飾等各專業(yè)施工班組進行施工。 4.2 項目部各級管理人員職責項目經理：負責全面工作。 項目技術負責人：協(xié)助項目經理工作，負責本工程技術與質檢工作。 工程管理組：負責料場調查、材料采購供應，機構設備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負責安全生產，文明施工。 技術質量組：負責計劃安排，現(xiàn)場施工安排、測量放線，質量檢驗、監(jiān)督以與處理質量問題。 經營核算組：負責工程計量、財

3、務管理、經濟核算、費用控制。 綜合辦公室：負責合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務。項目經理部下設泥水隊、機操隊、涂料隊、鋼構隊等各種專業(yè)隊伍。各施工隊均在項目經理部的統(tǒng)一領導下，既分工負責又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質完成本工程項目，施工高峰時期，不足勞動力從當?shù)剡M行補充。 4.3 工程項目管理制度本工程項目的管理將從工程技術、施工、質量、安全、成本、物供等方面著手，總結以往的成功管理經驗，本工程將實施以下規(guī)章制度：（1）、項目經理部現(xiàn)場值班制度 （2）、每周生產例會制度 （3）、項目目標任務分解管理制度 （4）、圖紙會審、技術交底制度 （5）、質量、安全預控制度 （6）、質量“三檢”制度 （7）

4、、特殊工種持證上崗制度 （8）、執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度5. 工程施工工藝流程工程施工工藝流程：斜坡澆砼角鋼柱現(xiàn)澆砼柱邊鋼梁彩鋼棚貼踢腳磚外墻貼面磚排水溝6. 施工準備6.1施工技術準備 （1）、組織圖紙會審，施工前將施工圖提前交給工程技術與項目施工員進行施工圖紙熟悉，將施工圖紙設計問題與施工過程中可能遇到的問題，以與各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進行部自審。根據自審結果由建設單位組織各有關單位進行圖紙會審，并由項目技術副經理主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報監(jiān)理工程師和設計單位，盡可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程施工順利進行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（2）、由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師主持，

5、設計單位向施工單位進行技術交底，闡明設計意圖，主要工程與特點；業(yè)主并向施工單位交接控制測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點。 （3）、由項目經理主持，項目技術負責人向現(xiàn)場技術人員進行技術交底技術、質量、安全交底，并做好記錄，對主要分項工程編制作業(yè)指導書；再由技術人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術要求。 6.2施工現(xiàn)場準備 我司中標后，將按照進場通知要求立即組織項目管理人員和施工班組進駐施工現(xiàn)場，并進行包括：現(xiàn)場、材料堆場、施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設施的搭設、施工機械設備的安裝、宣寫CI規(guī)劃的各種圖表文字等。 7. 工程控制網建立在施工準備階

6、段，工程建筑物的紅線與定位由業(yè)部門測定，我司測量工程師根據業(yè)主所提供的測量定位點和建筑平面圖進行復測，復測無誤后根據建筑物的軸線和土方開挖圍大小，以與施工場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網，并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖與測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設控制點，并根據具體情況妥當?shù)乇Ｗo，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。 定位過程中，除了依據控制點定位以外，還應將定位結果進行復核，不符要求處應與時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關單位提出，并妥善解決。 8. 擬投入主要施工機械表，詳見附表一、二序號 機械（設備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別或產地 制造年份 額定功率（KW） 序號機械

7、設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別或產地制造年份額定功率(KW)1插入式振動棒HE6970A42006.51.52電焊機ZXG-30012004.8309. 勞務人員準備，詳見附表三根據組織機構設立、進度計劃和勞動力需要計劃，陸續(xù)組織管理人員和操作人員進場。 勞動操作層各分項施工班組從公司建立的合格勞務分包商名冊中擇優(yōu)選擇，對進場工人進行三級教育，并辦理有關保險等各方面手續(xù)，特別對特殊工種要加強管理，堅持持證上崗。由于本工程建設工期相對短，工程量大，需配合作業(yè)工種多，交叉作業(yè)多，所以在安排勞動力時，結合本工程的施工工序與施工的流水段，需合理地分配勞動力。 工種按工程施工階段投入勞動力情況51015202

8、530測量工2土木工44泥水工44鋼結構安裝工5555電工、焊工55普 工55各類機操工55其它工種22222210. 施工總進度控制計劃10.1工期目標的確定 結合我單位承建類似項目的工程經驗，確認：在確保質量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，盡量保證工期，使工程能夠正常投入運營（使用），為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多做（早做）貢獻。確定目標工期為30日歷天。10.2進度控制的原則 （1）、以30日歷天作為工期控制目標，即工程開工后第30個日歷天必須全面交付給業(yè)主使用；（2）、以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進度（工期），以此為據

9、確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕?； （3）、在控制計劃中，對于業(yè)主可能外委的項目，也必須綜合考慮，并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調督促該單位遵照執(zhí)行，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。10.3進度控制的方法 （1）、采用電腦進行施工進度計劃的編排、調整； （2）、分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產率； （3）、優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關鍵線路； （4）、工程調度會與生產協(xié)調會、例會的方法； （5）、以實施“工程流水作業(yè)計劃”來保證主體控制進度的實現(xiàn)。10.4總進度控制計劃 工程總承包合同簽定之后，

10、將盡快（盡早）進入現(xiàn)場開展工程施工的準備工作，按照30d工期目標準備開工；具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。要求業(yè)主代表督促有關單位，做好相應的準備工作。11. 主要分部（項）工程施工方法11.1工程測量（1）、建立平面外定位控制點根據建設單位提供的控制點，確定本工程各施工區(qū)塊的軸線定位，施工前將定位軸線引測至場外暫設的圍墻上，并建立三個永久性平面外控制點形成閉合控制體系，場外控制點采取保護措施，并定期檢查。（2）、建立平面控制網以與平面控制點 A遵循先整體后局部的程序進行。B施工平面控制網點的布設和網點布設間距要滿足本工程各單體工程施工定位放線和技術監(jiān)督的要求，以與在施工過程中，保持

11、有足夠數(shù)量的控制網點，為施工提供定位測量與技術復核的標志。C施工單體建筑物的施工定位與控制網點的布設，根據施工控制網進行。D施工控制網點的測量，要進行閉合誤差校核，誤差值1/5000。 （3）、平面控制網點的保護 統(tǒng)一施工控制網點，設置標志，標志應牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包裹保護。（4）、建筑物軸線的定位與標定 A測量由主軸線交點處開始，測量各軸線，最后將經緯儀移到對角點進行校核閉合無誤，總體尺寸與開間尺寸復核準確，然后把軸線延伸到建筑物外的軸線樁上（注意保護），并在周邊圍墻上用紅油漆畫上軸線標記，標識清楚。B分畫軸線開間尺寸，用總長度尺寸進行復核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。C延

12、伸軸線標志的軸線樁設在距離開挖基槽邊23.5m 以外，軸線標志應標畫出各縱橫軸線代號。11.2施工準備（1）、材料、半成品 A.鋼構件：鋼構件型號、制作質量要符合設計要求和施工規(guī)的規(guī)定，要有出廠合格證并符合有關技術條件。 B.連接材料：焊條、螺栓等材料要有質量證明書，并符合設計要求與有關國家標準的規(guī)定。 C.涂料：防銹涂料技術性能要符合設計要求和有關標準規(guī)定，具有產品質量證明書。 D.其它材料：各種規(guī)格墊鐵等滿足施工要求。 （2）、作業(yè)條件 A.按構件明細表，核對進場構件的數(shù)量，查驗出廠合格證與有關技術條件。B.檢查構件在裝卸、運輸與堆放中有無損壞或變形。損壞和變形的構件要予矯正或重新加工。被

13、損壞處的防銹涂料應補涂，并再次檢查辦理驗收手續(xù)。 C.對構件的外形尺寸、制孔、組裝、焊接、摩擦面等進行檢查，做出記錄。D.鋼結構構件應按安裝程序成套供應，現(xiàn)場堆放場地能滿足現(xiàn)場拼裝、順序安裝與起重設備進退場地的需要。 E.鋼構件分類堆放，剛度較大的構件可以鋪設墊木水平堆放。多層疊放時墊木要在一條垂線上。 F.編制鋼結構安裝施工專項方案，經審批后向施工隊技術交底。 G.檢查安裝支承面與預埋件，取得確認合格的驗收資料。 11.3鋼柱基礎（1）、鋼柱基礎支承面形式： 調整螺栓和混凝土的支承面：此法將鋼柱先安放在調整螺母上，用調整螺母調整鋼柱標高。 （2）、鋼柱基礎調整方法 用鋼墊板與薄鋼板時應注意每

14、疊鋼板不得多于三塊，用調整螺栓時，調整后應將上下螺栓同時旋緊，對用鋼墊板和調整螺栓調整好后的基礎，在鋼柱與基礎間應灌注微膨脹細石混凝土，其強度應高于基礎混凝土強度的一個等級。 （3）、鋼柱基礎質量標準 基礎頂面直接作為柱的支承面和基礎頂面預埋鋼板或支座作為柱的支承面時，其支承面、地腳螺栓(錨栓)的允許偏差應符合的規(guī)定11.4操作工藝（1）、工藝流程 安裝準備一鋼柱安裝一柱間鋼性系桿安裝一鋼梁拼裝一鋼梁安裝一鋼聯(lián)系構件安裝一鋼梁安裝一屋面檁條系統(tǒng)安裝一除銹刷涂料一檢查驗收（2）、安裝準備 A.復驗安裝定位所用的基礎中心軸線、基礎支承面標高或地腳螺栓的標高，并量出螺栓的具體位置，做好檢測記錄，超出

15、允許偏差時，應做好技術處理。B.鋼柱基礎混凝土強度必須達到設計強度，基礎回填土已進行完畢。 C.地腳螺栓(錨栓)應垂直，露出長度和絲牙長度應滿足設計要求。絲牙無損傷，螺帽能緊到位。 D.檢查吊裝機械與吊裝機具。檢查鋼絲繩、滑輪、卡扣等能否滿足使用要求，按專項施工方案要求搭設必要的腳手架或平臺。 E.鋼柱、鋼梁、屋架等成品、半成品的吊裝，應編制吊裝方案。對設計的拉桿在吊點位置，使受力改變?yōu)閴簵U時，為防止桿件失穩(wěn)變形，必要時應加固和驗算。 F.鋼構件吊裝前應清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰塵等雜物。 （3）、鋼柱安裝 A.鋼柱的起吊一般采用旋轉法和滑移法。用滑移法起吊需在柱腳處安放滑板或滾排。起

16、吊時分為正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安裝，采用斜吊法可降低吊車吊鉤起吊高度。B.鋼柱安裝前應測出鋼柱牛腿面的標高，以此標高反算到柱腳與基礎面標高并予以調整支承面。 C.鋼柱綁扎吊點的位置應高于柱的重心。鋼柱安裝時，應將柱吊于基礎上方輕輕落下，防止重落沖擊和碰撞地腳螺栓。到位后將地腳螺栓套入柱底板螺孔，調整柱腳，使柱中心線對準基礎十字線，校對柱身的垂直度，擰緊螺栓固定。 D.柱校正應先校正標高，再校正柱腳中心線，最后校正垂直度。鋼柱的安裝、校正應根據溫差、日照等因素影響，采取相應措施。 （4）、柱間剛性系桿安裝 柱間剛性系桿的鋼結構工程，柱間剛構系桿可在鋼柱安裝后，鋼梁安裝前進行。施工中，系桿

17、安裝如有困難時，不得隨意切割構件，應查找原因。否則應經技術人員同意，并采取必要的補強措施。 （5）、鋼梁拼裝 A.多節(jié)鋼梁的現(xiàn)場組裝采用立式拼裝方法。 B.采用立式拼裝時，在鋼梁起脊處用馬蹬或支架將鋼梁墊起，支點高度應滿足屋架起坡高度的要求。拼裝時構件臨時固定在支架上，并使各構件中心在同一鉛垂面上。對齊拼裝接點，穿入臨時螺栓，校核成形后構件尺寸，合格后穿入高強螺栓。 （6）、鋼梁安裝 A.鋼梁安裝順序宜先從靠近山墻的有柱間支撐的兩榀剛架開始，一般宜采取擴大拼裝和綜合安裝的方法從建筑物的一端開始，向另一端推進，并注意消除安裝過程中所引起的積累誤差。 B.鋼架起吊要嚴格按“施工組織設計”要求的吊點

18、進行綁扎，采用三點法進行吊裝。吊裝時應保證不使鋼梁產生變形，并使鋼梁在起升過程中保持水平，以便高空定位安裝。 C.吊裝時要注意使各繩受力均勻，對三點吊裝法中間吊點可采用倒鏈連接，以便調節(jié)繩長，兩邊繩之間夾角宜小于90。 D.鋼架起吊離地后，檢查吊點情況檢查無誤后，兩邊各系一根棕繩，繼續(xù)起吊。 E.鋼梁吊至設計位置上，經初步校正并固定后才能松開吊鉤。對于本工程跨度較大的鋼梁，要裝上梁間支承后方可松鉤。 F.每一獨立單元構件安裝完之后，要具有空間剛度和可靠的穩(wěn)定性。 G.不得利用已安裝好的結構吊裝其它構件和設備，防止結構損壞。 （7）、鋼聯(lián)系構件的安裝 A.聯(lián)系構件必須在主要構件安裝后才能安裝固定

19、，在聯(lián)系構件安裝之前，主要構件不得承受設計荷載。 B.排架柱聯(lián)系構件應在柱校正后進行安裝。屋架系統(tǒng)聯(lián)系構件的安裝要隨屋蓋綜合吊裝而進行，在屋面安裝前固定完畢。 C.聯(lián)系構件最后固定前，須對已變形或連接困難的構件進行檢查并糾正。 D.鋼聯(lián)系桿構件：節(jié)點處的焊接切割作業(yè)須在屋面系統(tǒng)安裝之前進行。 E.對于采用緊圓鋼的支撐構件，若有彎折變形，必須經矯正后方可安裝，并將所有螺栓擰緊，并使外露絲不少于兩扣。 （8）、屋面檁條系統(tǒng)安裝 A.檁條安裝應在鋼性支承(系件)、水平支承、柱間支承安裝完畢，且鋼結構主體調校完畢后進行。 B.檁托的焊接應在鋼梁上按圖示尺寸劃線，檁托按線焊接固定。同列檁托的焊接位置應在

20、一條直線上，且于鋼梁(柱)保持垂直。 C.對于坡度小于1：12.5的屋面，檁條安裝時要注意消除由鋼梁撓度而造成的屋面不平直現(xiàn)象。 D.檁條間拉條對檁條起穩(wěn)定作用，安裝時拉條每端在檁條兩面的螺母均要旋緊，以便自專將檁條調直。 E.焊接操作必須由持證焊工進行。 F.焊條采用E4303型，直徑3.2；焊機采用交流焊機，焊接電流100130A。G.施焊前應檢查焊條質量證明書，調整好焊機電流。檢查焊接部位表面清理的質量，合格后方能施焊。 H.焊條應存放在干燥、通風良好的地方。 I.焊縫尺寸應按施工圖紙要求施工。 J.雨天禁止露天施焊。 K.焊接完成后,應對焊縫外觀質量進行目測檢查。焊縫的焊波應均勻，不得

21、有裂紋、未熔合、夾渣、咬邊、燒穿等缺陷。 L.焊接完成后，要將藥皮清理干凈，先涂兩度防銹底漆，再涂面漆。 M. 檁條間距按施工圖紙要求布置，其誤差值不大于5.0，檁條彎曲矢高不大于L/750且小于12.0。用鋼尺和拉線檢查。 N.水槽焊接完成后，應進行防水試驗，焊縫處不得滲水、漏水。 （9）、除銹刷涂料 A.連接處焊縫須無焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。 B.構件的補刷漆要按涂裝工藝要求分層補刷。 C.涂層干漆膜厚度要符合設計要求或施工規(guī)的規(guī)定。 （10）、檢查驗收 A.鋼架安裝后先檢查現(xiàn)場連接部位的質量。 B.鋼架安裝質量主要檢查鋼柱基準點標高，柱腳底座中心線對定位軸線偏移，柱垂直度；檁

22、條的間距、彎曲矢高。 C. 鋼架安裝的允許偏差必須保證在規(guī)定圍以保證符合設計受力狀態(tài)與整體穩(wěn)定性要求。 D.鋼架支座的標高軸線位移跨中撓度，經測量做出記錄。 11.5屋面工程本工程屋面、墻面均為壓型彩鋼夾心板屋面。 （1）、屋面板安裝程序：底層鋼網安裝檐口泛水板、下層屋脊板安裝上層壓型鋼板安裝泛水、收邊板安裝密封膠。 （2）、壓型鋼板起吊時，采用木板或柔軟物墊在鋼板與鋼索之間，以防止壓型鋼板劃傷和變形，吊至網架上后將鋼板均開。 （3）、壓型鋼板安裝前應檢查外觀質量，表面應無油污泥沙、裂紋、剝落、擦痕等缺陷。 （4）、壓型鋼板鋪設的板肋搭接縫宜與當?shù)爻Ｄ觑L向相背。 （5）、壓型鋼板安裝從A軸線水

23、槽開始向上依次進行，在檐口處拉平行于一道屋脊的基準線，以保證檐口直線度與與屋脊的平行度。 （6）、下層鋼網長向搭接長度為80100 ,搭接處不需打密封膠, 從下面看壓型鋼板接頭處應成一直線并與檐口平行。接縫應均勻整齊、嚴密無翹曲。 （7）、上層壓型鋼板在屋脊一端應向上彎折80,以防反水。上層壓型鋼板長向搭接長度要大于200,搭接部位打兩道密封膠。從上面看壓型鋼板接頭處成一直線并與檐口平行。接縫均勻整齊、嚴密無翹曲。 （8）、泛水板、包角板搭接長度不小于100，搭接部位打密封膠。泛水板、包角板與壓型鋼板用拉鉚釘連接，縱向連接間距不應大于50，橫向連接間距不應大于50，間距應均勻，兩面連接部位應對

24、稱。鉚釘處應用密封膠密封。 （9）、水槽、山墻泛水板與混凝土或磚女兒墻結合處，用切割機將女兒墻切出深度大于10的縫，將泛水板的折邊塞進縫中，用密封膠密封；泛水板用水泥釘固定在女兒墻上，水泥釘頭用密封膠密封。 （10）、打自攻釘時應使用專用自攻槍，打每一排自攻釘均要帶線，使一排自攻釘成一直線并與屋脊或檐口平行，防止錯鉆孔。自攻釘應垂直于檁條和屋面板連接面，打釘?shù)乃删o程度以防水膠墊外徑壓漲到與釘頭外徑一樣為宜。不得使釘松動或將防水墊擠傷。 （11）、安裝屋面板時穿不帶釘?shù)能浀仔p腳踩在有檁條的壓型鋼板的波谷部位，以防劃傷、損壞屋面板。 （12）、安裝過程中要定段檢測，檢查板兩端的平直度、板的平行

25、度，以保證不出現(xiàn)移動和扇形。安裝完成后，用鋼尺和拉線檢測以下項目： a、檐口與屋脊平行度不大于10，每100米查一處； b、壓型鋼板波紋線對屋脊的垂直度不大于L/1000且小于20，每20 米長度應查一處； c、檐口相鄰兩塊壓型鋼板端部錯位不大于5，每20米長度應查一處； d、壓型鋼板卷邊板件最大波浪高不大于3，每20米長度應查一處。 （13）、屋面安裝完畢后，將所有雜物清理干凈。對施工中帶上的塵土要擦拭干凈。 11.6 裝飾工程11.6.1 外墻一般打底施工 11.6.1.1 作業(yè)條件： 、結構工程全部完成，并經有關部門驗收，達到合格標準。 、外墻抹水泥砂漿，大面積施工前要先做樣板，經鑒定合

26、格，并確定施工方法后，再組織施工。 、抹灰前要檢查基體表面的平整，以決定其抹灰厚度。抹灰前要在大角的兩面、陽臺、窗臺、碹臉兩側彈出抹灰層的控制線，以作為打底的依據。11.6.1.2 基層處理： 對磚墻墻面：清掃墻面，用鋼刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干凈。 11.6.1.3 外墻面磚施工： A.外墻立面為面磚飾面，訂貨前樣品應經甲方現(xiàn)場代表（監(jiān)理）認可，并做樣板塊。經有關人員確認后，方可進行大面積施工。 B.水泥砂漿打底：抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線垂直，彈出準線。墻面在抹灰前必須先澆水濕潤，風干至七成后進行施抹。采用水泥砂漿面層時須漿底子灰表面掃毛或劃出紋道。外施工前1

27、天澆水，要澆透澆勻，C.面磚面層： a.鑲貼飾面磚的基體面要平整粗糙，如表面光滑要予鑿毛。殘留的砂漿、塵水泥砂漿中層水泥砂漿打底基層清理粘貼面磚勾縫面層清洗土和油漬等要清除干凈。 b.面磚鑲貼前，要根據基面尺寸與面磚規(guī)格進行預排，調整接縫寬度，在接縫寬度允許圍，盡可能采用整行磚。沒法調時，同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚，非整磚行排在次要部位或陰角處。 c.鑲貼面磚的基體表面要澆水濕潤，并涂1：3水泥砂漿找平層。鑲貼前要清掃干凈，浸水兩小時以上，待表面晾干后才能使用。 d.鑲貼面磚應自下而上進行，每塊磚要按照彈線貼壓密實、平整。接縫要保持平整、寬窄一致。 e.面磚的接縫要用水泥漿

28、或水泥砂漿勾縫。 f.面磚的縫寬為58mm。 g.飾面工程的環(huán)境溫度不應低于5。 12.確保工程質量的技術組織措施12.1項目質量方針和目標 質量方針：科學管理、文明施工、保質守約、用戶滿意 質量目標：提高本工程項目全體職工的質量意識，“百年大計，質量第一”，牢固樹立“質量第一，用戶至上”的觀念。按照建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001的“合格”等級組織施工；工程分部分項合格率必須到達100，工程一次驗收合格率達到100，觀感綜合評定好。最終經企業(yè)評定，監(jiān)理公司、業(yè)主代表質量監(jiān)督部門核定，工程質量達到“合格工程”等級。12.2工程質量管理體系 建立健全的工程質量保證體系，實行項目經理

29、負責制，對工程實行三級管理：即操作人員的自檢、互檢，項目管理部、監(jiān)理專檢以與上級部門的抽檢。執(zhí)行建設工程質量管理辦法，實行工程質量崗位責任制，對每一個崗位都制定崗位責任制，使每一個人都知道自己對質量應盡的責任。用獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化各項管理工作，對質量事故嚴速處理，堅持三不放過即：事故原因不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。 12.3項目質量保證體系的組成分工與職責 12.3.1 項目（執(zhí)行）經理質量職責、分公司項目經理對分公司經理負責，對項目部所承建的工程質量負責，貫徹公司的質量方針和目標和公司質量體系要求，全面履行工程承包合同。 、牢記“質量第一，用戶至上，預防為主”的

30、宗旨，正確處理進度與質量的關系，組織好均衡生產和工序管理。 、認真執(zhí)行質量控制程序和各項質量制度，確保項目部機構健全、人員到位、職責明確、資源有保證。 12.3.2 項目技術負責人質量職責、對項目經理負責，主管項目工程技術和質量工作，并對項目技術、質量工作和工程質量符合性負責。 、組織圖紙自審，并將自審結果報公司技術科與總工審核，參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。 、參與編制項目質量保證計劃，組織編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書并上報技術科審核、總工批準，處理施工方案更改問題，推廣應用“四新”技術。 、負責向項目施工管理人員進行圖紙、施工組織設計、質量計劃的交底，組織施工員向班組進行技術

31、質量安全的交底。 、負責質量體系文件管理和標準、規(guī)、規(guī)程的發(fā)放、使用、學習工作。、組織測量放線、技術復核，協(xié)調設計文件的更改，對重大設計變更上報公司總工和技術科處理。 、審核物資采購計劃；組織檢驗和試驗，保證未經檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝；負責處理對外委托檢驗和試驗問題；組織有關人員或參與搞好工序、分項、分部與單位工程檢驗評定。 、參加不合格品評審和處置，參與嚴重不合格品整改，落實公司、分公司制定的糾正和預防措施。 、組織或參加質量分析會、質量檢查、質量審核，針對不合格項制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關行動要求。 12.3.3 施工員質量職責、對項目施工工序管理負

32、責，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 、參與圖紙會審，并作記錄；負責對現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據。 、參與編制項目質量保證計劃、施工組織設計(施工方案)、作業(yè)指導書。、負責向班組作技術、安全、質量交底，下達施工任務并檢查施工任務、質量目標完成情況。 、負責施工測量定位、放線、沉降觀測、技術復核、隱蔽驗收。 、熟悉施工標準、規(guī)、規(guī)程，并嚴格執(zhí)行；負責工程圖紙、設計變更、建安規(guī)程、規(guī)、標準圖集的使用管理；負責設計變更洽商和標識。 、明確關鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控；負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作；負責處理施工方案更改

33、事宜。 、負責對工程設備、施工工序、分項分部工程進行標識、記錄與其標識物的管理。 、參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質量評定，負責工程設備、施工工序狀態(tài)的標識。 、負責施工過程不合格品的標識記錄、 隔離并報有關部門和人員；負責對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，由質檢員檢查；負責對輕微或一般的不合格材料、工程設備評審處置，向公司質監(jiān)科、技術科上報嚴重不合格事故快報；參與一般不合格評審處置，并負責整改。 、制定成品保護措施計劃，發(fā)現(xiàn)問題與時提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責任和期限。 、認真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。、

34、參加工程質量檢查和質量審核與分析會， 制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 12.3.4 質檢員質量職責、負責工程質量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結果負責。 、堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產進度和行政領導的影響，有權越級反映質量問題；熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標準和質量檢查方法。、參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題與時反映。 、負責對材料、半成品、工程設備進行檢驗（檢驗和試驗計劃表）,負責對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進行標識或記錄，核定分項工程質量等級。 、負責對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行標識、記

35、錄、隔離，分別不同管樁進場檢驗標準情況通知有關人員進行評審處置；協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設備的評審處置，并監(jiān)督實施和復驗；對嚴重不合格品，以質量事故快報通知公司質監(jiān)科、技術科或總工程師；負責不合格工序糾正措施實施情況的檢查驗證。 、搞好質量檢驗中的統(tǒng)計工作。 、認真填寫質量檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目，負責工程質保資料的檢查、審核。 、協(xié)助并參加各種質量檢查、 質量審核與其分析會，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 12.3.5 材料員質量職責、對物資的供應與其質量負責。 、負責管理采購文件和資料，熟悉常用材料的標準和驗收方法。 、依據施工

36、圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃和物資采購計劃。 、協(xié)同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，與時通知有關人員進行檢驗和試驗，負責收集隨行物資文件并向試驗、質檢人員移交。 、按照業(yè)主提供的物資清單，負責接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用，與時通知業(yè)主，作好標識和記錄。 、負責對進場物資的標識記錄，負責標識物的制作、發(fā)放、保管、登記。12.3.6 預算員質量職責、在經營、業(yè)務中，執(zhí)行公司質量體系要求，落實質量方針和目標。 、具體負責一般變更或者設計修改的合同評審與記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項目經理做好分包商的評審和每季度的工程分包商考核，并填

37、寫記錄報經營辦。 、認真填寫質量記錄，并收集、整理、編目、貯存保管、歸檔。 接受質量審核，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 12.3.7 勞資員的質量職責 、負責管理教育培訓工作，保證本單位職工掌握公司的質量方針和目標、質量體系要求，保證關鍵崗位人員持證上崗。 、協(xié)助項目經理管理勞務分包商，對分包商進行進場登記、考核、評審，必要時對重要過程進行人員驗證。 、認真填寫質量記錄，做好收集、整理、編目、貯存保管、歸檔等工作。、接受質量審核，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 12.3.7 機管員質量職責、負責管理現(xiàn)場的施工機械設備，保證施工機械設備滿足使用要求。 、編制施工機械設備使用計劃，對

38、進場施工機械設備進行驗證或確認，建立合格操作者名冊；負責施工機械設備合同文件管理，定期檢查、維護、保養(yǎng)現(xiàn)場施工機械設備；對機械施工設備的搬運、貯存、使用質量負責。 、掌握常用施工機械設備的使用和維護知識與技能。 、認真填寫設備臺帳、驗收記錄、維修保養(yǎng)等記錄，并做好整理、編目、貯存保管、歸檔工作。 、接受質量審核、參加質量分析會，制定或落實有關的糾正和預防措施。12.3.8 安全員質量職責、負責項目部的安全生產、勞動保護工作，落實質量體系的有關要求。 、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例與公司的安全制度、措施。 、認真做好安全施工的宣傳、 教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。 、深入施工現(xiàn)

39、場， 掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題與時制止糾正，與時向領導反映情況。 、有權制止違章作業(yè)， 有權抵制或越級上報違章指揮行為，有權給予罰款，遇有嚴重險情有權停止施工并與時上報領導。 、認真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等管理工作。 、參加或接受安全檢查、質量審核，制定或落實有關糾正和預防措施。 12.4 工程質量管理措施12.4.1組織保證措施 根據管理組織機構圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。公司將在財力、人力、物力上大力支持。機關各有關職能部門為該工程優(yōu)先服務，保證項目的順利進行。12.4.2各項保證措施 （1）、專

40、業(yè)技術保證：施工員、質檢員、試驗員、材料員以與各特殊工種持證上崗。 （2）、勞務素質保證：對于各分項工程的承包隊伍，均為公司合格勞務分包商中挑選、嚴格把關。 （3）、經濟保證措施： 可引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。 （4）、合同保證措施：在施工過程控制中，嚴格按照合同執(zhí)行。 12.4.3確保安全生產的技術組織措施 安全生產是關系到社會安定和每一個職工的生命與國家財產的大事，是關系到現(xiàn)代化建設和改革

41、開放的大事，亦是一項經濟部門和生產部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，切實加強安全生產工作。13.安全管理目標創(chuàng)公司安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在5以下；工地安全檢查合格率100，優(yōu)良率80。 13.1安全管理體系安全保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據，并著重按本項目實際情況進行實施。13.2安全管理措施13.2.1安全策劃 （1）、根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全保證計劃。 （2）、為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經理部人員班子，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設

42、備和技術水準較高的維修人員作保障。 （3）、按施工現(xiàn)場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以2.2 管理資料標準文本外增設的安全記錄所要求容與標識進行記錄。 （4）、專項安全技措： 編制詳細的臨時用電專項施工組織設計。 （5）、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。 13.2.2現(xiàn)場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。 開工前作好以下準備： 、落實施工機械設備、安全設施、設備與防護用品進場計劃； 、落實現(xiàn)場施工人員； 、辦理職工意外傷害保險。 （1）、持證上崗 施工現(xiàn)

43、場的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝、拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部宣傳和勞資部門負責確認。 （2）、對安全設備、防護用品的驗收 本工程施工隊伍多,安全防護工作十分重要。對于臨時邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做防護明確、技術合理、經濟適用、安全可靠。實施要點： 、按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行； 、防護職責落實到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長負責操作。、安全通道防護：搭設雙層防護棚。 （3）、施工現(xiàn)場臨時用電： A.安全用電技術措施： a.施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)與拆除工作，必須由專業(yè)人員，（經有關部

44、門培訓考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進行。 b.配電房室安全工具與防護措施、滅火器材必須齊全。 c.以易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 d.對移動機具與照明的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)； e.施工現(xiàn)場用電設備、機具等，配有專人進行維護和管理。 B.實施要點： 施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的臨時用電施工組織設計進行設置，再由生產副經理會同安全員以與有關部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。 a.電工晚間值班必須雙人上崗。 b.特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。

45、 c.施工用電中常見通病必須杜絕。 C.教育和培訓 a .做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。 b.在事故多發(fā)期與上級部門下達指令時，進行針對性的教育。 c.采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。 d.實施施工隊伍職工的安全進場教育與平時的安全教育培訓，新工人必須經過三級安全教育。 e.由綜合辦公室負責安全培訓教育工作并做好記錄，勞資員建立職工勞動保護記錄卡。 F.安全記錄 a、由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄，包括相關的臺帳、報表、原始記錄。 b、安全記錄由項目安全資料員

46、進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。c、安全記錄應該完整與時，并延續(xù)到工程項目竣工。 14. 確保文明施工與環(huán)境保護的技術組織措施文明施工、環(huán)境保護是進行“兩個文明”建設的重要容，是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證，是涉與到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一但在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的12 字方針組織管理、組織施工，具體落實公司“抓緊、抓早、抓實、抓好”措施要求，樹立“文明施工為人民”的便民利民思想，確保工程建設的按期完成，確保安全與工程質量。 14.1 文明施工目標全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)公司文明工地。 14.2 文明施工管理制度14.2.1 個人崗位責任制度 為了全面落實創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包、誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制，按專業(yè)、崗位、樓層、施工段、分部工程等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經理部經理為本工程的文明施工責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。