水電八局花垣PPP項(xiàng)目質(zhì)量成果展示

1、質(zhì)量匯報(bào)編制單位：中國(guó)水電八局花垣PPP項(xiàng)目匯報(bào)人：劉明鑫部門(mén)：質(zhì)量管理辦C目錄ONTENTS什么是質(zhì)量01工程質(zhì)量現(xiàn)狀02花垣PPP項(xiàng)目質(zhì)量要求03設(shè)定目標(biāo)04質(zhì)量軟件管理05質(zhì)量硬件管理06質(zhì)量管理的不足07措施08質(zhì)量亮點(diǎn)09如何保持10鞏固措施11結(jié)論展望12各位領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體內(nèi)涵應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：(1)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程所組成，而分項(xiàng)工程則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。所以，工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分

2、部工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量。(2)功能和使用價(jià)值從功能和使用價(jià)值來(lái)看，工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。由于工程項(xiàng)目是根據(jù)業(yè)主的要求而興建的，不同的業(yè)主也就有不同的功能要求，所以，工程項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量是相對(duì)于業(yè)主的需要而言，并無(wú)一個(gè)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。什么是工程質(zhì)量工程質(zhì)量現(xiàn)狀市政道路與橋梁工程施工質(zhì)量的好壞直接影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，由于市政的道路與橋梁工程施工質(zhì)量在施工建設(shè)過(guò)程中存在一些危害，給于人們?cè)谌粘Ｉ钪性斐闪撕芏嗟穆闊ㄖ髽I(yè)各部門(mén)之間必須積極地重視市政道路 工程中的質(zhì)量監(jiān)管工作，運(yùn)用過(guò)硬的技術(shù)和有力的管理為道路質(zhì)量管理作保障以嚴(yán)防

3、質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。才能保證人們的日常生活以及提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；ㄔ玃PP項(xiàng)目質(zhì)量要求1、貫徹公司對(duì)質(zhì)量“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的管理方針；2、保證在合同約定內(nèi)完成工程項(xiàng)目，同時(shí)不降低工程質(zhì)量；3、發(fā)揮和培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、不斷創(chuàng)新改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作日臻完善，保證顧客滿意；5、遵守本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定目標(biāo)1、健全的質(zhì)量管理體系，始終堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為首，全面貫徹和落實(shí)質(zhì)量管控，全面做到事前質(zhì)量策劃，事中全員參與堅(jiān)持三檢制，事后不斷總結(jié)提高2、項(xiàng)目部全體人員積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷進(jìn)取不斷創(chuàng)新的精神，對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求，各部門(mén)的協(xié)力合作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保

4、證。可行性論證1、施工質(zhì)量確保工程達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）以及CJJ系列市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)；杜絕因施工質(zhì)量造成的重大質(zhì)量事故，杜絕工程質(zhì)量隱患，努力克服質(zhì)量通病。2、所承擔(dān)合同范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目符合合同要求，合格率100%。3、施工過(guò)程：分項(xiàng)工程合格率100%，土建單位工程優(yōu)良率不低于95%。4、工作質(zhì)量：各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率不低于95%，分部分項(xiàng)工程、合同工程一次驗(yàn)收合格。5、無(wú)施工責(zé)任質(zhì)量事故，無(wú)影響工程（產(chǎn)品）正常使用的施工生產(chǎn)責(zé)任事故。6、竣工文件真實(shí)、齊全、有效，收集及時(shí)、編制規(guī)范，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。 質(zhì)量軟件管理 1 .

5、為了保證工程質(zhì)量，落實(shí)全面質(zhì)量管理理念和公司“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的質(zhì)量方針項(xiàng)目總承包部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，從質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保障體系等方面入手，編制了花垣項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、花垣項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則等，內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部各部門(mén)及專業(yè)分包隊(duì)伍，形成層次分明職責(zé)清楚的管理 網(wǎng)絡(luò)，并制定和完善了質(zhì)量保證制度，質(zhì)量崗位責(zé)任制，三檢制，質(zhì)量缺陷記錄及處理方案審查制度等。 2.利用網(wǎng)絡(luò)快捷簡(jiǎn)便的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立了花垣項(xiàng)目質(zhì)量QQ群，及時(shí)有效地處理和發(fā)布一些質(zhì)量問(wèn)題。 3.經(jīng)常組織開(kāi)展質(zhì)量教育，質(zhì)量交底等質(zhì)量知識(shí)的宣傳和貫徹。 4.做好質(zhì)量相關(guān)電子臺(tái)賬，及時(shí)分析質(zhì)量存在的問(wèn)題，編制相關(guān)解決措施和方案。 5.定期收集整

6、理現(xiàn)場(chǎng)影像資料，及時(shí)編輯成冊(cè)。 質(zhì)量硬件管理1 .為了保證工程質(zhì)量，落實(shí)全面質(zhì)量管理理念和公司“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的質(zhì)量方針項(xiàng)目總承包部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，從項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，人員配置等方面入手，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，組建項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。2.強(qiáng)化三檢制落實(shí)，堅(jiān)持工序班組先自檢，自檢合格后報(bào)工區(qū)復(fù)檢，工區(qū)復(fù)檢沒(méi)問(wèn)題后報(bào)終檢，終檢人員按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，仔細(xì)核對(duì)檢查。3 .質(zhì)檢人員會(huì)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況較好或較差的下發(fā)質(zhì)量教育基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4.聯(lián)合各部門(mén)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量大檢查，提出問(wèn)題要求及時(shí)或按期整改。5 .每周定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，針對(duì)本周現(xiàn)場(chǎng)檢

7、查問(wèn)題，進(jìn)行分析討論，制定措施。 質(zhì)量管理的不足人機(jī)影響質(zhì)量的因素料環(huán)法 要因確認(rèn)管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄職責(zé)不明確交底未落實(shí)到班組監(jiān)理未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督材料各自采購(gòu)要因工藝落實(shí)不到位施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)工序驗(yàn)收三檢制執(zhí)行不到位非要因 質(zhì)量不足照片1屋面排架和鋼筋返工處理2面層粗糙、粘結(jié)不牢3填筑嚴(yán)重不符合規(guī)范要求4 坡度臺(tái)階處理不 到位 對(duì)策實(shí)施 一、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制 施工圖紙到位要加強(qiáng)班組施工人員交底與學(xué)習(xí)，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾錯(cuò)或采取相關(guān)必要的措施，作為管理人員我們首先要熟悉圖紙，了解施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制。二、加強(qiáng)原材料和半成品質(zhì)量控制 所有原材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)驗(yàn)，

8、核對(duì)三證后對(duì)需要及時(shí)復(fù)檢的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 三、落實(shí)三檢制與工序驗(yàn)收 每道工序嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三檢制，層層落實(shí)三檢責(zé)任制的職責(zé)和義務(wù)，完成自檢后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。四、加強(qiáng)獎(jiǎng)懲 對(duì)驗(yàn)收不合格或進(jìn)行返工的部位或工序進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)做優(yōu)良產(chǎn)品，堅(jiān)決打擊不合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量亮點(diǎn)照片1公廁外墻裝飾效果2公廁屋面瓦順直3防撞墩和排水溝質(zhì)量控制較好4 路基壓實(shí)后表面平整 優(yōu)點(diǎn)保持方法加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制加強(qiáng)部門(mén)溝通，全員參與管控加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促問(wèn)題及時(shí)整改強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高工作質(zhì)量 鞏固措施措施01定期對(duì)施工人員

9、組織進(jìn)行教育培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平措施02質(zhì)量人員對(duì)工程每道工序進(jìn)行跟蹤檢查，確保施工質(zhì)量措施03編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配以詳細(xì)的文字內(nèi)容及圖片展示，并要求嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，形成高質(zhì)量的施工流程措施04進(jìn)一步加強(qiáng)新工藝、新方法在施工過(guò)程中的運(yùn)用，利用qc小組和技術(shù)質(zhì)量工作室解決質(zhì)量通病 結(jié)論結(jié)論通過(guò)本次小總結(jié)，希望提高我們的工作質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，讓各類質(zhì)量缺陷明顯減少，達(dá)到了本項(xiàng)目制定的質(zhì)量目標(biāo)，不僅極大的節(jié)省了因質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的返工成本，而且還可以得到業(yè)主和監(jiān)理以及政府單位的一致好評(píng)，提升了我們的品牌效應(yīng)。同時(shí)提升了參與質(zhì)量管控人員的管理水平，同時(shí)也可以增強(qiáng)了活動(dòng)參與人員的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量?jī)?yōu)點(diǎn)的存在得益于所有成員團(tuán)結(jié)合作、勇于實(shí)踐的精神，在此后的施工過(guò)程中，我們將繼續(xù)秉持這種精神，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，積極的尋找影響質(zhì)量的因素，并不斷創(chuàng)新，采用先進(jìn)的技術(shù)以及成熟的工藝等方式來(lái)解決這些問(wèn)題，以此提高整個(gè)市政工程的質(zhì)量水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。 展望展望下一步我們將不斷提高工程施工質(zhì)量，并以和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，提前做好工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，著重采用和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝和新的管理方法，落實(shí)