2022年公司副經(jīng)理的述職報(bào)告【移動(dòng)公司】

1、公司副經(jīng)理的述職報(bào)告【移動(dòng)公司】公司副經(jīng)理的述職報(bào)告【移動(dòng)公司】作為公司副總，既要與正職做好配合工作， 又要與下級做好帶頭作用，責(zé)任可謂重大，一年來，我勤懇工作較好的完成了本職工作：一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總 經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命， 不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省 公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)， 制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。與員工打與一 又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神， 充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二、 副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益

2、。副總經(jīng)理既是忙家、雜家，又是管家，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo) 分憂和服務(wù)于員工群眾的中心工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把參與政 務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研 圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法， 對外代表公司技術(shù)形象， 是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工 作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成 與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對 報(bào)表分析等能力之外， 還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方

3、面 的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以 參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官， 只為 做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的 價(jià)值：1、 多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng) 我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共 事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。 多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的 財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家財(cái)經(jīng) 法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。2、 我有熱愛本職工作的強(qiáng)

4、烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起， 我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所 熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。在 財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里， 我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì) 律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。3、 具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，擺正自己的位置， 到位不 保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力， 最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有 力的

5、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。 在長期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織 協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏， 我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng) 大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。4、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng) 性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。5、 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 在* 生活三十多年，對 * 地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文 化、風(fēng)土

6、人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。6、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激 勵(lì)自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得 比別人優(yōu)秀， 我相信自己的能力， 我自信，經(jīng)過努力， 我一定能成功 !7、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的誠實(shí)為人，踏實(shí) 做事企訓(xùn)的鞭策下，使我

7、早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角， 有時(shí)候得罪人， 這也形成了我在工作和生活中的一 個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng) 理的角色， 大力的開展工作。 如果我能夠競爭上 * 分公司副總經(jīng)理這 項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓好三項(xiàng)工作。一、 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮 員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的 工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。 從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好的思維方式

8、向怎樣去辦，怎樣才能辦好的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、 維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。二、抓好三項(xiàng)工作一是抓好員工執(zhí)行力 工作是做出來的， 而不想出來的。再好的工作方案， 如果不能夠得到很好的落實(shí)， 也不會達(dá)到預(yù)期的效 果。提高員工的執(zhí)行能力， 首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先 細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性， 關(guān)懷員工、 做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的 示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對 開展得力的及時(shí)總結(jié)，

9、 推廣經(jīng)驗(yàn)， 對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù) * 地型地貌的實(shí)際，要有計(jì)劃，合理安排資源，把有限的 建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號 弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個(gè)不 足最快的反應(yīng)者就是用戶， 只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作， 我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)了解用戶對中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂， 各項(xiàng)投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合

10、戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口， 在他們中間長期開展多說一句話活動(dòng)，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù)， 為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下 雙重基礎(chǔ)。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。 效益是企業(yè)的生命， 也是 員工凝聚力的根本所在， 網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展 是否能夠處于優(yōu)勢， 能否讓更多的用戶滿意， 對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重 要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù) 工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)， 將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個(gè)可能 導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重三勤。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策二是腿勤，以每一分 鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)